El Entorno de la Innovación en Navarra: Los Centros Tecnológicos y su Relación con Las Empresas

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Comunicación en el VIII Congreso de Economía de Navarra por parte de Cristina Berechet y Emilio Huerta, de Institución Futuro.

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  • 1. EL ENTORNO DE LA INNOVACIÓN EN NAVARRA: Los Centros Tecnológicos y su Relación con Las Empresas, un Estudio de Casos
  • 2.
    • Motivación y objetivos
    • El entorno de la innovación
    • Resultados del análisis
    • Recomendaciones y propuestas: CTs
    • Recomendaciones y propuestas: Empresas
    ÍNDICE
  • 3. I. MOTIVACIÓN Y OBJETIVOS
  • 4. II. EL ENTORNO DE LA INNOVACIÓN El Diamante de la Innovación
  • 5.
    • 1. Factores relevantes para el éxito de la innovación en la empresa
      • La implicación de la dirección y la buena coordinación entre las distintas áreas de la empresa
      • La visión comercial y la buena adaptación a las preferencias de los clientes
      • La capacidad tecnológica de los trabajadores
    III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
  • 6.
    • 2. Valoración de los CTs:
      • Cumplimiento de los plazos: bueno /adecuado
      • Ritmo de trabajo: lento
      • Precio de proyectos de I+D: elevado
      • Precio de servicios: adecuado
      • Tratamiento de la confidencialidad: bueno
      • Nivel tecnológico: generalmente bueno ;
          • pero bajo a la hora de valorar la tecnología y los conocimientos de los productos concretos que la empresa produce.
    III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
  • 7.
      • 3. Factores que contribuyen a impulsar la cooperación con CTs:
        • Los programas públicos de ayudas
        • El acceso a conocimientos y la mejora de la tecnología propia
        • El prestigio y la imagen
    III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
  • 8.
      • 4. Obstáculos a la cooperación tecnológica
        • La falta de experiencia o especialización del CT
        • La relación calidad (rendimiento)-coste
        • Escasa cultura de cooperación propia
        • El desconocimiento de los mecanismos de cooperación
        • Escasa cultura de cooperación ajena
    III. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
  • 9.
    • Entender mejor las necesidades empresariales – modelos de gestión a la carta
    • Liderar el proceso de inserción de investigadores y tecnólogos en el sector productivo. + movilidad y permeabilidad.
    • Incorporar a los CTs personal especializado con conocimiento de la industria real .
    IV. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS: CTs
  • 10.
    • Estancias del personal del CT en las empresas.
    • Analizar la incertidumbre técnica de los proyectos así como su viabilidad comercial e industrial.
    • Crear departamentos comerciales en todos los CTs  relación permanente con las empresas.
    •  su tamaño  sitio de referencia y excelencia en su campo.
    IV. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS: CTs
  • 11.
    • La innovación prioridad 1ª en la agenda de actuación de las empresas . Los directivos  liderar el proceso de innovación empresarial.
    • El proceso de innovación debe estar integrado de forma explícita en el modelo de gestión de la empresa; es importante incorporar el plan de I+D en el plan estratégico de la empresa.
    • Revisar la evaluación, incentivos, reconocimiento y remuneración de las personas vinculadas con la innovación.
    IV. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS: EMPRESAS
  • 12. EL ENTORNO DE LA INNOVACIÓN EN NAVARRA Muchas gracias por su atención