• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Shaken and stirred - framtidens affärsmodeller
 

Shaken and stirred - framtidens affärsmodeller

on

  • 691 views

Dagens marknad är en sjudande mix av gamla och nya företag, traditionella och moderna produkter, nyfikna och försiktiga användare. I denna mix är företagens affärsmodell en viktig del, oavsett ...

Dagens marknad är en sjudande mix av gamla och nya företag, traditionella och moderna produkter, nyfikna och försiktiga användare. I denna mix är företagens affärsmodell en viktig del, oavsett vilken kategori man tillhör.

Under fyrtiofem minuter går vi igenom hur dagens digitaliserade samhälle påverkar olika aktörers affärsmodeller och ger exempel på effekter för företag, samarbetspartners och inte minst kunder.

Martin Deinoff, SVP Marketing and Business development, Creuna
24 april 2013

Statistics

Views

Total Views
691
Views on SlideShare
292
Embed Views
399

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

5 Embeds 399

http://www.creuna.se 350
http://accessibility_checker.siteimprove.com 40
http://humfried23.wadukuri.com 4
http://cweb.se 3
http://creuna7.rssing.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Shaken and stirred - framtidens affärsmodeller Shaken and stirred - framtidens affärsmodeller Presentation Transcript

    • Framtidens affärsmodellerMartin Deinoffmartin.deinoff@creuna.se@martindeinoff@creuna_se+46733113172
    • Varför ska vi prata omdet här nu?
    • FörändringTidPolitikInfrastrukturKulturTeknikDigital tekniknologyure
    • Allt som kan bli digitaltkommer bli digitaltHar ni hörtdet förut :)
    • Ok, nog med inledning -nu kör vi
    • Affärsmodell“En affärsmodell beskriver logiken bakom hur en organisationskapar, levererar och fångar värde (ekonomiska, sociala,kulturella eller andra former av värde).”“En affärsmodell är en teoretisk beskrivning av hur ett företagär tänkt att fungera. Affärsidén omfattar delar somintäktsmodell, produktionsmodell och leveransmodell.”
    • PorterValue chain1985
    • OsterwalderCanvas2010
    • The Evolution of the Business Model ConceptThe Business Model Database
    • AffärsmodellVärdeProduktionLeveransMarknadIntäktVad har niför modell?Vad händerom ni skulleändra något?
    • Marknad
    • Globalt:Kan din marknad vara större än den äridag?Vilka hinder finns för en digital utbredning -språk, juridik, konkurrens, kapacitet?Vad händer om du inte tar dig an en vidarekonkurrens, kommer den till dig?Globalt&lokalt
    • Globalt&lokaltLokalt:Sammanhang kan knytas ihop medkommunikation för en ökad relevans just nu.Hur påverkar användarnas åsikter din lokalanärvaro?Vilka fysiska faktorer påverkar dinkommunikation, hur kan du nyttja dem?
    • Globalt&lokalt
    • Användare har makten över tid, media,verktyg, information och åsikterI vilken utsträckning är ni helt ärliga i ermarknadsföring?Gör ni en kommunikation som ni vet attanvändarna vill ha? Arbetar ni aktivt på attspara användarnas tid?Effektivitet&transparens
    • Effektivitet&transparens
    • Effektivitet&transparensInnan EfterKöp
    • Investerar ni nog tid för dialog?Låter ni användare prata fritt med er, medvarandra, med era partners, med erakonkurrenter?Utnyttjar ni den data som produkten ellertjänsten genererar?Dialog&data
    • Dialog&data
    • Framtidens affärsmodellerGlobal räckvidd eller lokal förankring kan ge storafördelar, både och är möjligtReklambaserade marknadsföringsstrategier kommerbli mindre lönsamma, relationsbaserade mer lönsammaProdukten och kommunikationen kring den är inteskilda enheter
    • Produktion
    • Produktionskostnader beror till stordel på den fysiska kopplingenFysisk produktion är ofta merkomplicerad och mindre flexibelDen mänskliga aspekten går inteatt digitalisera, men den går atteffektiviseraVi kan mätta våra fysiska behovmen knappast våra virtuellaDigitaltvsfysiskt
    • MK MK MKOlja Kläder InformationMC,QOilClothesInformationM M MMC: Marginal cost, Q: QuantityProduktionskostnadProduktionskostnader
    • Pris16750:-
    • Pris699:-
    • Kanske världenscoolasteaffärsmodell
    • Data sområvaraEtt företag som har mycket datakan använda det till nya tjänsterSensorer kommer skapa data frånalla typer av situationerÖppna APIer ger mängder avmöjligheter till effektiv produktion
    • Data sområvara
    • Data sområvara
    • Den tredjeindustri-revolutionenArbetskraft blir allt dyrare,exempelvis i KinaProduktion blir mer effektiv ochflexibelStabilitet och energi kommer bliallt viktigare
    • Den tredjeindustri-revolutionen3D PrinterRobot
    • Framtidens affärsmodellerGenom att digitalisera skapas förutsättningar för billigproduktion, personalisering och spridningData som en integrerad del av produkten görnätverkseffekter och algoritmdriven utveckling möjligtFysisk produktion kommer bli mer on-demand och merhantverkslik - personella resurser och energi kommerbli trånga sektorer
    • Intäkt$
    • BetalmodellVärde$
    • BetalmodellVärde$
    • BetalmodellFreemiumAlternativ valutaTredjepartsbetalningMervärdenSponsring
    • Tid, mängdoch typInnan Under EfterStyck Variabel AYCE80/20 Longtail Dynamisk
    • Kvalitét&kvantitetPrisAntalUtbudEfterfråganPriceQuantitySupplyDemand
    • Framtidens affärsmodellerVanliga raka betalningar kompletteras med mångaandra typer, ofta utan att vi märker detDen som bäst anpassar sin intäktsmodell till en specifiksituation kommer ha lättast att ta betaltMånga digitaliserade resurser, även tidigare premuim,kommer ha ett pris nära noll - förpackning ochmervärden kommer göra skillnaden
    • Leverans
    • Var & närUthämtningLeveransEgen kanalGenom prod.
    • Vem utför?Ett företagEn personDu
    • Vem utför?
    • Evigaleveranser
    • Framtidens affärsmodellerLeverans av produkten eller tjänsten blir mer integreradmed konsumtionen och viktigare för värdetProdukter blir mindre standardmässiga vilket gör attanvändare behöver ta en mer aktiv del i köpprocessenTjänstefiering ökar vikten av långsiktiga relationer därvarumärket utvecklas över tiden i samband medanvändningen
    • VärdeProduktionLeveransMarknadIntäktFramtidens affärsmodeller
    • Tack!Martin Deinoffmartin.deinoff@creuna.se@martindeinoff@creuna_se+46733113172