Productieve Creativiteit, door Dany Jacobs

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    3 Favorites

    Productieve Creativiteit, door Dany Jacobs - Presentation Transcript

    1. Productieve Creativiteit Dany Jacobs Amsterdam 7 februari 2008
    2. Creativiteit en innovatie zijn veel grijpbaarder dan men meestal beweert
    3. Niemand zit te wachten op pure creativiteit Het draait om effectiviteit, toegevoegde waarde, productieve creativiteit
    4. “ maak het jezelf niet te moeilijk” “ maak het jezelf niet te gemakkellijk” de meeste innovatie bouwt voort op iets bekend af en toe zul je met iets meer vernieuwends moeten komen
    5. Wet van Yerkes & Dodson (1908): meer activering leidt niet altijd tot meer prestatie ook Donald Hebb, Daniel Berlyne: hypothese van ‘optimale arousal’ activering (arousal) aandacht - efficiency niet spannend genoeg, vervelend te spannend  stress ‘ optimale arousal’
    6. een leuke paradox: Innovatie moet er vooral uitzien als wat we al kennen innovatie : iets nieuws met een (meestal marginale) toegevoegde waarde
    7. Een iets moeilijker innovatief idee Bijv. om het probleem van de werkloosheid van laaggeschoolden aan te pakken in Noord-Nederland het traditioneel ‘innovatieve’ voorstel: een ICT-cluster
    8. Een soort Las Vegas/Torremolinos in Noord-Nederland
    9. Wat is ‘echte’ innovatie? Alleen radicale innovatie?  99% van de innovatie is (gelukkig) marginaal
    10. een ‘fuzzy’ benadering van innovatie 0 0.5 1.0 electrificatie beperkte stylistische innovatie nieuw automodel nieuwe soort auto’s nieuw autoconcept internet
    11. 100% innovatie is ondenkbaar Ludwig Wittgenstein “ Als leeuwen konden spreken, zouden we ze niet begrijpen”
    12. Hoe radicaler en meer omvattend een innovatie, hoe groter de breuk met het bestaande waardensysteem hoe groter dus de onzekerheid en het risico
    13. Hoe meer radicale innovatie aanpakken? Co-evolutionair denken
    14. vanuit evolutionair standpunt gaat het bij succes (succesvolle selectie) om de succesvolle ‘fit’ tussen een innovatie en haar selectie-omgeving survival of the fittest ‘ overleven van de meest passende’
    15. survival of the fittest
      • variatie : recombinatie (99.999...%) + mutaties (toevallige fouten bij het kopiëren)
      • [Schumpeter: innovaties als ‘Neue Kombinationen’]
      • selectie : relatieve (dynamische) ‘fit’ ~ omgeving
      • behoud, replicatie (‘survival’) & soortvorming (‘speciation’ = nieuwe soorten, nieuwe categorieën)
      evolutie = afstamming met verandering (Darwin)
    16. Wat bepaalt fitness in een economische omgeving? Waarde Eigenschappen v/e product  Cultuur A  V
    17. Waarde
    18. toegevoegde waarde(n) van een product
      • Relatief voordeel ~ objectief meetbare technische aspecten ~ prestaties
      • Aansluiting bij bestaande waarden
      • ~ subjectieve, niet-technische, culturele aspecten
      Rogers: factoren die de acceptatie en dus verspreiding van een innovatie stimuleren  ook de relatieve waardering van technische aspecten is cultureel
    19. toegevoegde waarde(n) van een product
      • primaire functie
      • gebruiksgemak, ergonomie, gezonde werkomgeving
      • design = esthetica (smaak, stijl)
      • visuele relatie met waarden (semiotiek) ~ cultuur, gemeenschap(pen)
      • waarden van een merk
      • kwaliteit van het leven ~ fysiek & psychisch welbevinden
      • de koper onderscheiden (status, cultureel kapitaal, individuel & sociale identiteit)
    20. De perfecte match is degene die (net?) niet past fit? het mag wel spannend zijn
    21. Wet van Yerkes & Dodson (1908): meer activering leidt niet altijd tot meer prestatie ook Donald Hebb, Daniel Berlyne: hypothese van ‘optimale arousal’ activering (arousal) aandacht - efficiency niet spannend genoeg, vervelend te spannend  stress ‘ optimale arousal’
    22. Co-evolutionair denken en meebewegen
    23. ( Bruno Latour, 1987) ‘ innovator’ sociogram = sociale omgeving technogram = technische omgeving onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ productieve creativiteit
    24. ( Bruno Latour, 1987) ‘ innovator’ sociogram = sociale omgeving technogram = technische omgeving onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ inspelen op veranderingen in de maatschappij productieve creativiteit
    25.  
    26. een mountain bike in Nederland? het gaat ook om het begrijpen van dromen en fantasieën
    27. innovatie tijdens de ‘diffusie’ potentiële gebruikers ‘ one value fits all’ potentiële gebruikers ~ verschillende waarden I II III (Bela Gold 1983)
    28. Radicale innovatie letterlijk begrijpbaar maken Culturele soortvorming
    29. Hoe radicaler en meer omvattend een innovatie, hoe groter de breuk met het bestaande waardensysteem  belang van soortvorming (en dan helpt het om niet alleen te zijn)
    30. evolutie ~ toenemende differentiatie  nieuwe soorten
      • fietsen  racefietsen  mountain bikes  hybrides 
      • mannenpakken  vrouwenpakken  catsuits 
      • kruideniers  supermarkten  minimarkten
      • postorder  e-shops  e-veilingen 
      soortvorming
    31. soortvorming & experts Monet Vlaminck Pollock romantische school  impressionisme  fauvisme, expressionisme  abstract expressionisme  pop art 
    32. Nog een keer de ellende opvoeren Selectie- omgevingen begrijpen
    33. hybride selectie Innovaties worden geselecteerd in een complex van selectiesystemen , elk met zijn eigen waardensysteem
    34. selectiesystemen & ‘succescriteria’ de meeste selectiesystemen zijn hybride
      • marktselectie : waarden van consumenten ~ cultuur; invloed van experts, peers
      • hierarchische selectie :
        • organisatie
        • jury’s, wetenschapplijke redacties
        • subsidies
      • hybride selectie :
        • selectie of waardering door experts die voor anderen beslissen (~ informatie-assymmetrie);
        • combinatie van selectiesystemen
      het systeem begrijpen, de waarden, de selectoren en daartussen strategisch laveren
    35. hybride selectie: waardering via een combinatie van selectie-systemen ondernemingen interne hiërarchische selectie aanbod van innovaties geclusterde consumenten (voor-) selectie door distri-buteurs, experts markt-selectie beïnvloed door experts, opinieleiders, peers gediversificeerd waardensysteem externe hiërarchische selectie (bijv. subsidies) vooral belangrijk bij meer radicale innovatie
    36. waardensystemen en selectiesystemen consu-menten  marktselectie mode-bedrijven stoffen  marktselectie       in de keten  marktselectie machines designers mode-bladen onafhankel. journalisten machines energie expert- invloed papier expert- invloed peer- beïnvloeding grond-stoffen peer- beïnvoeding scholen marktselectie s = hierarchische selectie s s vb. mode en modebladen s
    37. Concluderend
    38. ‘ innovator’ Cultuur Techniek onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ inspelen op veranderingen in de maatschappij = selectie goed begrijpen productieve creativiteit
    39. inspelen op veranderingen in de maatschappij = selectie goed begrijpen ‘ innovator’ onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ productieve creativiteit is (be-)grijpbare creativiteit Techniek Cultuur
      • begrijp je relevante selectoren
      • leer laveren tussen selectie-omgevingen en van de ene naar de andere
      • je hebt bondgenoten nodig: hoe radicaler de innovatie, hoe belangrijker de rol van ‘duidende’ experts en opinieleiders
      • beloon die experts, opinieleiders, etc... maar doe het subtiel
      • ‘ fitness’ is niet plat... maak het spannend

    + CreativeCitiesCreativeCities, 2 years ago

    custom

    925 views, 3 favs, 0 embeds more stats

    Productieve Creativiteit, presentatie van Dany Jaco more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 925
      • 925 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 3
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories