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ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL PARA GERAR VALOR
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ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL PARA GERAR VALOR

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A busca das organizações brasileiras por exercer o máximo de seu potencial, gerando valor e vantagem competitiva, tem levado seus executivos a priorizar cada vez mais a excelência na execução da …

A busca das organizações brasileiras por exercer o máximo de seu potencial, gerando valor e vantagem competitiva, tem levado seus executivos a priorizar cada vez mais a excelência na execução da estratégia. Entre inúmeros modelos consagrados de gestão, e com o desenvolvimento da tecnologia que acompanha tais modelos, definir em que ferramentas investir pode ser o fator determinante para o sucesso de uma empresa. A STEX – empresa brasileira focada em tecnologia para a execução da estratégia – participa da ExpoManagement 2010, maior evento de gestão da América Latina, com estande institucional e a apresentação de palestras e cases sobre o tema.

Para que a tecnologia trabalhe de fato a favor da gestão, devolvendo o controle às mãos dos executivos, são necessárias soluções que ofereçam flexibilidade e independência para atender a modelos diversos de execução da estratégia. Um software deve permitir que a estrutura organizacional seja mapeada, de modo que as estratégias sejam traduzidas, os resultados acompanhados, as informações comunicadas e as ações realizadas. E mais que tudo, permitir aos gestores o acesso a informações estratégicas relevantes com agilidade e autonomia.

Conquistando importantes clientes no mundo todo – como Hewlett-Packard, Sony Electronics, Audi, Philips, Blockbuster, Residence Inn Marriot, entre outros – os produtos da norueguesa Corporater chegam ao Brasil com representação exclusiva da STEX, que se destaca no cenário nacional com a implementação dos sistemas de gerenciamento de performance organizacional em empresas como San Antonio Internacional (do grupo GP Investimentos), Unimed Vitória (organização premiada com o Balanced Scorecard Hall of Fame, de Kaplan e Norton) e Seguros Unimed.

Pedro Pereira, sócio diretor da STEX, apresentará na ExpoManagement quais as principais necessidades dos gestores atendidas por ferramentas tecnológicas, como esses instrumentos determinam o sucesso da execução da estratégia, além de pontos importantes a serem considerados no momento de escolher a tecnologia para cada organização.


Palestra:

“Tecnologia para Execução da Estratégia: como acertar na escolha das ferramentas”
Como utilizar a tecnologia da informação no processo de gestão estratégica
Pedro Pereira, sócio diretor da STEX Tecnologia
Data: 08/11
Horário: das 17h40 às 18h40
Local: Auditório 6 - Mostra de conteúdo e soluções

Apresentação de Case de sucesso:
Sistema de Gestão de Valor da San Antonio Internacional
Vivian Gasperino (Gerente de Gestão, San Antonio Internacional)
Data: 10/11
Horário: 14h40 às 15h40
Local: Auditório Strategy Execution Experience (3GEN)


SERVIÇO

ExpoManagement 2010
Data: 8 a 10/11/2010
Local: Transamérica Expo Center
Endereço: Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387
Santo Amaro - São Paulo – SP


Sobre a STEX

Tecnologia para execução da Estratégia

A STEX, empresa brasileira focada em tecnologia para execução da estratégia, oferece soluções que compreendem ferramentas tecnológicas e serviços técnicos compatíveis com diversos modelos de gestão existentes – Balanced Scorecard (BSC), Gerenciamento Pelas Diretrizes (GPD), Gestão de Portfólios de Projetos, Gestão de Processos e Qualidade. É representante exclusiva da marca norueguesa Corporater no Brasil, líder mundial em soluções de Enterprise Performance Management. Seu principal diferencial está em oferecer soluções administradas e configuradas diretamente por usuários da área de gestão, com foco na estratégia (Business in control), e ainda permite enfoque holístico ao integrar e conciliar a performance em todas as áreas do negócio - operações, orçamento, gerenciamento de riscos, qualidade, entre outros. É responsável, no Brasil, pela implementação das soluções Corporater em empresas como San Antonio Internacional, Unimed Vitória, Seguros Unimed, Grupo Germana,

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  • 1. “Como acertar na escolha das ferramentas para a execução da estratégia” EXPOMANAGEMENT 2010
  • 2. VOCÊ SABIA? 95% DAS EQUIPES DE TRABALHO NÃO ENTENDEM AS ESTRATÉGIAS DE SUAS ORGANIZAÇÕES 90% DAS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM EXECUTAR SUAS ESTRATÉGIAS COM SUCESSO 86% DOS EXECUTIVOS GASTAM MENOS DE UMA HORA POR MÊS DISCUTINDO ESTRATÉGIA Fonte: Balanced Scorecard Collaborative
  • 3. MUITAS ORGANIZAÇÕES TEM UMA BOA ESTRATÉGIA... ACERTAR NA ESCOLHA DAS FERRAMENTAS DE TI PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA É FUNDAMENTAL NA GERAÇÃO DE VALOR ...O PROBLEMA REAL ESTA NA EXECUÇÃO. POR ISTO:
  • 4. ANTES DE MAIS NADA, PENSE...
  • 5. FRAMEWORK CORPORATER PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
  • 6. ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE
  • 7. ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS ✦ Recursos & Capital Humano - Mensurar e vincular o desempenho dos colaboradores com a estratégia. ✦ Controladoria - Gerenciar e monitorar recursos necessários para alcançar suas estratégias. ✦ Risco - Identificar e comunicar riscos e oportunidades. ✦ Operações - Criar visões operacionais das áreas de performance chave. ✦ Projetos - Gerenciar e alinhar seu portfólio de projetos com a estratégia. ✦ Processos - Possibilitar um contexto estratégico para o Lean, Six Sigma,TQM, etc. ✦ Qualidade - Integrar programas e iniciativas de melhoria da qualidade.
  • 8. TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL ✦ Mapas Estratégicos - Permitir você ser criativo na visualização da estratégia. ✦ Visão e Missão - Criar conscientização da estratégia e um contexto para mensuração da performance. ✦ Desdobramento - Desdobrar de modo holístico as métricas e iniciativas da organização. ✦ KPIs, Métricas, Mensurações - Status,Tendências, Benchmark, Comentários, Relatórios, Planos de Ação. ✦ Painéis de Scorecard - Criar estruturas personalizadas e padronizadas facilmente.
  • 9. COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO ✦ Relatórios Dinâmicos - Flexibilidade, diversidade de apresentações prontas para decidir questões. ✦ Scorecard Pessoal - Alta flexibilidade para qualquer nível de personalização. ✦ Controles de Acessos - Papéis dos usuários, perfis e grupos. ✦ Crie um diálogo e feche o ciclo - Análises de performance e recomendações qualitativas. ✦ Distribuição automática - Relatórios agendados pela web ou e-mail.
  • 10. AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE ✦ Dashboards de Projetos -Visualizar atividades altamente complexas com fácil entendimento. ✦ Gerenciamento de Projetos - Entregar performance através do vínculo das ações com a estratégia. ✦ Avaliações de RH - Alinhar o desempenho e incentivo à estratégia. ✦ Gerenciamento de Reuniões - Integrar fluxos de pré e pós-reuniões no sistema de scorecards. ✦ Minha Página -Visualização personalizada de layouts com elementos para escolher. ✦ Criar e Delegar Ações -Trabalhar com planos de ação diretamente na web - sem treinamentos obrigatórios. ✦ Notíficações, Alertas e Lembretes - Workflow do Processo de Gestão.
  • 11. COMO ACERTAR NA ESCOLHA DA FERRAMENTA... BUSQUE ATRIBUTOS CRÍTICOS PARA DAR LIBERDADE AOS USUÁRIOS DE NEGÓCIOS FÁCIL DE USAR AUTOMATIZAÇÃO CLAREZA RESULTADOS RÁPIDOS CERTIFICAÇÃO FLEXIBILIDADE
  • 12. CONSIDERE OS 3 ASPECTOS DE TODO MODELO DE GESTÃO BEM SUCEDIDO FAÇA UMA AVALIAÇÃO COMPLETA DE USO NO CURTO E LONGO PRAZO
  • 13. Unimed Vitória implanta software de execução da estratégia Portal Unimed – 11/02/2010 por Larissa de Aquino Fleischmann Após a implantação do Balanced Scorecard, ferramenta referência na execução de estratégias empresariais, que rendeu à Unimed Vitória o prêmio internacional Hall of Fame, a singular capixaba vai dar mais um importante passo na evolução do seu planejamento estratégico. Começará a utilizar, neste ano, um software que dará suporte à Execução da Estratégia, o Corporater. O novo programa vai substituir as planinhas de Excel e armazenará os mapas estratégicos, indicadores, cronogramas, orçamentos, relatórios de performance, e outros dados. Entre os benefícios, estão: facilitar a tomada de decisões, praticidade no acesso, confiabilidade de dados e transparência nos processos. Os gestores, que conheceram o Corporater na última sexta-feira (5/2), em vez de enviarem os dados de suas ações para o Núcleo de Estratégias e Processos (Nucep), passarão a atualizar as informações online. “Percebemos que não tínhamos um software pronto que permitisse customizações de acordo com as necessidades da Cooperativa. Agora, o Corporater está alimentado com nossas informações para iniciar essa nova fase no acompanhamento do planejamento”, destaca o presidente da Unimed Vitória, Alexandre Ruschi. Além de aprimorar ainda mais a performance do monitoramento, o software vai permitir a interação entre usuários e poderá ser acessado de qualquer local pela internet. “A ferramenta vai facilitar as atribuições do Nucep, possibilitando melhor monitoramento e maior suporte da equipe aos gestores”, explica a superintendente de Desenvolvimento Organizacional, Fabíola Grijó Azevedo. Neste momento, a Unimed Vitória está se preparando para o lançamento da estratégia 2010/2013, treinando seus gestores individualmente e atualizando os planos de ação. E, em março, após o Kick-Off – evento em que a estratégia é apresentada aos colaboradores – começa a funcionar o novo software de gestão. Fonte: Unimed Vitória http://www.unimed.com.br/pct/index.jsp?cd_canal=49146&cd_secao=49125&cd_materia=298020 Caso Prático: Unimed Vitória, Hall of Fame do BSC
  • 14. PEDRO PEREIRA pedropereira@stex.com.br OBRIGADO! @STEX_Estrategia

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