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Programa Ejecutivo en Gestión y Análisis de Intangibles para la marca y la reputación corporativas 2012 2013
 

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    Programa Ejecutivo en Gestión y Análisis de Intangibles para la marca y la reputación corporativas 2012 2013 Programa Ejecutivo en Gestión y Análisis de Intangibles para la marca y la reputación corporativas 2012 2013 Document Transcript

    • socio estratégico:PROGRAMA EJECUTIVO ENanálisis y gestiónde intangiblespara la marca y la reputación corporativas
    • EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL www.eoi.esPROGRAMA EJECUTIVO ENanálisis y gestiónde intangiblespara la marca y la reputación corporativas Preparados para el nuevo ciclo mientos generales de gestión empresarial económico (estrategia, finanzas, ventas, riesgos, etc.) con los conocimientos específicos más A lo largo de la última década se ha produ- avanzados en la gestión de intangibles cido un cambio en el paradigma del poder (reputación, marca, comunicación, asun- y hemos entrado de lleno en una era que tos públicos, métricas no financieras) junto podemos denominar de la economía de la con las habilidades necesarias para desa- reputación, que se caracteriza por enten- rrollarse profesionalmente en esta nueva der que el poder está en manos de los gru- disciplina, que es la gestión de los recursosMariano Gómez Agüero pos de interés. intangibles en empresas u organizacionesCodirector del Programa globales. La reputación se ha constituido en el verda- dero territorio donde compiten las empre- Frente a un enfoque disperso de las mate- sas, las instituciones, las ciudades y los paí- rias, este programa proporciona a sus parti- ses. Es un nuevo y creciente terreno de la cipantes una visión integral de la gestión de competitividad basado en el respecto y el los recursos intangibles, los conocimientos reconocimiento de los demás. y las herramientas necesaria para tener éxi- to en la nueva economía de la reputación. El desafío que tienen las organizaciones, los países, las ciudades por delante es ganarse la confianza de aquellos grupos Quinta edición que son clave para su supervivencia. Y es una manera diferente de entender el rol El Programa Ejecutivo de Gestión de Intan- de la empresa en el mundo, no se trata gibles nace en 2007, creado por el InstitutoAngel Alloza sólo de ganarse la confianza de los accio- de Análisis de Intangibles, y goza ya de unCodirector del Programa nistas, de los inversores, del capital. Esta importante prestigio y consolidación den- economía de la reputación precisa ganar- tro del mundo empresarial. se la confianza de los trabajadores, de los clientes, de la sociedad en su conjunto, del En las cuatro ediciones anteriores, se han regulador. formado en este Programa más de un cen- tenar de profesionales. Un programa con un diseño Mariano Gómez Agüero avanzado Codirector del Programa El programa Ejecutivo en Gestión de Intan- Angel Alloza gibles combina la transmisión de conoci- Codirector del ProgramaPROGRAMA EJECUTIVO EN ANÁLISISY GESTIÓN DE INTANGIBLES PARA LA MARCA DE INTANGIBLES PARA LA MARCAY LA REPUTACIÓN CORPORATIVA CORPORATIVAS
    • EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL www.eoi.esorganizadoresEOI Escuela de Organización Industrial Corporate Excellence – Centre for Reputation LeadershipEOI Escuela de Organización Industrial, fundada en 1955,es la primera escuela de dirección de empresas de Espa- Laboratorio de ideas promovido por grandes empresasña y una de las primeras de Europa. Su misión principal españolas para profesionalizar la gestión de los activoses la de dedicar su actividad docente e investigadora al intangibles y contribuir al desarrollo de marcas fuertesdesarrollo del talento directivo y a la mejora de la cuali- y empresas con buena reputación, capaces de competirficación técnica de los titulados universitarios, directivos en los mercados globales.y empresarios que pasan por sus aulas. Queremos impulsar la reputación del tejido empresarialEn estas cinco décadas, más de 50.000 alumnos se han español mediante una gestión óptima de sus principa-formado con nosotros y ocupan puestos de responsabi- les activos intangibles —marca, comunicación y asuntoslidad en empresas e instituciones contribuyendo a que públicos— ofreciendo métricas solidas para su gestión yEOI Escuela de Organización Industrial sea una de las posterior evaluación.organizaciones docentes más prestigiosas de España.Alumnos y profesores, han jugado, durante todos estos A través de la profesionalización, el rigor, la innovación yaños, un papel decisivo en la modernización y profesio- el desarrollo de redes de conocimiento sobre intangibles,nalización de la economía y la industria española. aspiramos a convertirnos en un referente técnico y ético a nivel global en torno a la gestión de la reputación cor-EOI forma parte de las asociaciones de escuelas de nego- porativa para la creación de valor a largo plazo.cios más prestigiosas a nivel nacional e internacional:miembro Fundador de AEEDE (Asociación Española deEscuelas de Dirección de Empresas) y de EFMD (Euro- Patronos:pean Foundation for Management Development), miem-bro activo y asociado de RMEM (Red Mediterranea deEscuelas de Management), miembro Asociado de CLA-DEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Admi-nistración y Dirección de Empresas) y de AACSB (TheAssociation Advance Collegiate Schools of Business). Asociados:PROGRAMA EJECUTIVO EN ANÁLISISY GESTIÓN DE INTANGIBLES PARA LA MARCAY LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
    • EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL www.eoi.es participantes El Programa Ejecutivo en Gestión de Intangibles está diseñado para ayudar a aquellos profesionales que quieran desarrollarse en el campo de la gestión de los intangibles, principalmente en empresas globales. Los contenidos del Programa parten de un nivel básico hasta alcanzar un nivel técnico en la materia. También se dirige a aquellos profesionales que actual- mente ya desarrollan su actividad en las áreas de reputa- ción, marca, comunicación, asuntos públicos, marketing, responsabilidad social y recursos humanos, entre otras. Hasta la fecha, han participado en este Programa Eje- cutivo un centenar de profesionales procedentes de las siguientes empresas e instituciones: Andema, Ava Soluciones Creativas, BBDO Consulting, BBVA, BDO Audiberia, Cable Europa, Sau-Ono, Clarke, Modet & Cº, Conento, Correos y Telégrafos, Deloitte, EAE-Business School, El Corte Inglés, Endesa, Enusa, Ernst&Young, Esic, Europa Press, Fast Track, FCC, Ferro- vial, Fundacion Ecología y Desarrollo, Garrigues, Hispa- nia Service, Iberdrola, KPMG, La Caixa, La Gaceta de los Negocios, Metro de Madrid, Nieve de Aragón, Pokers- tars, Presidencia del Gobierno de España, PR noticias, PwC, Repsol, Reputation Institute, Revista Capital, RMD Kwikform Ibérica, Santander, Secretaría de Estado de Comunicación (Ministerio de La Presidencia, Gobierno de España), Telefónica, Time Manager España (TMI) y Villafañe & Asociados. Beneficios • Al finalizar el Programa Ejecutivo los participantes contarán con nivel técnico especializado en la gestión de los intangibles. • Los participantes obtendrán el título de Experto en Gestión de los Intangibles expedido por la EOI Escue- la de Organización Industrial, así como un certificado de participación expedido por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership. • La participación en este Programa permitirá a los asis- tentes entrar a formar parte del Alumni de Corpora- te Excellence – Centre for Reputation Leadership así como del Club EOI Antiguos Alumnos, beneficiándose de sus actividades y de la importante actividad networ- king que desarrollan ambas instituciones.PROGRAMA EJECUTIVO EN ANÁLISISY GESTIÓN DE INTANGIBLES PARA LA MARCAY LA REPUTACIÓN CORPORATIVAS
    • EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL www.eoi.esmetodologíaContamos con una metodología de desarrollo y aprendi- Las sesiones lectivaszaje singular que combina la práctica y la teoría, dinámica,rica en experiencias y orientada a la puesta en acción de Impartidas por profesores expertos con una dilatadalos conocimientos adquiridos de manera inmediata en el experiencia profesional que conjugan conocimiento,posterior desempeño profesional. vocación pedagógica y expertise.La gran mayoría de las materias se abordan desde unaperspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, Los casos prácticossesiones magistrales y ponencias, presentaciones, etc.Se facilita así una sólida base conceptual enfocada a la Teoría y práctica se dan la mano mediante el estudio,puesta en valor de dichos conocimientos a través del análisis y desarrollo de multitud de supuestos y casosenfoque práctico y profesional. prácticos que permiten al participante consolidar sus conocimientos, orientarlos a la acción y vivir experien-Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu cias similares a las que experimentará en su desempeñode colaboración y cooperación entre los participantes. profesional.Las sesiones docentes, los grupos de análisis y trabajo, laresolución de casos y supuestos prácticos y las visitas dedirectivos y expertos, propician una atmósfera de trabajo Los foros de discusión, el análisis y el trabajoy aprendizaje donde el intercambio de conocimientos en equipoentre los participantes y de éstos con sus profesores seconvierten en un potente mecanismo de aprendizaje y De una manera estructurada a lo largo del programa, sedesarrollo profesional. Se trata de una metodología muy realizan distintos foros de discusión, cuya finalidad esdinámica en la que cobran protagonismo los siguientes potenciar las habilidades de comunicación y discusión deelementos: los participantes y el trabajo en equipo. Los participantes defenderán en público posturas opuestas de situacio- nes reales una vez analizado el contexto conceptual y la situación real. Estas actividades se realizan tanto indivi- dualmente como en equipo.PROGRAMA EJECUTIVO EN ANÁLISISY GESTIÓN DE INTANGIBLES PARA LA MARCAY LA REPUTACIÓN CORPORATIVAS
    • EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL www.eoi.esprograma académicoy estructura CONOCIMIENTOS HABILIDADES MÓDULO 1: MÓDULO 2: MÓDULO 3: Gestión empresarial Gestión de intangibles Habilidades directivas ESTRATEGIA REPUTACIÓN LIDERAZGO FINANZAS MARCA NEGOCIACIÓN COMERCIAL COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN EFECTIVA ORGANIZACIÓN Y RR.HH. ASUNTOS PÚBLICOS NETWORKING RIESGOS INVESTIGACIÓN SOCIAL GOBIERNO CORPORATIVO MÉTRICAS MÓDULO 4: Integración PROYECTO FINALMÓDULO 1 MÓDULO 3GESTIÓN EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS1. Estrategia 1. Liderazgo2. Finanzas 2. Negociación3. Comercial 3. Comunicación efectiva4. Organización y Recursos Humanos 4. Networking5. Riesgos6. Ética y Gobierno corporativo MÓDULO 4 INTEGRACIÓN:MÓDULO 2 PROYECTO FINALGESTIÓN DE INTANGIBLES El objetivo de este módulo es ayudar a los parti-1. Introducción a la gestión de activos y recursos cipantes a desarrollar de forma práctica un Plan intangibles Integral de Reputación Corporativa en el que se2. Gestión de la Reputación puedan aplicar todos los conocimientos aprendi-3. Marca corporativa dos a lo largo de todo el Programa.4. Comunicación corporativa5. Asuntos Públicos6. MétricasCronograma OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL Gestión Empresarial Gestión de Intangibles Habilidades Directivas Proyecto Final MódulosPROGRAMA EJECUTIVO EN ANÁLISISY GESTIÓN DE INTANGIBLES PARA LA MARCAY LA REPUTACIÓN CORPORATIVAS
    • EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL www.eoi.esCONOCIMIENTOS TÉCNICOSEl diseño del Programa Ejecutivo en Gestión de Intangi- informaciónbles incluye los siguientes contenidos específicos:1. Introducción a los intangibles práctica • El nuevo ciclo económico: la economía de la reputación. • La gestión de los intangibles en el plan estratégico. • El nuevo rol y funciones del gestor de intangibles: El CCO. • Regulación en intangibles. Proceso de admisión y matrícula • Valoración de intangibles. • Protección de los intangibles. Para la admisión en el programa se deberá remitir • Técnicas de investigación aplicadas a los intangibles. completa la Solicitud de admisión y se realizará una2. Reputación entrevista personal con el candidato. • El marco conceptual de la reputación corporativa. • Modelos para la identificación y gestión de los stake- Para más información: holders. EOI - Información y Admisiones • Modelos para la gestión de los riesgos reputacionales. Avda. Gregorio del Amo 6. Ciudad Universitaria • Las herramientas para la gestión de la reputación cor- 28040 Madrid porativa. Tel.: (+34) 91 349 56 00 • La elaboración del plan de reputación y sus indicadores. informacion@eoi.es3. Marca www.eoi.es • La marca corporativa y posicionamiento: tendencias. • Diseño y arquitectura de marcas. El precio total del programa es de 6.000 euros • Cultura corporativa y brand engagement. (900 € Reserva de plaza más 5.100 € Tasa de matrí- • Herramientas para la gestión de la marca corporativa: cula). Se aplicará el 20% de bonificación sobre la tasa los brand centre y el brandguardianship. de matricula a los siguientes colectivos: • Plan de marca y sus indicadores. • Empleados en empresas que forman parte de Con-4. Comunicación sejos Asesores EOI. • El nuevo entorno digital y su impacto en la comuni- • Personas pertenecientes a empresas y organiza- cación. • Modelo de innovación en comunicación corporativa. ciones socias de Corporate Excellence. • Herramientas de comunicación: Corporate Communi- • Profesionales pertenecientes a instituciones que cations Framework y Storytelling. tengan convenio de colaboración con EOI. • Herramientas para la gestión de crisis de comunicación. • Herramientas para el análisis de las expresiones online hacia las marcas. Calendario y lugar de celebración • El plan de comunicación corporativa y los indicadores de comunicación. El curso comenzará el viernes 26 de octubre y finali- zará el jueves 25 de mayo de 2013.5. Asuntos Públicos • El nuevo rol de la empresa, identificación y gestión de El programa constará de un total de 165 horas, repar- issues. tidas en 145 horas de clase regular más 20 horas de • Responsabilidad Social Corporativa. • Lobby management. conferencias especializadas y tutorías. • Alianzas Público-Privadas. • El plan de Asuntos Públicos y sus indicadores. El horario de impartición es: Viernes tarde: 16.30 h - 21.30 h.6. Métricas no financieras Sábado mañana: 9.00 h - 14.00 h. • El cuadro de mando integral. • El modelo de cuadro de mando de intangibles de Cor- Además, se podrán organizar varias visitas volunta- porate Excellence. rias a instituciones y empresas de interés para com- • Tendencias en reporting no financiero: el reporting plementar el contenido del curso, en horario de lunes integrado. a viernes avisándose con suficiente antelación. • Cuadro de mando de intangibles de las empresas del IBEX.PROGRAMA EJECUTIVO EN ANÁLISISY GESTIÓN DE INTANGIBLES PARA LA MARCAY LA REPUTACIÓN CORPORATIVAS
    • PROGRAMA EJECUTIVO EN análisis y gestión de intangibles para la marca y la reputación corporativassocio estratégico: www.eoi.esCAMPUS MADRIDAvda. Gregorio del Amo, 6Ciudad Universitaria28040 Madridinformacion@eoi.esCAMPUS SEVILLALeonardo da Vinci, 12Isla de la Cartuja41092 Sevillainfosevilla@eoi.es