Le choix de l'Open Source

Les briques Open Source pour l'entreprise www.openday.fr 28 janvier 2010

9h - 9h10 : Présentation des OpenDays
9h10 - 9h40 : Pourquoi et comment l'Open Source dans mon entreprise
9h40– 10h00 : Altic : la BI
10h – 10h20 : Enovance : Open Source intégré
10h20 - 10h40 : Quotero : la GED Open Source
10h40 – 11h00 : Asterix : la VoIP

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Les ERP
La GED
L'ecommerce
La VoIP
La Business Intelligence

Pourquoi et comment l'Open Source dans mon entreprise ?

Retour rapide sur les concepts
Liberté d'exécuter le programme
Liberté d'étudier le programme
Liberté d'adaptation
Liberté de redistribution

L'écosystème du libre

Vous avez un projet SI : Quelle démarche ?
Ne pas exclure d'emblée les solutions propriétaires
Adopter une démarche classique de projet SI :
Etude du besoin le QUOI
Formalisation avec cahier des charges
Choix et sélection de prestataires / solutions avec grilles de notations
La particularité Open Source : Identifier les prestataires ou les solutions ?

Les opportunités de choix

Les critères de choix d'une solution OS
Historique, maturité de la solution
Courbe de popularité de la solution
Taille et dynamisme de la communauté
La roadmap
Type de licence
Nombre d'implémentations
Exemples de cas clients dans votre secteur de marché
Quel est le business model de la solution ?
Solution communautaire
Solution portée par un éditeur avec double modèle / double licence

Les critères de choix d'un prestataire
Son partenariat avec l'éditeur
Son implication dans la communauté
Ses références
Son offre de solutions : intégrateur privilégié d'une solution ou portefeuille étendu ?
Son offre de service : support, maintenance, formation...

Les opportunités dans le déploiement OS

Au cours du développement
Avec l'Open Source, il s'agit rarement de simples installations
L'importance de bien valider la définition fonctionnelle
Le choix des modules communautaires ?
Statistiques d'utilisation
Respect de l'intégrité du noyau de la solution
Qualité du développement de celui-ci
Votre prestataire doit indiquer tout ce qu'il prend de la communauté / tout ce qu'il développe

Les écueils du choix OS
La mauvaise lisibilité marketing des solutions
La multiplicité de l'offre
L'évaluation du coût / ROI entre les solutions et avec des solutions propriétaires
L'évaluation communautaire

L'évaluation du ROI
Le ROI d'un déploiement OS ne doit pas prendre en compte le simple gain financier
Prise en compte du principe de réversibilité, non dépendance et évolutivité du choix
Difficulté de comparaison car les postes de coûts sont très variables entre LL / Propriétaire et entre LL :
Coûts de réalisation :
Coûts d'accompagnement
Coûts de fonctionnement
Les LL : un ROI élevé mais pas un ROI rapide ?

Le choix de l'Open Source

by Core Techs on Feb 10, 2010

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