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Formación Asistida Con Caballos
 

Formación Asistida Con Caballos

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Utilizando a los caballos, los cuáles, a través de una serie de ejercicios y pruebas específicos que no requieren montar al animal, nos facilitan respuestas directas, sinceras, verdaderas, ...

Utilizando a los caballos, los cuáles, a través de una serie de ejercicios y pruebas específicos que no requieren montar al animal, nos facilitan respuestas directas, sinceras, verdaderas, objetivas, precisas y claras sobre cómo somos y cómo nos relacionamos, comunicamos y generamos confianza en los demás y sobre los comportamientos clave asociados a competencias de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, confianza, coherencia, autenticidad, empatía, capacidad para gestionar el estrés.

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    Formación Asistida Con Caballos Formación Asistida Con Caballos Presentation Transcript

    • Formación asistida con caballos Coaching, competencias, caballos y liderazgo Contentto - Training&Coahcing Innovation – www.contentto.es Noviembre 2009
    • ¿Por qué con caballos?
      • Sensibilidad : Son amplificadores de nuestras emociones
      • Liderazgo : Responden a un modelo de liderazgo confiable, seguro y congruente
      • Espejo de nosotros mismos : Revelan nuestras habilidades y áreas de mejora. Profundizamos en el conocimiento de uno mismo.
      • Jueces : Los caballos no juzgan, sus reacciones son naturales y honestas. Su feedback es inmediato y sin filtros
      • Coaches : Nos muestran qué necesitamos cambiar para conseguir nuestros objetivos
    • Caballos y competencias
      • Las personas más efectivas son las que tienen un pleno conocimiento de sí mismas
      • Conocer tu comportamiento te permitirá desarrollar estrategias para superarte
      • Los caballos nos muestran qué necesitamos cambiar para mejorar nuestro desempeño
    • Competencias que se desarrollan con los caballos (I)
      • Capacidad de reconocer y gestionar las emociones
      • Confianza en uno mismo
      • Capacidad para generar confianza en los demás
      • Habilidades de dirección y liderazgo natural
      • Elección de la mejor estrategia
      • Capacidad de adaptación a situaciones nuevas
      • Comunicación no verbal coherente
      • Comunicación verbal, enviar mensajes claros
      • Capacidad de parar y analizar el entorno y las circunstancias
      • Paciencia
      • Empatía
    • Competencias que se desarrollan con los caballos (II)
      • Valentía
      • Equidad en la toma de medidas
      • Capacidad de fomentar la unión, ilusionar, cohesionar
      • Liderar versus dar órdenes autoritarias. Liderar sin los poderes formales
      • Colaboración, trabajo en equipo, cohesión, cooperatividad
      • Observación
      • Sobreponerse
      • Establecer y orientarse al objetivo
      • Saber leer e interpretar señales de uno mismo y del entorno
      • Habilidad de mantener una actitud positiva
      • Conciencia de uno mismo realista
      • Habilidad para abrirse a nuevas creencias y paradigmas
      • Voluntad para permanecer en el área de comodidad o de movernos hacia áreas de crecimiento
    • Liderazgo y caballos (I)
      • “ Liderar es influir positivamente, con disciplina y entrenamiento, sobre un grupo de personas, desde la confianza, la motivación, la comunicación, la humildad y el ejemplo, con coherencia, empatía y respeto mutuos, logrando la cohesión y el compromiso del equipo, para alcanzar el objetivo o resultado acorde con los valores y cultura de la empresa”.
    • Liderazgo y caballos (II)
      • Co nstancia : Disciplina en el desarrollo de tus habilidades y competencias
      • Co nfianza : En uno mismo y en los demás. Sé empático, seguro, competente y humilde
      • Co herencia : Actuando de forma congruente, íntegra, ejemplarizante y comprometida
      • Co municación : Fija expectativas, motiva, escucha, da feedback
    • Metodología
      • Basado en el aprendizaje vivencial
      • Salir del entorno habitual nos permite una visión más amplia de las cosas
      • Con los caballos trabajamos desde nuestra base emocional (sistema límbico)
      • El caballo se convierte en auténtico Coach
      • No se requiere experiencia ecuestre previa
    • ¿Para quién es? (I)
      • Para Directores de Recursos Humanos que tengan la responsabilidad de implantar un modelo de gestión por competencias en la empresa y precisen de un análisis directo y honesto de los comportamientos y atributos de las personas que forman la organización que le ayuden a definir las competencias clave para la misma y su adecuación al puesto de trabajo.
      • Para Directores de Recursos Humanos que quieran revisar los comportamientos y competencias de las personas que integran la organización, o bien estén en un proceso de selección de personal externo y quieran incorporar la evaluación de competencias mediante la interacción con caballos como complemento a la entrevista tradicional. También, en procesos de promoción interna , como herramienta para identificar habilidades y cualidades del personal a promocionar.
      • Para personas desempleadas y universitarias que quieran tener un profundo conocimiento de sí mismo, de sus competencias y habilidades que le orienten sobre su adecuación a un determinado puesto de trabajo.
    • ¿Para quién es? (II)
      • Para personas en activo , que aspiran a ocupar un cargo de responsabilidad en la empresa, quieran conocer su estilo de dirección y su capacidad de liderazgo.
      • Para directivos/as, directores/as generales, directores/as de departamento , con un alto grado de responsabilidad, autonomía y liderazgo en la empresa, que quieran mejorar sus competencias o potenciar las existentes y desarrollar su liderazgo mejorando su rendimiento personal y el de su equipo.
      • Para deportistas , que quieran profundizar en el conocimiento de si mismo en aras a la consecución de sus objetivos deportivos.
      • Para policías, profesores, médicos y otros colectivos profesionales que ejercen una responsabilidad sobre otras personas que quieran adquirir nuevas herramientas para potenciar su liderazgo.
      • Para madres y padres de familia que quieran experimentar la verdadera esencia del liderazgo.
      • Para todas aquellas personas que quieran adentrarse en un proyecto de crecimiento personal o profesional, que sientan que puedan dar más de sí mismas superando limitaciones o potenciando aptitudes y actitudes.
    • Contentto – Training & Coaching I nnovation – www.contentto.es www.contentto.blogspot.com [email_address] Juan Fenollar Socio – Director [email_address] Valencia, noviembre 2009