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Mudança deMentalidade
“Erramos a respeito doconteúdo gratuito e devemos    fazer algo a respeito”  Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias     em 2010...
“Evoluímos do debate do ‘se devemos  fazer?’, passando pelo ‘se podemosfazer’ e agora na discussão dos vários casos reais ...
Novas Plataformassmartphones + tablets
“O celular mudará todos os  nossos hábitos ... e não háainda um modelo de negócios    para esta plataforma” Francis Morel,...
“A vida era mais fácil quando uma maçã e  uma amora eram   apenas frutas”” Juan Señor, UK Director, Innovation     mas com...
“Celular: a       7              Mídiaa  de Massa = 5,3     bilhões de   assinaturas” Shaun Gregory, Diretor Mkt, O2
“Projetamos um mercado total demenos de 1 milhão de assinantes deaparelhos móveis no ano de 2000”Relatório da McKinsey par...
“Em 2012 serão 100 milhões detablets, 1 bilhão de smartphones e  50 milhões de TVs conectadas”Morgan Guenter, CEO, Next Is...
“A ação que realizamos demarketing georeferenciadono celular para o Starbucks  gerou 14% de compra da           oferta”Sha...
“Processamos em 2010 US $750MM em transações por celular e a previsão para 2011 é de US$2bn”          PayPal
“Gorilas Globais”
“Estamos vendo a dominância nossegmentos de busca (Google), tablets/e-  publishing (Apple) e mídias sociais(Facebook). Pre...
“3 maiores players controlam>50% do mercado americano de     display adverstising” Christoph Schuh, Tomorrow Focus
“Não coma a maçã impulsivamente”Juan Señor, UK Director, Innovation      um alerta a respeito da crescente     importância...
PublicidadeA expansão dos anunciantes
“de ... mídia paga para mídia própria           de ... B2C para C2C    de ... consumidores para fãs”   Dr Hans-Peter Kleeb...
“Somos também umaempresa de mídia. Geramosconteúdo para revistas, TV,     online e mobile. Dr Hans-Peter Kleebinder, Head ...
Shaun Gregory, MD Media, O2 estratégia de “ocupação” da O2, inclui mídia,programas de fidelidade e transações financeiras
“Somos uma empresa demídia. Fazemos dinheiro vendendo publicidade”Adam Medros, VP Product, TripAdvisor       ao comentar s...
Publicidade  Desafios
Christoph Schuh, Tomorrow Focus  Na Alemanha, apenas 3% da população é      responsável por 62% dos clicks
Christoph Schuh, Tomorrow Focus    As taxas de click são decrescentes
“Display advertising precisa de uma nova moeda para medir brand advertising”  Christoph Schuh, Tomorrow Focus
“As receitas de classificados     no papel caíram de€130MM/ano em 2004 para  €15MM/ano em 2010” Francis Morel, Antigo CEO, ...
“O cenário da mídia consiste de  mídia paga, mídia própria e      mídia conquistada”   Nick Burcher, ZenithOptimedia
“A chave para mídia própria e mídia conquistada é conquistarmassa crítica. E a melhor forma de fazê-lo é através da mídia ...
Conteúdo Pago
“iPad = iPaid”Juan Señor, UK Director, Innovation      a respeito das oportunidades de     monetização do conteúdo nas nov...
“As pessoas têm dificuldadede pagar por conteúdo, mas pagam por serviços. Quaisserviços você pode prover?”Rebecca Grossmann...
“nossos leitores estão dispostos   a pagar por comentários de   especialistas ... desde que o  processo de micropagamento ...
“projetamos para 2014 mais de      US$1,3bn em receita   incremental de assinaturasgeradas para as revistas digitais”Morga...
Mídias Sociais
“As pessoas que possuem páginas personalizadasficam em média 30% mais  tempo em nosso site”Adam Medros, VP Product, TripAdv...
“Estamos fortementeadotando as mídias sociais”Stephen M. Lacy, CEO, Meredith
Conteúdo Digital
Principais resultados da pesquisa    de consumo de mídia digital• Consumidores comprarão a edição impressa E a  digital - ...
3 passos para o       sucesso digital• Conheça seus leitores• Afie seus processos• Consiga um conteúdo grandiosoDavid Griffi...
impresso                            digital    “a edição tablet é 70% maior (em   páginas) do que a versão impressa”  Davi...
“As réplicas PDF’s das revistasnão são a forma de construir a   experiência nos tablets”David Griffin, Editor Executivo, Na...
“A avaliação média dos aplicativos    de revistas é muito baixa”  Juan Señor, UK Director, Innovation
“Apps excelentes devem    prover uma experiênciasignificativamente aprimorada”    Rebecca McPheters, iMonitor
Inovação
“Se eu tivesse perguntado   às pessoas o que elasqueriam, elas teriam dito ‘cavalos mais rápidos’.” Henry Ford, citado por...
“Você não pode esperar resultados diferentes  fazendo as coisas da mesma velha forma” Juan Señor, UK Director, Innovation
“Os tablets são a maiorinovação na plataforma de  mídia desde Gutenberg.Entretanto, há uma falta de inovação dos publisher...
“Fracasse rápido,fracasse com alguma frequencia, fracasse        barato”Andréa Mallard, Design Director, IDEO      incorpo...
Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
Tendências
“O digital permitiu a     industrialização da participação da audiência”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
“Um papel maior da mídia implica  num melhor banco de dados.Mídia Digital é Gerenciamento de        Banco de Dados”Charles...
“O principal desafio que o        digital trouxe foi o  desenvolvimento da audiência       e seu engajamento”Kevin Costello...
“Nosso maiorconcorrente é o tempodisponível dos leitores”Jonas von Hedenberg, Vice President,   NDMI (Bonnier, Egmont, etc)
“E-commerce certamente será o grande ganhador na mídia           digital”Stefan Winners, CEO, Tomorrow Focus
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Mídia em transformação

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Apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators Summit de Berlin.

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Mídia em transformação

  1. 1. Mídia em Transformação um apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators’Summit de Berlin - 2008, 2010 e 2011 Fernando Dias Martins fundador e diretor-geral, ContentStuff
  2. 2. a ContentStuff esteve presente no Digital Innovators’ Summit em Berlin nos anosde 2008, 2010 e 2011. Este material é um apanhado das principais frases e discussões apresentadas em 2011
  3. 3. Principais Temas• Mudança de • Publicidade - desafios Mentalidade • Conteúdo Pago• Novas Plataformas (smartphones + tablets) • Mídias Sociais• “Gorilas Globais” • Conteúdo Digital• Publicidade - a • Inovação expansão dos anunciantes • Tendências
  4. 4. Mudança deMentalidade
  5. 5. “Erramos a respeito doconteúdo gratuito e devemos fazer algo a respeito” Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias em 2010, fechando o evento e debatendo as principais conclusões do 3o Digital Innovators’ Summit
  6. 6. “Evoluímos do debate do ‘se devemos fazer?’, passando pelo ‘se podemosfazer’ e agora na discussão dos vários casos reais de sucessos (e fracassos) no processo de evolução das revistas para um modelo multiplataforma” Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias em 2011, comentando sobre a evolução da discussão nestes 4 anos de DIS
  7. 7. Novas Plataformassmartphones + tablets
  8. 8. “O celular mudará todos os nossos hábitos ... e não háainda um modelo de negócios para esta plataforma” Francis Morel, antigo CEO, Le Figaro “Mas, tivemos as mesmas questões no início da Internet”
  9. 9. “A vida era mais fácil quando uma maçã e uma amora eram apenas frutas”” Juan Señor, UK Director, Innovation mas complementa, que este momento é extremamente excitante pelas oportunidades que aparecem
  10. 10. “Celular: a 7 Mídiaa de Massa = 5,3 bilhões de assinaturas” Shaun Gregory, Diretor Mkt, O2
  11. 11. “Projetamos um mercado total demenos de 1 milhão de assinantes deaparelhos móveis no ano de 2000”Relatório da McKinsey para a AT&T em 1981, citado por Rob Moffat da Balderton Capital inovações disruptivas são usualmente subestimadas
  12. 12. “Em 2012 serão 100 milhões detablets, 1 bilhão de smartphones e 50 milhões de TVs conectadas”Morgan Guenter, CEO, Next Issue Media
  13. 13. “A ação que realizamos demarketing georeferenciadono celular para o Starbucks gerou 14% de compra da oferta”Shaun Gregory, Diretor de Marketing, O2
  14. 14. “Processamos em 2010 US $750MM em transações por celular e a previsão para 2011 é de US$2bn” PayPal
  15. 15. “Gorilas Globais”
  16. 16. “Estamos vendo a dominância nossegmentos de busca (Google), tablets/e- publishing (Apple) e mídias sociais(Facebook). Precisamos nos organizar a fim de melhorar os termos dasnegociações com estes grandes players” Alexander von Reibnitz, Managing Director, VDZ
  17. 17. “3 maiores players controlam>50% do mercado americano de display adverstising” Christoph Schuh, Tomorrow Focus
  18. 18. “Não coma a maçã impulsivamente”Juan Señor, UK Director, Innovation um alerta a respeito da crescente importância da Apple no mercado
  19. 19. PublicidadeA expansão dos anunciantes
  20. 20. “de ... mídia paga para mídia própria de ... B2C para C2C de ... consumidores para fãs” Dr Hans-Peter Kleebinder, Head of Marketing Germany, Audi comentando sobre a evolução da forma de gerenciar a função marketing na Audi
  21. 21. “Somos também umaempresa de mídia. Geramosconteúdo para revistas, TV, online e mobile. Dr Hans-Peter Kleebinder, Head of Marketing Germany, Audi ... inclusive concorrendo com verbas publicitárias para anúncios nas revistas mantidas pela Audi
  22. 22. Shaun Gregory, MD Media, O2 estratégia de “ocupação” da O2, inclui mídia,programas de fidelidade e transações financeiras
  23. 23. “Somos uma empresa demídia. Fazemos dinheiro vendendo publicidade”Adam Medros, VP Product, TripAdvisor ao comentar sobre sua receita de US$486MM em 2010
  24. 24. Publicidade Desafios
  25. 25. Christoph Schuh, Tomorrow Focus Na Alemanha, apenas 3% da população é responsável por 62% dos clicks
  26. 26. Christoph Schuh, Tomorrow Focus As taxas de click são decrescentes
  27. 27. “Display advertising precisa de uma nova moeda para medir brand advertising” Christoph Schuh, Tomorrow Focus
  28. 28. “As receitas de classificados no papel caíram de€130MM/ano em 2004 para €15MM/ano em 2010” Francis Morel, Antigo CEO, Le Figaro
  29. 29. “O cenário da mídia consiste de mídia paga, mídia própria e mídia conquistada” Nick Burcher, ZenithOptimedia
  30. 30. “A chave para mídia própria e mídia conquistada é conquistarmassa crítica. E a melhor forma de fazê-lo é através da mídia paga” Nick Burcher, ZenithOptimedia
  31. 31. Conteúdo Pago
  32. 32. “iPad = iPaid”Juan Señor, UK Director, Innovation a respeito das oportunidades de monetização do conteúdo nas novas plataformas
  33. 33. “As pessoas têm dificuldadede pagar por conteúdo, mas pagam por serviços. Quaisserviços você pode prover?”Rebecca Grossmann-Cohen, Diretora de Marketing, The Daily a respeito das oportunidades de monetização do conteúdo nas novas plataformas
  34. 34. “nossos leitores estão dispostos a pagar por comentários de especialistas ... desde que o processo de micropagamento seja muito simples”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group sobre a importância do desenho do processo de micropagamentos para criação de novas fontes de receitas nos sites de automóveis - What Car, PistonHeads
  35. 35. “projetamos para 2014 mais de US$1,3bn em receita incremental de assinaturasgeradas para as revistas digitais”Morgan Guenther, CEO, Next Issue Media apresentando as previsões do consórcio formado por Time Inc, CondéNast, Hearst, Meredith e News Corporation
  36. 36. Mídias Sociais
  37. 37. “As pessoas que possuem páginas personalizadasficam em média 30% mais tempo em nosso site”Adam Medros, VP Product, TripAdvisor
  38. 38. “Estamos fortementeadotando as mídias sociais”Stephen M. Lacy, CEO, Meredith
  39. 39. Conteúdo Digital
  40. 40. Principais resultados da pesquisa de consumo de mídia digital• Consumidores comprarão a edição impressa E a digital - visto como complementares• Artefatos interativos atraem assinantes - triplica a taxa de adoção entre não assinantes• Disponibilidade de edições digitais melhora a renovação• Consumidores estão receptivos à publicidade digital Morgan Guenther, CEO, Next Issue Media
  41. 41. 3 passos para o sucesso digital• Conheça seus leitores• Afie seus processos• Consiga um conteúdo grandiosoDavid Griffin, Editor Executivo, National Geographic
  42. 42. impresso digital “a edição tablet é 70% maior (em páginas) do que a versão impressa” David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
  43. 43. “As réplicas PDF’s das revistasnão são a forma de construir a experiência nos tablets”David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
  44. 44. “A avaliação média dos aplicativos de revistas é muito baixa” Juan Señor, UK Director, Innovation
  45. 45. “Apps excelentes devem prover uma experiênciasignificativamente aprimorada” Rebecca McPheters, iMonitor
  46. 46. Inovação
  47. 47. “Se eu tivesse perguntado às pessoas o que elasqueriam, elas teriam dito ‘cavalos mais rápidos’.” Henry Ford, citado por David Griffin,Editor Executivo, National Geographic
  48. 48. “Você não pode esperar resultados diferentes fazendo as coisas da mesma velha forma” Juan Señor, UK Director, Innovation
  49. 49. “Os tablets são a maiorinovação na plataforma de mídia desde Gutenberg.Entretanto, há uma falta de inovação dos publishers” Juan Señor, UK Director, Innovation
  50. 50. “Fracasse rápido,fracasse com alguma frequencia, fracasse barato”Andréa Mallard, Design Director, IDEO incorpore o fracasso como forma de aprendizado e não tenha receio de experimentar
  51. 51. Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
  52. 52. Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
  53. 53. Tendências
  54. 54. “O digital permitiu a industrialização da participação da audiência”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
  55. 55. “Um papel maior da mídia implica num melhor banco de dados.Mídia Digital é Gerenciamento de Banco de Dados”Charles McCurdy, Chairman, American Business Media
  56. 56. “O principal desafio que o digital trouxe foi o desenvolvimento da audiência e seu engajamento”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
  57. 57. “Nosso maiorconcorrente é o tempodisponível dos leitores”Jonas von Hedenberg, Vice President, NDMI (Bonnier, Egmont, etc)
  58. 58. “E-commerce certamente será o grande ganhador na mídia digital”Stefan Winners, CEO, Tomorrow Focus

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