Mídia em transformação
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Mídia em transformação

on

  • 1,524 views

Apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators Summit de Berlin.

Apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators Summit de Berlin.

Statistics

Views

Total Views
1,524
Slideshare-icon Views on SlideShare
1,389
Embed Views
135

Actions

Likes
1
Downloads
11
Comments
0

2 Embeds 135

http://update.contentstuff.com 134
http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Mídia em transformação Mídia em transformação Presentation Transcript

    • Mídia em Transformação um apanhado de ideias a partir das participações no Digital Innovators’Summit de Berlin - 2008, 2010 e 2011 Fernando Dias Martins fundador e diretor-geral, ContentStuff
    • a ContentStuff esteve presente no Digital Innovators’ Summit em Berlin nos anosde 2008, 2010 e 2011. Este material é um apanhado das principais frases e discussões apresentadas em 2011
    • Principais Temas• Mudança de • Publicidade - desafios Mentalidade • Conteúdo Pago• Novas Plataformas (smartphones + tablets) • Mídias Sociais• “Gorilas Globais” • Conteúdo Digital• Publicidade - a • Inovação expansão dos anunciantes • Tendências
    • Mudança deMentalidade
    • “Erramos a respeito doconteúdo gratuito e devemos fazer algo a respeito” Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias em 2010, fechando o evento e debatendo as principais conclusões do 3o Digital Innovators’ Summit
    • “Evoluímos do debate do ‘se devemos fazer?’, passando pelo ‘se podemosfazer’ e agora na discussão dos vários casos reais de sucessos (e fracassos) no processo de evolução das revistas para um modelo multiplataforma” Mike Hewitt, Mestre de Cerimônias em 2011, comentando sobre a evolução da discussão nestes 4 anos de DIS
    • Novas Plataformassmartphones + tablets
    • “O celular mudará todos os nossos hábitos ... e não háainda um modelo de negócios para esta plataforma” Francis Morel, antigo CEO, Le Figaro “Mas, tivemos as mesmas questões no início da Internet”
    • “A vida era mais fácil quando uma maçã e uma amora eram apenas frutas”” Juan Señor, UK Director, Innovation mas complementa, que este momento é extremamente excitante pelas oportunidades que aparecem
    • “Celular: a 7 Mídiaa de Massa = 5,3 bilhões de assinaturas” Shaun Gregory, Diretor Mkt, O2
    • “Projetamos um mercado total demenos de 1 milhão de assinantes deaparelhos móveis no ano de 2000”Relatório da McKinsey para a AT&T em 1981, citado por Rob Moffat da Balderton Capital inovações disruptivas são usualmente subestimadas
    • “Em 2012 serão 100 milhões detablets, 1 bilhão de smartphones e 50 milhões de TVs conectadas”Morgan Guenter, CEO, Next Issue Media
    • “A ação que realizamos demarketing georeferenciadono celular para o Starbucks gerou 14% de compra da oferta”Shaun Gregory, Diretor de Marketing, O2
    • “Processamos em 2010 US $750MM em transações por celular e a previsão para 2011 é de US$2bn” PayPal
    • “Gorilas Globais”
    • “Estamos vendo a dominância nossegmentos de busca (Google), tablets/e- publishing (Apple) e mídias sociais(Facebook). Precisamos nos organizar a fim de melhorar os termos dasnegociações com estes grandes players” Alexander von Reibnitz, Managing Director, VDZ
    • “3 maiores players controlam>50% do mercado americano de display adverstising” Christoph Schuh, Tomorrow Focus
    • “Não coma a maçã impulsivamente”Juan Señor, UK Director, Innovation um alerta a respeito da crescente importância da Apple no mercado
    • PublicidadeA expansão dos anunciantes
    • “de ... mídia paga para mídia própria de ... B2C para C2C de ... consumidores para fãs” Dr Hans-Peter Kleebinder, Head of Marketing Germany, Audi comentando sobre a evolução da forma de gerenciar a função marketing na Audi
    • “Somos também umaempresa de mídia. Geramosconteúdo para revistas, TV, online e mobile. Dr Hans-Peter Kleebinder, Head of Marketing Germany, Audi ... inclusive concorrendo com verbas publicitárias para anúncios nas revistas mantidas pela Audi
    • Shaun Gregory, MD Media, O2 estratégia de “ocupação” da O2, inclui mídia,programas de fidelidade e transações financeiras
    • “Somos uma empresa demídia. Fazemos dinheiro vendendo publicidade”Adam Medros, VP Product, TripAdvisor ao comentar sobre sua receita de US$486MM em 2010
    • Publicidade Desafios
    • Christoph Schuh, Tomorrow Focus Na Alemanha, apenas 3% da população é responsável por 62% dos clicks
    • Christoph Schuh, Tomorrow Focus As taxas de click são decrescentes
    • “Display advertising precisa de uma nova moeda para medir brand advertising” Christoph Schuh, Tomorrow Focus
    • “As receitas de classificados no papel caíram de€130MM/ano em 2004 para €15MM/ano em 2010” Francis Morel, Antigo CEO, Le Figaro
    • “O cenário da mídia consiste de mídia paga, mídia própria e mídia conquistada” Nick Burcher, ZenithOptimedia
    • “A chave para mídia própria e mídia conquistada é conquistarmassa crítica. E a melhor forma de fazê-lo é através da mídia paga” Nick Burcher, ZenithOptimedia
    • Conteúdo Pago
    • “iPad = iPaid”Juan Señor, UK Director, Innovation a respeito das oportunidades de monetização do conteúdo nas novas plataformas
    • “As pessoas têm dificuldadede pagar por conteúdo, mas pagam por serviços. Quaisserviços você pode prover?”Rebecca Grossmann-Cohen, Diretora de Marketing, The Daily a respeito das oportunidades de monetização do conteúdo nas novas plataformas
    • “nossos leitores estão dispostos a pagar por comentários de especialistas ... desde que o processo de micropagamento seja muito simples”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group sobre a importância do desenho do processo de micropagamentos para criação de novas fontes de receitas nos sites de automóveis - What Car, PistonHeads
    • “projetamos para 2014 mais de US$1,3bn em receita incremental de assinaturasgeradas para as revistas digitais”Morgan Guenther, CEO, Next Issue Media apresentando as previsões do consórcio formado por Time Inc, CondéNast, Hearst, Meredith e News Corporation
    • Mídias Sociais
    • “As pessoas que possuem páginas personalizadasficam em média 30% mais tempo em nosso site”Adam Medros, VP Product, TripAdvisor
    • “Estamos fortementeadotando as mídias sociais”Stephen M. Lacy, CEO, Meredith
    • Conteúdo Digital
    • Principais resultados da pesquisa de consumo de mídia digital• Consumidores comprarão a edição impressa E a digital - visto como complementares• Artefatos interativos atraem assinantes - triplica a taxa de adoção entre não assinantes• Disponibilidade de edições digitais melhora a renovação• Consumidores estão receptivos à publicidade digital Morgan Guenther, CEO, Next Issue Media
    • 3 passos para o sucesso digital• Conheça seus leitores• Afie seus processos• Consiga um conteúdo grandiosoDavid Griffin, Editor Executivo, National Geographic
    • impresso digital “a edição tablet é 70% maior (em páginas) do que a versão impressa” David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
    • “As réplicas PDF’s das revistasnão são a forma de construir a experiência nos tablets”David Griffin, Editor Executivo, National Geographic
    • “A avaliação média dos aplicativos de revistas é muito baixa” Juan Señor, UK Director, Innovation
    • “Apps excelentes devem prover uma experiênciasignificativamente aprimorada” Rebecca McPheters, iMonitor
    • Inovação
    • “Se eu tivesse perguntado às pessoas o que elasqueriam, elas teriam dito ‘cavalos mais rápidos’.” Henry Ford, citado por David Griffin,Editor Executivo, National Geographic
    • “Você não pode esperar resultados diferentes fazendo as coisas da mesma velha forma” Juan Señor, UK Director, Innovation
    • “Os tablets são a maiorinovação na plataforma de mídia desde Gutenberg.Entretanto, há uma falta de inovação dos publishers” Juan Señor, UK Director, Innovation
    • “Fracasse rápido,fracasse com alguma frequencia, fracasse barato”Andréa Mallard, Design Director, IDEO incorpore o fracasso como forma de aprendizado e não tenha receio de experimentar
    • Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
    • Rob Moffat, Principal, Balderton Capital
    • Tendências
    • “O digital permitiu a industrialização da participação da audiência”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
    • “Um papel maior da mídia implica num melhor banco de dados.Mídia Digital é Gerenciamento de Banco de Dados”Charles McCurdy, Chairman, American Business Media
    • “O principal desafio que o digital trouxe foi o desenvolvimento da audiência e seu engajamento”Kevin Costello, CEO, Haymarket Media Group
    • “Nosso maiorconcorrente é o tempodisponível dos leitores”Jonas von Hedenberg, Vice President, NDMI (Bonnier, Egmont, etc)
    • “E-commerce certamente será o grande ganhador na mídia digital”Stefan Winners, CEO, Tomorrow Focus