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Presentación del área Marítimo - Portuaria de Consultrans.

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Consultrans Puertos Consultrans Puertos Presentation Transcript

  • Presentación Área Marítimo‐Portuaria CONSULTRANS S.A. C./ Serrano, 6 – Planta 2ª ‐ 28001 Madrid T + 34 91 575 46 16 F + 34 91 575 96 70 – consultrans@consultrans.es
  • Nuevos Retos. Nuevas soluciones Presentación de Consultrans
  • Consultrans se fundó en Madrid en el año 1985 con el fin de satisfacer las crecientes necesidades de  Consultrans se fundó en Madrid en el año 1985 con el fin de satisfacer las crecientes necesidades de las  administraciones  públicas  y  las  empresas  privadas  en  el  ámbito  de  la  consultoría  estratégica  de  las  administraciones  públicas  y  las  empresas  privadas  en  el  ámbito  de  la  consultoría  estratégica  de transportes. La fuerte demanda de servicios de calidad en consultoría de planificación del transporte  transportes. La fuerte demanda de servicios de calidad en consultoría de planificación del transporte ha permitido un rápido crecimiento de la empresa, tanto en el volumen de trabajos contratados como  ha permitido un rápido crecimiento de la empresa, tanto en el volumen de trabajos contratados como en la diversidad de los servicios prestados y en las áreas de negocio de su sector de trabajo. De hecho,  en la diversidad de los servicios prestados y en las áreas de negocio de su sector de trabajo. De hecho, desde  el  inicio  de  sus  actividades  hasta  el  día  de  hoy,  Consultrans  ha  llevado  a  cabo  más  de  600  desde  el  inicio  de  sus  actividades  hasta  el  día  de  hoy,  Consultrans  ha  llevado  a  cabo  más  de  600 proyectos en el área del transporte y sus sectores afines.  proyectos en el área del transporte y sus sectores afines. En el año 2008 CONSULTRANS pasa a formar parte del GRUPO IMATHIA como compañía especializada En el año 2008 CONSULTRANS pasa a formar parte del GRUPO IMATHIA como compañía especializadaen  el  sector  de  la  consultoría de  Transportes y  Logística,  consultoría de  Innovación,  Investigación y  en  el  sector  de  la  consultoría de  Transportes y  Logística,  consultoría de  Innovación,  Investigación y Desarrollo y consultoría especializada en sistemas de información. Desarrollo y consultoría especializada en sistemas de información.El grupo de empresas IMATHIA comenzó sus actividades en 1989. El equipo de IMATHIA Consultores El grupo de empresas IMATHIA comenzó sus actividades en 1989. El equipo de IMATHIA Consultorestiene más de  20  años de  experiencia en  servicios de  consultoría y  actividades de  gestión y  tiene más de  20  años de  experiencia en  servicios de  consultoría y  actividades de  gestión y administración de empresas. administración de empresas.
  • El  equipo de  Consultrans es un  equipo multidisciplinar formado por más de  100  personas.  Está El  equipo de  Consultrans es un  equipo multidisciplinar formado por más de  100  personas.  Estácompuesto por personas con aportan sus conocimientos desde diversas disciplinas, todos ellos con el  compuesto por personas con aportan sus conocimientos desde diversas disciplinas, todos ellos con el factor  común  de  conocer,  estudiar  y  realizar  proyectos  especializados  en  Transporte  y  gestión  de  la  factor  común  de  conocer,  estudiar  y  realizar  proyectos  especializados  en  Transporte  y  gestión  de  la Innovación. Gracias al soporte adicional que proporciona la pertenencia al grupo IMATHIA, Consultrans  Innovación. Gracias al soporte adicional que proporciona la pertenencia al grupo IMATHIA, Consultrans ofrece una mayor capacidad para formar los mejores consorcios internacionales para el desarrollo de  ofrece una mayor capacidad para formar los mejores consorcios internacionales para el desarrollo de proyectos en distintos países.  proyectos en distintos países. Aunque manteniendo como área principal de negocio la consultoría de transporte y logística, hemos Aunque manteniendo como área principal de negocio la consultoría de transporte y logística, hemosdiversificado nuestra actividad a otras áreas permitiendo proporcionar valor añadido a todo el trabajo diversificado nuestra actividad a otras áreas permitiendo proporcionar valor añadido a todo el trabajoque realizamos.  que realizamos. 
  • Para  realizar  consultoría  de  calidad  es  imprescindible  conocer  a  fondo  el  sector  económico  sobre  el que se trabaja. En Consultrans lo entendimos así, apostando desde el principio por la especialización sectorial, en los distintos tipos de transporte y en logística, y posteriormente en otra serie de sectores en los que acumulamos ya una importante experiencia: Transporte por Carretera Transporte por Carretera Administración Central y Autonómica Administración Central y Autonómica Transporte Aéreo Transporte Aéreo Asociaciones y Organismos sin Ánimo de Lucro Asociaciones y Organismos sin Ánimo de Lucro Transporte Marítimo Transporte Marítimo Sanidad, Empleo y Servicios Sociales Sanidad, Empleo y Servicios Sociales Transporte Ferroviario Transporte Ferroviario Organismos Públicos Internacionales Organismos Públicos Internacionales Logística y Distribución Logística y Distribución Telecomunicaciones y Sociedad de la   Telecomunicaciones y Sociedad de la   Infraestructuras Infraestructuras Información Información Automoción Automoción I+D+i I+D+i Turismo Turismo
  • Consultoría Multidisciplinar ServiciosConsultoría EstratégicaConsultoría Estratégica Tecnologías de la Información Tecnologías de la InformaciónPlanes  estratégicos  y  operativos,  consultoría  de  organización,  Análisis  de  necesidades,  planteamiento  y  desarrollo  de  sistemas reducción de costes,  desarrollo  de organizaciones,  valoración de  de  información,  gobierno  electrónico,  evaluación  de  proyectos empresas,  fusiones  y  adquisiciones,  comunicación  estratégica,  TIC.estrategia  tecnológica  orientada  tanto  al  sector  público  como  al privadoPlanificación e IngenieríaPlanificación e Ingeniería Consultrans Legal  Consultrans Legal Asesoría  para  la  consultoría  de  proyectos  de  ingeniería.  Estudios  Departamento de abogados de Consultrans. Representación legal. de  transporte,  centros  de  transporte  y  plataformas  logísticas,  Asesoramiento puntual o continuado. Elaboración de dictámenes, puertos  y  transporte  marítimo,  aeropuertos  y  transporte  aéreo,  arbitrajes entre empresas y AAPP.territorio, entre otros servicios Formación, Comunicación y Marketing Formación, Comunicación y MarketingConsultoría TecnológicaConsultoría Tecnológica Análisis  de  necesidades  formativas,  planes  de  formación, Estudios de necesidades tecnológicas de organizaciones, sectores,  organización  de  eventos,  creación  y  desarrollo  de  centros  de etc.  Realización  de  planes  tecnológicos,  gestión  de  proyectos  formación, marketing de servicios, marketing estratégico, planes tecnológicos, implantación de mejoras, planes de I+D+i de  marketing,  implementación,  branding,  productos  de  comunicaciónInnovación y Gestión de la I+D Innovación y Gestión de la I+D Consultoría Internacional Consultoría InternacionalPlanificación estratégica  y organización de la  innovación  dentro  Consultoría  y  asesoría  tanto  técnica  como  jurídica,  para de las organizaciones,  gestión  de  proyectos  de I+D+i,  búsqueda  organismos  internacionales:  planificación  de  transportes, de financiación,  asesoría en políticas públicas de  fomento  de  la  reforma  de  las  administraciones,  tecnología  e  innovación, I+D+i gestión de la I+D.
  • Consultoría Multidisciplinar ServiciosEvaluación de Programas y ProyectosEvaluación de Programas y ProyectosEvaluación  ex  ante  y  ex  post  de  proyectos,  planes  y  programas, tanto  públicos  como  del  sector  privado.  Evaluación  financiera, técnica y social. Estudios de viabilidadMedio AmbienteMedio AmbienteBuenas  prácticas  ambientales,  auditoría  medioambiental, estudios de impacto ambiental, etc. Encuestas y Estudios de MercadoEncuestas y Estudios de MercadoGrandes  Encuestas  (movilidad,  censo…),  estudios  de  mercado, desarrollo de nuevas metodologías e indicadores. Políticas PúblicasPolíticas PúblicasConsultoría  estratégica  y  tecnológica  orientada  a  la  gestión pública.  Áreas  de  especialización:  transporte  y  logística, telecomunicaciones,  y  sociedad  de  la  información,  economía, energía, ciencia y tecnología, sanidad y asuntos sociales Sistemas de CalidadSistemas de CalidadAsesoría para implantación de sistemas de calidad, medición de la  calidad  objetiva  (transporte,  servicio  postal…).  Planes  de calidad para empresas o sectores
  • Departamento de Transportes Estudios Portuarios. Transporte Marítimo Servicios de Consultoría Referencias
  • Servicios de Consultoría SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y ASESORÍA A LAS ADMINISTRACIONES Y EMPRESAS MARITIMAS Y PORTUARIAS Una de las principales áreas de servicios de Consultrans está compuesta por el área de Estudios y Planificación  Marítima y Portuaria. Consultrans presta en este campo, entre otros, los siguientes servicios: Planificación Estratégica de la industria portuaria e infraestructuras marítimas relacionadas. Evaluación Económica y Financiera de la industria Marítima y Portuaria  Previsión portuaria y de tráfico marítimo  Planificación  de  las  cadenas  de  transporte  intermodal  (Incluidos  transporte  marítimo  de  corta  distancia  /   Autopistas Del Mar) Propuestas  para  subvenciones  Marco  Polo  de  la  C.E.  (Autopistas  Del  Mar,  Acciones  de  transferencia  modal,  Acciones de aprendizaje en común, Acciones de efecto catalizador, Acciones de evitación del tráfico rodado) Asesoría legal para Proyectos  Evaluación de seguridad Marítimo – Portuaria (Código ISPS) Coordinación de proyectos europeos del 7PM. Propuesta de proyectos y coordinación de  consorcios.
  • Servicios de ConsultoríaCONSULTORÍA ESTRATÉGICA PLANES ESTRATÉGICOS Análisis de situación geopolítica y económica de la Administración Portuaria Definición de la Visión y Misión Estudio y análisis de fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas Definición de objetivos estratégicos Planteamiento y puesta en marcha de cuadros de mando integral para la consecución de los objetivos PLANES DIRECTORES Estudio de objetivos contenidos en el Plan Estratégico Caracterización  de  la  oferta  y  demanda  portuaria  en  el  año  horizonte  mediante  análisis  estadístico  multivariante Planificación de necesidades de infraestructuras para adecuación a la demanda de tráfico en el año horizonte Estudio de alternativas y ordenación de infraestructuras con presupuestos someros Desarrollo del plan director con análisis económico y financiero incluyendo, en su caso, inversión privada de  acuerdo con la Ley de Puertos Evaluación de impacto ambiental Tramitación  administrativa  del  plan  director  conforme  a  la  Ley  de  régimen  económico    de  prestación  de  servicios en los puertos de interés general
  • Servicios de ConsultoríaCONSULTORÍA ESTRATÉGICA PLANES ESPECIALES Estudio parcelario de características urbanísticas de la zona de dominio público portuario.  Definición  de  parcelas  con  la  caracterización  urbanística  correspondiente  en  aquellas  zonas  nuevas  del  dominio público portuario definidas en el plan director Evaluación de impacto ambiental Tramitación administrativa Modificaciones del Plan durante la tramitación administrativa Aprobación PLANES DE UTILIZACIÓN DE ESPACIOS PORTUARIOS Estudio del plan director del puerto Zonificación de áreas en función de los usos previstos en el Plan director Elaboración del plan de utilización de espacios portuarios en función de la zonificación realizada Evaluación de impacto ambiental Tramitación del Plan de utilización de espacios portuarios
  • Servicios de ConsultoríaCONSULTORÍA ESTRATÉGICA GESTIÓN DE LA CONSERVACIÓN MEDIANTE UN SIG Elaboración de archivos de bienes de la Administración Portuaria en la zona de dominio público portuario Desarrollo de aplicación informática tipo SIG con la inclusión de archivos elaborados en el apartado anterior,  en conexión con el resto de herramientas de gestión del puerto Mantenimiento de la aplicación informática con alimentación de datos CONCESIONES DEPORTIVAS Elaboración de estudios de mercado de embarcaciones de recreo/deportivas Elaboración de estudios de vialidad económica sobre marinas deportivas Propuestas de concesión de espejo de agua para construcción y explotación de marinas Proyecto y construcción de marinas Gestión de marinas deportivas
  • REFERENCIAS CONSULTRANSINNOVACIÓN Y DESARROLLO APLICADO A PUERTOS Y PROYECTOS MARÍTIMOS Implantación de un sistema de ventanilla única en tres puertos argelinos (Port Community System). (2009) BAIP 2020 (Buque Autómata Inteligente Polivalente Para La Pesca 2020). Programa Cenit (2007 en curso) Gestión de la Plataforma Marítima española INNOVAMAR (2005‐2007) Actualización  de  aplicaciones  de  IT  para  el  registro  de  buques,  comunicaciones  internas  y  la  expedición  de  sanción. Dirección General de la Marina Mercante Ministerio de Fomento de España (2007) Creación de una plataforma tecnológica para el sector del transporte marítimo reflejo de la Plataforma marítima  Tecnológica Europea. INNOVAMAR (2005) Modificación del contrato para la adaptación de los sistemas de información de registro de buques, inspección  de los buques y deberes, el despacho de aduanas del buque y comunicaciones internas de Dirección General de  la Marina Mercante, Ministerio de Fomento de España (2003) Aprobación de la gestión de control de la contaminación, y de los sistemas de vigilancia. Ministerio de Ciencia y  Tecnología de España (2001) I + D para el Plan Director Puertos del Estado España (2002‐2005)  Asistencia  técnica  para  la  adaptación  de  los  sistemas  de  información  para  el  registro  de  buques,  inspección  y  funciones  en  buque,  aduanas  en  buques  y  comunicaciones  internas  de  la  Dirección  General  de  la  Marina  Mercante, Ministerio de Fomento, (2000)
  • REFERENCIAS CONSULTRANSPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE INFRAESTRUCTURAS PORTUARIAS Asistencia técnica para la preparación del Plan Director del Puerto Santander. Autoridad Portuaria de Santander  (2002) Plan director del Principado de Asturias 2002‐2010. Departamento de Infraestructuras y Política Regional (2001) Preparación del Plan estratégico 2002‐2020 para la Autoridad Portuaria del Puerto de Gijón (2001) Investigación de mercado de una línea Ro‐Ro de camiones entre el Puerto de Bilbao y otros puertos del norte de  Europa, Autoridad Portuaria de Bilbao (2001) Viabilidad  de  las  alternativas  para  ampliar  las  instalaciones  del  puerto  de  Coruña.  Autoridad  Portuaria  de  la  Coruña (2000) Estudio sobre los servicios del remolcadores en todos los puertos españoles. Puertos del Estado España, (1999) Plan territorial de puertos en el País Vasco. Gobierno Vasco (1999) Estudio de viabilidad de puerto de refugio y extensión de muelle del Puerto de Melilla. Autoridad Portuaria de  Melilla (1997) Asistencia técnica para una acción estratégica en los puertos españoles y el ferrocarril. Grupos, I, II y III. Dirección  General de Puertos (1995)
  • REFERENCIAS CONSULTRANSEVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE PUERTOS Y DE OTROS PROYECTOS MARÍTIMOS Asistencia Técnica para la elaboración de un estudio de impacto económico del Puerto de Castellón. Puertos del  Estado. 2007 Asistencia técnica para la elaboración de un estudio de evaluación del impacto económico del puerto de Ferrol.  Puertos del Estado. 2007 Análisis de las nuevas posibilidades económicas del transporte marítimo de corta distancia del Puerto de Gijón.  Proyecto INTERREG. Autoridad Portuaria de Gijón (2006) Asistencia técnica para la organización de un viaje de alto nivel de  estudios  en  Valencia.  Programa  MEDA.  DG  EuropAid 2006 Análisis del impacto económico de Puerto de Gijón, Extensión del Proyecto. Autoridad Portuaria de Gijón (2004) Estudio Socio‐Económico de viabilidad del dique y la explanada exterior junto a Isla Verde. Autoridad Portuaria  de la Bahía de Algeciras (2002) Análisis  de  las  consecuencias  de  los  ingresos  como  resultado  de  la  nueva  ley  de  Régimen  Financiero  de  la  Autoridad Portuaria de Barcelona. Autoridad Portuaria de Barcelona (2002) Actualización  Económica  y  Financiera  de  coste  /  beneficio,  análisis  y  evaluación  de  la  metodología  de  los  proyectos de inversión en la red portuaria española. Puertos del Estado (2002). Actualización  de  la  metodología  del  análisis  y  evaluación  económica  relativa  a  los  proyectos  de  inversión  en  sistemas portuarios, Puertos del Estado (2000) Evaluación del impacto económico del proyecto de inversión en el puerto de Barcelona, Autoridad Portuaria de  Barcelona (2000) 
  • REFERENCIAS CONSULTRANSPREVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA DEMANDA PORTUARIA Y DEL TRÁFICO MARÍTIMO Estudio  de  Tráfico  e  identificación  de  los  agentes  del  transporte  marítimo  entre  España  y  Brasil  a  través  de  puerto de la Bahía de Algeciras. Portel Servicios Telemáticos, S.A. (2007) Análisis, previsiones y comparación de tráfico de cada puerto en España y de la totalidad del sistema portuario  para el año 2001 y los años 2004 y 2006. Puertos del Estado (2000) Encuesta  sobre  las  líneas  domésticas  y  regulares  del  transporte  marítimo.  Ministerio  de  Obras  Públicas  y  Transportes España (1999) Análisis, previsiones de tráfico y comparación de los Puertos Españoles entre 1992 y 1998 en el sector agrícola y  alimentario, fertilizantes y productos especiales de transporte. Puertos del Estado España (1993) Análisis,  previsiones  de  tráfico  y  comparación  de  los  Puertos  Españoles  entre  1992  y  1998  en  los  sectores  de  energía, hierro y acero (1992) Análisis, previsiones de tráfico comparación de los Puertos Españoles entre 1990 y 1996, sobre el sector agrícola  y alimentario, fertilizantes y productos especiales de transporte. Puertos del Estado España (1991) Análisis, previsiones y comparación de tráfico en los puertos españoles de 1990 y entre 1992‐96 en sector de la  energía, hierro y acero. Ministerio de Obras Públicas y Transportes, España (1991)
  • REFERENCIAS CONSULTRANSTRANSPORTE INTERMODAL MARÍTIMO / TRANSPORTE MARÍTIMO DE CORTA DISTANCIA (SSS) / AUTOPISTAS DEL MAR Mercado  potencial  de  tráfico  RO‐RO con  el  Norte  de  África  en  el  Puerto  de  Cartagena  y  futura  dársena  de  El  Gorguel. Autoridad Portuaria de Cartagena (2006) Estudio de análisis de la posible conversión de los Puertos Gallegos en puertos de referencia en los intercambios  comerciales con Irlanda, y la creación de líneas Short Sea Shipping (SSS) entre los puertos Gallegos e Irlandeses.  ATMOS Interreg, Comunidad Gallega (2006) Análisis  de  los  tiempos  y  procesos  que  intervienen  en  el  movimiento de  contenedores  en  las  terminales  portuarias de Valencia, Stow y Unstow. Sociedad de Valencia (2003) Análisis  de  la  situación  actual  del  transporte  de  mercancías  en  España.  Estrategia  para  el  desarrollo  de  la  tecnología bimodal en España, Ministerio de Fomento (2001) Estudio sobre el tráfico de vehículos y material de construcción en el Puerto de Vigo, Autoridad Portuaria de Vigo  (2001) Estudio de los accesos ferroviarios y la propiedad en las instalaciones portuarias de interés general. Ministerio de  Fomento Español (2000) Estudio  intermodal  de  las  cadenas  de  transporte  de  la  carretera‐mar  (roll‐on/roll‐off)  .Ministerio  Español  de  Obras Públicas y Transportes (1999) Bases  para  una  acción  estratégica  en  los  Puertos  Españoles  y  el  ferrocarril,  en  los  grupos  I,  II  y  III.  Dirección  General de Puertos (1997)
  • REFERENCIAS CONSULTRANSPUERTOS Y SEGURIDAD MARÍTIMA Y LUCHA CONTRA LA CONTAMINACIÓN Estudio español sobre lugares de refugio para el transporte marítimo. Ministerio de Ciencia y Tecnología (2004) Seguridad marítima en el Mediterráneo. Parlamento Europeo (2003) Estudio de modelos en la prevención, gestión y evaluación de los desastres ambientales (2002) Control de desastres ambientales, gestión y sistema de vigilancia (2001‐2004) Gestión de la extensión de las áreas de riesgo. Universidad Carlos III Navegación inteligente, vigilancia y método de asistencia para el sistema de tráfico marítimo en el Estrecho de  Gibraltar (Proyecto SIRENA) (2001) Sistemas de control de vertidos. INESPA, San Cipriano y A Coruña