Balance semana de la juventud 2011
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Balance semana de la juventud 2011 Document Transcript

  • 1. BALANCE SEMANA DE LA JUVENTUD 2011 Daniel Acevedo GómezINTRODUCCIÓNEntre el 5 y el 10 de julio de 2011 se celebró la Semana de la Juventud en Medellín, unproyecto que adelanta la Secretaría de Cultura Ciudadana por medio de la Subsecretaría deMetrojuventud que tiene por objetivo generar espacios de encuentro de la juventud para que através de actividades culturales, académicas, deportivas, recorridos de ciudad y campo, entremuchas otras, se reflexione en torno a la condición de la juventud en la ciudad y se posibilitenescenarios de convivencia y respeto a la diversidad.La Semana de la Juventud 2011, además de ser un proyecto que se encuentrainstitucionalizado por medio del Acuerdo Municipal 13 de 2007, posibilita el desarrollo de laPolítica Pública de Juventud de Medellín expresa en el Acuerdo 02 de 2000 y en el Acuerdo 076de 2006, que ha venido ganando año a año legitimidad entre las organizaciones y gruposjuveniles, así como entre las entidades que trabajan con y para la juventud en la ciudad. En loscuatro años que lleva de ejecución, se puede afirmar que los avances han sido significativos ypueden corroborarse por medio de los incrementos presupuestales anuales, así como con lasdimensiones de su agenda y los procesos que en su construcción se han venidoperfeccionando.Es de resaltar que la Semana de la Juventud 2011 se enmarco oficialmente en las actividadesdel Año Internacional de la Juventud que lidera la Organizaciones de las Naciones Unidas,siendo esto de gran relevancia pues permitió dotarla de un carácter internacional y referenciarlacomo la única actividad en Medellín que hizo parte de esta importante celebración.El presente informe tiene por objetivo posibilitar una comprensión general de lo realizado en laSemana de la Juventud 2011 y generar memoria para las siguientes administraciones.
  • 2. 1. CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA DE LA SEMANA DE LA JUVENTUDLa Semana de la Juventud contó con una agenda compuesta por 69 actividades que se llevarona cabo en la mayoría de comunas y corregimientos de la ciudad. Esta agenda se construye bajouna apuesta que la Subsecretaría de Metrojuventud ha venido llevando a cabo en los últimosaños y que se base en la generación de espacios de construcción conjunta en donde laAdministración Municipal interactúe directamente con las organizaciones, grupos y entidadesque trabajen con y para la juventud. Este enfoque de construcción horizontal, concertada ydemocrática ha sido fundamental para dotar de legitimidad el proceso y superar la realizaciónde eventos que ubican a la población juvenil como simples espectadores, para proponer que sedimensionen como actores centrales en la construcción de la agenda.1.1 Comité Organizador de la Semana de la JuventudEl Comité Organizador de la Semana de la Juventud – COSJ-, es un espacio de construcciónconcertada de la Semana de la Juventud que se cita desde la Subsecretaría de Metrojuventudmáximo con dos meses de antelación a la realización de la misma. Para ese momento laSubsecretaría de Metrojuventud tiene en un estado avanzado el proceso de contratación para laoperación logística de las diferentes actividades. La primera reunión del COSJ se llevó a caboel 28 de abril y a esta le sucedieron otras 4 reuniones con un lapso de 15 días promedio cadauna a fin de generar propuestas que permitieran darle cuerpo a la agenda y que legitimaran lamisma. En esta ruta, Metrojuventud presentó a las organizaciones y grupos juveniles queasistieron a ese espacio unas actividades marco que se alimentaban con las apuestas que sehacían en las diferentes comunas y corregimientos.Las organizaciones, corporaciones y grupos juveniles que se articularon a la Semana de laJuventud 2011 a través de este espacio y otras actividades fueron: Red Juvenil Manrique Corporación Estanislao Zuleta Grupo juvenil Desafío JuvenilMovimiento Estudiantil Alfa y Cedecis Colectivos de Cine de la Universidad Omega de Antioquia Colectivo Toque de Salida ACJ - YMCA Jóvenes en las JACCorporacion Cultural Diáfora. Consejo Municipal de la Juventud Fundación Ratón de Biblioteca JAC de Boston Corporación Cul. Nuestra Gente Red Juvenil de la Comuna 2 Pastoral Social. Picacho con Futuro Grupo Scout Anaconas Código Joven Carantoña Corporación Scouts de Antioquia Club Juvenil La Comuna Universidad de Antioquia Ar-Tc8 Red Juvenil Comuna 8 Corporación Área Artística Red de Cine y Derechos Humanos Casa Cultural Las EstanciasRed Juvenil Uniendo Sueños Ciudad Comuna Marcha Zombie Grupo Juvenil ON11 Corporación Passolini Festival de Soldados Creativos Corporación Otraparte. Grupo juvenil Desafío Juvenil Colectivos Ambientales Juveniles C 10 Castilla con Sentido Colectivos de Cine de la UdeA Periódico Jóvenes A lo Bien Voluntariado Ambiental Cedecis Corporación Experimental Dance Universitario Corporación CORBUEN, Periódico El Taller Grafiti de la 5 Grupo Juvenil LONMP Platohedro Encuentro de Voces.
  • 3. Teatro Lido, abril 28 de 2001 Pastoral Social, mayo 5 de 2011 Alcaldía de Medellín, aula azul, mayo 20 de 2011Este espacio de concertación, el cual tuvo en cada reunión espacios abiertos para lapresentación de propuestas desde cada asistente, permitió reflexionar sobre la forma de trabajoy metodologías que se establecerían para el mejor impacto del COSJ. En esta vía la Alcaldía deMedellín presentó la propuesta de conformar equipos zonales que permitieran descentralizar laconstrucción de la agenda y la realización de las actividades, partiendo de balances de los añosanteriores en donde la sumatoria de actividades no generaba cohesión entre los gruposjuveniles, los niveles de gestión eran bajos al trabajar separados, las actividades pequeñas yaisladas perdían fuerza y los recursos y el apoyo de Metrojuventud se dispersaban sin tenermayor impacto. De esta forma se acordó colectivamente conformar 6 equipos zonales urbanosy un corregimental, sumando a esto los espacios de encuentro de las entidades que tuvieranpropuestas generales y que no encajaban dentro de lo zonal pero que era necesario quetuvieran un espacio de encuentro con Metrojuventud. Así cada equipo zonal tuvo la vinculacióndel personal de Metrojuventud que supo articular sus proyectos a la Semana de la Juventud afin de lograr un mayor impacto y trabajo con la población joven participante.1.2 Articulación InterinstitucionalLa Semana de la Juventud en Medellín, al igual que cada año va ganando legitimidad entre lajuventud de la ciudad, también tiene el reto de ser reconocida al interior de la Alcaldía deMedellín. Para esto se ha buscado desde la Subsecretaría de Metrojuventud articular accionesque las diferentes dependencias realizan a fin de generar una amplia oferta que posibilite contarcon más espacios de encuentro y reflexión de la juventud en la ciudad. La Secretaría de Cultura
  • 4. Ciudadana, donde pertenece la Subsecretaría de Metrojuventud, logró generar espacios dearticulación importantes que deben mantenerse y fortalecerse, como fue el trabajo conjunto conel Sistema de Bibliotecas, el Museo de Arte Moderno, las Casas de la Cultura, la Red deEscuelas de Música, entre otras, que fortalecieron la agenda final y apoyaron la labor deconvocatoria: Secretaría de Gobierno Casa de la Cultura El Ávila Casa de la Cultura El Ávila Secretaría de Desarrollo Centro Cultural y Juvenil Centro Cultural y Juvenil Social Pedregal Pedregal Secretaria de Educación Centro Cultural y Juvenil El Centro Cultural y Juvenil El Poblado Poblado Gerencia del Centro Telemedellín Telemedellín Secretaría de Cultura Casa de la Cultura Los Democracia Escolar (Personería Ciudadana Alcázares de Medellín) INDER Casa de la Cultura de Manrique Museo de Arte Moderno1.3 Articulación MetrojuventudEl equipo de trabajo de la Subsecretaría de Metrojuventud, desde el año 2008, ha venidoreconociendo la importancia de la Semana de la Juventud como un escenario en el que puedenllevarse a cabo muchas actividades que cada uno de los subsistemas desarrolla durante el año.Es un espacio que enmarca muchas posibilidades y que este año logró su mayor nivel dearticulación respecto a los tres años anteriores, en tanto cada proyecto pudo articularse desdesu propia estrategia, sin tener que generar cargas y responsabilidades alternas yextracontractuales. De tal manera se presentó una importante articulación con el proceso deCentros Culturales y Juveniles y Casas de la Cultura, el proyecto de Participación Juvenil queintegra Grupos Juveniles y PP Joven, Altavoz desde las charlas del circuito formativo,acompañamiento al Consejo Municipal de la Juventud, Red de cine y derechos humanos,sistema de políticas públicas, entre otros.Esta relación construida en torno al trabajo en equipo, ha trascendido la idea de apoyo a laSemana de la Juventud, para convertirse hoy en el proyecto anual donde confluyen la mayoríadel equipo de trabajo, cada uno con sus proyectos, generando sinergia que posibilita un mayorimpacto en la ciudad, mayores alcances en el desarrollo de la Política Publica de Juventud y unmejor uso de los recursos públicos. Esta situación se presentó también el año anterior, lo quepermite medir una comprensión y dimensión desde el equipo de trabajo sobre la importancia dela articulación para el mejor uso de los recursos y un mayor desarrollo de los proyectos. 1.4 Proceso De ContrataciónDurante el mes de febrero la Subsecretaría de Metrojuventud hizo entrega a la Subsecretaríade Metrocultura y al programa Medellín un Gran Escenario de los estudios técnicos y de costospara la operación logística y técnica de las actividades a realizarse durante la Semana de laJuventud. Esta información fue integrada a un proceso de contratación vía convocatoria públicaque representa el lugar donde se encuentran los recursos para el cumplimiento del objetocontractual. Las entidades que por medio de la Convocatoria Pública obtuvo el mayor puntajepara la asignación del contrato fueron Hangar Producciones y Contacto E, con quienes seoperó todo lo relacionado con Semana de la Juventud. En el acta de balance de la Semana de
  • 5. la Juventud, realizada con los grupos juveniles, se identificaron problemas y baja calidad con laoperación de Hangar producciones, situación que dificultó en algunos momentos elcumplimiento de los objetivos y la calidad en los eventos. 1.5 Agenda Semana de la JuventudLa agenda de la Semana de la Juventud se destacó por una amplia oferta de actividades en lamayoría de comunas y corregimientos, siendo en total 69 escenarios que se desarrollaronalrededor de la música latina, el rock, el cine, teatro, conversatorios sobre juventud, promociónde la lectura, murales, recorridos por Medellín, Premios Jóvenes de Medellín, carreras deobservación, promoción de la cultura política, conversatorios con el Consejo Municipal de laJuventud, actividades de personeros y representantes estudiantiles, bazares, carnavales,títeres y clowns, entre muchas otras. Una agenda que disfrutaron 40.000 jóvenes en la ciudaddurante 6 días que posibilitó espacios de encuentro y convivencia legitimados por los y lasjóvenes de la ciudad y que se adjunta en este informe. 2. PREMIOS JÓVENES DE MEDELLINLa Alcaldía de Medellín, a través de su Plan de Desarrollo 2008 – 2011 y, con el objetivo detejer confianza en una sociedad más justa y solidaria, competitiva y global, establece unosénfasis específicos para tener presentes en el desarrollo de sus políticas. Uno de ellos es laestrategia “Medellín ES Joven”, donde enfatiza la incorporación de los jóvenes a las dinámicasdel desarrollo, como escenario de construcción de confianza y sostenibilidad de lagobernabilidad, dependiendo de la capacidad para incorporar a la juventud en la construccióndel proyecto colectivo de ciudad. Para ello es necesario prestar a la juventud especial atención,atendiendo sus necesidades desde el ámbito político, en su participación y la convivencia;garantizando el acceso a los bienes y servicios públicos, a partir del reconocimiento de susderechos como ciudadanos y ciudadanas y ampliando sus oportunidades sociales, económicasy culturales.En tanto el modelo de desarrollo ha excluido a los jóvenes de las políticas públicas, se hadejado el camino abierto para que los grupos ilegales aprovechen sus capacidades ypotencialidades en favor de la violencia y el crimen, situación que ha sido particularmente críticaen Medellín por la utilización que ha hecho el narcotráfico de este grupo poblacional, muchomás, cuando representan el 22% del total de la población y, de ellos, el 59% hace parte de lapoblación más pobre (nivel 1 y 2 de SISBEN), siendo así un grupo de alta vulnerabilidad.La estrategia Premios Jóvenes de Medellín, ¡Medellín está orgullosa de vos! pretende hacervisibles ante la ciudad las experiencias e iniciativas que jóvenes vienen desarrollando en subarrios y veredas, en sus lugares de trabajo, de estudio y de socialización. Premiar su aporte ala convivencia, a la vida, a la construcción de ciudadanía, aprovechando sus capacidades ypotencialidades a favor de la transformación de la ciudad en todos sus ámbitos.En este orden de ideas, establecer estrategias que permitan hacer un reconocimiento público alos y las jóvenes que se han destacado por su labor social y solidaria en diferentes campos dela vida, da cuenta de una apuesta decidida de la Administración Municipal por hacer visibles,
  • 6. respaldar iniciativas y proyectos que fomentan la convivencia en la ciudad y que aportan engran medida al proyecto de una ciudad solidaria y competitiva.Marco legalLa Secretaría de Cultura Ciudadana – Subsecretaría de Metrojuventud, en el marco del Plan deDesarrollo Medellín es Solidaria y Competitiva, en el programa Organización y Participación dela juventud establece: “Atender a la juventud como un grupo poblacional que por lascaracterísticas, aspiraciones y expresiones especiales de acuerdo a su aspecto generacional,requiere un trato diferencial para posicionarse como actores estratégicos para el desarrollo dela ciudad”.Para esto está definido el Proyecto Integración, Proyección y Promoción de la Juventud, endonde la Semana de la Juventud es una actividad de gran trascendencia. Para lograr dichoposicionamiento, se requieren además otros dispositivos pedagógicos que en el marco de laLey de Juventud -Ley 375 de 1997- y la Política Pública Municipal de Juventud de Medellín-Acuerdo 02 de 2000- posibiliten la formación y la incidencia de la población juvenil en losdiferentes escenarios de decisión de la ciudad.La Semana de la Juventud, institucionalizada por el Acuerdo Municipal 13 de 2007, estableceen su Artículo Tercero: “En el marco de la Semana de la Juventud se incluirá una serie deestímulos y reconocimientos a aquellos (as) jóvenes que se hayan destacado en suscomunidades por sus valores sociales y solidarios, por su aporte social, científico, artístico,deportivo, cultural y productivo”.De esta manera la Subsecretaría de Metrojuventud, como ente coordinador del desarrollo de laPolítica Pública Municipal de Juventud, debe apoyar las diferentes acciones que buscan laimplementación de la misma y brindar las orientaciones necesarias para lograr la articulación deestos mecanismos con los lineamientos del Plan de Desarrollo de la ciudad.Objetivo del concursoPremiar a las y los jóvenes más destacados de la ciudad de Medellín, quienes en suscomunidades, instituciones educativas, universidades o entornos laborales, se destaquen por
  • 7. su contribución a la transformación de la ciudad, en alguna de las cinco (5) categoríasestablecidas para otorgar el reconocimiento.Equipo coordinador del proyectoEl proceso de coordinación de los Premios Jóvenes de Medellín, “¡Medellín está orgullosa devos!”, está a cargo de la Subsecretaría de Metrojuventud, Secretaría de Cultura Ciudadana dela Alcaldía de Medellín, quien ha dispuesto un equipo de profesionales encargados de adelantarla estrategia de planeación, formulación, gestión y premiación, en donde se estableceráarticulación con diferentes Secretarías y entes descentralizados, al igual que alianzasestratégicas con empresas e instituciones del sector privado de diferente orden.Aquellas empresas y entidades que conforman la alianza estratégica aportarán con premiosque fortalezcan el posicionamiento de las experiencias e iniciativas que los y las jóvenesdesarrollan, así como acompañamiento y asesoría para el buen desarrollo de las mismas. Porsu parte las Secretarías y entes descentralizados que se articulen tendrán una funciónespecífica en la promoción de cada una de las cinco (5) categorías aquí establecidas, que seráconstruida conjuntamente con la Subsecretaría de Metrojuventud.Categorías de la convocatoria 1. Arte y Cultura 2. Deporte y Recreación 3. Emprendimiento 4. Liderazgo y Trabajo Comunitario 5. Investigación y ConocimientoCada joven que se postula a la convocatoria podrá participar en una (1) sola de las cinco (5)categorías anteriores. En la ceremonia de reconocimiento se premiarán a tres jóvenes queocupen los tres primeros lugares en cada una de las categorías, según los resultados que losjurados arrojen, para un total de quinces (15) jóvenes destacados.Nota: Podrán presentarse experiencias e iniciativas de orden individual o grupal, es decir que suliderazgo y ejecución sea de una sola persona, o que su liderazgo y ejecución sea producto deun trabajo en equipo. En caso de ser una experiencia o iniciativa de orden grupal, el grupo detrabajo, club, organización o colectivo juvenil deberá elegir internamente a la persona que sepostulará, sabiendo de antemano que la premiación está orientada a reconocer y premiarindividualmente a una persona, y que los premios son de entrega personal e intransferible. Encaso que una persona se postule como representante de un grupo y esta decisión no haya sidoconcertada internamente, será causa de descalificación de la postulación.
  • 8. Reglamento de la convocatoriaRequisitos generales para las inscripciones - Residir los últimos 5 años en la ciudad de Medellín. - Tener entre 14 y 26 años de edad cumplidos antes de la ceremonia de premiación que se realizará el 7 de julio de 2011. - No haber sido premiado como Joven Destacado en versiones anteriores de este concurso. - No podrán presentarse experiencias o iniciativas que hayan sido premiadas por concursos organizados por la Alcaldía de Medellín. - Tener en ejecución iniciativas, experiencias, investigaciones, entre otras, que den cuenta de resultados e impactos positivos a nivel social y solidario en una de las cinco categorías que premiará el concurso. No se aceptarán ideas o prospectos de proyectos.Jurado evaluador, premios y reconocimientosEl jurado evaluador del proceso será elegido por la Subsecretaría de Metrojuventud, laSecretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín. Cada una de las categorías contarácon un jurado especializado, que garantice idoneidad, transparencia y objetividad en la entregade los resultados. El jurado podrá conformarse por personas que desempeñen sus funciones enel sector público o privado. En total cada categoría será evaluada por una persona que hará lasfunciones de jurado, para un total de 5 jurados en el proceso de evaluación. La decisión deljurado calificador es autónoma e inapelable.  Arte y Cultura: Luis Miguel Usuga Samudio, Secretario de Cultura Ciudadana.  Recreación y Deportes: Francisco Gutiérrez, Director del INDER.  Liderazgo y Trabajo Comunitario: Luz Stella Urrego, Directora Regional Fundación Social.  Investigación y Conocimiento: Bernardo Muñoz Zorzano, Director de Plataformas de la Innovación, Ruta N.  Emprendimiento: Juan Manuel Higuita, Subdirector de Prospectiva.Los premios y reconocimientos que serán entregados a los y las jóvenes ganadores serángestionados por la Subsecretaría de Metrojuventud, Secretaría de Cultura Ciudadana de laAlcaldía de Medellín, a través de la articulación de diferentes Secretarías y entesdescentralizados, además de la vinculación de empresas, fundaciones e instituciones del sectorprivado que decidan apoyar el proceso. Los premios y reconocimientos que se entregarán a los15 jóvenes ganadores, a razón de 3 jóvenes por cada una de las 5 categorías, seránanunciados para el período de apertura de postulaciones, según el cronograma establecido.
  • 9. Nota: No se gana el concurso sólo con postular una experiencia o iniciativa de impacto social, eljurado asignará puntajes a cada uno de los ítems a evaluar. El jurado se reserva el derecho derevisar los casos que no cumplan con alguno de los requisitos en todas las categorías. LaAlcaldía de Medellín se reserva el derecho de publicar de manera total o parcial lasexperiencias que se presenten en la convocatoria.Cronograma de la convocatoria e inscripciones PROCESO FECHAS Apertura de postulaciones Lunes 9 de mayo a las 9:00 a.m. Cierre de postulaciones. Lunes 30 de mayo a las 5:00 p.m. Organización del material, revisión de Martes 31 de mayo a domingo 5 de junio. cumplimiento de requisitos y verificación de la veracidad de la información. Evaluación del material por parte de jurados Lunes 6 de junio a lunes 20 de junio.Entrevistas a quienes se postularon y recolección Martes 21 de junio a sábado 25 de junio. de testimonios y experiencias. Ceremonia de premiación Jueves 7 de julio.Compromisos adquiridos por los y las participantes 1. Diligenciar con honestidad la Hoja de Vida y el Formulario de Inscripción establecido. 2. La participación en este concurso supone la aceptación automática de las normas del reglamento. 3. Participar en todas las actividades que se realicen por la Alcaldía de Medellín durante la preparación y realización del evento de premiación del concurso.Compromisos adquiridos por los y las ganadoras 1. La participación en este concurso supone la aceptación automática de las normas del reglamento. 2. Asistir a las actividades convocadas por la Alcaldía de Medellín (eventos, ruedas de prensa, convocatorias de medios de comunicación y otras actividades que se consideren pertinentes). 3. Asistir puntualmente a las actividades programadas por la organización del evento. 4. Cumplir con los compromisos pactados por los patrocinadores del concurso.
  • 10. PREMIOS JÓVENES DESTACADOS DE MEDELLÍN 2011 CRONOGRAMA Alcaldía de Medellín Indicadores de Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Componente Actividades Evaluación 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Definición de objetivos del Reuniones con Yesid Henao proyecto. y Daniel Botero. Establecimiento de Reuniones con Yesid Henao metodología de trabajo y y Daniel Botero. PLANEACIÓN conformación de equipo Plan de gestión de premios Gestión de con entidades públicas, reconocimientos. privadas y comunitarias. Revisión y ajuste de Reuniones con equipo de formularios de trabajo. Formularios finales postulación. de postulación. Revisión y ajuste de Reuniones con equipo de criterios de calificación trabajo. Formularios finales para jurados. de calificación. Reuniones con Yesid Henao Definición de nombre del y Daniel Botero. DISEÑO proyecto y diseño de Archivos digitales de piezas piezas. aprobadas Comunicaciones Diseño de plan de Documento de plan de comunicaciones. comunicaciones. Desarrollo Plan de comunicaciones Listado de jurados Identificación de jurados confirmados. Habilitado en Portales y Apertura de Micrositio el proceso de postulaciones. postulación con MD. POSTULACIONES Entrega de MD a Cierre de postulaciones. Metrojuventud de archivos finales de postulaciones. Reunión con equipo de Organización de material trabajo para organizar de postulaciones. material por categorías Jornada de trabajo para lectura de postulaciones, Jornada de filtro a realización de llamadas, postulados. ampliación de información y realización de filtro para jurados. Entrega de material de Organización de paquetes de preseleccionados a postulados y entrega EVALUACIÓN jurados. personalizada a jurados. Proceso de evaluación Visitas de acompañamiento a por jurados. jurados. Recepción de material Recepción de resultados entregado y de formatos de a jurados. calificación con ganadores. Reunión con Yesid Henao, Análisis de resultados Daniel Botero y equipo de entregados por jurados. trabajo. Documento para construcción Plan de diseño de perfiles de perfiles de ganadores para de ganadores. ser presentado en ceremonia. Realización de perfiles a Cronograma de visitas, PREPARACIÓN DE ganadores en video y diseño y edición de videos y CEREMONIA fotografía. reel de fotos para perfiles. Documento para orientar Definición de formato reunión con entidad ceremonia de premiación. operadora. Realización de bitácora Documento para del evento. presentadores. Ceremonia de premiación Evento. CEREMONIA DE PREMIACIÓN Rueda de prensa con Evento. Jóvenes Destacados Reunión de ganadores conACOMPAÑAMIENTO Entrega de premios Yesid Henao, Luis Miguel Úsuga y Daniel Acevedo. Acompañamiento Reuniones de seguimiento
  • 11. Para la inscripción al concursoEl proceso de postulaciones se realizará a través de la página webwww.medellincultura.gov.co/medellinjoven coordinada por el equipo de profesionales deMedellín Digital, con quienes se establecerán los criterios para acceso al formulario. Lainscripción podrá realizarse de dos maneras: - Autopostulación: se da cuando la persona que representa o lidera la experiencia o iniciativa decide diligenciar autónomamente el formulario respectivo, previa lectura y cumplimiento de los requisitos, detallando cada uno de los avances, logros, impacto y demás información que se solicita. - Postulación: se da cuando una persona que conoce la experiencia y a la persona que lo representa o lidera, decide diligenciar el formulario respectivo, previa lectura de los requisitos, detallando cada uno de los avances, logros, impacto y demás información que se solicita en el aplicativo. Es necesario que la persona que postula al joven o a la joven conozca en detalle la información respectiva que se solicita en el formulario, a fin de no generar descalificación por falta de información o mal diligenciamiento del mismo. Para este caso, quien postula puede estar por fuera de los rangos de edad establecidos por el concurso, pero sí debe verificar que la persona a quien postula cumpla con todos los requisitos.Entidades vinculadas y premios con los que se vinculanEl Subsecretario de Metrojuventud lideró una importante gestión con entidades públicas yprivadas de la ciudad que se vincularon con premios y reconocimientos a quienes fueranelegidos ganadores. A continuación se detallan los patrocinadores y los premios a los que cadapuesto se hizo acreedor. Es importante diferenciar que la Universidad San Buenaventura hizoentrega de una beca completa para estudios en pregrado a un joven ganador, el cual fueseleccionado por ellos; igualmente la Fundación Mi Sangre se vinculó con un premios para lostres ganadores en categoría Arte y Cultura.
  • 12. Primer puesto1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.2. Estímulo económico Alcaldía de Medellín por el monto de $1.000.000.3. Beca de inglés en el Centro Colombo Americano por un año.4. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses.5. Beca Fundación Mi Sangre para formación en competencias ciudadanas a través de la Metodología Paloma Cartonera y pasantía a un proyecto en la Línea Educación para la Paz.6. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital.7. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011.8. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín.9. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo.10. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano. Segundo puesto1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.2. Computador Portátil.3. Beca de la Alianza Francesa para cursar un módulo de 40 horas.4. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses.5. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital.6. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011.7. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín.8. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo.9. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano. Tercer puesto1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.2. Subsidio de manutención para estudiantes durante 1 año por CONFECOOP.
  • 13. 3. Tarjeta debito CONFIAR por un monto de $250.000 4. Curso de desarrollo integral en liderazgo por el Grupo Consultoría. 5. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses. 6. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital. 7. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011. 8. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín. 9. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo. 10. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano.Ganadores Premios Jóvenes de Medellín GANADORES 2011 PREMIOS JÓVENES DE MEDELLÍN NOMBRE PUESTO CATEGORÍA MÓVIL TELÉFONO FIJO E-MAIL Juan Ignacio Muñoz Manco 1 Investigación y conocimiento 3142187355 3423040 juanignacio001@yahoo.es Juan Manuel Lopera Aristizábal 1 Emprendimiento 3183310001 4667354 gerencia@accesovirtual.com.co Johnatan Marín Londoño 1 Liderazgo y trabajo comunitario 3178590332 2169961 johnatan_m27@hotmail.com Estiven Cuartas Salinas 1 Deportes y recreación 3005032465 2846444 estivenc@comcel.net Mónica María Samudio Valencia 1 Arte y cultura 3003364362 2367418 monicasamudio@hotmail.com Rossemith Marcela Pérez Vergara 2 Investigación y conocimiento 3142187355 2647274 marcepever@gmail.com Nora Cristina Serna Giraldo 2 Emprendimiento 3148961701 4129493 kxtina@yahoo.com Émerson Mena Murillo 2 Liderazgo y trabajo comunitario 3113167171 5270087 emersommena@hotmail.com Luis Esteban Osorio Bustamante 2 Deportes y recreación 3157561169 3428568 cavernicolabmx@hotmail.com Juan Esteban Guzman Zuluaga 2 Arte y cultura 3206233034 2369488 jestebanguzman23@gmail.com Jorge David Vallejo Gómez 3 Investigación y conocimiento 3158955435 2181311 jorgedavidvallejo123@gmail.com Diana Carolina Morales Giraldo 3 Emprendimiento 314 685 42 24 2213847 karitomorales049@hotmail.com Harrison Alexis Isaza Villegas 3 Liderazgo y trabajo comunitario 3113397865 4271839 rockerxander@hotmail.com Andrey Felipe Tabarez Bedoya 3 Deportes y recreación 3148002923 4647963 and.rey1992@hotmail.com Juan Sebastián Monsalve Betancur 3 Arte y cultura 3003083529 5711015 enlasombra.cuenteros@gmail.com
  • 14. 3. MEDIOS Y ESTRATEGIA DE COMUNICACIONESPiezas y diseñosImagen oficial Semana de la Juventud Diseños camisetas Jam Latino Imagen para afiches Se Buscan Paraderos de buses convocatoria Se Buscan
  • 15. Diseño finales de tiro y retiro agenda Semana de la Juventud 2011
  • 16. 4. REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES MARCO Seminario balance políticas públicas de juventud Semana de la Juventud 2011 zona 1
  • 17. Semana de la Juventud 2011 zona 3
  • 18. Semana de la Juventud 2011 zona 4Semana de la Juventud 2011 zona 6
  • 19. Anuncio bandas clasificadas Altavoz
  • 20. Más espacios en la Semana de la Juventud 2011Jam Latino Semana de la Juventud
  • 21. Parada Juvenil de la Lectura
  • 22. 4.4 ELEMENTOS PARA TENER EN CUENTA EN UN FUTUROLa cuarta versión de la Semana de la Juventud permitió dar cuenta de un proceso demaduración de la propuesta que se ha ido posicionando poco a poco en las organizaciones ygrupos juveniles que están cerca a los diferentes proyectos de la Alcaldía de Medellín, así comoante algunas dependencias de la misma Alcaldía que van articulándose cada año de manerasdistintas a fin de construir una agenda única cada vez más sólida. Esta cuarta versión da cuentaigualmente de un reconocimiento gradual al interior del equipo de Metrojuventud que generamayor compromiso desde los diferentes subsistemas, entendiendo este proyecto como unaapuesta conjunta de cara a la ciudad.4.1 Comité Organizador de la Semana de la JuventudLa manera en que se ha venido construyendo la agenda desde el año 2008 ha permitidogenerar espacios más horizontales entre la administración municipal y las organizaciones ygrupos juveniles, situación que permite crear ambientes de confianza y solidaridad en donde lacorresponsabilidad es un principio estructurante. De tal manera se llevaron a cabo 4 reunionesdel Comité Organizador de la Semana de la Juventud, escenario de legitimación del proyecto,el cual contó con el apoyo de entidades que dispusieron sus espacios físicos para la realizaciónde reuniones.En esta ruta debe seguirse fortaleciendo este escenario de construcción conjunta, teniendo encuenta la posibilidad de seguir apoyando los diferentes grupos y organizaciones juveniles querealizarán actividades, en donde la estrategia de conformación de equipos zonales logrógenerar un mayor impacto a nivel de ciudad. El COSJ en el año 2009 y 2010 fueron citados condos meses de antelación a la realización de la Semana de la Juventud, tiempo prudente paraarticular acciones y construir una agenda legítima ante la ciudad, este 2011 se le ganó unasemana en tiempo, iniciando el proceso de concertación el 28 de abril.La mayoría de las actividades se realizaron sin mayores contratiempos y la agenda tuvo muypocas variaciones, al punto que las actividades pudieron convocar unas 40.000 personasdurante los seis día de celebración.4.2 Articulación al interior de la Alcaldía de MedellínOtra dimensión importante es la correspondiente a la articulación al interior del equipo deMetrojuventud, el cual operó este año de una manera diferente al año 2009 y 2010, cuando sedefinieron una serie de actividades a nivel contractual que recayeron en el equipo sin estarfijadas previamente en sus planes de trabajo, lo que demandó un esfuerzo mucho mayor alnecesario. En 2010 la estrategia estuvo basada en definir un contrato con una agenda marcomenos extensa pero de mayor impacto, que permitiera destinar recursos para el apoyo de lasactividades del Comité Organizador. De esta manera la articulación del equipo deMetrojuventud se realizó directamente con la articulación de sus programas a la agendageneral, de manera que la Semana de la Juventud permitiera cumplir con sus metas y avanzaren el desarrollo de sus proyectos específicos. Tal fue el caso del programa Clubes Juveniles, elproceso de elecciones al CMJ, el proyecto PP Joven, el Observatorio de Juventud, elacompañamiento a la red de personeros y representantes estudiantiles, la difusión del
  • 23. componente formativo Democreando, el desarrollo de actividades desde las Casas de laCultura, entre otros. En el año 2011 la experiencia de conformas los equipos territorialespermitió que los promotores de juventud pudieran articularse a sus mismo territorios.Una estrategia que fue importante llevar a cabo en los tres últimos años es la deacompañamiento institucional por parte de las personas del equipo de Metrojuventud a lasdiferentes actividades que realizan las organizaciones y grupo juveniles del COSJ, en tantopermite mayor interacción del equipo con las organizaciones y grupos juveniles, generando a suvez respaldo y acompañamiento directo ante dificultades que puedan surgir. Es necesario darlecontinuidad a esta estrategia que se cruza con el desarrollo de actividades de los diferentessubsistemas posibilitando el cumplimiento de metas a través de escenarios como la Semana dela Juventud.La articulación al interior de la Alcaldía de Medellín al nivel de Secretaría debe seguirsefortaleciendo y comprometerlas desde el Comité Técnico Municipal de Juventud, de maneraque Semana de la Juventud sea además una apuesta general de la administración y un eventodel orden de ciudad. Aunque el año pasado la participación de las dependencias fue muy poca,este año se lograron restablecer relaciones y contactos que permitirán en un futuro definirestrategias de articulación desde el inicio del proceso4.3 Premios Jóvenes de MedellínLos Premios Jóvenes de Medellín, ¡Medellín está orgullosa de vos! es un proyecto al interior dela Semana de la Juventud que en este 2011 fue liderado completamente por la Alcaldía deMedellín, como parte de la política pública de juventud que adelanta. En este sentido fue muyvaliosa la conformación de un equipo de apoyo compuesto por Andrea Olaya, técnica enorganización de eventos, y Jenny Giraldo, comunicadora social y periodista que facilitaron yjugaron un papel clave para este evento como para la Semana de la Juventud en general. Estaconformación de equipo, que antes no se había tenido, suma con el alto nivel de gestiónliderado por el Subsecretario de Metrojuventud, Yesid Henao, lo que permitió que muchasentidades del orden privado valoraran positivamente la estrategia y se vincularan con premios yreconocimientos.Este año, al igual que el anterior, se desarrolló el proceso de inscripciones por medio del portalde Cultura que administra Medellín Digital, siendo positivo el balance pero a la vez es necesariotener presente que el equipo de Medellín Digital debe lograr un mayor conocimiento de lageneralidad del proceso. Este año se presentaron problemas cuando el Portal de Culturaanunció sin autorización un listado de finalistas, cuando el proceso indicaba una ruta diferente.A esto se suman dificultades en el diseño del formulario y del micrositio, así como elseguimiento en detalle al proceso por medio de boletines. En todo caso es necesario tenerpresente que la plataforma y el programa de Medellín Digital debe ser aliados estratégicos.
  • 24. El proceso tiene un balance positivo en tanto permite sistematizar las inscripciones y agilizar eltrámite para los y las jóvenes, y a diferencia del año pasado, este año al no tener obligatorio elregistro previo en el portal fueron más fáciles las inscripciones.Para el proceso de postulaciones contamos con 97 propuestas postuladas correctamente que adiferencia del año pasado, en el que fueron más las que se inscribieron, este año quedarondiligenciadas a manera de proyecto, siendo así un proceso más estricto y con un mayor filtro decalidad.Agosto 8 de 2011