Este documento describe las aptitudes de liderazgo observadas en mujeres profesionales latinoamericanas. Destaca su capacidad de adaptación, diligencia, disposición a aprender, creatividad, persuasión y compromiso. También analiza las fortalezas y debilidades reportadas por ejecutivas de 14 países en temas como responsabilidad, organización, logro, relaciones interpersonales y flexibilidad como fortalezas; e inseguridad, ansiedad, timidez e impulsividad como debilidades. El documento invita a las lectoras a realizar su propio invent
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
TóMese Una Foto
1. Taller para Mujeres Emprendedoras
Desarrollo Profesional
¡TÓMESE UNA FOTO! 1
Uno de los grandes cambios que en la última década contribuyó a modificar el diseño
del mapa laboral, fue el aumento de la participación femenina en el mercado de trabajo
y el acceso de un grupo de mujeres a los niveles directivos de las empresas y
organizaciones.
De hecho hay quienes sustentan que la creciente incorporación de mujeres a cargos de
conducción posibilita la aparición de nuevos estilos de liderazgo.
A continuación, quisiéramos compartir con Uds. algunas de las aptitudes que pudieron
observase en las mujeres profesionales latinoamericanas y que constituyen la base
para un liderazgo efectivo:
Alta capacidad para adaptarse a los cambios que puedan producirse
Diligentes, disciplinadas y pacientes.
Dispuestas a adquirir nuevos conocimientos, aún aquellos que no se encuentran
directamente relacionados con la orientación elegida.
Creativas e intuitivas.
Persuasivas, persistentes y organizadas
Confiables y comprometidas
Capacidad de escuchar, ponerse en el lugar del otro y lograr empatía con la
gente.
No existen recetas mágicas ni únicas, pero es fundamental para una mujer que aspira
a realizar una carrera laboral destacada, tener en cuenta y entender:
Cuáles son las cualidades y habilidades que requiere el desempeño de una
función ejecutiva y compararlo con las propias.
Cuáles son sus ventajas comparativas.
Cuáles son los costos y beneficios que se obtendrán.
Para superar el síndrome de la super - mujer o su opuesto, el de la mujer que no se
anima para "no hacer muchas olas", el mejor antídoto es la predisposición para afrontar
el cambio y el conocimiento de las propias fortalezas y debilidades.
En este sentido, queremos compartir con Uds. los recientes resultados aportados por un
grupo de mujeres ejecutivas de 14 países latinoamericanos que asistió a un Seminario
Regional, realizado por la Red de Mujeres Latinoamericana en Gestión de
Organizaciones en la Ciudad de México. Al preguntarles acerca de sus principales
fortalezas y debilidades en la función ejecutiva, la mayoría respondió:
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www.mujeresdeempresa.com. Nota: Liderazgo femenino: Tómese una foto. Marzo 2002.
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2. Taller para Mujeres Emprendedoras
Desarrollo Profesional
FORTALEZAS
⋅ Responsable ⋅ Organizada
⋅ Trabajo en equipo ⋅ Comprometida
⋅ Orientación al logro ⋅ Creativa
⋅ Relaciones interpersonales ⋅ Entusiasta
⋅ Administración del tiempo ⋅ Experiencia
⋅ Segura ⋅ Inteligente
⋅ Tenaz ⋅ Motivada
⋅ Perseverante ⋅ Tolerante
⋅ Capital Intelectual ⋅ Leal
⋅ Manejo de idiomas ⋅ Flexible
⋅ Justa ⋅ Buena imagen
DEBILIDADES
⋅ Insegura ⋅ Poco expresiva
⋅ Ansiosa ⋅ Desordenada
⋅ No saber decir “no” ⋅ Impuntual
⋅ Indecisa ⋅ Miedo a la soledad
⋅ Tímida ⋅ Extrovertida
⋅ Ser confiada ⋅ Culpa
⋅ Impulsiva ⋅ Mala administración del
tiempo
⋅ Susceptible
⋅ Imperativa
⋅ Baja capacidad de
negociación
⋅ Desconfiada
⋅ Temor a ser líder
⋅ Temor a competir
⋅ Cansancio físico
⋅ Falta de visión
⋅ Falta de creatividad
Te proponemos por favor, realizar tu propia lista de Fortalezas y Debilidades!!
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