Proyectos De Inversion

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    1. Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Programa de Desarrollo Profesional Felix Mayansky Objetivo Brindar herramientas acerca del diseño y evaluación de diseñ evaluació proyectos de inversión inversió Contenidos Etapas del proyecto Componentes de un proyecto Recomendaciones para la puesta en marcha Control y Evaluación Evaluació Felix Mayansky 1
    2. Etapas de un proyecto • Generación • Formulación • Comunicación y puesta en marcha • Implementación • Control y retroalimentación • Evaluación Felix Mayansky Características de un proyecto Es un conjunto de actividades y acciones que se deben emprender; Dichas acciones no son espontáneas, sino ordenadas y articuladas; que combinan la utilización de una serie de recursos, que se orientan a la consecución de un objetivo o resultado previamente determinado o fijado; que se realizan en un tiempo y espacio determinado; ¿PARA Y PORQUE ESTE ESFUERZO? Felix Mayansky 2
    3. • Oportunidad de negocio – El Cliente – La necesidad a satisfacer – El Producto Felix Mayansky Ciclo de un proyecto El diagnóstico o análisis situacional: Conocer los problemas, preocupaciones y/o demandas La planificación del proyecto: Preparar las acciones para solucionar los problemas La Ejecución del proyecto: Realizar las acciones planificadas La evaluación del proyecto: Valorar las acciones que hemos realizado La sistematización: Reconstruir las experiencias de todo el proceso Felix Mayansky 3
    4. Diagnóstico • Donde estamos o desde donde empezamos – Análisis o la matríz FODA Aná matrí – Modelo de las 5 fuerzas (Porter) Felix Mayansky Conceptualizació Conceptualización de la planificación o un orden para pensarlo planificació Orden Paso Descripción Descripció Ejemplo 1 QUÉ...se quiere QUÉ Es la naturaleza del Buenos Aires Catering, Comida casera a toda hora y sin esfuerzo hacer? proyecto, el nombre proyecto, 2 ¿POR QUÉ se QUÉ Fundamentación Fundamentació Existe un público conformado por parejas que pú trabajan ambos y prescinden del servicio quiere hacer? doméstico permanente domé 3 ¿PARA QUÉ se QUÉ Propósitos Propó Brindar un servicio de comida casera a domicilio, utilizando la instalación existente, instalació quiere hacer? como empresa familiar, a precios razonables. 4 ¿CÚANTO se Objetivos y Metas Distribuir 600 platos el primer mes y alcanzar los 6000 platos en el primer semestre. quiere hacer? Matrimonios habitantes de edificios de la zona de 5 ¿A QUÍÉNES Clientes o usuarios QUÍÉNES Belgrano “C” y alrededores, clase media y media alta. va dirigido? 6 ¿DÓNDE se Lugar o localización En las instalaciones del local (familiar) de venta localizació de empanadas y afines al que no se le renovó el renovó va a hacer? física contrato Felix Mayansky 4
    5. Conceptualización de la planificación Conceptualizació planificació Orden Paso Descripción Descripció Ejemplo 7 ¿CÓMO... se Descripción de Descripció Reforma del local actividades y Habilitación Habilitació va a hacer? tareas Diseño del Logo Diseñ 8 ¿CUÁNDO...se Cronograma de Hasta el 28/2 recuperación del Local recuperació CUÁ actividades Hasta el 31 de marzo difusión y puesta en marcha difusió va a hacer? Hasta el 30 de abril menú definitivo menú 9 ¿QUIÉNES... QUIÉ Recursos Cocinero, Ayudantes, Gambusa, cajero, ayudante Gambusa, mostrador, repartidores lo van a humanos hacer? 10 ¿CON QUÉ... Recursos Capital Propio QUÉ financieros y Terceros se va a Inversores??? materiales financiar? Felix Mayansky Valores que se destacan en una propuesta Que sea original Que se pueda implementar adecuadamente Que plantee resultados concretos que sean verificables Que sea sustentable La ética implícita Felix Mayansky 5
    6. Para tener en cuenta Generar diversas perspectivas Grado de focalización de la propuesta (no dispersarse en varios frentes) Participación activa de todos los involucrados Tener en cuenta La cultura organizacional las motivaciones y valores en ellas se sustentara el proyecto Felix Mayansky Pasos de la formulación del proyecto formulació • Definir una visión y compartirla visió • Definir una misión misió • Establecer objetivos y metas • Diseñar o elegir la estrategia central y las Diseñ estrategias específicas (de ingreso, de precios, especí de difusión, etc) difusió etc) • Listado de actividades y su cronograma respectivo. • Utilización de recursos (plan de “producción”) Utilizació producció • Presupuesto • Cash • Establecer los controles Felix Mayansky 6
    7. Evaluación de la Formulación del Evaluació Formulació Proyecto Aspectos a considerar Pertinencia del Proyecto - estrategia Coherencia Interna: adecuada relación entre fines, relació objetivos, actividades y resultados esperados Escala del proyecto en relación con la capacidad relació operativa de la institución y sus antecedentes institució Clara definición de la misión y de las metas y definició misió objetivos Felix Mayansky Comunicación e Implementación del proyecto La Dirección de proyectos implica ocuparse de algunos temas • Liderazgo • Comunicación • Motivación • Participación • Control Felix Mayansky 7
    8. Control y Evaluación de Proyectos de Inversión Felix Mayansky Control • Control es detección y análisis de desviaciones – Cantidad y Pesos en Ingresos y Egresos además ademá – Tiempo – Cumplimiento especificaciones (calidad) Pero no todo se resuelve hacia adentro – Del mercado – Del Entorno Felix Mayansky 8
    9. Herramientas de Control • Presupuesto • Pert • Gantt • Software integradores • Tablero de Comando • El problema de la calidad Felix Mayansky Evaluación Perspectiva Financiera • Valor Actual Neto (VAN) • Tasa Interna de Retorno (TIR) • Valor Presente de los Costos (VPC) • Repago y Repago con Descuento Felix Mayansky 9
    10. • Análisis mediante Indices • Valor Económico Agregado (EVA) – Utilidad de Operación – Costos de Capital – Operació Impuestos • Valor de Mercado Agregado (VMA) – Valor de Mercado de la Empresa – Capital invertido a la fecha Felix Mayansky Metodos no exclusivamente cuantitativos • Análisis de Sensibilidad • Análisis de Escenarios. • Costo de Oportunidad Simulaciones Felix Mayansky 10
    11. Financiación de Proyectos de Inversión • Recursos Propios • Capital de Riesgo – Inversionistas • Terceros – Privados • Prestamos Bancarios • Mecanismos bursátiles bursá – Estado • Prestamos Bancarios de distintas jurisdicciones, Nación, Nació Ciudad, Provinciales • Subsidios en distintas jurisdicciones, Ministerio de Economía, Economí Ministerio de Educación ciencia y Tecnología, Ministerio de Educació Tecnologí Desarrollo social (Microemprendimientos), Desarrollo (Microemprendimientos), Productivo de la Ciudad, Provincias – Aportes no retornables – Prestamos a tasa subsidiada Cerraremos este encuentro con una palabra que sintetice lo trabajado y aprendido. Completaremos la planilla de evaluación evaluació A modo de despedida “Hasta el más grande de los viajes má empieza dando un paso” paso” Muchas gracias y mucha suerte en su futura actividad profesional !!! Felix Mayansky 11
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