Formação e Treino Lean
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Oferta formativa da CLT

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Formação e Treino Lean Formação e Treino Lean Presentation Transcript

  • FORMAÇÃO E TREINO COMUNIDADE LEAN THINKING 1 COMUNIDADE LEAN THINKING comunidade lean thinking © de 14
  • APRESENTAÇÃO  A comunidade lean thinking é uma organização criada para desenvolver e promover a filosofia lean thinking junto de organizações públicas e privadas, com ou sem fins lucrativos;  A ideia de comunidade nasce da importância da interdependência alcançada através do trabalho em equipa e em prol de todos;  A aplicação dos princípios lean thinking permite o estabelecimento de relações de mútuo benefício (win-win) com as diversas organizações com quem a comunidade interactua e simultaneamente apoiar quem mais necessita. COMUNIDADE LEAN THINKING 2 comunidade lean thinking © de 14
  • MISSÃO  Contribuir para o desenvolvimento dos seus stakeholders através da criação e partilha de conhecimento e experiências baseado em relações win-win;  Contribuir de forma desinteressada e íntegra para o bem comum partilhando ganhos e conhecimento, numa perspectiva de melhoria contínua;  Ser uma organização de referência no domínio da investigação, desenvolvimento e inovação nas áreas do lean thinking;  Obter reconhecimento nacional e internacional através da implementação da filosofia lean thinking em organizações empresariais através da metodologia going lean ®. COMUNIDADE LEAN THINKING 3 comunidade lean thinking © de 14
  • CRÉDITOS CLT  A CLT é uma entidade acreditada desde 2006 pela Direcção- Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT) nos seguintes domínios:  Concepção de intervenções, programas, instrumentos e suportes formativos;  Organização e promoção das intervenções ou actividades formativas;  Desenvolvimento/execução de intervenções ou actividades formativas.  A CLT tem o seu sistema de gestão da qualidade acreditado pela APCER no âmbito da ISO 9000:2008.  O seu sistema de ID+I está concebido à imagem da NP4457. COMUNIDADE LEAN THINKING 4 comunidade lean thinking © de 14
  • INTRA-EMPRESA INTER-EMPRESA VSM mapeamento da Liderança, estratégia e cadeia de valor gestão empresarial OFERTA FORMATIVA ge en ia Gestão da cadeia st im d e ão Planeamento to de fornecimento ec ca e controlo de de rn a fo o d operações op clt de stã er aç ge õe s comunidade lean thinking Lean Lean six SCM LEAN THINKING sigma Customer service e Soluções lean stakeholders manufacturing satisfaction & services COMUNIDADE LEAN THINKING 5 comunidade lean thinking © de 14
  • PROPOSTA DE FORMAÇÃO – LEAN THINKING FORMAÇÃO INTRA-EMPRESA Duração Key-words Código DESIGNAÇÃO mínima (palavras-chave) Princípios lean thinking, criação de valor, eliminação do LEAN THINKING 14 hrs desperdício, o sistema TPS, implementação lean LT001 a filosofia dos vencedores Ferramentas e metodologias de melhoria contínua; o GOING LEAN 14 hrs ciclo PDCA como base da melhoria. LT002 ferramentas de melhoria contínua Liderança de pessoas, desafios e oportunidades da LEAN PEOPLE 14 hrs filosofia lean. As pessoas como factor diferenciador LT003 liderança de pessoas em ambiente lean Mapeamento da cadeia de valor, o estado actual e o VSM 14 hrs estado futuro. Procedimento de mapeamento da cadeia LT004 mapeamento da cadeia de valor de valor O trabalho em equipa, as oito disciplinas (8D). Liderança TOPS-8D 14 hrs e motivação para a resolução de problemas LT005 resolução de problemas em equipa Sistema Just-In-Time (JIT), sistema kanban, logística LEAN MANUFACTURING 14 hrs interna. LT006 A noção de valor e a sua criação. A value-based PROCESSOS DE CRIAÇÃO DE 7 hrs enterprise. LT007 VALOR NAS ORGANIZAÇÕES Six sigma, metodologia six sigma no design e fabrico de SIX SIGMA 14 hrs produtos e serviços LT008 a importância do detalhe COMUNIDADE LEAN THINKING 6 comunidade lean thinking © de 14
  • PROPOSTA DE FORMAÇÃO – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FORMAÇÃO INTRA-EMPRESA Duração Key-words Código DESIGNAÇÃO mínima (palavras-chave) A cadeia de fornecimento, processos de logística, GESTÃO DA CADEIA DE 21 hrs transporte e armazenamento SC01 FORNECIMENTO Princípios lean thinking aplicados à SCM, logística LEAN SUPPLY CHAIN 14 hrs interna. Total flow management. Dimensionamento e SC02 MANAGEMENT caracterização de sistemas lean-SCM A gestão de stocks e de materiais (GSM). Componentes GESTÃO DE MATERIAIS 21 hrs da GSM, determinação de lotes e de stocks de SC03 E DE STOCKS segurança. Práticas de redução de stocks Os processos de negociação com parceiros da cadeia de PROCESSOS DE 14 hrs fornecimento. Regras e procedimentos. SC04 NEGOCIAÇÃO Como estabelecer com clientes e fornecedores relações RELAÇÕES WIN-WIN COM 7 hrs de mútuo benefício para todas as partes interessadas. SC05 FORNECEDORES COMUNIDADE LEAN THINKING 7 comunidade lean thinking © de 14
  • PROPOSTA DE FORMAÇÃO – GESTÃO DE OPERAÇÕES FORMAÇÃO INTRA-EMPRESA Duração Key-words Código DESIGNAÇÃO mínima (palavras-chave) Desafios da moderna gestão de operações, planeamento GESTÃO DA PRODUÇÃO E 21 hrs e controlo de operações. Métricas de desempenho GO01 DAS OPERAÇÃO operacional A noção de layout, os diferentes layouts. Instalações e ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 14 hrs serviços industriais GO02 As diferentes perspectivas da qualidade, certificação do GESTÃO DA QUALIDADE 21 hrs SGQ, ferramentas da qualidade GO03 A função manutenção nas empresas, modelos de ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 21 hrs manutenção, organização e gestão, manutibilidade e GO04 DA MANUTENÇÃO fiabilidade, filas de espera e TPM Métodos de análise de postos de trabalho e de medição MÉTODOS, TEMPOS E 21 hrs do tempo. Unidades de medida do tempo. Análise GO05 ERGONOMIA ergonómica de postos de trabalho Estratégia empresarial, da estratégia à acção. O método HOSHIN KANRI 7 hrs HK e a sua aplicação GO06 desdobramento da estratégia A gestão de projectos. Técnicas de programação. A GESTÃO DE PROJECTOS 30 hrs aplicação do Dot Project na gestão de projectos GO07 A gestão de serviços. Desafios e oportunidades. GESTÃO DE SERVIÇOS 14 hrs Planeamento e programação de serviços. Filas de GO08 espera. COMUNIDADE LEAN THINKING 8 comunidade lean thinking © de 14
  • PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT [6ª Edição em Outubro de 2009] COMUNIDADE LEAN THINKING 9 comunidade lean thinking © de 14
  •  Duração: 170 horas lectivas Projecto de 3 meses no final  Horário de realização: Sexta-feira: 18h30 às 22h30 Sábado: 09h00 às 13h00  Local: Hotel Mélia Gaia  Possibilidade de realizar na empresa esta PG, podendo ajustar os conteúdos e a duração da mesma às necessidades da sua empresa;  Possibilidade de realizar esta PG na modalidade elearning com 50% de desconto na propina:  Para mais informação não hesite em nos contactar: training@leanthinkingcommunity.org COMUNIDADE LEAN THINKING 10 comunidade lean thinking © de 14
  • PÓS-GRADUAÇÃO EM SIX SIGMA BLACK BELT COMUNIDADE LEAN THINKING 11 comunidade lean thinking © de 14
  •  O curso de pós-graduação em Seis Sigma (PG_6σ) destina-se a profissionais ligados à indústria e que desempenhem funções nas áreas de gestão industrial, engenharia e qualidade.  Com a duração de 150 horas, a PG_6σ é composta pelos seguintes módulos:  Introdução aos Seis Sigma 14 hrs  Projectos Seis Sigma 28 hrs  Lean Operations 17 hrs  DFSS: Design for 6σ 7 hrs  A metodologia DMAIC 77 hrs  Liderança de Pessoas 7 hrs  A calendarização da pós-graduação bem como a carga horária dos seis módulos é proporcional ao número de questões que constam no exame de certificação em “Six Sigma - Black Belt” promovido pela ASQ (American Society for Quality), o qual é composto por 150 questões de escolha múltipla a responder em 4 horas. COMUNIDADE LEAN THINKING 12 comunidade lean thinking © de 14
  • DADOS GERAIS:  Local de realização: Hotel Mélia Gaia Porto  Horário: das 19h00 às 22h30, à sexta-feira e sábado de manha  Inscrição (até 30 de Set.): €35.00  Propinas: €3,400.00 (pagas em duas prestações) deste valor faz parte o fornecimento de um computador portátil. Os formandos que dispensarem o computador portátil terão um desconto na propina de €500.00. A PG_6σ NA SUA EMPRESA  Se a sua empresa têm um conjunto de pessoas interessadas em frequentar a PG_6σ, podendo ajustar os conteúdos e a duração da mesma às necessidades da empresa, a Comunidade Lean Thinking realizará a PG na sua empresa formando deste modo uma parceria win-win.  Se pretender mais informação não hesite em nos contactar: training@leanthinkingcommunity.org COMUNIDADE LEAN THINKING 13 comunidade lean thinking © de 14
  • CLT ©, Março de 2009 Sede: Rua Cupertino de Miranda, 35 - 4Dto 4760 124 VN de Famalicão Telf. 93.600.00.75/79 918.538.982 Fax. 211.454.136 training@leanthinkingcommunity.org www.leanthinkingcommunity.org lean today, win tomorrow 14 COMUNIDADE LEAN THINKING comunidade lean thinking © de 14