Comunis newsletter 1 English


Published on

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Total views
On SlideShare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Comunis newsletter 1 English

  1. 1. Inter‐Municipal Cooperation for Strategic Steering of SME‐oriented Location Development in the Alpine Space     Newsletter 1, September 2009   COMUNIS – Towards Sustainable Commercial Location Development  Contents  Page 1 In  many  Alpine  regions,  adjacent  municipalities  the  consequences  are  more  serious  due  to  the strongly  compete  for  commercial  development.  On  special  framework  conditions.  Valley  location,  COMUNIS – the  one  hand,  they  individually  pursue  promising  scarcity  of  land  and  competing  land  use  interests  The Project approaches to economic promotion and development  intensify the situation.  Approach & in  order  to  enhance  their  competitiveness  and  It  is  thus  the  aim  of  COMUNIS  to  develop  a  well‐ Work Packages counteract  the  out‐migration  of  the  young  and  defined  integrative  and  cooperative  strategy  for   qualified.  On  the  other  hand,  promising  development  commercial location development. It is intended to  Pages 2‐3 strategies  are  often  inadequate,  resulting  in  the  out‐ point  out  the  advantages  of  inter‐municipal  The Pilot Areas migration of companies.  cooperation and prevent municipalities from ‘going   An  inter‐municipally  developed  and  agreed  strategy,  solo’.  Particular  focus  will  be  on  the  diversification  Page 4 which  takes  into  account  the  specific  conditions  of  and efficiency of economic activities, environmental  A Transnational Alpine locations for a sustainable commercial location  concerns  as  well  as  aspects  of  social  and  cultural  Effort development (CLD), is often missing in Alpine valleys.  life. Certainly, this is not an Alps‐specific issue. However,  COMUNIS runs from July 2009 to June 2012.  European   Territorial   Cooperation   Project Events         Approach The  approach  of  COMUNIS  is  based  on  the   idea  of  structurally  decomposing  the   multifaceted  matter  of  commercial location development (CLD). To this end, a number of settings in the Alpine area will be examined. Project partners will look into the existing  legal  framework,  strategies  and systems  to  manage  the  location  of companies.  The  pros  and  cons  of  existing systems  will  be  considered.  Measures derived  thereof  will  later  be  tested  in selected  pilot  areas  (Fig.  1).  The  method  is specified below.  Fig. 1: The project is comprised of seven inter‐related work packages (WP).   Work Package Objectives  WP  1+2:  During  WP  1,  the  preparatory  work  for  launching  been developed to raise awareness about the project, foster the project was completed in a common effort. Managing the  transparency,  and  spread  the  idea  of  commercial  location transnational  partnership  and  financial  aspects  is  on  the  development. Project information and results are henceforth agenda of WP 2.  available on the project website as well as  in  other  format  such  as  project  flyers,  publications,  regular WP  3:  Effective  external  and  internal  communication  are  press releases, etc. essential  for  a  successful  and  sustainable  implementation  of the  project.  A  project‐specific  communication  strategy  has Alpine Space Programme 2007‐2013 – European Territorial Cooperation    1 
  2. 2.   Inter‐Municipal Cooperation for Strategic Steering of SME‐oriented Location Development in the Alpine Space  WP 4: It is the aim of this WP to analyze the existing systems  transnational exchange  of  experiences  will  be  promoted and and  framework  conditions  for  commercial  location  the cooperation fostered after the project ends. development (CLD) in the pilot regions. This will allow for a  WP 7:  Finally, the achievements and results of WPs 5 and 6 transnational  comparison  best  practice  examples.  On  the  will  systematically  be  analyzed.  The  concerted  strategy  for basis of a comprehensive analysis of the economic structure  CLD  will  be  modified  according  to  the  evaluation, and business location, it will be possible to derive strengths  recommendations  and  experiences  made.  At  the  same  time, and weaknesses, as well as opportunities and threats of the  framework  conditions  for  the  sustainable  knowledge business location. The findings will provide the basis for the  management will be finalized. work of all subsequent WPs. WP  5:  In  this  WP,  the  project  partners  develop  a  concerted strategy  for  commercial  location  development,  consisting  of organizational  and  structural  components.  These  elements will include: methods for the location study, analysis of value chains, instruments for marketing and image strategies, inter‐territorial  spatial  management  and  the  inter‐municipal cooperation.  It  will  be  possible  to  assemble  and  modify  the modules according to the needs and conditions of a region. WP 6:  In this phase, the strategy for CLD will be tested in the pilot  areas  (Fig.  3).  Involving  the  regional  stakeholders  and decision‐makers  at  this  stage  is  decisive  for  the  project progress.  At  the  same  time,  the  basics  for  a  knowledge‐management  platform  are  developed.  Like  this,  the   Fig. 2: Industrial zone in Bolzano/South Tyrol. © Flavio V. Ruffini   The Pilot Areas   Fig. 3: Map of the Alpine Space cooperation area indicating the pilot areas (Eurac 2009).Alpine Space Programme 2007‐2013 – European Territorial Cooperation    2
  3. 3.  Inter‐Municipal Cooperation for Strategic Steering of SME‐oriented Location Development in the Alpine Space   Pilot area  Facts & Figures  Main challenges  Expected Outputs  2 50,45 / 192 km   5 / 6 municipalities  Development of trans‐municipal  Implementing a business unit being a Leiblachtal /  Ca. 13.900 / 3.500  structures of land use  cooperation with municipalities Großes  inhabitants  Creation of sustainable structures for the  Leiblachtal: Examine the strategy of land Walsertal   Valley located on lake  business unit  use management Vorarlberg  Constance / steep and  Repositioning of a region  Großes Walsertal: Image strategy is tested  branched V‐valley with  little valley floor  Land scarcity due to topography, risk of  geological hazards, conflicting  254,46 km²  Inter‐municipal management of land  land(scape) requirements for flood  5 municipalities  resources for commercial development Alpsee‐ protection + tourism  Ca. 48.400 inhabitants  Installation of permanent management Grünten  Low availability of land ready for  Valley of the river Iller  structures for CLD Bavaria  commercial development  and adjacent mountain  Inter‐municipal business plans and  Conversion of former military area  ridges  regulations on CLD  Low provision of high qualified jobs and  declining number of work places  Operational management of commercial Passeiertal   376,39 km²  Improve the coordination of available  zones Autonomous  6 municipalities  commercial zones  Basic principles for the inter‐municipal Province of  Ca. 12.800 inhabitants  Space shortage  management of commuter and goods Bolzano /  V‐valley widening in the  Traffic related strain due to transport  traffic South Tyrol  Northern part  infrastructure  Measures for effective location marketing  by regional responsible bodies  Low availability of new landfills due to  Inter‐municipal cooperation and analytic  2.137 km²  scarcity of land; valleys over‐industriali‐ business plans in use, management  of  18 municipalities  zed; many small business zones, Natura  land resources for commercial  Ca. 201.779 inhabitants  2000, protected areas and farm land Gorenjska  development  Valleys located at the   Brown fields changing nature (search Slovenian  Synergies between the service  and  bottom of Alps (Julian  for innovative solutions) Alps  production business areas involved in the  Alps, Karawanks, part of  Need for strategic rethinking of business  pilot project   Savinjsko Kamniške  zones, roles and support mechanisms  Raised attractiveness of region’s  Alps)  Need for inter‐municipal approach and  commerce,  knowledge and technology  strategic rethinking   5.071 km² Provinces of  Enhanced competitiveness of territory  3‐6 municipalities  Considerable number of areas and Asti and  Synergies between the municipalities  Ca. 655.580 inhabitants  industrial districts Alessandria  involved in the pilot project  In the South‐East of  Lack of investors Piedmont  Implemented strategies for CLD  Piedmont Region  25,6 / 24,97 / 19,23 km²  Companies in Valais are numerous  3 municipalities  (15.000) but also small  29.950 / 15.035 /  99 % of companies hire less than 50  15.023 inhabitants Martigny /  employees  New approach for the understanding of Sion / Sierre  At elbow of Rhône river  industrial and commercial surfaces and for  Actors of the Valais’ Economic  / located in middle of  the optimization of their allowance Valais  Development Office require a complete  Rhône valley / at  and reliable database (regular update +  linguistic border of  monitoring) of the industrial land  French/Ger‐man part of  available for sale or rent  Valais  Territoire de  380,79 km²  Negative image of the territory la délégation  34 municipalities  A great deal of industrial wasteland  Inter‐municipal strategy for the Chambre de  Ca. 58.335 inhabitants  Low provision of high qualified jobs and  development and settlement of small and commerce &  Valley extending from  declining number of work places  medium‐sized enterprises d’industrie de Lyon à Tarare  East to West, located to  Construction of a motorway connecting  Common marketing strategy for the Région  the West of Lyon  the territory with Lyon  territory Rhône‐Alpes  agglomeration  Creation of a commercial area Alpine Space Programme 2007‐2013 – European Territorial Cooperation    3 
  4. 4.   Inter‐Municipal Cooperation for Strategic Steering of SME‐oriented Location Development in the Alpine Space  A Transnational Effort – The Project Partnership Drawing  on  a  wide  range  of  theoretical  knowledge  and  regional  and  national  levels.  They  range  from  institutions of practical  experience  is  essential  for  the  success  and  higher/post‐graduate  education  and  regional  development acceptance of the project. Respective of this aim, private and  agencies  to  economic  development  organizations  and  state public  partners  have  come  together  to  represent  the  local,  institutions.   University of Applied Sciences Western  Switzerland, Institut Economie et  Ministero dell’Ambiente e delle Tutela  Tourisme, CH  del Territorio e del Mare, IT    (Lead Partner, Leader of WP 1 and 2)    Chambre de Commerce et d’Industrie de  Bosch & Partner GmbH, DE  Lyon, F  (Leader of WP 5)    (ERDF‐Lead Partner, Leader of WP  4)    Regionalentwicklung Vorarlberg, AT  Stadt Sonthofen, DE  (Leader of WP 6)      Eurac‐Research, Institute for Regional  Società Consortile Langhe Monferrato,  Development and Location Management,  Roero, settore progetti europei, IT    IT  (Leader of WP 3)    (Leader of WP 7)  Canton du Valais Service du  BSC Poslovno podporni center, d.o.o.,  développement économique, CH  Kranj, SI      Association Suisse pour le Service aux    Régions et Communes, CH     Observer Network CH  Cantone  Ticino  Ufficio  della  promozione  e  della  consulenza  |  Eidgenössische  Volkswirtschaftsdepartment  EVD,  Staatssekretariat für Wirtschaft SECO | Regiosuisse – Netzwerkstelle Regionalentwicklung | Creapole, Delémont | Ville de  Sierre | Ville de Sion |Ville de Martigny  DE  Bayerisches Landesamt für Umwelt (LFU) | District Oberallgäu F  Communauté de communes du Pays des Ecrins | Sous‐préfécture de Villefranche sur Soane IT  Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt | Business Location Südtirol – Alto Adige AG (BLS)   European Territorial Cooperation COMUNIS  was  launched  within  the  Alpine  stein  cooperate  to  balance  differences  within  and  results  can  also  serve  as  approach  to Space Programme of the European Territorial  and  between  European  regions  and  to  foster  problem‐solving  in  other  European  regions.   Cooperation (ETC). ETC is one of the European  economic  and  social  cohesion.  The  Alpine  The Alpine Space Programme is financed both Union’s  regional  policy  objectives.  It  aims  at  Space  Programme  particularly  enhances  this  by the European Union (through the European strengthening  the  competitiveness  and  cooperation  in  the  Alpine  area.  Although  the  Regional  Development  Fund)  and  by  the attractiveness  of  Europe’s  regions.  Here,  EU‐ projects  deal  with  Alps‐specific  issues  in  the  Partner  States  (EU‐member  states  and  non‐member  states,  Switzerland  and  Liechten‐ first  place,  their  methodology,  instruments  member states) taking part in the activities.    Project Events    Imprint   Eurac‐Research Workshop, Zürich (CH): October 12, 2009  European Academy of Bolzano / Bozen Communication Training, Munich (DE): October 19‐20, 2009  Institute for Regional Development Workshop, Lyon (F): December 3‐4, 2009  and Location Management Viale Druso, 1 – I‐39100 Bolzano Alpine Space Programme 2007‐2013 – European Territorial Cooperation    4