Iga tellimus on isemoodi, - erinev materjal; erinev viimistlus; erinevad mõõtmed.Väljakutseteks on: laovarude planeerimine, ostu planeerimine, tootmise planeerimine jne Ettekandes käsitleme viise, kuidas parendada Efektiivsust tellimuspõhises tootmisettevõttes.

1. PRESENTATION HEADER IN GREY CAPITALS
Presented by
Date
Subheader in orange
TELLIMUSPÕHISE TOOTMISE VÄLJAKUTSED
Anders Eensalu - AS Toode
Andres Ploom - Columbus Eesti
15.05.2014
Tootmise efektiivsuse tõstmisel

2. SISUKORD
• Esinejate tutvustus
• Tellimuspõhine tootmine – mida see tähendab?
• Materjalivajaduse planeerimine
• Materjalide ostu planeerimine
• Tootmise paigutuse planeerimine
2

3. Columbus
Dynamics majandustarkvara koos ärikonsultatsiooniga
Fookusvaldkonnad tootmine, kaubandus, logistika
Loodud 1989 Taanis, noteeritud börsil, täna üle 900 töötaja, 40 kontoris
üle maailma
Eestis alates 1997, 60 töötajat, ca 150 ettevõtte edule kaasa aidanud
lahendust, Baltikumis 150 töötajat
Number 1 Microsofti partner Baltikumis, Top 5 Microsofti globaalse
ärilahenduste partneri hulgas maailmas
3

4. AS Toode
AS Toode on asutatud aastal 1991, mil tegevust alustati erinevate
metallitöödega.
1995. aastast on firma tegevusaladeks teraskatuste,
vihmaveesüsteemide ja katusetarvikute tootmine, müük ja paigaldus.
AS Tootele on väljastatud kvaliteedijuhtimise standard ISO9001
sertifikaat ning firma tooted on märgistatud CE-märgistusega.
AS Toode on Eesti Katuse- ja Fassaadimeistrite Liidu asutajaliige ja
Kaubandus- ja Tööstuskoja liige.
Toode peakontor ja tootmine asub Sauel, harukontorid üle Eesti. Lisaks
paiknevad esindused ka Lätis ja Leedus.
4

5. TELLIMUSPÕHINE TOOTMINE
Iga tellimus on isemoodi - erinev materjal; erinev viimistlus; erinevad
mõõtmed.
Väljakutsed
• Laovarude planeerimine
• Ostu planeerimine
• Tootmise planeerimine
5

6. LAOVARUD
Hoida suuri laovarusid
• Lühem tarneaeg kliendile
• Laopind kinni hetkel mittevajaliku materjali all
• Raha kinni hetkel mittevajaliku materjali all
Optimeerida laovarusid
• Pikem tarneaeg kliendile
• Laopind on hõivatud vajaliku materjaliga
6

7. MATERJALIDE OST
Kokkulepped hankijatega
• Mõistlikul ajaga tarned
• Mõistliku hinnaga tarned
• Tagatud on klientide poolt nõutud kvaliteet
7

8. TOOTMISE PLANEERIMINE
Mitte ainult tootmisoperatsioonide planeerimine!
Eesmärk
• Optimaalne tootmise paigutus.
• Vähendada ebavajalikke tegevusi.
• Vähendada tootmisest maha kantavat materjali.
8

9. LÕPETUSEKS
9
Metoodikad
• 5S
• 5W1H
• 20 võtit
• Raiskamise vähendamine

10. ’Columbus’ is a part of the registered trademark ‘Columbus IT’
slideshare.net/Columbus_Eesti