Este documento presenta información sobre el Programa de Vivienda de Interés Social Rural en Colombia. Explica que el programa ofrece subsidios para facilitar soluciones de vivienda a hogares rurales de bajos recursos. Describe los principales actores involucrados como el Ministerio de Agricultura, el Banco Agrario de Colombia y las entidades oferentes. También presenta cifras sobre los logros del programa a nivel nacional entre 2000-2009, incluyendo el número de proyectos financiados, inversión total y hogares beneficiados.

1. PROGRAMA DE VIVIENDA RURAL,
SUBSIDIOS Y CONVOCATORIA VISR 2010
Presidencia
Gerencia de Vivienda

2. 22
AGENDA
I.GENERALIDADES DEL PROGRAMA 4
1.1 ¿Qué es el Programa de Vivienda de Interés Social Rural? 5
1.2 ¿Cómo nace el Subsidio Familiar VISR? 6
1.3 ¿Qué es el Subsidio Familiar VISR? 7
1.4 Proceso de Administración del SFVISR 8
II.ASPECTOS REGLAMENTARIOS 9
2.1 Normativa Externa 10
2.2 Normativa Interna 11
III.PRINCIPALES ACTORES Y SUS RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL PROGRAMA VISR 12
3.1 Hogares beneficiarios del SFVISR 13
3.2 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 15
3.3 Banco Agrario de Colombia 18
3.4 Entidades Oferentes 20

3. 33
AGENDA
IV.CIFRAS DEL PROGRAMA VISR 23
4.1 Logros del Programa VISR 24
4.2 Estado de Proyectos a Nivel Nacional 2000 - 2009 25
4.3 Ejecución de Recursos a Nivel Nacional 2000 - 2009 26
4.4 Ejecución de Recursos en Caldas 2000 – 2009 27
4.5 Atención a Población Desplazada a Nivel Nacional 2000 -2009 28
4.6 Atención a Madres Jefes de Hogar a Nivel Nacional 2000 – 2009 29
4.7 Atención a Madres Jefes de Hogar en Caldas 2000 - 2009
30
4.8 Atención a Población Afro – Descendiente 2000 – 2009 31
4.9 Proyectos VISR vigentes a Nivel Nacional 32
4.10 Indicadores de Proyectos VISR a Nivel Nacional 33
4.11 Dificultades y posibles soluciones en el desarrollo del Programa 35
V.CONVOCATORIA VISR 2010 37
5.1 ¿Qué es una Convocatoria? 38
5.2 Distribución de Recursos 39
5.3 Coeficientes Bolsa Departamental 40
VI.AVANCES EVALUACIÓN CONVOCATORIA VISR 2010 41
6.1 Evaluación de Proyectos por Departamento 42
6.2 Evaluación de Proyectos por Bolsa
43
VII.CONVOCATORIA VISR 2011 44

4. 44
I. GENERALIDADES DELI. GENERALIDADES DEL
PROGRAMAPROGRAMA

5. 55
1.1 ¿Qué es el Programa de Vivienda de
Interés Social Rural
EEs el mecanismo por el cual
el Gobierno Nacional
contribuye a mejorar las
condiciones de vida de los
habitantes rurales de escasos
recursos económicos,
mediante la provisión de una
solución de vivienda o
mejoramiento de la misma a
través de la asignación del
Subsidio de Vivienda de
Interés Social Rural.

6. 66
1.2 ¿Cómo nace el Subsidio de Vivienda de
Interés Social?

7. 77
1.3 ¿Qué es el Subsidio Familiar de Vivienda de
Interés Social Rural?
EEs un aporte estatal en dinero o en especie,
que el estado entrega por una (1) sola vez al
beneficiario, con el objeto de facilitarle una
solución de Vivienda de Interés Social Rural,
sin cargo de restitución, siempre que el
beneficiario cumpla con las condiciones
establecidas en la normativa vigente.
EEl subsidio de Vivienda de Interés Social
Rural es aplicable únicamente en la zonas
rurales de todos los municipios de Colombia.

8. 88
1.4 Proceso de Administración del Subsidio Familiar de
Vivienda de Interés Social RuralINICIOINICIO
Ordenar de Apertura de
Convocatoria
MADR
Apertura y Cierre de
Convocatoria
BAC
Evaluación de
Proyectos VISR
BAC
Asignación Condicional
BAC
Seguimiento y
Supervisión
BAC
Liquidación de
Proyectos
BAC
FINFIN
P R O Y E C T O V IS R
L IQ U I D A C I Ó N
Entrega de Viviendas
BAC

9. 99
II. ASPECTOS REGLAMENTARIOSII. ASPECTOS REGLAMENTARIOS

10. 1010
 Ley 3ª de 1991
 Decreto 1160 de 2010
 Decreto 0951 de 2001
 Decreto 2675 de 2005
 Decreto 2480 de 2005
 Decreto 094 de 2007
 Decreto 4587 de 2008
 Decreto 4830 de 2008
 Decreto 4911 de 2009
 Decreto 1160 de 2010
CONVOCATORIA ORDINARIA CONVOCATORIA ESPECIAL
2.1 Normativa Externa

11. 1111
 Reglamento Operativo del
Programa.
 Guía para la Formulación,
Presentación y Evaluación de
Proyectos VISR.
 Guía para el Programa de
Trabajo Social y Ambiental.
 Guía para la Interventoria a
Proyectos.
 Guía para el Evaluador
2.2 Normativa Interna

12. 1212
III. PRINCIPALES ACTORES Y SUSIII. PRINCIPALES ACTORES Y SUS
RESPONSABILIDADES DENTRORESPONSABILIDADES DENTRO
DEL PROGRAMADEL PROGRAMA

13. 1313
3.1 Hogares Beneficiarios del Subsidio Familiar de
Vivienda de Interés Social Rural
EEs el conformado por los cónyuges,
las uniones maritales de hecho,
incluyendo las parejas del mismo
sexo y/o el grupo de personas unidas
por vínculos de parentesco hasta
tercer grado de consanguinidad,
segundo de afinidad y primero civil
que compartan un mismo espacio
habitacional, así mismo, deben ser:
CColombianos de las áreas rurales SISBEN 1 y 2,
Comunidades negras, resguardos Indígenas,
desplazados y damnificados por desastres naturales.

14. 1414
 Aportar el valor del diez por ciento (10%) de la solución de vivienda;
representados únicamente en mano de obra no calificada.
 Aportar a la Entidad Oferente la documentación requerida en el proceso de
formulación del proyecto.
 Firmar el acta de Asamblea de los Beneficiarios donde conste la elección de
los dos (2) representantes de los beneficiarios como miembros del Comité de
Vigilancia.
 Elegir a los dos (2) representantes de los beneficiarios, para conformar el
Comité de Vigilancia
 Asistir y participar en las actividades desarrolladas por el Programa de
Trabajo Social y Ambiental del Proyecto.
 Velar por la debida ejecución del proyecto VISR, cumpliendo un rol de
veedores
Responsabilidades dentro del Programa
3.1 Hogares Beneficiarios del Subsidio Familiar de
Vivienda de Interés Social Rural

15. 1515
3.2 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
EEs la entidad del Gobierno
Nacional, responsable de la
formulación de la Política de Vivienda
de Interés Social Rural, conforme a la
legislación vigente.

16. 1616
 Participar en la formulación de la Política de Vivienda de Interés Social Rural
para el desarrollo integral de las comunidades rurales.
 Gestionar los recursos del Presupuesto Nacional destinados a VISR.
 Definir el marco regulatorio del Programa VISR, a través de Decretos y
Resoluciones.
 Dirigir la ejecución de la política de Vivienda de interés Social Rural.
 Instruir al Banco la apertura Convocatoria de Proyectos VISR.
 Coordinar con el Banco el cronograma de capacitaciones a las Entidades
Oferentes respecto a las convocatorias.
Responsabilidades dentro del Programa
3.2 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

17. 1717
3.3 Banco Agrario de Colombia
EEs la Entidad Otorgante,
responsable de administrar y velar por
la debida inversión de los recursos del
presupuesto nacional destinados al
Subsidio Familiar de Vivienda de
Interés Social Rural, a través de la
Gerencia de Vivienda.

18. 1818
 Realizar la convocatoria de proyectos de Vivienda de Interés
Social Rural.
 Capacitar y prestar asistencia técnica a los oferentes para la
postulación de los hogares y la formulación de los proyectos.
 Administrar los recursos nacionales destinados al Subsidio
Familiar de Vivienda de Interés Social Rural de acuerdo con la
normativa vigente.
 Evaluar los proyectos que presenten las Entidades Oferentes,
directamente o a través de una entidad externa, y/o la entidad
que para tales efectos designe el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural.
 Asignar los Subsidios de Vivienda de Interés Social Rural
Responsabilidades dentro del Programa
3.3 Banco Agrario de Colombia

19. 1919
 Realizar los desembolsos de los recursos del Subsidio
previo cumplimiento de los requisitos por parte de la
Entidad Oferente, establecidos en la normativa vigente.
 Realizar el seguimiento a la ejecución de los proyectos y a
la inversión de los recursos de acuerdo con los
parámetros establecidos en la normativa vigente.
 Contratar la interventoría de los proyectos VISR de
acuerdo con lo establecido en la normativa vigente.
Responsabilidades dentro del Programa
3.3 Banco Agrario de Colombia

20. 2020
3.4 Entidades Oferentes
EEs aquella que reúne a las
personas interesadas en
postularse al subsidio y
presentan los proyectos de
Vivienda de Interés Social
Rural a la entidad otorgante.
¿Qué hace?
PPueden ser oferentes de proyectos los
departamentos, los municipios, los distritos, las
dependencias de las Entidades Territoriales y
las que dentro de su estructura desarrollen la
política de vivienda de interés social. Igualmente
podrán ser oferentes las entidades privadas que
comprendan dentro de su objeto social la
promoción y el desarrollo de VIS
¿Quiénes son?

21. 2121
 Presentar ante el Banco Agrario de Colombia S.A., los
postulantes al SFVISR a través de proyectos conformados
en los términos de la normativa vigente.
 Aportar las contrapartidas ofrecidas para la ejecución de los
proyectos dentro de las condiciones técnicas, financieras y
legales requeridas en la normatividad vigente.
 Ejecutar y liquidar los proyectos dentro del tiempo
establecido.
 Ejecutar los proyectos VISR directamente o a través de un
tercero.
 Designar al Director de Obra, quien será un profesional de
la Ingeniería Civil o la Arquitectura, por un termino
comprendido entre la iniciación y finalización de las obras.
Responsabilidades dentro del Programa
3.4 Entidades Oferentes

22. 2222
 Aprobar el cronograma y organización del trabajo, previa
sustentación técnica del interventor. Esta actividad
deberá realizarla el Director de Obra del proyecto.
 Realizar el seguimiento técnico, financiero y social al
proyecto VISR, a través del Director de Obra.
 Responder ante el Banco Agrario de Colombia S.A. por la
perdida o indebida aplicación de los recursos del
subsidio.
 Realizar la oportuna liquidación de los contratos que
suscriba o realice para la ejecución de las obras.
 Las demás que establezca la normatividad del Programa
VISR.
Responsabilidades dentro del Programa
3.4 Entidades Oferentes

23. 2323
 Realizar la custodia del archivo del proyecto por un
periodo mínimo de diez (10) años después de la
liquidación del mismo.
 Llevar y mantener actualizados los registros
contables y archivos de la ejecución del proyecto. Se
debe llevar un libro diario de registros.
 Realizar los pagos originados en los contratos y
ordenes de trabajo que se produzcan en el
desarrollo del proyecto, dejando constancia
mediante las actas respectivas.
 Responder por las contrapartidas ofrecidas por otras
entidades destinadas a la cofinanciación del
proyecto.
Responsabilidades dentro del Programa
3.4 Entidades Oferentes

24. 2424
IV. CIFRAS DEL PROGRAMAIV. CIFRAS DEL PROGRAMA
VISRVISR

25. 2525
Hemos financiado 2.485 proyectos
Con una inversión total de $526.716 millones
Apalancando un total de
$837.249 millones a entidades
territoriales y/o privadas
Cobertura en los 32
departamentos
En 790 Municipios, de un total
de 1.123
Beneficiando 108.550 hogares rurales vulnerables, correspondiente a mas
de medio millón de Colombianos
4.1 Logros del Programa VISR
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Octubre 11 de 2010

26. 2626
4.2 Estado Proyectos a Nivel Nacional 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Octubre 11 de 2010
Departamento
En Proceso de
1er Desembolso
En Ejecución Intervenidos
En Proceso de
Liquidación
Liquidados
No Cumplieron
Requisitos
TOTAL
AMAZONAS 0 1 2 1 4 0 8
ANTIOQUIA 7 27 7 5 133 0 179
ARAUCA 2 5 2 1 8 0 18
ATLANTICO 0 17 1 1 25 0 44
BOGOTA 0 2 0 0 0 0 2
BOLIVAR 0 83 11 15 71 6 186
BOYACA 0 22 3 14 142 1 182
CALDAS 0 1 1 0 39 0 41
CAQUETA 0 8 3 5 23 0 39
CASANARE 2 5 2 3 14 0 26
CAUCA 6 43 1 7 118 2 177
CESAR 3 13 11 0 29 1 57
CHOCO 0 6 9 8 41 3 67
CORDOBA 2 32 10 25 144 8 221
CUNDINAMARCA 0 25 5 7 88 1 126
GUAINIA 0 2 0 0 4 0 6
GUAJIRA 0 6 6 5 29 2 48
GUAVIARE 0 8 0 1 3 0 12
HUILA 0 28 7 0 117 0 152
MAGDALENA 1 36 6 8 23 4 78
META 0 7 1 2 20 0 30
NARIÑO 0 24 3 13 129 0 169
NTE SANTANDER 0 12 14 4 55 0 85
PUTUMAYO 0 6 0 7 25 0 38
QUINDIO 0 2 0 0 22 0 24
RISARALDA 0 0 1 0 24 0 25
SAN ANDRES ISLA 0 0 4 0 4 0 8
SANTANDER 0 18 7 0 134 0 159
SUCRE 1 36 6 10 35 1 89
TOLIMA 10 6 5 2 65 0 88
VALLE 1 26 4 4 50 0 85
VAUPES 0 0 1 0 3 0 4
VICHADA 0 1 1 1 8 1 12
TOTAL 35 508 134 149 1.629 30 2.485

27. 2727
4.3 Ejecución de Recursos a Nivel Nacional 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 23 de 2010
Cifras en millones de pesos
Departamento Proyectos Hogares
Valor
Subsidio
Total Desembolsado a
Proyectos
Saldo por Desembolsar
a Proyectos
AMAZONAS $ 8 $ 192 $ 916 $ 856 $ 60
ANTIOQUIA $ 179 $ 7.853 $ 33.218 $ 27.855 $ 5.363
ARAUCA $ 18 $ 851 $ 4.756 $ 2.687 $ 2.069
ATLANTICO $ 44 $ 2.006 $ 8.099 $ 7.505 $ 594
BOGOTA $ 2 $ 63 $ 260 $ 130 $ 130
BOLIVAR $ 186 $ 9.915 $ 51.736 $ 42.638 $ 9.098
BOYACA $ 182 $ 6.849 $ 26.729 $ 25.756 $ 973
CALDAS $ 41 $ 1.837 $ 7.000 $ 6.939 $ 60
CAQUETA $ 39 $ 1.763 $ 7.562 $ 7.099 $ 463
CASANARE $ 26 $ 1.010 $ 4.191 $ 3.149 $ 1.042
CAUCA $ 177 $ 7.720 $ 34.311 $ 29.400 $ 4.911
CESAR $ 57 $ 2.368 $ 12.171 $ 8.482 $ 3.689
CHOCO $ 67 $ 2.877 $ 14.318 $ 13.043 $ 1.275
CORDOBA $ 221 $ 9.947 $ 50.560 $ 46.932 $ 3.628
CUNDINAMARCA $ 126 $ 5.118 $ 22.210 $ 20.770 $ 1.440
GUAINIA $ 6 $ 341 $ 1.283 $ 1.159 $ 124
GUAJIRA $ 48 $ 2.265 $ 9.889 $ 9.224 $ 664
GUAVIARE $ 12 $ 497 $ 2.360 $ 1.822 $ 538
HUILA $ 152 $ 6.702 $ 29.315 $ 26.357 $ 2.958
MAGDALENA $ 78 $ 3.615 $ 17.839 $ 14.233 $ 3.606
META $ 30 $ 1.506 $ 6.350 $ 6.144 $ 206
NARIÑO $ 169 $ 8.310 $ 39.423 $ 38.265 $ 1.158
NTE SANTANDER $ 85 $ 3.486 $ 14.551 $ 13.589 $ 962
PUTUMAYO $ 38 $ 1.678 $ 7.958 $ 7.802 $ 156
QUINDIO $ 24 $ 825 $ 3.513 $ 3.402 $ 111
RISARALDA $ 25 $ 919 $ 3.021 $ 3.003 $ 17
SAN ANDRES ISLA $ 8 $ 309 $ 1.705 $ 1.539 $ 166
SANTANDER $ 159 $ 6.101 $ 24.254 $ 23.724 $ 530
SUCRE $ 89 $ 4.311 $ 23.981 $ 22.025 $ 1.956
TOLIMA $ 88 $ 3.661 $ 16.200 $ 12.873 $ 3.327
VALLE $ 85 $ 3.040 $ 12.175 $ 10.707 $ 1.468
VAUPES $ 4 $ 219 $ 852 $ 753 $ 99
VICHADA $ 12 $ 396 $ 1.544 $ 1.477 $ 67
TOTAL $ 2.485 $ 108.550 $ 494.250 $ 441.341 $ 52.909

28. 2828
4.4 Ejecución de Recursos en Caldas 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 23 de 2010
Cifras en millones de pesos
Municipio Proyectos Hogares
Valor
Subsidio
Total Desembolsado a
Proyectos
Saldo por Desembolsar a
Proyectos
AGUADAS 4 208 $ 786 $ 786 $ 0
ANSERMA 1 43 $ 108 $ 108 $ 0
ARANZAZU 2 158 $ 446 $ 446 $ 0
BELALCAZAR 1 60 $ 168 $ 168 $ 0
CHINCHINA 3 87 $ 289 $ 289 $ 0
FILADELFIA 1 60 $ 234 $ 234 $ 0
LA MERCED 1 31 $ 199 $ 179 $ 20
MANIZALES 2 127 $ 340 $ 340 $ 0
MANZANARES 2 89 $ 366 $ 366 $ 0
MARQUETALIA 2 63 $ 162 $ 162 $ 0
NEIRA 3 89 $ 344 $ 344 $ 0
NORCASIA 1 50 $ 232 $ 232 $ 0
PENSILVANIA 2 127 $ 356 $ 356 $ 0
RIOSUCIO 3 82 $ 408 $ 408 $ 0
RISARALDA 2 65 $ 314 $ 314 $ 0
SAMANA 2 80 $ 261 $ 261 $ 0
SUPIA 4 163 $ 730 $ 730 $ 0
VICTORIA 4 155 $ 785 $ 745 $ 40
VILLAMARIA 1 100 $ 469 $ 469 $ 0
TOTAL 41 1.837 $ 7.000 $ 6.939 $ 60

29. 2929
4.5 Atención a Población Desplazada a
Nivel Nacional 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 27 de 2010
Cifras en millones de pesos
Departamento Proyectos Hogares
Total
Subsidio
Total
Desembolsado
Saldo por
Desembolsar
Apropiación de
interventoría
ANTIOQUIA 39 1.665 $ 8.660 $ 7.224 $ 1.436 $ 450
ARAUCA 8 403 $ 2.710 $ 1.028 $ 1.682 $ 143
ATLANTICO 9 143 $ 831 $ 469 $ 362 $ 44
BOLIVAR 35 1.572 $ 8.050 $ 6.313 $ 1.736 $ 424
BOYACA 6 101 $ 436 $ 298 $ 138 $ 23
CALDAS 1 27 $ 117 $ 117 $ 0 $ 6
CAQUETA 7 337 $ 1.852 $ 1.489 $ 363 $ 97
CASANARE 6 139 $ 895 $ 297 $ 598 $ 47
CAUCA 30 1.066 $ 5.964 $ 5.157 $ 807 $ 309
CESAR 16 557 $ 3.294 $ 1.441 $ 1.853 $ 177
CHOCO 31 1.445 $ 8.694 $ 8.099 $ 595 $ 458
CORDOBA 32 1.119 $ 6.890 $ 5.312 $ 1.578 $ 361
CUNDINAMARCA 8 147 $ 794 $ 636 $ 157 $ 47
GUAJIRA 8 281 $ 1.633 $ 1.205 $ 428 $ 86
GUAVIARE 4 107 $ 695 $ 394 $ 300 $ 37
HUILA 17 443 $ 1.977 $ 1.663 $ 314 $ 101
MAGDALENA 26 1.047 $ 6.435 $ 3.976 $ 2.460 $ 339
META 5 166 $ 953 $ 875 $ 78 $ 59
NARIÑO 47 1.670 $ 9.522 $ 9.342 $ 180 $ 485
NTE SANTANDER 15 549 $ 2.711 $ 2.321 $ 389 $ 141
PUTUMAYO 13 492 $ 2.901 $ 2.809 $ 92 $ 149
QUINDIO 2 27 $ 182 $ 114 $ 68 $ 10
RISARALDA 1 6 $ 33 $ 33 $ 0 $ 2
SANTANDER 12 363 $ 1.728 $ 1.533 $ 195 $ 102
SUCRE 37 1.639 $ 9.916 $ 8.240 $ 1.676 $ 495
TOLIMA 10 326 $ 1.565 $ 1.306 $ 259 $ 81
VALLE 19 547 $ 2.733 $ 2.157 $ 577 $ 161
VAUPES 1 20 $ 99 $ 0 $ 99 $ 5
TOTAL 445 16.404 $ 92.271 $ 73.851 $ 18.420 $ 4.836

30. 3030
4.6 Atención a Madres Jefes de Hogar a
Nivel Nacional 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 27 de 2010
Cifras en millones de pesos
Departamento Proyectos Hogares
Total
Subsidio
Total
Desembolsado
Saldo por
Desembolsar
Apropiación de
interventoría
ANTIOQUIA 137 2.597 $ 26.537 $ 21.165 $ 5.373 $ 1.634
ATLANTICO 26 557 $ 4.352 $ 3.676 $ 676 $ 287
BOGOTA 2 18 $ 260 $ 130 $ 130 $ 14
BOLIVAR 161 3.756 $ 45.749 $ 34.657 $ 11.092 $ 2.492
BOYACA 152 2.055 $ 21.304 $ 20.327 $ 977 $ 1.211
CALDAS 22 255 $ 3.390 $ 3.329 $ 60 $ 209
CAQUETA 26 459 $ 4.968 $ 4.549 $ 420 $ 338
CAUCA 142 2.599 $ 28.652 $ 23.711 $ 4.941 $ 1.711
CESAR 47 911 $ 10.738 $ 6.564 $ 4.174 $ 581
CORDOBA 188 3.934 $ 43.151 $ 39.232 $ 3.919 $ 2.349
CUNDINAMARCA 101 1.535 $ 18.460 $ 16.915 $ 1.545 $ 1.155
CHOCO 55 1.176 $ 12.297 $ 11.037 $ 1.260 $ 723
HUILA 109 1.977 $ 21.698 $ 18.382 $ 3.315 $ 1.366
LA GUAJIRA 39 1.074 $ 7.395 $ 6.731 $ 664 $ 414
MAGDALENA 71 1.678 $ 15.643 $ 12.045 $ 3.598 $ 922
META 19 347 $ 3.280 $ 3.079 $ 201 $ 231
NARIÑO 149 4.213 $ 34.346 $ 33.094 $ 1.252 $ 1.981
NTE SANTANDER 75 1.159 $ 12.738 $ 11.772 $ 967 $ 754
QUINDIO 16 147 $ 1.924 $ 1.645 $ 280 $ 108
RISARALDA 12 136 $ 1.537 $ 1.520 $ 17 $ 98
SANTANDER 126 1.462 $ 19.794 $ 19.254 $ 540 $ 1.130
SUCRE 79 2.164 $ 21.848 $ 19.304 $ 2.544 $ 1.144
TOLIMA 73 1.136 $ 13.679 $ 10.316 $ 3.363 $ 841
VALLE 50 774 $ 8.022 $ 6.578 $ 1.444 $ 469
ARAUCA 16 420 $ 4.184 $ 2.115 $ 2.069 $ 224
CASANARE 20 221 $ 3.210 $ 2.205 $ 1.006 $ 186
PUTUMAYO 26 592 $ 5.358 $ 5.203 $ 156 $ 317
SAN ANDRES ISLAS 8 218 $ 1.705 $ 1.539 $ 166 $ 131
AMAZONAS 7 68 $ 772 $ 711 $ 60 $ 37
GUAINIA 4 31 $ 792 $ 668 $ 124 $ 54
GUAVIARE 9 102 $ 1.875 $ 1.365 $ 510 $ 107
VAUPES 3 18 $ 469 $ 370 $ 99 $ 38
VICHADA 8 142 $ 1.067 $ 1.000 $ 67 $ 83
TOTAL 1.978 37.931 $ 401.196 $ 344.187 $ 57.010 $ 23.338

31. 3131
4.7 Atención a Madres Jefes de Hogar en Caldas 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 27 de 2010
Cifras en millones de pesos
Municipio Proyectos Hogares
Total
Subsidio
Total
Desembolsado
Saldo por
Desembolsar
Apropiación de
interventoría
AGUADAS 1 18 $ 95 $ 95 $ 0 $ 5
ANSERMA 1 8 $ 108 $ 108 $ 0 $ 6
ARANZAZU 2 46 $ 446 $ 446 $ 0 $ 47
CHINCHINA 3 47 $ 289 $ 289 $ 0 $ 22
LA MERCED 1 8 $ 199 $ 179 $ 20 $ 10
MANIZALES 1 12 $ 110 $ 110 $ 0 $ 6
MANZANARES 1 7 $ 219 $ 219 $ 0 $ 12
MARQUETALIA 1 6 $ 76 $ 76 $ 0 $ 4
NEIRA 2 20 $ 279 $ 279 $ 0 $ 15
PENSILVANIA 1 18 $ 189 $ 189 $ 0 $ 10
RIOSUCIO 3 26 $ 408 $ 408 $ 0 $ 21
RISARALDA 1 8 $ 198 $ 198 $ 0 $ 10
SAMANA 1 2 $ 117 $ 117 $ 0 $ 6
VICTORIA 3 29 $ 656 $ 615 $ 40 $ 35
TOTAL 22 255 $ 3.390 $ 3.329 $ 60 $ 209

32. 3232
4.8 Atención a Población Afro – Descendiente 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 27 de 2010
Cifras en millones de pesos
Departamento Proyectos Hogares
Total
Subsidio
Total
Desembolsado
Saldo por
Desembolsar
Apropiación de
interventoría
CHOCO 2 51 $ 378 $ 378 $ 0 $ 20
NARIÑO 2 68 $ 487 $ 271 $ 216 $ 26
VALLE 6 178 $ 1.152 $ 733 $ 419 $ 61
TOTAL 10 297 $ 2.017 $ 1.382 $ 635 $ 106

33. 3333
4.9 Proyectos Vigentes a Nivel Nacional 2000 - 2009
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 23 de 2010
Departamento
En Proceso de
1er Desembolso
En
Ejecución
Intervenidos
En Proceso de
Liquidación
Total
general
AMAZONAS 0 1 2 1 4
ANTIOQUIA 7 27 7 5 46
ARAUCA 2 5 2 1 10
ATLANTICO 0 17 1 1 19
BOGOTA 0 2 0 0 2
BOLIVAR 0 83 11 15 109
BOYACA 0 22 3 14 39
CALDAS 0 1 1 0 2
CAQUETA 0 8 3 5 16
CASANARE 2 5 2 3 12
CAUCA 6 43 1 7 57
CESAR 3 13 11 0 27
CHOCO 0 6 9 8 23
CORDOBA 2 32 10 25 69
CUNDINAMARCA 0 25 5 7 37
GUAINIA 0 2 0 0 2
GUAJIRA 0 6 6 5 17
GUAVIARE 0 8 0 1 9
HUILA 0 28 7 0 35
MAGDALENA 1 36 6 8 51
META 0 7 1 2 10
NARIÑO 0 24 3 13 40
NTE SANTANDER 0 12 14 4 30
PUTUMAYO 0 6 0 7 13
QUINDIO 0 2 0 0 2
RISARALDA 0 0 1 0 1
SAN ANDRES ISLA 0 0 4 0 4
SANTANDER 0 18 7 0 25
SUCRE 1 36 6 10 53
TOLIMA 10 6 5 2 23
VALLE 1 26 4 4 35
VAUPES 0 0 1 0 1
VICHADA 0 1 1 1 3
TOTAL 35 508 134 149 826

34. 3434
4.10 Indicadores de Proyectos VISR a Nivel Nacional
Fuente de Información: Base de Datos Seguimiento a Proyectos – Gerencia de Vivienda
Fecha de Corte: Septiembre 30 de 2010
Cifras en millones de pesos
Descripción Proyectos Hogares
Valor
Subsidio+Admon
Valor
Subsidio
Valor
Proyecto
Avance
de Obra
Proyectos que están intervenidos por el Banco Agrario 71 2.949 16.729$ 15.489$ 25.845$ 56%
Proyectos Intervenidos con Siniestro 63 2.750 15.328$ 14.193$ 23.597$ 45%
Subtotal 134 5.699 32.057$ 29.682$ 49.442$ 50%
Proyectos en estado de tramite de Intervención por la GV del BA 1 17 112$ 104$ 133$ 48%
Proyectos que su ejecución a durado mas de 24 meses 341 13.832 86.615$ 80.199$ 122.916$ 73%
Proyectos con mas de 60 días del primer desembolso y avance inferior al 5% 26 1.203 9.906$ 9.172$ 12.363$ 0%
Subtotal 368 15.052 96.633$ 89.475$ 135.412$ 40%
Proyectos entre 18 y 24 meses de ejecución desde el primer Desembolso 67 3.258 23.059$ 21.351$ 27.941$ 55%
Proyectos con desembolso de recursos que no reportan avance de Obra en los Últimos 6 Meses 5 216 1.631$ 1.510$ 2.059$ 55%
Subtotal 72 3.474 24.690$ 22.861$ 29.999$ 55%
Proyectos con desembolso de recursos que no reportan avance de obra en los últimos 3 meses 35 1.989 15.866$ 14.691$ 19.738$ 45%
Proyectos en Proceso de Liquidación, que desde su ejecución a transcurrido mas de 22 meses 146 5.796 34.057$ 31.534$ 51.060$ 100%
Proyectos con mas de 3 meses en ajustes para inicio después de la asignación 36 1.368 11.979$ 11.092$ 14.611$ 0%
Proyectos que su avance de obra decrece 8 326 2.196$ 2.034$ 2.785$ 43%
Subtotal 225 9.479 64.098$ 59.350$ 88.195$ 47%
Proyectos con recursos en ejecución Normal 24 1.160 9.437$ 8.738$ 11.405$ 27%
Proyectos a Liquidar dentro de los Términos Normales 6 197 1.292$ 1.196$ 1.612$ 100%
Proyectos con menos de 3 meses en Ajustes para inicio desde su asignación -$ -$ -$
Subtotal 30 1.357 10.729$ 9.934$ 13.018$ 63%
Total General 829 35.061 $ 228.206 $ 211.302 $ 316.066 51%

35. 3535
PROBLEMÁTICA PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Ausencia de diagnóstico al momento de presentar
el proyecto ante el BAC, lo que ocasiona el
desconocimiento de las condicionantes reales en
donde se emplazará el proyecto, reflejándose en
inconvenientes que retrasan la ejecución del
mismo.
Sensibilizar a las Entidades Oferentes, frente a
sus responsabilidades legales, administrativas,
financieras y técnicas de los proyectos VISR.
La distribución geográfica de las viviendas dificulta
su ejecución, debido a problemas de acceso a la
zona o de orden publico.
La Entidad Oferente no es diligente en la toma de
decisiones y acciones que permitan la ejecución o
reactivación de las obras del proyecto de manera
adecuada según cronograma (posterior giro de los
recursos por parte del BAC, generando ejecución
lenta y en muchos casos injustificada.
Incumplimiento de compromisos suscritos por la
Entidad Oferente ante el BAC.
Ausencia de criterios, términos y condiciones en la
contratación de las obras
4.11 Dificultades y posibles soluciones en el
desarrollo del programa

36. 3636
PROBLEMÁTICA PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Incumplimiento en la ejecución de las obras del
proyecto de acuerdo con la documentación
inicialmente presentada. (Cambio de lotes y
modificaciones técnicas al diseño aprobado),
derivando como acción correctiva la intervención del
proyecto por parte del BAC. Por medio del acompañamiento y asesoría de
las Gobernaciones Departamentales, Entes de
Control y otros entes territoriales a las
Entidades Oferentes, gestionar acciones que
permitan subsanar las causales que dieron
origen a la intervención o siniestro de los
proyectos con el fin de llevarlos a su
terminación y liquidación.
Deficiencias en la calidad constructivas de las
viviendas y en muchos casos incumplimiento de la
NSR-98 y la RAS-2000.
Abandono del proyecto por parte de la Entidad
Oferente (supervisión y seguimiento a la ejecución e
inversión de los recursos del proyecto), delegando la
responsabilidad al constructor, el cual no presenta
ningún vinculo con el BAC.
Falta de compromiso de las familias beneficiarias
con su aporte de mano de obra no calificada y
participación en el programa social y ambiental
durante la ejecución del proyecto.
4.11 Dificultades y posibles soluciones en el
desarrollo del programa

37. 3737
PROBLEMÁTICA PROPUESTA DE SOLUCIÓN
No constitución del amparo de estabilidad de obra, lo
que genera inconvenientes y retrasos significativos en la
liquidación de los proyectos. (Liquidaciones
unilaterales).
Concienciar a las Entidades Oferentes
mediante reuniones en las que se
recuerden sus obligaciones dentro de la
liquidación de los proyectos.
Optimizar el trámite y procedimiento para la
liquidación de los proyectos VISR.
Demoras en la entrega de la documentación necesaria
para trámite de liquidación bilateral.
Dificultades para obtener la firma de la minuta de
liquidación bilateral del representante legal (Y del
representante de los beneficiarios para los convenios)
retrasando su liquidación formal.
4.11 Dificultades y posibles soluciones en el
desarrollo del programa

38. 3838
V. CONVOCATORIA VISR 2010V. CONVOCATORIA VISR 2010

39. 3939
5.1 ¿Qué es una Convocatoria VISR?
Es el mecanismo que utiliza el Banco Agrario de Colombia S.A., previamente
ordenado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, para crear el espacio
en que las entidades interesadas en presentar proyectos de Vivienda de Interés
Social Rural oferten las condiciones técnicas, financieras, jurídicas y sociales que
se exigen para participar en la adjudicación de recursos destinados a facilitar una
Solución de Vivienda de Interés Social Rural, sin cargo de restitución.

40. 4040
5.2 Distribución de Recursos
CONVOCATORIA ORDINARIA
CONVOCATORIA ESPECIAL
Presupuesto Nacional: $59.200 millones
$30.490 millones
$28.710 millones
Desplazados: $28.710 millones
Bolsa
Departamental
Desplazados (Retornar es Vivir): $6.098 millones
$18.294 millones $12.196 millones
Bolsa Política
Sectorial

41. 4141
5.3 Coeficientes Bolsa Departamental
D e p a rta m e n to C o e fic ie n te d e D is trib u c ió n
C u p o
D e p a rta m e n ta l
A m a z o n a s 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
A n tio q u ia 8 ,5 6 3 9 1 % 1 .5 6 6 .6 8 0 .8 2 0$
A ra u c a 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
A tlá n tic o 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
B o g o tá ,D .C . 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
B o lív a r 4 ,8 6 9 4 6 % 8 9 0 .8 1 9 .6 8 9$
B o y a c á 4 ,5 3 8 3 3 % 8 3 0 .2 4 2 .8 6 9$
C a ld a s 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
C a q u e tá 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
C a s a n a re 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
C a u c a 7 ,4 9 7 7 0 % 1 .3 7 1 .6 2 9 .1 8 9$
C e s a r 2 ,7 1 5 5 4 % 4 9 6 .7 8 1 .4 0 7$
C h o c ó 2 ,6 0 1 2 3 % 4 7 5 .8 6 9 .6 8 7$
C ó rd o b a 9 ,1 6 2 8 6 % 1 .6 7 6 .2 5 2 .8 8 5$
C u n d in a m a rc a 3 ,2 7 7 2 5 % 5 9 9 .5 4 0 .4 8 9$
G u a in ía 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
G u a v ia re 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
H u ila 2 ,9 4 7 2 9 % 5 3 9 .1 7 7 .5 8 3$
L a G u a jira 4 ,2 8 9 4 7 % 7 8 4 .7 1 5 .0 7 0$
M a g d a le n a 3 ,6 9 3 9 8 % 6 7 5 .7 7 7 .4 7 1$
M e ta 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
N a riñ o 7 ,5 4 5 6 7 % 1 .3 8 0 .4 0 5 .6 5 7$
N o rte d e S a n ta n d e r 2 ,5 2 3 9 8 % 4 6 1 .7 3 7 .7 0 0$
P u tu m a y o 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
Q u in d ío 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
R is a ra ld a 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
S a n A n d ré s 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
S a n ta n d e r 3 ,5 2 4 0 2 % 6 4 4 .6 8 4 .2 9 8$
S u c re 3 ,2 0 8 9 6 % 5 8 7 .0 4 7 .8 3 3$
T o lim a 3 ,5 8 5 8 6 % 6 5 5 .9 9 7 .2 6 5$
V a lle d e lC a u c a 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
V a u p é s 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
V ic h a d a 1 ,4 9 7 3 2 % 2 7 3 .9 2 0 .0 0 5$
T o ta l 1 0 0 ,0 0 0 0 0 % 1 8 .2 9 4 .0 0 0 .0 0 0$
D e p a rta m e n to C o e fic ie n te d e D is trib u c ió n
C u p o
D e p a rta m e n ta l

42. 4242
VI. EVALUACIÓN DE PROYECTOSVI. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CONVOCATORIA VISR 2010CONVOCATORIA VISR 2010

43. 4343
6.1 Evaluación de Proyectos por Departamento
Departamento Presentados Rechazados
En
Subsanación
% de
Rechazo
% de
Subsanación
ANTIOQUIA 42 23 19 55% 45%
ARAUCA 6 6 0 100% 0%
ATLANTICO 4 4 0 100% 0%
BOLIVAR 36 13 23 36% 64%
BOYACA 18 17 1 94% 6%
CALDAS 2 1 1 50% 50%
CAQUETA 13 1 12 8% 92%
CASANARE 3 3 0 100% 0%
CAUCA 30 14 16 47% 53%
CESAR 13 5 8 38% 62%
CHOCO 25 18 7 72% 28%
CORDOBA 27 19 8 70% 30%
CUNDINAMARCA 20 10 10 50% 50%
GUAINIA 1 1 0 100% 0%
HUILA 30 21 9 70% 30%
LA GUAJIRA 9 2 7 22% 78%
MAGDALENA 11 4 7 36% 64%
META 3 1 2 33% 67%
NARIÑO 70 51 19 73% 27%
NTE SANTANDER 12 7 5 58% 42%
PUTUMAYO 9 7 2 78% 22%
QUINDIO 1 1 0 100% 0%
RISARALDA 2 2 0 100% 0%
SANTANDER 16 12 4 75% 25%
SUCRE 11 10 1 91% 9%
TOLIMA 16 10 6 63% 38%
VALLE 6 2 4 33% 67%
TOTAL 436 265 171 61% 39%

44. 4444
6.2 Evaluación de Proyectos por Bolsa
Bolsa Presentados Rechazados Subsanación
% de
Rechazo
% de
Subsanación
Bolsa Departamental 167 103 64 62% 38%
Bolsa Desplazados 131 79 52 60% 40%
Política sectorial 117 62 55 53% 47%
No presentó información 21 21 0 100% 0%
Total 436 265 171 61% 39%

45. 4545
VII. CONVOCATORIA VISR 2011VII. CONVOCATORIA VISR 2011

46. 4646
EEl deficit de vivienda rural en
Colombia y su mejoramiento
corresponde al 40% del deficit
Nacional.
EEl Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural aumentará el
presupuesto para el 2011 para
Subsidios de Vivienda de Interés
social Rural, subiéndolo de $60.000
millones a $150.000 millones.PPara la ejecución eficiente de
programa, se buscará apoyo en
entidades gremiales serias,
probadas, buenas ejecutoras, de
gran transparencia y que tengan
capacidad de cofinanciar o buscar
cofinanciamiento para multiplicar
estos recursos y beneficiar a un
mayor número de campesinos.
AAdemás, el Gobierno consultara con los entes regionales, con las
gobernaciones a la cabeza, cuales son los municipios, corregimientos o
veredas donde hay mayor necesidad de vivienda