Lors de l'afterwork du 16 Mai dernier qui avait pour thème : "Design Thinking : du concept à la réalité du marché", nous avons posé quelques questions à Luca Rotoni, notre intervenant lors de cet afterwork et consultant Colibee.
Quelques outils pour le porteur de projetLamine Niang
Une présentation faite devant un jeune public au Rufisque Tech Hub, lors d'une journée de sensibilisation à l'entrepreneuriat pour les jeunes dans une situation vulnérable. L'objectif était de leur montrer qu'il existe des outils web pouvant les aider à chaque étape du projet, peu importe le domaine d'activité.
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? MémoireGeoffrey Dorne
Avant de présenter le design thinking tel qu’il sera
défini dans le cadre de ce mémoire, il nous semble
important de comprendre d’où vient cette notion.
Cette mise en perspective historique mettra en
lumière le fait qu’il n’existe pas une définition
incontestée et incontestable du design thinking.
(Chapitre 1)
Fort de ce constat, nous choisirons de traiter le
design thinking en tant que méthodologie d’innovation
développée tout au long des années 90 dans
la prestigieuse université de Stanford. Plus spécifiquement,
nous présenterons la pensée de Tim
Brown, CEO de l’agence d’innovation IDEO et apôtre
depuis une quinzaine d’années du design thinking.
Il s’agit de l’approche la plus diffusée en France ces
dernières années. (Chapitre 2)
Enfin, nous dépasserons cette vision pour mettre en
lumière les grands principes sur lesquels le design
thinking repose : la reformulation de la question
de départ, le process de design et le fait de placer
l’humain au coeur de la démarche. (Chapitre 3)
Chers designers, c’est de votre faute… - Jean-Sébastien DaigleWeb à Québec
Parlons de choses tabous. Nous, les designers, agissons trop souvent comme des enfants en manque d’attention. Lorsque nous tentons de justifier notre existence ou la valeur de ce que nous faisons, nous le faisons trop souvent en dénigrant les autres professions. Et si ce n’était que ça… La plus grande partie du temps, nous nous discréditons entre nous. Nous jouons au critique sans considérer les difficultés ou les réalités opérationnelles qu’auraient pu vivre les autres designers.
Eh oui, c’est notre faute.
Si nous avons des difficultés à vivre de notre profession, c’est notre faute.
Si les gens ne nous prennent pas au sérieux, c’est notre faute.
Si nous ne sommes pas un métier pleinement intégré en entreprise, c’est notre faute.
Non, la solution à nos problèmes ne vient pas du design.
En espérant que vous serez nombreux et que vous m’attendrez de pied ferme.
Quelques outils pour le porteur de projetLamine Niang
Une présentation faite devant un jeune public au Rufisque Tech Hub, lors d'une journée de sensibilisation à l'entrepreneuriat pour les jeunes dans une situation vulnérable. L'objectif était de leur montrer qu'il existe des outils web pouvant les aider à chaque étape du projet, peu importe le domaine d'activité.
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? MémoireGeoffrey Dorne
Avant de présenter le design thinking tel qu’il sera
défini dans le cadre de ce mémoire, il nous semble
important de comprendre d’où vient cette notion.
Cette mise en perspective historique mettra en
lumière le fait qu’il n’existe pas une définition
incontestée et incontestable du design thinking.
(Chapitre 1)
Fort de ce constat, nous choisirons de traiter le
design thinking en tant que méthodologie d’innovation
développée tout au long des années 90 dans
la prestigieuse université de Stanford. Plus spécifiquement,
nous présenterons la pensée de Tim
Brown, CEO de l’agence d’innovation IDEO et apôtre
depuis une quinzaine d’années du design thinking.
Il s’agit de l’approche la plus diffusée en France ces
dernières années. (Chapitre 2)
Enfin, nous dépasserons cette vision pour mettre en
lumière les grands principes sur lesquels le design
thinking repose : la reformulation de la question
de départ, le process de design et le fait de placer
l’humain au coeur de la démarche. (Chapitre 3)
Chers designers, c’est de votre faute… - Jean-Sébastien DaigleWeb à Québec
Parlons de choses tabous. Nous, les designers, agissons trop souvent comme des enfants en manque d’attention. Lorsque nous tentons de justifier notre existence ou la valeur de ce que nous faisons, nous le faisons trop souvent en dénigrant les autres professions. Et si ce n’était que ça… La plus grande partie du temps, nous nous discréditons entre nous. Nous jouons au critique sans considérer les difficultés ou les réalités opérationnelles qu’auraient pu vivre les autres designers.
Eh oui, c’est notre faute.
Si nous avons des difficultés à vivre de notre profession, c’est notre faute.
Si les gens ne nous prennent pas au sérieux, c’est notre faute.
Si nous ne sommes pas un métier pleinement intégré en entreprise, c’est notre faute.
Non, la solution à nos problèmes ne vient pas du design.
En espérant que vous serez nombreux et que vous m’attendrez de pied ferme.
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
302 - Gérer l’innovation par le designPMI-Montréal
Le design est très souvent mal compris tant par le grand public que par beaucoup de professionnels. Discipline jeune, elle est la plupart du temps reléguée à une approche tantôt esthétique, tantôt fonctionnelle. Aussi, le designer lorsqu'il intervient apparait souvent tardivement dans le cycle de développement des produits ou services. Pourtant, le design relève plus d'une approche, d'une méthode d'interrogation du réel et d'action sur lui, visant la création, l'innovation. Le tout, dans un contexte organisationnel, économique, technologique et social donné.
Autant dire que parler de design lorsque l'on s'intéresse à l'innovation est tout à fait à propos. On peut même aller au-delà, en y voyant une approche permettant de résoudre nombre de problèmes auxquels sont confrontées les organisations lorsqu'elles cherchent à innover.
En effet, depuis une trentaine d’années, même si le discours sur l’innovation trouve une place de plus en plus importante dans les organisations comme dans la communauté académique (recherche et enseignement), l'innovation est souvent plus présente dans le discours que dans les faits.
Nous proposerons à travers la présentation les principaux points de blocage reliés à l'innovation, et l'approche par le design comme possibilité de contournement de ces obstacles comme une approche de gestion renouvelée.
Professeur à l'École de design de l'Université Laval, Guillaume Blum est spécialiste en gestion des connaissances et innovation par le design. Il s'intéresse aux nouvelles pratiques de gestion et leurs conséquences sur le développement des produits et des services, ainsi que sur les individus. Il explore les transformations organisationnelles découlant des changements économiques et sociétaux.
Guillaume Blum est titulaire d'un master en génie (France) et d'un doctorat en administration (Montréal). Il est également chercheur au sein de trois groupes de recherche: le CIRST (1), le LabCMO (2), le LARAC (3).
Marketing Digital - introduction au design thinking - les exemplesCitron Bien
Dans le cadre du cours de Marketing Digital & Communication, des Bachelors - Bac+3 Chargé de Communication & Marketing de Grenoble Ecole de Management & EGC Valence ;
J'interviens sur le Cours Design & Approche Créative.
Il y est question de :
- l'entreprise de demain
- processus créatif
- design
- design thinking
- innovation
- des exemples d'application en entreprise
Masterclass - La Transformation Numérique du Design - MBA DMB - Septembre 2019CandiceLenglart
Dans le cadre de notre MBA Marketing & Business Digital, nous avons eu l'occasion de travailler sur une Masterclass portant sur le sujet de la Transformation Numérique du Design.
Auteurs : Marina Ehrhart, Candice Lenglart, Lauraline Maniglier, Dorie Mayanda, Barbara Taveira et Audrey Zamboni.
Se concentrer sur l’expérience et non sur le livrable, tel est le pari du Lean UX. Comment cette démarche permet-elle de s’assurer, au plus vite, que ce qui est imaginé répond bien aux attentes des utilisateurs. En se basant sur les 3 principes : Lean start-up, L’esprit design et le développement Agile, il est possible de mettre en place le cycle vertueux : Observer, Apprendre et Concevoir.
Une approche de l'innovation centrée sur l'empathie et l'utilisateurid campus
Comment innover autrement en adoptant une approche centrée sur l'empathie et la l'identification des besoins de l'utilisateur. Présentation réalisée dans le cadre de Liège Créative
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts communityDC CONSULTANTS
Support de notre Webinar sur le Design Thinking où nos Head of design ont pu proposé leurs approches.
Retrouvez le replay sur notre chaine Youtube : https://youtu.be/DDl4Pe0rJDc
Pour toute question nous contacter :-) (voir support)
Hackathon Women Creativity - Novembre 2016Claire Szl
L'Essec Executive Education s'engage auprès des femmes porteuses de formats innovants d'apprentissage en #Entrepreneuriat : le Hackathon Women Creativity.
Evènement organisé en partenariat avec le programme Entreprendre Au Feminin de l'ESSEC dirigé Par Viviane de Beaufort aux cotés d Orange, Accor hotels, Le Monde et bien d'autres...
Suivez l'évènement sur Twitter : #H4W16
Star d'UX bordeaux #3 - recherche utilisateurs et autres merveillesUX Republic Bordeaux
Talk 1 : Tu chauffes… Tu chauffes…
...TROUVÉ !
Chloé Martinot
Pourquoi faire de la recherche utilisateurs ? Comment commencer ? Bonnes pratiques et bien plus encore...
Talk 2 : La veille
Florian Casanova
La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
3 minutes pour comprendre : Le Design thinkingAlain KHEMILI
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
L’avènement de « l’expérience-client » a entraîné dans son sillage un renouveau du marketing, qui centre désormais ses efforts non pas sur la valorisation d’une technologie ou d’un nouveau produit, mais sur la promotion d’une « expérience ». Face à ce nouveau contexte, le marketing et la R&D traditionnels sont dépassés et doivent avoir recours à de nouvelles méthodes. Adopter le design thinking, est une manière pour l’entreprise de répondre à ces évolutions.
Cet atelier dédié à la culture de l’innovation au sein d’un environnement collaboratif a permis aux participants d'expérimenter le Design Thinking sur un cas concret pour vous permettre de créer une solution et la tester en un temps record. Expérience immersive donnant une vue d’ensemble des étapes du Design Thinking.
Ce workshop a appris au groupe :
- Comment recueillir le besoin utilisateur en réalisant un interview en vue de concevoir le produit idéal à son besoin,
- Des méthodes pour générer de nombreuses idées, laissez champ libre à votre imagination avant de prendre une décision, - Comment créer un prototype en un temps record,
- Pitcher en 1m30 son projet.
[Afterwork Colibee] Désamorcez les conflits en entreprise grâce à la médiationColibee
"La médiation, un processus amiable et structuré de résolution de conflit" C'était le thème de l'afterwork qui a eu lieu le 27 Février 2020 au sein des locaux de Colibee. Merci à notre intervenant et consultant Colibee Gregory Matuszewski pour cette présentation.
[Afterwork Colibee] Nouvelles opportunités de défiscalisation pour les indépe...Colibee
"Les nouvelles opportunités de défiscalisation pour les indépendants" : voici le thème de l'afterwork qui a eu lieu le 16/01/2020 au sein des locaux de Colibee. Merci aux intervenants : Dimitri Nudel, Zeine ALAWIEH et son collaborateur Yvan.
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Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
302 - Gérer l’innovation par le designPMI-Montréal
Le design est très souvent mal compris tant par le grand public que par beaucoup de professionnels. Discipline jeune, elle est la plupart du temps reléguée à une approche tantôt esthétique, tantôt fonctionnelle. Aussi, le designer lorsqu'il intervient apparait souvent tardivement dans le cycle de développement des produits ou services. Pourtant, le design relève plus d'une approche, d'une méthode d'interrogation du réel et d'action sur lui, visant la création, l'innovation. Le tout, dans un contexte organisationnel, économique, technologique et social donné.
Autant dire que parler de design lorsque l'on s'intéresse à l'innovation est tout à fait à propos. On peut même aller au-delà, en y voyant une approche permettant de résoudre nombre de problèmes auxquels sont confrontées les organisations lorsqu'elles cherchent à innover.
En effet, depuis une trentaine d’années, même si le discours sur l’innovation trouve une place de plus en plus importante dans les organisations comme dans la communauté académique (recherche et enseignement), l'innovation est souvent plus présente dans le discours que dans les faits.
Nous proposerons à travers la présentation les principaux points de blocage reliés à l'innovation, et l'approche par le design comme possibilité de contournement de ces obstacles comme une approche de gestion renouvelée.
Professeur à l'École de design de l'Université Laval, Guillaume Blum est spécialiste en gestion des connaissances et innovation par le design. Il s'intéresse aux nouvelles pratiques de gestion et leurs conséquences sur le développement des produits et des services, ainsi que sur les individus. Il explore les transformations organisationnelles découlant des changements économiques et sociétaux.
Guillaume Blum est titulaire d'un master en génie (France) et d'un doctorat en administration (Montréal). Il est également chercheur au sein de trois groupes de recherche: le CIRST (1), le LabCMO (2), le LARAC (3).
Marketing Digital - introduction au design thinking - les exemplesCitron Bien
Dans le cadre du cours de Marketing Digital & Communication, des Bachelors - Bac+3 Chargé de Communication & Marketing de Grenoble Ecole de Management & EGC Valence ;
J'interviens sur le Cours Design & Approche Créative.
Il y est question de :
- l'entreprise de demain
- processus créatif
- design
- design thinking
- innovation
- des exemples d'application en entreprise
Masterclass - La Transformation Numérique du Design - MBA DMB - Septembre 2019CandiceLenglart
Dans le cadre de notre MBA Marketing & Business Digital, nous avons eu l'occasion de travailler sur une Masterclass portant sur le sujet de la Transformation Numérique du Design.
Auteurs : Marina Ehrhart, Candice Lenglart, Lauraline Maniglier, Dorie Mayanda, Barbara Taveira et Audrey Zamboni.
Se concentrer sur l’expérience et non sur le livrable, tel est le pari du Lean UX. Comment cette démarche permet-elle de s’assurer, au plus vite, que ce qui est imaginé répond bien aux attentes des utilisateurs. En se basant sur les 3 principes : Lean start-up, L’esprit design et le développement Agile, il est possible de mettre en place le cycle vertueux : Observer, Apprendre et Concevoir.
Une approche de l'innovation centrée sur l'empathie et l'utilisateurid campus
Comment innover autrement en adoptant une approche centrée sur l'empathie et la l'identification des besoins de l'utilisateur. Présentation réalisée dans le cadre de Liège Créative
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts communityDC CONSULTANTS
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Retrouvez le replay sur notre chaine Youtube : https://youtu.be/DDl4Pe0rJDc
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Hackathon Women Creativity - Novembre 2016Claire Szl
L'Essec Executive Education s'engage auprès des femmes porteuses de formats innovants d'apprentissage en #Entrepreneuriat : le Hackathon Women Creativity.
Evènement organisé en partenariat avec le programme Entreprendre Au Feminin de l'ESSEC dirigé Par Viviane de Beaufort aux cotés d Orange, Accor hotels, Le Monde et bien d'autres...
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La veille ! D’où vient-elle ? Est-elle plurielle ? Comment la mener et quels sont ses plus-values ?...
3 minutes pour comprendre : Le Design thinkingAlain KHEMILI
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
L’avènement de « l’expérience-client » a entraîné dans son sillage un renouveau du marketing, qui centre désormais ses efforts non pas sur la valorisation d’une technologie ou d’un nouveau produit, mais sur la promotion d’une « expérience ». Face à ce nouveau contexte, le marketing et la R&D traditionnels sont dépassés et doivent avoir recours à de nouvelles méthodes. Adopter le design thinking, est une manière pour l’entreprise de répondre à ces évolutions.
Cet atelier dédié à la culture de l’innovation au sein d’un environnement collaboratif a permis aux participants d'expérimenter le Design Thinking sur un cas concret pour vous permettre de créer une solution et la tester en un temps record. Expérience immersive donnant une vue d’ensemble des étapes du Design Thinking.
Ce workshop a appris au groupe :
- Comment recueillir le besoin utilisateur en réalisant un interview en vue de concevoir le produit idéal à son besoin,
- Des méthodes pour générer de nombreuses idées, laissez champ libre à votre imagination avant de prendre une décision, - Comment créer un prototype en un temps record,
- Pitcher en 1m30 son projet.
[Afterwork Colibee] Désamorcez les conflits en entreprise grâce à la médiationColibee
"La médiation, un processus amiable et structuré de résolution de conflit" C'était le thème de l'afterwork qui a eu lieu le 27 Février 2020 au sein des locaux de Colibee. Merci à notre intervenant et consultant Colibee Gregory Matuszewski pour cette présentation.
[Afterwork Colibee] Nouvelles opportunités de défiscalisation pour les indépe...Colibee
"Les nouvelles opportunités de défiscalisation pour les indépendants" : voici le thème de l'afterwork qui a eu lieu le 16/01/2020 au sein des locaux de Colibee. Merci aux intervenants : Dimitri Nudel, Zeine ALAWIEH et son collaborateur Yvan.
Chaque mois, nous faisons un résumé des grandes tendances d'actualité correspondant aux thèmes d'expertise de Colibee.
Nous avons retenu plusieurs articles sur le thème des nouveaux rôles de la DSI d'Octobre 2019 à Janvier 2020.
Voici les articles retenus pour cette veille :
Animer, le nouveau rôle de la DSI : https://www.zdnet.fr/blogs/green-si/animer-le-nouveau-role-du-dsi-39895055.htm
DSI : nouveaux enjeux, nouvelle posture https://www.silicon.fr/avis-expert/dsi-nouveaux-enjeux-nouvelle-posture
Quel rôle et quels objectifs pour le DSI en 2020 ? https://www.informatiquenews.fr/quel-role-et-quels-objectifs-pour-le-dsi-en-2020-64221
DSI : 5 priorités de grands groupes pour 2020 https://www.silicon.fr/dsi-5-priorites-grands-groupes-2020-331431.html
Le rôle de la DSI dans l'entreprise de demain : https://www.silicon.fr/avis-expert/le-role-de-la-dsi-dans-lentreprise-de-demain
[Afterwork du 12/09] Transformation agile des organisations : livrez plus de ...Colibee
Lors de l'afterwork du 12 Septembre dernier qui avait lieu dans les locaux de Colibee, notre communauté de consultants indépendants a pu assister à une présentation de Yoann Cohen, membre de Colibee, qui avait pour thème : "Transformation agile des organisations : livrez plus de valeur, plus rapidement."
[Actualités] Les tendances du Futur Of Work - Mai 2019Colibee
Régulièrement, nous faisons un résumé des grandes tendances d'actualité correspondant aux thèmes d'expertise de Colibee.
En Mai, nous avons retenu plusieurs articles sur le thème de l'avenir du travail et récolté l'avis de Bruno Dupont, Consultant Performance Opérationnelle et membre de la communauté de consultants Colibee.
Voici les articles retenus pour cette veille :
"13 takeaways on the future of work"
https://www.zdnet.com/article/13-takeaways-on-the-future-of-work/
"Soft skills, transformation digitale et recrutement 2.0 : comment le monde du travail change-t-il ?"
https://www.frenchweb.fr/soft-skills-transformation-digitale-et-recrutement-2-0-comment-le-monde-du-travail-change-t-il/356317
Vivatech : 3 outils qui vont transformer le recrutement
http://rebondir.fr/les-entreprises-qui-recrutent/actualites/vivatech-3-outils-qui-vont-transformer-le-recrutement-20052019
"DRH : Etes-vous prêts à accueillir la Génération Z ?"
https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/recrutement/0601127282741-drh-etes-vous-prets-a-accueillir-la-gen-z-329233.php
"Les managers inquiets de la transformation numérique"
https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/gestion-de-carriere/0601237053689-les-managers-inquiets-de-la-transformation-numerique-329278.php
"Es-tu fait pour être slasheur ?"
http://biendanstaboite.fr/es-tu-fait-pour-etre-slasheur/?fbclid=IwAR26o3cwZj2hNh77-8Q9iKRVsVYw1EV9dp_fP-JgIW7D_onPdNJHZ3t9hfw
Olivier Fernandes, CEO et fondateur de Colibee, apparaît dans le magazine L'Officiel des Transporteurs, l'incontournable hebdomadaire pour les professionnels du transport routier de marchandises du 24 Mai 2019.
"Supply Chain & Blockchain : comment anticiper la montée en puissance dans l'industrie ?" Voici le thème de l'afterwork qui a eu lieu le 21/03/2019 au sein des locaux de Colibee. Merci aux intervenants : Eric Besnier, Consultant Colibee et Nelson Herbin pour cette présentation.
Femmes indépendantes : témoignages de nos consultantesColibee
A l'occasion de la Journée Internationale des Droits des Femmes, nous avons interviewé 4 de nos consultantes pour qu'elles nous racontent leur expérience de femme entrepreneure. Bravo à elles pour leur parcours !
[Afterwork du 13/02] La digitalisation des entreprisesColibee
Lors de l'afterwork du 13/02 qui a eu lieu au sein de nos locaux, Bertrand Jouvenot, consultant Colibee et pionnier du digital, nous a parlé de la digitalisation des entreprises au travers de l'exemple de McKinsey. Retrouvez ici sa présentation !
[Afterwork du 15/01] Les nouveautés fiscales et sociales pour les indépendant...Colibee
Lors de l'afterwork du 15 Janvier dernier qui avait lieu dans les locaux de Colibee, notre communauté de consultants indépendants a pu assister à une présentation sur les nouveautés fiscales et sociales pour les indépendants réalisée par Laurent Lafforgue, de Novaa Expertise.
[Afterwork du 15/01] Les nouveautés fiscales et sociales pour les indépendant...
Interview de Luca Rotoni : "Design Thinking, du concept à la réalité du marché"
1. [Afterwork du 16/05]
« Design Thinking : du concept à la
réalité du marché » par Luca Rotoni
#INTERVIEW
2. “Le design thinking, c’est de l’innovation, de l’idée initiale au développement et à la
vente du produit final.”
3. « On pourrait citer Amazon, avec son patron Jeff Bezos, qui a utilisé cette technologie
pour créer le site de commerce que tout le monde connaît aujourd’hui.
Donc l’idéation du cycle de business d’Amazon vient du Design Thinking
Mais comme cette méthode est née dans les années 80, de nombreux autres grands
business se sont appuyés dessus. »
4. « Les Etats-Unis ont toujours un temps d’avance quand il s’agit d’innover, il y a des
écosystèmes qui permettent des investissements dans l’innovation, donc oui
effectivement les Etats-Unis sont en avance.
L’Europe a rattrapé son retard dans l’utilisation du Design Thinking, et maintenant
quand on regarde vers l’Orient, la Chine et d’autres pays s’y sont mis. »
5. « Je dirais que c’est une méthode agile : c’est comment, dans un temps réduit,
entre 1 mois et 6 mois, on peut conceptualiser et prototyper un nouveau
business. Donc, ça fait partie des méthodes agiles. »
6. « Comme tout projet, l’implication de sponsors est fondamentale : l’impulsion
vient toujours de la tête de l’organisation.
Donc c’est très important que le sponsor qui veut qu’un nouveau business voie le
jour soit impliqué dès le départ, avec des ressources clefs autour de lui : je pense
que c’est ça l’équipe gagnante ! »
7. Un grand merci à Luca d’avoir répondu à nos questions !
Retrouvez l’interview vidéo sur notre chaîne Youtube en
vous rendant à cette adresse :
https://www.youtube.com/watch?v=H17_aqDLjGw&t=2s