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Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
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Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
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Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
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Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
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Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione
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Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione

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Le organizzazioni liquide, come le definiamo noi in Cocoon Projects, sono adattive, dinamiche e anti-fragili. Abilitano le persone a creare valore, premiano il merito, portano in primo piano …

Le organizzazioni liquide, come le definiamo noi in Cocoon Projects, sono adattive, dinamiche e anti-fragili. Abilitano le persone a creare valore, premiano il merito, portano in primo piano competenza e partecipazione.

Principi e valori prendono il posto delle regole, e il coinvolgimento attivo cancella la necessità del comando. Non c’è alcun “boss” né gerarchie e, proprio come accade in natura negli stormi o negli sciami, gli individui co-creano l’adattabilità dell’intera organizzazione in tempo reale, basandosi su un set di semplici principi condivisi.

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  • 1. Stelio Verzera Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto-organizzazione. CocoonProjects.com - @CocoonPro
  • 2. Avere un team liquido. Stelio Verzera 15' PER 3 COSE. CocoonProjects.com - @CocoonPro
  • 3. 1. RIVOLUZIONE.
  • 4. THINKING DOING
  • 5. “ Con cadenza di qualche secolo nella storia dell'Occidente avviene una trasformazione netta. Nel giro di pochi decenni la società si riconfigura. Solo cinquant'anni dopo è già nato un mondo nuovo. E le persone che vi nascono non riescono neanche ad immaginare a fondo il mondo in cui i loro nonni avevano vissuto e in cui erano nati i loro genitori. Noi stiamo vivendo oggi una di queste trasformazioni. (Peter Drucker) ”
  • 6. 2. PERSONE.
  • 7. “ Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti. Rispondere al cambiamento più che seguire un piano. ” (agilemanifesto.org)
  • 8. „ Non credo che la complessità possa essere gestita. Ma può essere utilizzata. „ (Charles Handy - #GPDF13)
  • 9. 3. ORGANIZZAZIONE LIQUIDA.
  • 10. VALUES AND PRINCIPLES VS. RULES AND TITLES
  • 11. VS. EMPOWERMENT CONTROL
  • 12. VS. ENGAGEMENT COMMAND
  • 13. VS. LEADERSHIP MANAGEMENT
  • 14. LE 4 PARTI 1. Collaborative working board. 2. Collaborative decision making. 3. Contribution accounting. 4. Reputation tracing.
  • 15. #MAKEITHAPPEN
  • 16. Avere un team liquido. Stelio Verzera CocoonProjects.com @CocoonPro CocoonProjects.com - @CocoonPro
  • 17. Avere un team liquido. Stelio Verzera CocoonProjects.com - @CocoonPro Credits - some images courtesy of: http://www.flickr.com/photos/jaybergesen/3335698859/sizes/l/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/tim_uk/5960808958/sizes/l/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/38971527@N04/5124025429/sizes/o/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/jimbrickett/2389608932/sizes/z/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/lentzstudios/3884839779/sizes/l/in/photostream/ http://commons.wikimedia.org/wiki/User:Roger_McLassus http://www.flickr.com/photos/34053291@N05/3551238175/sizes/o/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/toddbinger/4238050180/sizes/o/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/migasun/5407285376/ http://www.flickr.com/photos/gee01/2662163551/sizes/l/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/gee01/2663000284/sizes/l/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/gee01/2662186165/sizes/l/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/kapkap/6189122974/sizes/l/in/photostream/ http://www.flickr.com/photos/earthhour_global/7033613115/sizes/l/in/photostream/ http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Fotothek_df_tg_0008204_Theosophie_%5E_Alchemie.jpg http://www.flickr.com/photos/caguard/5811657335/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/ben_salter/7915695356/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/ifindkarma/8668633683/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/bensonkua/4944413700/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/howzey/2115628777/sizes/o/in/photostream/ For any further info: www.cocoonprojects.com.

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