GEP_EQA9_T1_U2_Compañia farmaceutica
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  • 1. Universidad VeracruzanaFacultad de AdministraciónLSCAExperiencia Educativa:Gestión y Evaluación de ProyectosTema:“Una compañía farmacéutica de tamaño mediano”Catedrático:Dr. Carlos A. Torres Gastelú Alumno:Moreno Coatzozón GustavoH. Veracruz, Ver. Febrero de 2011<br />4806315-1136650<br />Una compañía farmacéutica de tamaño mediano<br />PREGUNTAS<br />¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?<br />Primero tiene que ver que cual de los tres proyectos está más alineado con el cumplimiento de los objetivos del negocio y cuál es el más contribuye a la obtención de utilidades. Posteriormente evaluar el grado de factibilidad de cada uno de ellos. Detectar las necesidades prioritarias de la empresa. Descartar aquel proyecto que no se debe realizar, si es que lo hay, y con base en ello destinar el monto que tiene disponible para cada uno de los proyectos o en su caso para uno solo.<br />¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?<br />Elaboración de la SDP de cada proyecto<br />Requerimientos de cada uno de los proyectos, para establecer prioridades respecto a los demás.<br />El presupuesto de cada proyecto, así determinar si lo que ella tiene destinado le alcanza para financiar los tres proyectos.<br />El alcance de cada proyecto.<br />¿Qué debe pedir Jennifer a otros exactamente para que presenten una propuesta?<br />Jennifer tiene que pedir a cada uno de los gerentes que redacten cada uno la SDP (Solicitud de Propuesta) correspondiente para cada proyecto. Así como el presupuesto que según ellos quieren para el proyecto en cuestión. Principalmente deben elaborar el alcance de cada proyecto y verificar si es factible su realización.<br />¿Qué cree que Jennifer debe hacer con los $200 000? Al explicar su respuesta, trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff y Joe.<br />A grandes rasgos Jennifer debe:<br />Pedirle a los gerentes que realicen la SDP de cada proyecto.<br />Evaluar cada una de las SDP´s y determinar si cada uno de los proyectos se ajusta al cumplimiento de los objetivos y metas del negocio.<br />Seleccionar a uno o a todos, según sea el caso y asignarle un monto correspondiente para su realización.<br />Podría ser que ella optara por no invertir en ninguno de los proyectos y hacerle caso a Joe y contratar más agentes de ventas.<br />