Prezentare curs "Competente antreprenoriale"
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Prezentare curs "Competente antreprenoriale"

on

  • 1,917 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,917
Views on SlideShare
1,901
Embed Views
16

Actions

Likes
0
Downloads
18
Comments
0

1 Embed 16

http://www.hcsolutions.ro 16

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Prezentare curs "Competente antreprenoriale" Prezentare curs "Competente antreprenoriale" Presentation Transcript

  • Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale
  • Programul de formare este finantat in cadrul proiectului“IMBUNATATIREA CALITATII MANAGEMENTULUI SI A CAPACITATII INTERNE A INTREPRINDERILOR PRIN INTERMEDIUL ANTREPRENORIATULUI – MANTREP” prin Fondul Social European si bugetul national prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Coordonator proiect: HUMAN CAPITAL SOLUTIONS 2
  • Ce intelegem prin Competente Antreprenoriale & Manageriale?Aceste competenţe se referă la capacitatea unui individ de a pune ideileîn practică. Aici intră creativitatea, inovaţia, capacitatea de a identificaoportunităţi pentru activităţi personale şi/sau de afaceri, asumareariscurilor, abilitatea de a rezolva probleme critice, precum şi capacitateade a planifica şi de a manageria proiecte în scopul atingerii obiectivelor. 3
  • Inovatie Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor Planificare, Organizare & Gestiuni Proiecte Conducere prin delegare Rezolvarea de probleme Intelegerea strategica a afacerii Relationarea Interpersonala4
  • Intelegerea Strategica a Afacerii - Modelul 7D -Nivel: Macro Atractivitatea Atractivitatea pietei industriei - Aversiune fata de Risc - Abilitate executie FCS - ConectivitateNivel: Micro Segmente Avantaj targatete competitiv Piata Industrie 5
  • Modul 1: Inovatie/ Creativitate 6
  • Agenda: Clarificarea termenilor & instoria inventiilor Creativitate / Deschidere fata de nou Exercitii de testare a creativitatii Sursele creativitatii Cum inducem o atmosfera creativa Tehnici de dezvoltarea creativitatii Inovatie la nivel organizational: Eduard Jones, Nescaffe, Google, Apple … 7
  • Program FormareCompetente Antreprenoriale & ManagerialeModul 2: Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor
  • Agenda: Factorii care intra in ecuatia deciziei Aversiunea fata de pierdere Obiectivitatea deciziilor / iluzii, rolul convingerilor Tipuri de situatii incerte Profile de luarea deciziilor Euristici & Erori in luarea deciziilor Exercitiu de luarea deciziilor: “Scenarii”
  • Program FormareCompetente Antreprenoriale & ManagerialeModul 3: Planificare, Organizare & Gestiune Activitati
  • Agenda: Invatarea si utilizarea tehnicii de planificare si managementul timpului – “Getting Things Done” Analiza 7D: Planificare & Micro-analiza industriei
  • Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale Modul 4: Rezolvarea de probleme
  • Agenda: Introducerea modelului in 4 pasi de rezolvare de probleme Pasul 1: Definirea problemei • Exercitiu 5 Why’s. Pasul 2: Identificarea criteriilor de analiza • Exercitiu Brainstorm Pasul 3: Generarea de solutii alternative  Exercitiu Ansoff Pasul 4: Alegerea solutiei viabile 13
  • Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale Modul 5: Relationare personala
  • Modelul 7 D – Relationare & Conectivitate: Cat de bine sunteti conectat in “value chain” (lantul de valoare)? Ce relatii aveti cu furnizorii, cu clientii?. Ce conexiuni aveti printre grupurile de interese (stakeholderi) care va pot influenta afacerea? (grupuri de lobby, asociatii profesionale, autoritati de reglementare)?Rolul feedback-ului in relatiile interpersonale
  • Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale Modul 6: Conducere prin delegare
  • Modelul 7 D – Conducere prin delegare & Abilitatea de a executa FCS: Care sunt “Factorii Critici de Succes” in industria in care activati? Ce evidente aveti ca i-ati identificat corect? Ce argumente aveti ca puteti executa acesti FCS? Provocarile Managerului: - Principiile delegarii eficiente - Leadership nivel 5