Prezentare curs "Competente antreprenoriale"

2,142
-1

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,142
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
84
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Prezentare curs "Competente antreprenoriale"

  1. 1. Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale
  2. 2. Programul de formare este finantat in cadrul proiectului“IMBUNATATIREA CALITATII MANAGEMENTULUI SI A CAPACITATII INTERNE A INTREPRINDERILOR PRIN INTERMEDIUL ANTREPRENORIATULUI – MANTREP” prin Fondul Social European si bugetul national prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Coordonator proiect: HUMAN CAPITAL SOLUTIONS 2
  3. 3. Ce intelegem prin Competente Antreprenoriale & Manageriale?Aceste competenţe se referă la capacitatea unui individ de a pune ideileîn practică. Aici intră creativitatea, inovaţia, capacitatea de a identificaoportunităţi pentru activităţi personale şi/sau de afaceri, asumareariscurilor, abilitatea de a rezolva probleme critice, precum şi capacitateade a planifica şi de a manageria proiecte în scopul atingerii obiectivelor. 3
  4. 4. Inovatie Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor Planificare, Organizare & Gestiuni Proiecte Conducere prin delegare Rezolvarea de probleme Intelegerea strategica a afacerii Relationarea Interpersonala4
  5. 5. Intelegerea Strategica a Afacerii - Modelul 7D -Nivel: Macro Atractivitatea Atractivitatea pietei industriei - Aversiune fata de Risc - Abilitate executie FCS - ConectivitateNivel: Micro Segmente Avantaj targatete competitiv Piata Industrie 5
  6. 6. Modul 1: Inovatie/ Creativitate 6
  7. 7. Agenda: Clarificarea termenilor & instoria inventiilor Creativitate / Deschidere fata de nou Exercitii de testare a creativitatii Sursele creativitatii Cum inducem o atmosfera creativa Tehnici de dezvoltarea creativitatii Inovatie la nivel organizational: Eduard Jones, Nescaffe, Google, Apple … 7
  8. 8. Program FormareCompetente Antreprenoriale & ManagerialeModul 2: Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor
  9. 9. Agenda: Factorii care intra in ecuatia deciziei Aversiunea fata de pierdere Obiectivitatea deciziilor / iluzii, rolul convingerilor Tipuri de situatii incerte Profile de luarea deciziilor Euristici & Erori in luarea deciziilor Exercitiu de luarea deciziilor: “Scenarii”
  10. 10. Program FormareCompetente Antreprenoriale & ManagerialeModul 3: Planificare, Organizare & Gestiune Activitati
  11. 11. Agenda: Invatarea si utilizarea tehnicii de planificare si managementul timpului – “Getting Things Done” Analiza 7D: Planificare & Micro-analiza industriei
  12. 12. Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale Modul 4: Rezolvarea de probleme
  13. 13. Agenda: Introducerea modelului in 4 pasi de rezolvare de probleme Pasul 1: Definirea problemei • Exercitiu 5 Why’s. Pasul 2: Identificarea criteriilor de analiza • Exercitiu Brainstorm Pasul 3: Generarea de solutii alternative  Exercitiu Ansoff Pasul 4: Alegerea solutiei viabile 13
  14. 14. Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale Modul 5: Relationare personala
  15. 15. Modelul 7 D – Relationare & Conectivitate: Cat de bine sunteti conectat in “value chain” (lantul de valoare)? Ce relatii aveti cu furnizorii, cu clientii?. Ce conexiuni aveti printre grupurile de interese (stakeholderi) care va pot influenta afacerea? (grupuri de lobby, asociatii profesionale, autoritati de reglementare)?Rolul feedback-ului in relatiile interpersonale
  16. 16. Program FormareCompetente Antreprenoriale & Manageriale Modul 6: Conducere prin delegare
  17. 17. Modelul 7 D – Conducere prin delegare & Abilitatea de a executa FCS: Care sunt “Factorii Critici de Succes” in industria in care activati? Ce evidente aveti ca i-ati identificat corect? Ce argumente aveti ca puteti executa acesti FCS? Provocarile Managerului: - Principiile delegarii eficiente - Leadership nivel 5

×