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Das grenzenlose Unternehmen, Frank P. Sempert, Saugatuck

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CloudOps Summit 2012, Frankfurt, 20.9.2012 …

CloudOps Summit 2012, Frankfurt, 20.9.2012
Lightning Talk by
Frank P. Sempert,
Senior Program Executive at Saugatuck Technology
http://cloudops.de/sprecher/#franksempert

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  • 1. Strategic Advisor to Leading IT Vendors Frank P. Sempert Senior Program Executive, EuropeCloudOps Wiesbaden, GermanyFrankfurt, 20. September 2012 Phone: +49 611 58019813 frank.sempert@saugatucktechnology.com
  • 2. Erstmals in der Geschichte der IT, schaltet eine Technologie - das Internet mitWeb und Cloud IT - die ganze Menschheit zu einem globalen Wirtschaftsmarktzusammen.Das Internet hat die Computer, das Web die Menschen verbunden. Die Cloudwird das Geschäftsleben zu einer digitalen, globalen und Werte generierendenWirtschaft ändern. Die geballte Kraft dieser Welle stellt unsere Volkswirtschaftvor die Herausforderung einer massiven Veränderung.Cloud IT, mobile Endgeräte und soziale Netze als mächtige Katalysatoren undTeil dieser Kräfte der Digitalisierung, ermöglichen eine rasante und radikaleInnovation, als auch neue Regeln und Geschäftsmodelle für alle Zielgruppender Wirtschaft.Unternehmen müssen sich jetztdiesen Herausforderungen stellen,um Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten,neue Geschäftsfelder zu besetzenund um im Wandel zu wachsen. Innovationstreiber der „Economy of Cloud & Digitalisation“
  • 3. Das Internet hat Computer, das Web hat die Welt verbunden.Cloud wird das Business verbinden, zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zu neuen Geschäfts-Modellen führen.Cloud IT Cloud Business “Everything-as-a-Service” – mit dem  Neue Wege, Geschäft zu machen Fokus auf Kosten-Reduzierung und  Neue Geschäfts-Opportunitäten Verbesserung von Geschäfts-  Getrieben von: Prozessen:  Niedrige Eintritts-Barrieren  Infrastruktur  Ausgereifte Provider-Angebote, brauchbar  Plattform und mit nachhaltigem Ausblick.  Applikation  Assimilation, Standardisierung und  Geschäfts-Prozess Management der Cloud  Integration  Bisher nicht-realisierte Integration von  Management Business + IT wegen Problemen in Disruptive IT-Strategie, Planung, Finanzierung, Planung, Management und Budgetierung, Einkauf und Betrieb. Management  Wichtigste Herausforderungen:  Identifizierung von Opportunitäten  Wertansatz ROI/Nutzen Wichtigste Herausforderung:  Akquisition von Cloud-Lösungen  Das hybride Portfolio  Management-Ressourcen (einschl. Partner)
  • 4. (Cloud – Mobile – Social - Analytics) + Integration “Cloud Computing” wurde bereits 1997 von Prof. Ramnath Chepalla, Emory Universität, Atlanta, definiert, ist bis heute werthaltig und ließ den Spirit, die Möglichkeiten der aufkommenden, neuen Business-Plattform ahnen. Heutige, moderne Cloud Business Solutions bestehen aus der Kombination, dem Vorhandensein von „Mobile Solution“, „Social Computing“, „Advanced Analytics“ und last but not least „Integration“. Cloud ist nicht die Bewahrung des Legacy, sondern der Aufbruch in das „Grenzenlose Unternehmen“. Hybride Architekturen, die intelligente Verbindung von On-Prem Anwendungen mit Public/Private Cloud, stellen die Zukunft dar.
  • 5. Eine neue Master-Architektur kommt, die nicht auf einer einzelnen Computing-Plattform (wie beim PC, dem Internet oder Client/Server) basiert, sondern ausmultiplen Technologien und Plattformen besteht, die untereinander Synergien überlose wie opportunistische Kopplung und Austausch von Werten erzeugen.  Heutiges Business & Individuen werden weit weniger mit Beschränkungen durch Zeit und Ort belastet – Arbeit wird mit einer neuen zeit- und ortsunabhängigen Bereitstellung von Computing-Fähigkeiten erbracht –– erst das macht das Grenzenlose Unternehmen möglich.  Integration ist der „Klebstoff“, der diese Fähigkeiten zusammen fügt und in Rechenzentren, in denen unternehmens-geheime Systeme unverändert hinter hohen Firewalls laufen, dann zu On-premise Datensätzen komplettiert.
  • 6. ISV / SaaS Cloud Enablement Development Cloud Infrastructure India-Inc.Ist auf dem Weg . . . Source: Saugatuck Technology
  • 7.  Cloud ist effektiv noch in der Anfangsphase. Doch Cloud verändert bereits die Weise, wie Unternehmen - sowohl große wie kleinere - Geschäft betreiben, neues Geschäft finden und ausbauen – da Cloud es fundamental ändern wird. Die wichtigsten, die größten Gelegenheiten oder Chancen in der Cloud für jedes Unternehmen oder IT Provider sind neue Wege, um Geschäft zu betreiben oder völlig neues Geschäft zu kreieren (Game-Changing). Um Cloud voll und ganz umzusetzen und zu unterstützen, müssen die traditionellen Unternehmens-IT Organisationen, sämtliche Strukturen und Methoden überdacht und neu gestaltet werden. Die Unternehmens-IT in ihrer traditionellen Ausprägung, ist in den meisten Organisationen weder stark noch wendig genug, um effektive Cloud-Umsetzung und Support zu gewährleisten. Die größte Bedrohung durch die Cloud besteht darin, von Unternehmen eingesetzt zu werden, die nicht die Absicht zu haben, bzw. es untersucht zu haben, das Business zu verbessern, zu wachsen. Das Ablehnen der Cloud macht dem Wachstum des Unternehmens durch Verlust an Wettbewerbsfähigkeit jedoch einen Strich durch die Rechnung. Wie bei jeder Business-Plattform, muss die Cloud effizient und effektiv gemanaged werden, um den geschäftlichen Nutzen zu erbringen. Unter dem Aspekt der Anfangsphase, sind progressiver und effektivster Einsatz der Cloud (und Cloud Management-Verfahren) noch kein Allgemeingut, außer bei wenigen, erfahrenen Executives und Unternehmen.
  • 8. Strategie- und Marketing-Experten imgesamten Umfeld der Unternehmens-IT.Gegründet 1999 von Bill McNee  Beratung in Markt-Strategien, Research- und Beratungsdienste als Subskriptions-Service.  Fokus auf Unterstützung von Herstellern, neue Märkte und Opportunitäten, traditioneller wie Next-Generation Software und IT Services zu identifizieren und zu erkunden.  Umfangreiche Praxis mit Schwerpunkt auf so genannte „Disruptive Technologies“, wie Cloud IT, Open Source, Web 2.0, SOA und Utility Computing.  Erfahrene IT-Experten  Analysten verfügen über mindesten 25+ Jahre in führenden IT-Unternehmen / Think Tanks wie Gartner, Giga, KPMG, Accenture, IBM, HP  Firmensitz in Westport, Connecticut Büros in Santa Clara, California, Eltville, Deutschland sowie Research Partner in Asien/Pazifik
  • 9. Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit

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