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Cloud Academy 07042010 evolutions roles - capgemini
 

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Presentation Capgemini. Session du 7 avril: L'évolution du rôle de la gestion de l'IT dans le Cloud

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Cloud Academy 07042010 evolutions roles - capgemini Cloud Academy 07042010 evolutions roles - capgemini Presentation Transcript

  • Cloud Computing Evolutions des rôles de l’IT 07 Avril 2010 jean-francois.caenen@capgemini.comChief Technology OfficerCapgemini France
  • Le DSI
    • Relations avec les métiers
    • Faciliter l’adoption du Cloud [ou l’empêcher]
    • Orientation Capacités ou Orientation Services
    • L’économie du SI remis en cause
    • IT de différentiation ou IT de commodité
  • Relations avec les métiers
    • Le Cloud introduit une nouvelle façon (plus simple) de consommer des services IT.
    • Souvenez-vous:
      • Introduction des PCs dans l’entreprise
      • Introduction d’Internet dans les réseaux
    • L’opposition initiale devient rapidement une posture intenable
    • « Shadow » IT
    Faciliter l’adoption du Cloud 
  • Penser autrement le SI D’ une DSI orientée Capacité U ne DSI orientée Services pour les métiers Data Centers X 000 J.H. projet Standards IT Process Traitement des demandes Services et indicateurs métier Innovation Cycles courts Intégration & supervision de services internes/externes
  • Résoudre les tensions entre Innovation et Opérations Détourner les usages  Innovation rime avec Déconstruction Réunir des Compétences originales Se tromper Tester à nouveau Se tromper encore Tester souvent Cycles courts Penser autrement Au plus tôt Opérations rime avec  Rationaliser un édifice complexe & massif Cycles longs Standardiser Réduction de la diversité Uniformiser les technologies Processus standardisés Rationaliser les compétences Pas d’erreur Industrialiser
  • Economie du SI - Situation actuelle Un Besoin Un Projet Une Application Un dimentionnement (anticipation des usages) Un investissement HW 70% 30% Nouveaux projets Maintenance & Opérations
  • Economie du SI – Orientée Service Standard des grandes entreprises Standard du secteur Standard des leaders du secteur Différentiation du Client
    • Décision basée sur la valeur
    • Plus vite (Time to Value)
    • Ouverture du champ des possibles
    • Décision basée sur les coûts
    • Solutions standard
    Une Culture de la mesure Indicateurs métier à chaque fois que possible de mise en place/construction d’exploitation de sortie/remplacement Les Coûts des nouveaux projets
  • L’Architecte
    • Multi-sourcing logiciels
    • Web Oriented Architecture
    • Optimiser l’utilisation des ressources
  • Multi-sourcing Build Buy Open Source SaaS - Subscribe Solution Conçue pour les utilisateurs & architecturée pour évoluer Choisir & Intégrer Livrer la plus grande valeur métier pour le budget disponible Build Logiciel spécifique Buy Logiciel installé Subscribe Software as a Service Assembler Composants sélectionnés Total Cost of Ownership Elevé Faible Différentiation Elevée Faible
  • Architecture du SI Mise dans un ordre parfait ou Maitrise du Chaos
    • Le SI est organique et dynamique Toujours des travaux quelque part Logique Darwiniste
    • Web Oriented Architecture
    • La valeur du Web réside dans la réutilisation non anticipée qu’il permet
    • Conçu pour supporter les usages futurs que l’on ne connaît pas
  • Optimiser – Situation actuelle U n Besoin U n Projet U ne Application
    • U n dimensionnement (anticipation des usages)
    • U n investissement HW
    Optimiser permet de différer les investissements à venir
  • Optimiser sur le Cloud
    • Comprendre et utiliser les spécificités des Services Cloud
      • Virtualisation
      • Bases de données
      • Sécurité
    • Une Facturation détaillée et très fine
      • Cpu
      • Stockage
      • Réseau
    • API permettant de concevoir ‘‘l’auto-scaling’’ des applications
    • La Fin des silos Etudes / Exploitation ?
    Optimiser c’est faire des économies immédiates
  • DevOps
    • Relations Etudes – Exploitation
    • Les applications au coeur de l’exploitation
    • Programmer les infrastructures
    • Les développeurs comprennent l’exploitation
  • L’antagonisme actuelle
    • Des outils différents
    • Des processus différents
    Développeurs Exploitants Je veux du changement Je veux de la stabilité
  • DevOps
    • Ce n’est pas
      • La prise de pouvoir des développeurs
      • Un nouveau profil IT
    • Mais plutôt
      • Une évolution des profils existants
      • Une meilleure compréhension des applications par les exploitants
      • Une meilleure compréhension des infrastructures par les développeurs
      • Un ensemble de processus et de pratiques partagées
  •