Acreditamos na evolução da sociedade por meio do desenvolvimento humano.
Usamos o coaching como uma linguagem para construção de relações e interações sustentáveis.
Você quer maximizar os resultados da sua empresa. Nós o apoiamos no alcance dessa meta entregando serviços e soluções que atendem a sua agenda, customizados para a sua necessidade e que combinam estratégia e prática.
2. …sua Empresa e Colaboradores estão prontos?
São muitas as variáveis que têm impactado os negócios e as relações
com o trabalho...
O cenário atual de mercado pede um modelo de gestão de pessoas
diferente...
3. Desenho de soluções sob medida para o
desenvolvimento de organizações, grupos e indivíduos.
Conheça a empresa certa para apoiá-lo
4. Por que contratar a Argumentare?
Suas sócias têm
formação de excelência
e significativa
experiência executiva
Adapta os recursos
metodológicos ao seu
público alvo.
Possui escritório
próprio, com
excelente
localização
Integra sólida base
metodológica e uso
prático
É uma empresa
inovadora: forma e
conteúdo
Customiza as entregas
de acordo com o seu
contexto de negócios e
de gestão de pessoas
É jovem e
moderna
6. 6
A necessidade de estabelecer processos de gestão de pessoas inovadores, que
conjuguem apoio ao negócio, foco no indivíduo e produtividade, acompanha 100%
das organizações.
Com uma metodologia desenvolvida em quatro fases, a Argumentare apóia
organizações a efetivarem transformações.
Diagnóstico, cocriação e suporte à execução norteiam o desenvolvimento dos
nossos projetos, que têm foco no desenho e na melhoria dos processos relacionados à
gestão e ao desenvolvimento de pessoas.
Alguns Projetos Argumentare:
- Desenho da estratégia de Recursos Humanos.
- Apoio na implantação de projetos de transformação organizacional.
- Diagnóstico nos Processos de Gestão de Pessoas.
- Desenho do Ciclo de Gestão do Desempenho.
- Construção das competências organizacionais e de liderança.
- Assessments e construção do Plano de Desenvolvimento Individual
- Apoio à Transição de Carreira
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
I II III IV
Colaboração
Comunicação
ONDE QUEREMOS
CHEGAR?
O QUE DEVEMOS
FAZER?
COMO FAZER? COMO AGIR?
Contexto Atual &
Visão de Futuro
Planejamento Construção Implantação
7. Os momentos para compartilhar experiências e aprendizado, concorrem por um
espaço na atribulada agenda organizacional.
As Palestras Argumentare são sob medida para proporcionar momentos de reflexão
e participação.
Os temas são abordados de acordo com o objetivo do seu evento e conduzidos,
sempre, de foma interativa, mesclando conceito e percepção, teoria e prática.
As Palestras Argumentare são ministradas pela coach e sócia Claudia Klein sobre os
temas:
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
Liderança
Coaching
Empreendedorismo
Gestão de Carreira
Recursos Humanos
Cultura e Valores
Algumas das Palestras Argumentare ministradas por Cláudia Klein:
- Valores: os meus, os seus e os nossos.
- Competente? Na visão de quem?
- Carreira, eu cuido!
- Empreendedor ou Gestor? Um convite aos dois papeis.
- "Autoempreendedorismo“: Que história é essa?
8. 5
Programas de Coaching Argumentare:
- Coaching Executivo
- Coaching de Desenvolvimento
- Coaching para Empreendedores
- Coaching de Carreira
- Coaching e Mentoria para RH
- Coaching para Gestão de Projetos
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
O Programa de Coaching Argumentare amplia a visão sobre as potencialidades do
indivíduo e as formas de colocá-las em prática, gera resultados significativos em
curto prazo, alinhados à demanda da organização.
A abordagem Argumentare foca na identificação de soluções, na visualização do futuro
desejado e na construção de alternativas para sua concretização, posiciona o cliente
como o ator principal do seu desenvolvimento e da sua trajetória profissional.
Contexto
Coaching
Trabalhamos a reflexão, o autoconhecimento, a visão de futuro, por meio de diferentes ferramentas,
inventários e atividades.
A duração do programa pode ser de médio a longo prazo, acompanhando o objetivo
e as necessidades da empresa e do cliente. A condução do programa pode ser
presencial ou remota.
As sessões são orientadas por três diferentes fases, Contexto, Conteúdo e Ação.
9. 7
As empresas atuam em um mercado cada vez mais competitivo que demandam o
desenvolvimento de profissionais capazes de aprender de forma rápida e sistêmica e
hábeis em transformar conhecimento em resultados superiores.
A metodologia Argumentare favorece a ampliação do ciclo de aprendizado e se
baseia no uso da linguagem coaching em ações coletivas de desenvolvimento.
Acreditamos em um processo de aprendizado que:
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
Acontece em sala:
facilitação, cocriação e
prática, para apoiar a
compreensão individual e o
compartilhamento de
experiências.
Continua com:
ferramentas e sessões
de apoio individual
para minimizar
obstáculos e facilitar a
ação.
Começa com:
autoanálise de
como “estou” em relação
ao conteúdo que serei
exposto?
- Novos gestores
- Seleção e gestão por Valores e Competências
- Líder e Coach
- Prática de Feedback
- Programa de Desenvolvimento da Liderança
- Oficina de Carreira
- Formação de Mentores e Mentorados
Construímos soluções para desenvolvimento de competências da liderança, do nível
profissional e de recursos humanos.
Exemplos de alguns dos programas Argumentare:
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11. Claudia Klein é sócia da Argumentare, atua como coach com ênfase em executivos e empreendedores. Possui
formação em coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching
Institute (ICI).
Possui sólida vivência corporativa e expertise em processos de transição, como start ups, aquisições, fusões,
reestruturação, mudança cultural e imagem corporativa. Sua última experiência executiva foi na L´Oréal Brasil como
Diretora Superintendente de Recursos Humanos. Trabalhou como coach associada na DBM, Gerente de RH para a
América do Sul na Rexam e, também, na Claro, Nortel Networks e AmBev, nas áreas de RH e Logística.
Cláudia é bacharel em Estatística pela UERJ, possui MBA Executivo pelo COPPEAD e cursa o MBA em Marketing
Estratégico da USP. É palestrante e professora convidada dos cursos de especialização e pós-graduação do
COPPEAD, FGV/Rio, HSM e Ibmec/Rio.
Cláudia é sócia da Salada Corporativa, empresa de serviços de desenvolvimento para pessoa física. É mentora de
empreendedores Endeavor Brasil e no período de 2011 a 2013 foi Diretora da Associação Brasileira de RH (ABRH-
RJ).
Joseana Pereira é sócia da Argumentare, como coach, tem foco em executivos, times e gestão de carreira. É
formada em Coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching
Institute (ICI).
Acumulou relevante experiência em start ups, fusões, aquisições e reestruturações. Atuou como generalista de
RH, assim como, responsável pelos processos de Treinamento e Desenvolvimento, Treinamento Comercial e
Recrutamento & Seleção. Sua trajetória profissional inclui Grupo Mesbla, Instituto Brasileiro de Qualidade e
Produtividade, Claro, Intelig, coach associada na DBM e, por último, Ericsson, como HR Business Partner
LATAM.
Graduada em Psicologia pela UERJ, possui especialização em Marketing pela Cândido Mendes, Qualidade pelo
IBQP-PR, Consultoria de Carreira pela FIA/USP. É professora convidada no IBMEC e nas Universidades Estácio
de Sá , Cândido Mendes e HSM.
Joseana é membro-fundadora do GEOCAR (Grupo de Estudos de Carreira) da FEA/USP, é mentora Endeavor e
Experimental Aceleradora de Negócios. É sócia da Salada Corporativa. Participou de delegações internacionais
e projetos de Recursos Humanos na América do Norte, Europa e Ásia.
Quem somos
12. Maximizar resultados de negócios e aumentar a
satisfação pessoal dos diferentes personagens do
mundo do trabalho.
Empreendedorismo & Relações Sustentáveis
Ênfase na agenda do Cliente
Empoderamento
Conhecimento & Estética
Quem somos
Nosso
Propósito
Nossas
Âncoras