Unidad Administrativa Especial de Catastro | Catastro Multipropósito (2008 - 2011)

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  • 1. Reunión  de  empalme    CATASTRO  MULTIPROPÓSITO    DE  BOGOTÁ  (2008-­‐2011)  Proyectándose  hacia  el  futuro,  dando  respuestas  hoy  Noviembre  18  de  2011  
  • 2. AGENDA  •  Antecedentes  que  moRvaron  la  transformación  insRtucional    •  Transformación  y  fortalecimiento  insRtucional  de  Catastro   Bogotá  •  Censo  Inmobiliario  de  Bogotá  •  Infraestructura  de  Datos  Espaciales  (IDECA)  •  Nomenclatura  •  Transformación  InsRtucional  •  Aspectos  relevantes  a  tener  en  cuenta  en  2012  •  Retos  y  recomendaciones  
  • 3. Factores  críRcos  que  aoRvaron  lla   Antecedentes  que  m cRvaron   a   Viernes  15  de  abril  de  2011     transformación  insRtucional       transformación  insRtucional   •  Desmo7vación  e  insa7sfacción  laboral   Personas   •  Ausencia  de  esquemas  de  crecimiento  personal  y  laboral  en  la  En7dad   •  Planes  limitados  de  capacitación  y  desarrollo  de  competencias   •  Estructura  organizacional  limitada  e  insuficiente  Arquitectura   •  Infraestructura  Gsica  inadecuada   •  Arquitectura  tecnológica  obsoleta   •  Parque  automotor  obsoleto   Procesos   •  Enfoque  funcional  para  el  desarrollo  de  las  ac7vidades   •  Operación  manual     •  Procedimientos  complejos  orientados  a  la  tarea  y  no  a  resultados   •  Esfuerzos  individualistas   •  Ausencia  de  tecnologías  de  la  información  y  comunicaciones  en  la  operación   de  los  procesos   Cultura   •  Ausencia  de  polí7cas,  medios  y  canales  de  comunicación  interna,  bajos     índices  de  sa7sfacción  personal  y  profesional,    ausencia  de  trabajo  en   equipo.  
  • 4. Factores  críRcos  que  aoRvaron  lla   Antecedentes  que  m cRvaron   a   Viernes  15  de  abril  de  2011     transformación  insRtucional       transformación  insRtucional   •  Desconfianza  en  el  uso  de  la  información.  Entorno   •  Duplicidad  de  información.   •  Mecanismos  centrales  que  establezcan  estándares  y  unifique  criterios  en   los  aspectos  técnicos,  tecnológicos  y  norma7vos  (unidad  coordinadora).   •  Heterogeneidades  técnicas  y  no  técnicas  (naturaleza  de  los  datos,   propiedad  de  los  datos,  derechos  sobre  la  información).   •  Altos  costos  de  transacción  para  el  intercambio  de  la  información   (convenios  bilaterales  y  exigibilidad  limitada).   •  Énfasis  en  la  importancia  de  la  información  de  la  capa  económica  -­‐  Un  solo   momento  de  la  verdad.   •  Visión  ins7tucional  limitada  frente  al  potencial  de  la  información  para  la   toma  de  decisiones  de  ciudad.   •  Ausencia  de  esquemas,  medios  y  canales  de  interacción  con  grupos  de   interés.  
  • 5. Transformación  y  fortalecimiento   insRtucional  de  Catastro  Bogotá   Catastro  Bogotá   Integrador  de  la  información   geográfica  de  la  ciudad.   Ingresos   Conocimiento   Información  Jurídica   (Propietarios)   Servicios   Información  Física  Hacienda   (Ubicación,  áreas,  usos,   Infraestructura  de  (Impuestos)   etc.)   Datos  Espaciales  -­‐   Planeación   IDEC@   (Mapa  Referencia,     Información  Económica   Mapas  Temá7cos)   (Valores  Catastrales)   Infraestructura   Academia  y   Arquitectura  Empresarial   sector  privado   (Personas,  estrategia,  procesos,  cultura  organizacional  y  tecnología)  
  • 6. MISIÓN   Con  un  capital   humano  integral,  el   Catastro  de  Bogotá   man7ene  al  día  el   censo  inmobiliario  y   facilita  el  acceso  a  la   información   geográfica  y  espacial   para  contribuir  a  la     toma  de    decisiones   de  ciudad.  
  • 7. VISIÓN   Ser  la  en7dad  líder   en  integración  de   información  espacial   en  América  La7na   •  Nuestra  estrategia:    Un  capital  humano  en   permanente  desarrollo  dotado  con  tecnología  de   punta,  para  entregar  Información  con  altos   estándares  de  calidad.   •  Nuestra  prioridad:    La  sa7sfacción  de  los  usuarios.   •  Nuestra  meta:  información  al  servicio  de  todos.  
  • 8. 2008   2009   2010   2011   2012   Procesos  de  actualización  catastral   1.     Minimización  del  rezago  base  catastral   2.112.000  predios  urbanos   actualizados   2.   Censo  Inmobiliario  de  Bogotá  (anual)   100%  predios    urbanos  actualizados   Infraestructura  de  datos  espaciales  IDECA   1.     Formulación  y    aprobación  de  políRcas  de  operación     9  políRcas  de  operación  formuladas  y  aprobadas  por  la  CDS   2.     Desarrollo    mapa  de  referencia  y  funcionalidades  del  geoportal     Productos  y  servicios  geográficos  para  diferentes  enRdades  Productos  de   3.     Desarrollo    componente  reglamentario   Proyectos  decretos  reglamentarios  IDECA,  mapa  de   GesRón   referencia,  licencias  de  uso   2008-­‐2011   4.     Consolidación  de  IDECA  en  el  Distrito   Unificación  y  materialización  de  la  nomenclatura  de  Bogotá   1.     Revisión  del  modelo  técnico  de  ejes   estructurantes   DiagnósRco  y  aprobación  del  modelo   2.     Unificación  y  materialización  de    localidades   Santa  Fe,  Candelaria    Y   A.Nariño   Tunjuelito,  Usme,  Rafael  Uribe,  San   Cristobal,  Sumapaz   3.     Revisión  e  implementación  marco  reglamentario   Decreto  reglamentario  ajuste  Acuerdo  7/32  
  • 9. CENSO  INMOBILIARIO  DE  BOGOTÁ  
  • 10. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Modelos  de  trabajo  fortalecidos   Cambios  Gsicos,  jurídicos  y  ArRculación  procesos  técnicos   económicos  que  la   propiedad  inmueble   experimenta   Conservación   Reducir    7empo   Actualización   Base  de  datos    Catastral   Trabajo  por  Rpos  de  información  y  procesos:   –  ísica:  Determinación,  Reconocimiento,  Consolidación   F –  conómica:  Zonas,  ofertas,  avalúos  y  modelos   E
  • 11. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Modelos  de  trabajo  fortalecidos   Nuevo  esquema  tecnológico  y   de  comunicaciones   •  Implementación  de  PDA’s,  Tablets  PC  y  aplicaRvos   Web  que  permiReron  controles  de  calidad  en   terreno  y  además  consolidar  y  centralizar  toda  la   información  del  proyecto.       •  Implementación  de  un  componente  de   comunicaciones     Del  Papel  al  Tablet   Modelos  de  trabajo  fortalecidos  
  • 12. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Modelos  de  trabajo  fortalecidos  Fortalecimiento  Observatorio  Inmobiliario  Catastral  -­‐  OIC   Catastro   Uso   Consolidación   base  de  datos   Recolección  
  • 13. Censo  Inmobiliario     Papel  de  Observatorio     de  Bogotá   Inmobiliario  Catastral  -­‐  OIC   2. Análisis del Mercado inmobiliario y variación de los precios Análisis especí cos del M/do Oferta y demanda de transacciones Inmobiliarias Cálculo del IVIUR Plusvalías y ValorizaciónInventario de desarrollo de precios. Dinámica de Actividades económicas Análisis de tendencias y variaciones Conocimiento  del  mercado,  análisis  anual  
  • 14. Censo  Inmobiliario     Esquema  general  de  consecución     de  Bogotá   de  la  información   DANE   SHD   laguia.com   Ofertas  en   Bancos   campo   Notariado  y  Registro   Fondo  Nacional  de  Ahorro   Galería  Inmobiliaria   …   Trabajo   Convenios  interins+tucionales  de  campo   o  compra  de  bases  de  datos   Información  confiable  sobre   el  mercado  inmobiliario  
  • 15. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Ofertas  capturadas  
  • 16. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Ofertas  capturadas  
  • 17. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Ofertas  capturadas  
  • 18. Resultados  CENSO  INMOBILIARIO  DE  BOGOTÁ  
  • 19. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Predios  actualizados   Predios   Método  de  actualización   urbanos   Actualización  vigencia  2009   827.000   Actualización  vigencia  2010   1.279.000   Censo  inmobiliario  vigencia  2011   2.101.000   Incorporación  de  Predios  nuevos   80.000   Total  predios  urbanos   2.181.000  
  • 20. Censo  Inmobiliario     Predios  actualizados  –     de  Bogotá   ComparaRvo  a  nivel  nacional    2,000     Número  de  Predios    1,500     Thousands    1,000      500      -­‐         Bogota   IGAC   Medellin   AnRoquia     Cali   Predios   2,180,618     1,142,933     616,565     132,825     24,639    
  • 21. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Valores  de  los  predios  actualizados    45      40      35      30    Trillions    25      20      15      10      5      -­‐         Fon7bon   Candelaria   Usme   Antonio  Nariño   San  Cristobal   Rafael  Uribe  Uribe   Santa  Fe   Bosa   Puente  Aranda   Teusaquillo   Kennedy   Enga7va   Chapinero   Suba   Usaquen   Tunjuelito   Ciudad  Bolivar   Barrios  Unidos   Los  Mar7res   2009  ($133  billones)       2010  ($196  billones)       2011  ($237  billones)  
  • 22. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Actualización  y  equidad   Promedio  Avalúo  catastral  vs  Valor  comercial  en  predios  residenciales   Vigencia  2011   75%   70%   65%   60%   55%   50%   45%   40%   1   2   3   4   5   6   Catastral10/Comercial11   Catastral11/Comercial11  
  • 23. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Actualización  y  equidad   Promedio  Avalúo  catastral  vs  Valor  comercial  en  predios  comerciales   Vigencia  2011   90%   85%   80%   75%   70%   65%   60%   55%   50%   45%   40%   Comercio   Centro  Com.   Dotacional   Industrial   Otros   Lote   Catastral10/Comercial11   Catastral11/Comercial11  
  • 24. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   Reducción  de  trámites  
  • 25. Censo  Inmobiliario     de  Bogotá   El  Censo  vigencia  2011  tuvo  un  costo  aproximado  de   $4.500  por  predio.  En  2010  la  cifra  fue  de  $10.873  y  en   2009  de  $11.217.     •  No  se  volverán  a  presentar  rezagos  en  la  información   Gsica  y  económica  de  los  predios.  Se  seguirá   trabajando  con  la  Superintendencia  de  Notariado  y   Registro  y  el  IGAC  en  la  actualización  de  la  información   jurídica.     •  Para  este  año  se  incorporaron  cerca  de  80.000  predios   nuevos  en  la  base  catastral.  
  • 26. Censo  Inmobiliario     Inconvenientes  de  tener  rezagos  de   de  Bogotá   actualización  en  la  base  catastral    100      90      80     Billions  of  2009  US$    70     Cadastral  value  of  all    60     proper7es    50     Without  upda7ng    40     processes  (projected)    30     Es7mated  reality    20      10      -­‐     2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   Fiscal  Year  
  • 27. Censo  Inmobiliario     Inconvenientes  de  tener  rezagos  de   de  Bogotá   actualización  en  la  base  catastral   700   73   Ingreso  potencial  cedido  por  efecto  tope   600  MILES  DE  MILLONES  DE  USD   Perdidas  esRmadas  por  rezago   35   Ingreso  Adicional  generado  por  el  proceso   500   160   14   Recaudo  de  la  base  catastral  sin   Actualizacion   76   123   87   400   48   37   24   426   11   377   356   363   364   368   338   351   300   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   Fuente:  UAECD  (Base)  y  SHD-­‐DEEF  (tasas  efec7vas  predial)  
  • 28. INFRAESTRUCTURA  DE  DATOS  ESPACIALES  –  IDEC@  
  • 29. Idec@   Estrategias  de  Solución   Solución  de  los  problemas  insRtucionales     para  integrar  la  información  geográfica  •  La  información  es  un  acRvo  corporaRvo  de   Bogotá.  •  Acuerdos  con  enRdades  para  que  produzcan   la  información  con  los  lineamientos  y   estándares  de  IDEC@,  enfocándose  en  los   usuarios.  •  IDEC@  tenga  los  recursos  de  legiRmidad  y   autoridad  para  ser  un  ente  rector  en  la   producción  de  información.  •  Catastro  tenga  capacidad  necesaria  (capital   humano,  estructura,  procesos,  cultura,   recursos  de  autoridad  y  legiRmidad)    para   liderar  la  integración  de  la  información   espacial  de  la  ciudad.    
  • 30. Idec@   Integrando  información     de  los  diferentes  custodios   Estrategia  IDEC@  •  Información:  ac7vo  ins7tucional  de  todos   Ambiente  •  ComparRr  información  (no  intercambio)   Desarrollo  •  ArRculación  intra  e  interins7tucional   Económico   Movilidad  •  Desarrollo  de  reglas  de  parRcipación  (norma7vidad)  •  Apropiación  de  estándares.  •  Disminución  de  transacciones  (7empos  -­‐costos)   Cultura  •  Op7mización  de  la  inversión  distrital   Recreación  y   Planeación   Deporte  •  Desarrollo  y  consumo  de  servicios  WEB  •  Atención  al  desarrollo  de  IDEC@  en  otros  niveles  de   Gobierno   Hacienda   discusión  (nacional  y  global)  (Membresía  FIG)   Seguridad  y   Convivencia   Catastro  •  Ejecución  de  proyectos  para  la  implementación  de  polí7cas   y  estándares  de  información  geográfica.  
  • 31. Idec@   IDEC@  en  los  procesos     técnicos  del  Distrito     POZ  Norte   Primera   Censo   línea  metro   Inmobiliario   Anual  de   Bogotá   Infraestructura   Revisión  del   de  Redes   POT   Servicios   Públicos  
  • 32. Idec@   Sector:  Planeación  •  Disposición  de  información  geográfica  para   la  Base  de  Datos  CorporaRva  del  DC.,  para   el   mantenimiento   de   los   instrumentos   de   planeación   (POT,   Planes   Parciales,   Planes   Zonales,   Norma   Urbana).   Soporte   de   las   decisiones  en  la  ciudad.  •  Simplificación   de   tramites   urbanís7cos   a   par7r   de   la   consolidación   ins7tucional   del   Nuevos  corredores  comerciales   Mapa  topográfico  (UAECD  -­‐  SDP).    •  Incorporación  del  Atlas  de  Bogotá  al  Portal   de   Mapas.   Disposición   de   información   estadís7ca  detallada  y  georreferenciada  de   población  para  la  ciudad.  •  (hnp://mapas.bogota.gov.co/atlas)   Mapa  Bogotá  3D  
  • 33. Idec@   Sector:  Hacienda   Catastro  •  Georreferenciación   de   predios   objeto   de   procesos  de  fiscalización.    •  Interacción   con   información   de   custodios   como   fuente   de   análisis   para   op7mizar   proceso  del  Censo  Inmobiliario  de  Bogotá.  •  G e o r re fe re n c i a c i ó n   d e   l i c e n c i a s   d e   funcionamiento  de  la  CCB.  •  Iden7ficación   de   des7no   hacendario   de   los   predios   de   la   ciudad   como   apoyo   a   los   procesos  de  fiscalización.    
  • 34. Idec@   Sector:  Desarrollo   Económico  y   CompeRRvidad   •  Geolocalización   y   publicación   en   el   Portal   de   Mapas   de   las   Rutas   TurísRcas   y   los   SiRos   de   Interés  de  la  ciudad.   •  Generación  y  publicación  de  Mapas  Turís7cos   para  el  Mundial  Sub  20  (Puntos  de  información   y  zonas  turís7cas)  hnp://mapas.bogota.gov.co/ mapaturis7co/    
  • 35. Idec@   Sector:  Ambiente   •  Ar7culación   interins7tucional     para   la   validación   de   áreas   de   rondas,   Zonas   manejo   y   preservación   ambiental  –  ZMPA  y  Cuerpos  de  agua  como  apoyo   a  los  proceso  de  urbanismo  y  protección.   •  Ar7culación   para   la   validación   y   consolidación   de   la  capa  de  hidrograGa  entre  Secretaria  Distrital  de   Ambiente   -­‐   SDA   y   Empresa   de   Acueducto   y   Alcantarillado  de  Bogotá  -­‐  EAAB.  
  • 36. Idec@   Sector:  Movilidad     Disposición   de   información   espacial   para   los   diseños  de  la  1ra  línea  del  metro.     Concertación   de   la   propuesta   de   Malla   Vial   Integral  para  Bogotá.     Disposición   y   soporte   para   el   consumo   del   servicio   WMS   de   Mapa   de   Referencia   como   insumo  para  el  Sistema  de  Movilidad  Urbano   y  Regional  –  SIMUR.    
  • 37. Idec@   Sector:  Cultura   Recreación  y  Deporte   •  Apoyo  en  la  geolocalización  de   equipamientos  culturales  y  depor7vos.   •  Apoyo  en  la  geolocalización,  clasificación  y   zonificación  del  Patrimonio  Histórico  y   Cultural  de  la  Ciudad.  
  • 38. Idec@   Sector:  Gobierno   Seguridad  y  Convivencia   •  Publicación   de   la   temá7ca   de   Riesgos   y   Amenazas  en  el  Portal  de  Mapas.   •  Ges7ón   para   la   disposición   permanente   de   imágenes   de   Bogotá   para   la   prevención,   atención  y  mi7gación  de  incidentes.   •  Publicación   de   información   de   Espacio   Público  en  el  Portal  de  Mapas.   •  hnp://mapas.bogota.gov.co  
  • 39. Idec@   Otras  Intervenciones     de  IDEC@   •  Apoyo  al  Proceso  Electoral   en  la  geolocalización  de   mesas  y  votantes.  Registraduría  Nacional.     •    Georreferenciación   de   industrias   y   hoteles   y   construcción   de   mapas   temá7cos   orientados   a   Inversión  Extranjera  –  INVEST  -­‐  COTELCO   •  Disposición  de  información  geográfica  a  MINTIC,   como  apoyo  al  sistema  de  codificación  postal  en   el  territorio  Nacional.   •  Primera   par7cipación   La7noamericana   en   la   Comunidad   Mundial   de   mapas   (Community   Maps)  
  • 40. Idec@   Productos   MulRsectoriales   •  Portal  de  Mapas  de  Bogotá   •  Mapa  de  Referencia  de  Bogotá  (Decreto  203  de   2011)   •  Infraestructura   de   Redes   de   Servicios   Públicos   (Conformación   del   Catastro   de   Redes   de   Servicios  Públicos)  
  • 41. NOMENCLATURA    DE  BOGOTÁ  
  • 42. Nomenclatura     de  Bogotá  
  • 43. Nomenclatura     de  Bogotá   Beneficios  del  proyecto  Con  el  proceso  de  unificación,  homologación  y  materialización  de  la  nomenclatura  vial  y  domiciliaria  de  Bogotá:    • Se  contribuye  a  la  produc7vidad  de  la  ciudad,  evitando    viajes  innecesarios  y  mejorando  7empos  de  desplazamiento  de  las  personas  desde  y  hacia  las  localidades.  • Se  ordena  y  estabiliza  la  nomenclatura  en  el  contexto  de    la    ciudad.  • Se  op7mizan  los  recursos  económicos  y  humanos    • Se  reducen  los  7empos  de  desplazamiento    • Se  integran  las  bases  de  datos  de  las  ESP  con  las  de  Catastro,    haciendo  transparente  para  el  ciudadano  los  cambios.    • Se  automa7zan  los  procesos  tradicionales    
  • 44. Nomenclatura     de  Bogotá   Factores  críRcos  resueltos   Aseguramiento  del  proceso  a  través  del  Censo  Inmobiliario  de  Bogotá  que  incluirá  como   acRvidad  permanente  verificar  el  estado  de  las  placas  viales  y  domiciliarias.  
  • 45. TRANSFORMACIÓN  INSTITUCIONAL  
  • 46. Transformación   InsRtucional  Enfoque  organizacional  estratégico   Redefinición  direccionamiento  estratégico   •  Construcción  Plan  estratégico  con  su  despliegue  y  esquema  de  evaluación  y  seguimiento  
  • 47. Transformación   InsRtucional   Enfoque  de  gesRón  por  procesos  Implantación  de  modelo  de  gesRón  por  procesos:  •  Obtención  cerRficación  de  calidad  en  las   normas  ISO  9001  y  NTCGP  1000  •  IdenRficación  de  mejores  prácRcas  de  gesRón  •  Definición  nueva  cadena  de  valor  •  Implementación  de  los  nuevos  procesos  •  Acuerdos  de  niveles  de  servicio  •  Diseño  de  esquema  de  evaluación  de   desempeño  de  los  procesos  
  • 48. Transformación   InsRtucional  Nuevo  modelo  de  gesRón  del  recurso  humano   Bienestar   Compensación   GesRón  del  Cambio   Hacer   SenRr   GesRón  de   Comunicación,  clima  y   Competencias   cultura   Pensar   GesRón  de   Conocimiento  
  • 49. Transformación   InsRtucional  Fortalecimiento  tecnológico   •  Renovación  arquitectura  tecnológica:  hardware,   sosware  y  redes   •  Redimensionamiento  modelos  de  operación   misional:  Sistema  de  información  geográfico  y  línea   de  producción  cartográfica   •  Adopción  sistemas  integrales  de  servicios   tecnológicos   •  Adopción  modelos  de  seguridad  informáRca,   conRnuidad  del  negocio  y  conRngencia   •  Adopción    esquema  de  provisión  y  soporte  de   servicios  tecnológicos  en  el  marco  del  modelo  ITIL.    
  • 50. Transformación   InsRtucional  Estructura  organizacional  aprobada  por  la  DASCD  
  • 51. ASPECTOS  RELEVANTES  A   TENER  EN  CUENTA  EN  2012  1.  Rediseño  InsRtucional  –  Viabilidad  presupuestal.  2.  Estrategia  de  comunicaciones  para  resultados  del  Censo   Vigencia  2012.  3.  Finalización   proceso   de   materialización   en   localidades   San   Cristóbal   y   Tunjuelito   y   de   unificación   y   materialización   localidades   de   Rafael   Uribe,   Usme   y   cascos  urbanos  de  Sumapáz.  4.  Planes  de  conRngencia  para  atención  del  rezago  en   radicaciones.  
  • 52. ASPECTOS  RELEVANTES  A   TENER  EN  CUENTA  EN  2012  1.  Rediseño  InsRtucional  –  Viabilidad  presupuestal.  2.  Evolución  del  modelo  operacional  misional  pasando  del  SIIC  al   SIGC.  3.  Estrategia  de  comunicaciones  para  resultados  del  Censo  Vigencia   2012.  4.  Finalización   proceso   de   materialización   en   localidades   San   Cristóbal   y   Tunjuelito   y   de   unificación   y   materialización   localidades  de  Rafael  Uribe,  Usme  y  cascos  urbanos  de  Sumapáz.  5.  Planes  de  conRngencia  para  atención  del  rezago  en  radicaciones.  
  • 53. ASPECTOS  RELEVANTES  A   TENER  EN  CUENTA  EN  2012  5.  Concluir  gesRón  para  aprobación  actos  administraRvos   relacionados  con:       -­‐     Decreto   reglamentario   Acuerdo   7   de   1932   (con   observaciones   de   la  Alcaldía  Mayor,  pendiente  conceptos  Hábitat  y  Planeación).  -­‐  Decreto  Reglamentación  IDECA  (con  observaciones  de  la  Alcaldía,   pendiente  ajustes  en  UAECD).  -­‐  Decreto   Avalúos   preferentes   (con   observaciones   de   la   Alcaldía,   pendiente  revisión  Hacienda).    
  • 54. RETOS  Y  RECOMENDACIONES  
  • 55. Recomendaciones   Factores  críRcos  que  acRvaron  la   Viernes  15  de  abril  de  2011     transformación  insRtucional     •  Implantación  modelo  por  competencias   Personas   •  Virtualización  capacitación  (Cátedra  catastral)   •  Consolidación  procesos  de  Ges7ón  de  Talento  Humano  (Ges7ón  del   Conocimiento,  Ges7ón  del  Cambio)   •  Fortalecimiento  programas  integrales  de  bienestar  y  salud  ocupacional.     Arquitectura   •  Consolidación  rediseño  ins7tucional    (Estructura  y  Planta)   •  Mantenimiento  y  renovación  de  arquitectura  tecnológica  de  acuerdo  a   dinámica  y  potencial  del  mercado  en  esta  materia.   •  Ampliación  infraestructura  Gsica  de  acuerdo  a  dimensionamiento  del   rediseño.     Procesos   •  Consolidar  la  operación  de  los  procesos  y  procedimientos  a  través  de  mejora   con7nua  y  excelencia  opera7va   •  Lograr  la  recer7ficación  del  Sistema  de  Calidad  bajo  la  nueva  cadena  de  valor   •  Consolidación  modelo  de  maduración  y  mejoramiento  de  procesos   •  Diseño  modelo  de  indicadores   •  Implementación  subproceso  de  Ges7ón  de  Proyectos  –  NPD   •  Consolidación  modelo  ITIL,  de  seguridad,  con7ngencia  y  con7nuidad  
  • 56. Recomendaciones   Factores  críRcos  que  acRvaron  la   Viernes  15  de  abril  de  2011     transformación  insRtucional     Entorno  Censo  Inmobiliario   •  enso  Inmobiliario  Vigencia  2013  (Implantación  en  modelo  de  operación  del  Street   C View)   •  ctualización  Rural   A •  lanes  de  Con7ngencia  Atención  de  Radicaciones   P • mplantación  Sistema  Geográfico  Catastral   I •  onsolidación  esquema  técnico  para  el  cálculo  del  efecto  plusvalía   C •  ortalecimiento  al  Observatorio  Inmobiliario  Catastral  OIC   FInfraestructura  de  Datos  Espaciales  IDECA   •  Consolidación  de  procesos   •  Consolidación  componente  tecnológico   •  Consolidación  proceso  de  socialización   •  Diseño  esquemas  interins7tucionales  para  georreferenciación  de  la  inversión  social  y   presupuestal  Nomenclatura   •  Finalización  proceso  en  localidades  San  Cristóbal  y  Tunjuelito.   •  Unificación  y  materialización  localidades  de  Rafael  Uribe,  Usme  y  cascos  urbanos  de   Sumapáz.  
  • 57. Recomendaciones   Factores  críRcos  que  acRvaron  la   Viernes  15  de  abril  de  2011     transformación  insRtucional     •  Volver  los  valores  un  hábito,     Cultura   •  Fortalecer  la  Comunicación  Horizontal  y  Ver7cal,   •  Elevar  a  la  excelencia  la  cultura  del  servicio.   Muchas  Gracias