• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam
 

Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

on

  • 703 views

 

Statistics

Views

Total Views
703
Views on SlideShare
703
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam Presentation Transcript

    • Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam Евгения Гаврилова, CCIE #39699 mailto: egavrilova@microtest.ru
    • Программа вебинара • Несколько ключей к успеху • Что представляет собой Lab Exam • Как готовиться • Как сдавать • Пять основных ошибок, совершаемых кандидатами • Вопросы и ответы © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-2
    • Несколько ключей к успеху • Прочное знание теории и отличные навыки конфигурирования оборудования Cisco • Четкое представление о "правилах игры" • Системный подход • Тайм-менеджмент • Группа единомышленников © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-3
    • Пути приобретения знаний • Профессиональная деятельность • Специализированные курсы и программы • SWITCH, ROUTE, TSHOOT, IP6FD, BGP, QoS, MPLS, MCAST, IINS, SECURE • Программа Cisco 360 • Программа INE www.ine.com • Интернет-ресурсы • www.cisco.com • … google it! © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-4
    • Выясните правила игры • Что собой представляет экзамен? • Как и кто оценивает результаты? • Все ли темы одинаково важны? • Есть ли «подводные камни»? • Лаба закончилась, что дальше? Официальный источник: http://www.cisco.com/web/learning/certificatio ns/expert/program/policies.html#~Lab, © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-5
    • Lab Exam – это… • Секция TSHOOT (~10 тикетов, 2 часа) • Конфигурационная секция (6 часов) • Обед (~30 мин) • ИТОГО: 8 часов чистого времени + обед • NOTE: Может быть выделено дополнительное время, если произошли непредвиденные неполадки стенда. © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-6
    • Кто и как оценивает результат • Проверка результатов – автоматизированная • Проверяет человек, если конфигурация не распознается скриптом как корректная • Необходимо набрать от 80% и выше по каждой секции! CCIE = PASS TSHOOT + PASS CONFIG SECTION © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-7
    • Чего ждать от секции TSHOOT • • 10 тикетов Огромная схема • Неизвестная топология • И всего 2 часа?! • ФРУСТРАЦИЯ © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-8
    • …но есть и плюсы • • • • © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. Тикеты могут быть не связаны между собой «Простые» тикеты содержат всего по 1 ошибке «Сложные» тикеты содержат не более 3 ошибок Можно выиграть время для конфигурационной секции BGP v3.2—5-9
    • Тактические рекомендации • Помните: Нe справился с TSHOOT = не справился с Lab Exam Цель – набрать более 80%, а не настроить схему согласно лучшим рекомендациям индустрии. • Внимательно читайте задание, в нем могут быть озвучены ограничения, которые обязательно нужно учитывать • • Если решение тикета не удовлетворяет ограничениям, то решение не засчитывается Всегда тестируйте свое решение после устранения неисправности • Если выводы команд не соответствуют тому, что требуется в задании, то решение не засчитывается • Just have fun!!! © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-10
    • Тайм-менеджмент • Не тратьте на 1 тикет более 10 минут • 2 часа = 120 минут 10 мин х 10 тикетов + 20 мин! © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-11
    • Способы ускориться • Бегло ознакомьтесь со всеми тикетами • Выясните, какие тикеты являются независимыми друг от друга (по локализации на схеме), это позволит в случае заминки перейти к независимому тикету и набрать за их счет заветные 80%. • Начните с «компактных» независимых тикетов • Использовать show run – НЕ стыдно! • Активно пользуйтесь возможностью фильтровать выводы show: • • sh run | i route-map|policy-map|access-group|filter • • sh ip int | i line|access … Заранее найдите «свою» наиболее информативную команду show для анализа ситуации © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-12
    • Какая команда информативнее? © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-13
    • Конфигурационная секция • Конфигурационная секция (6 часов): 1. Коммутация (технологии L2) 2. Маршрутизация (технологии L3) 3. Мультикасты 4. Сервисы, QoS, Security 5. Оптимизация сети (в т.ч. ЕЕМ) • Каждое задание оценивается по-разному, в зависимости от его ценности для реальной практики (а не от сложности) • Конфигурационная секция может содержать начальные ошибки • Вы можете воспользоваться Documentation CD • Схема уже не страшная) © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-14
    • Тактические рекомендации • Помните: Цель – набрать более 80%. • Разберитесь с физической коммутацией сети, нарисуйте схему • Гарантия успеха – правильно сконфигурированная схема согласно заданиям в секциях 1 и 2 • Внимательно , очень внимательно читайте задания! • Обязательно выполните проверку достижимости в конце лабы • Обязательно пройдитесь по всем заданиям и проверьте адекватность конфигурации в конце лабы • Не паникуйте, времени – достаточно © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-15
    • Тайм-менеджмент • Потратьте 10-15 минут на анализ топологии и проверку конфигурации на предмет начальных ошибок • Теоретически: 5 секций, 6 часов = по 1 часу на каждую секцию + 1 час на проверку • Реально: • • • • 2 часа на основные секции 1 и 2 2 часа на остальные секции 1,5 часа на проверку и анализ топологии в самом начале 30 минут на непредвиденные обстоятельства © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-16
    • Способы ускориться • Торопитесь не спеша • Выделите ключевые моменты для проверки правильности конфигурации (например, проверка достижимости «точка-точка» перед настройкой роутинга, проверка корректности маршрутных таблиц перед настройкой редистрибьюции и т.д) • Используйте • • • • Блокнот Шоткаты (ctrl+A, ctrl+E, ctrl+D, ctrl+U, Arrows Up/Down) Алиасы Фильтрацию выводов команд • • • sh ip int br | e una sh run | s router … © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-17
    • Способы ускориться • Минимизируйте ошибки, используя Copy+Paste • • Двойной клик – (выделяем/копируем) строку • Правый клик – вставляем строку • • Один клик – (выделяем/копируем) слово При нажатом ALT мышью выделяем/копируем блок Минимизируйте время выполнения «рутинных» заданий в секциях 1 и 2 • • выполните по возможности все задания в блокноте Используйте TCL-скрипт для проверки достижимости в конце лабы © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-18
    • После лабы… • Проверка результатов занимает несколько часов, утром смотри профайл CCIE • В случае неудачи можно сделать Reread: • Если не хватает 1-3% • Процедура платная (250$) • Be aware that scores may decrease © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-19
    • Системный подход • Подготовка • Теоретическая • Практическая • Психологическая • Четкое планирование • Продуманная методика • Поведение перед экзаменом • Поведение на экзамене • Тайм менеджмент! © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-20
    • Сколько времени нужно на подготовку? • Практика подсказывает, что необходим опыт ~5-10 лет профессиональной деятельности • Программа INE: 3 дня в неделю х 4 часа в день х 48 недель http://www.ine.com/ccie-routing-switching-lab-preparation.htm Workbooks – 600$ Bundles – 500$ - 2000$ Bootcamps – 6000$ • Программа Cisco 360: ~ 28 недель ( с учетом самоподготовки) https://learningnetwork.cisco.com/community/connections/cisco_360 /360-rs/overview Примерная стоимость 6000$ - 7000$ © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-21
    • Учим матчасть • Ознакомиться со списком вопросов https://learningnetwork.cisco.com/docs/DOC-4603 (must log in) http://blog.ine.com/2009/05/12/ccie-rs-4x-expanded-studyblueprint/ • В первую очередь ликвидировать «белые пятна» в знании базовых технологий • Знанию необходимо время, чтобы «прорасти» • Повторение – мать учения • Чередовать теорию и практику • Заниматься регулярно © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-22
    • Нарабатываем практические навыки • Основная проблема – время • Скорость решения задач зависит от: • • Опыта • • Умения быстро соображать Техники конфигурирования Эксперт Cisco – не телеграфистка! • Нужно продумать способы и методы, которые позволят ускорить процесс конфигурирования © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-23
    • Планируем подготовку • Составьте план подготовки • Дата, время, тема • Посвятите 1-1,5 месяца перед экзаменом исключительно подготовке • Ставьте перед собой более сложные цели: • Решайте на время задачи по TSHOOT, где в одном тикете с десяток ошибок • Научитесь интенсивно работать с консолью не 8, а 10 часов • Чередуйте занятия с физическими упражнениями, делайте перерывы каждые 2 часа • Заведите документ (конспект) и фиксируйте в нем все свои открытия (ОНИ У ВАС БУДУТ!) © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-24
    • Перед экзаменом • ЗАБУДЬТЕ ПРО CISCO! • ВЫБРОСЬТЕ ЭТИ МЫСЛИ ИЗ ГОЛОВЫ! • НЕ ПОДХОДИТЕ К КОНСОЛИ! • ОТДОХНИТЕ! © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-25
    • В день экзамена Не опаздывайте © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-26
    • Пять основных ошибок, совершаемых кандидатами © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-27
    • Синдром неудачника Запретите себе думать о провале • Не надейтесь на Reread • Менее 1% результатов меняют статус FAIL на PASS • Не утешайте себя мыслью «почти никто не сдает с первого раза». • Утешать себя можно после, а не ДО. • Мысли – материальны © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-28
    • Синдром профессионала • Думать, что богатый опыт работы в IT заменит целенаправленную подготовку • Думать, что подготовку к экзамену можно сочетать с работой © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-29
    • Упор на теорию Могу рассчитать SPFдерево вручную! Могу пахать по 18 часов • Пока Гриша зубрил азы – Миша качал скиллы © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-30
    • Ну что же ты, студент... © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-31
    • Синдром «делового человека» Я не биоробот, я деловой человек! Мне очень некогда, скажите лучше, кому заплатить? Мне нужны 100%-е гарантии! Ответ на следующем слайде © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-32
    • Почему это не работает • Никто не знает, сколько существует вариантов лабы • Покупая «шпаргалку», вы вкладываете деньги в лотерейный билет • На экзамене нет непосильных задач, так стоит ли так рисковать? © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-33
    • Ищите единомышленников! • https://learningnetwork.cisco.com/index.jspa • http://blog.ine.com/2010/10/09/how-to-pass-theccie-rs-with-ines-4-0-training-program/#6 • http://blog.ipexpert.com/ • http://routing-bits.com/2013/04/07/ccie-labsuccess-strategy/#more-3806 & more… © 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-34
    • Об Учебном центре «Микротест» • Более 16-и лет успешной работы • Более 20000 слушателей • Более 700 авторизованных и авторских курсов • Более 50 специалистов • 17 сертифицированных тренеров • 12 учебных аудиторий • 9 точек присутствия: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Тюмень, Новосибирск, Краснодар, Набережные Челны, Хабаровск
    • О компании «Микротест» • Одна из 5 крупнейших компаний России на рынке системной • • • • • интеграции и консалтинга Более 20-ти лет успешной работы Реализовано более 9 500 проектов Более 700 сотрудников Высокий профессионализм: более 1700 действующих сертификатов Оборот компании в 2011 г. составил 9,77 млрд. руб., доля услуг около 54% Масштабы компании • Более 30 вендоров • Более 200 наград партнеров • Офисы компании: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Краснодар, Набережные Челны, Хабаровск
    • Основные направления бизнеса Микротест МИКРОТЕСТ – консалтинг и системная интеграция Управленческий консалтинг Бизнесприложения ИТинфраструктура ИТ-услуги Основными направлениями деятельности «Микротест» являются: • построение ИТ-инфраструктуры • управленческий консалтинг • внедрение бизнес-приложений • профессиональные ИТ-услуги Обучение по всем направлениям деятельности
    • Контакты НОУ «Учебный Центр «Микротест» Москва: +7 (495) 787-20-58 Екатеринбург: +7 (343) 286-17-86 Тюмень: +7 (3452) 68-88-99 e-mail: training@microtest.ru сайт: training-microtest.ru Facebook: facebook.com/TrainingMicrotest ВКонтакте: vk.com/TrainingMicrotest
    • СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Q&A