Este documento describe la empresa "Investigadores Cibernéticos" y su revista digital sobre aprendizaje de TIC dirigida a profesores universitarios. Explica la ubicación de la empresa, estrategias de negocio como mejorar productos, análisis de competencia, y definición de políticas de precios. También detalla características del producto, mejoras planificadas, y métodos para asignar y controlar costos.
Revista Digital – Aprendizaje Global sobre las Tic´s
1.
2. Revista Digital - Aprendizaje Global
de las Tic´s / Los Investigadores
Cibernéticos
Julio 2.015
Omar Jose Vasquez Paradas VasquezCira Marianella Orta González
FATLA
Taller Experto en Comercio Electrónico
Modulo PEE
Evaluación no. 2
Investigadores
Cibernéticos
3. Ubicación de la Empresa Investigadores Cibernéticos
Para mayor información pueden
comunicarse con nosotros a través de
Facebook link:
https://www.facebook.com/groups/18616
01307398431/1882012322023996/?notif_t=gr
oup_activity
o por nuestro correo:
investigadores.ciberneticos@gmail.com
Empresa “Investigadores Cibernéticos”
Investigadores
Cibernéticos
4. Empresa “Investigadores Cibernéticos”
La empresa “Investigadores
Cibernéticos” se encuentra en
Venezuela – Caracas.
Fue creada con el objetivo principal de satisfacer necesidades tecnológicas a
los Profesores de nivel universitarios, ya sean de pregrado o postgrado, a fin
que su actualización tecnológica y les permita aplicar herramientas eficaces en
sus aulas, ya sean presenciales o virtuales y esto les ayude a que su motivación
se mantenga en crecimiento, con la ayuda y apoyo de estos nuevos
aprendizajes.
Investigadores
Cibernéticos
5. Para lograr que lo antes mencionado se cumpla con eficacia y
eficiencia, debemos cumplir con las siguientes estrategias de
negocios:
Empresa “Investigadores Cibernéticos”
Mejora de productos y /o servicios
Definición de políticas de precios
Análisis de la competencia
Investigadores
Cibernéticos
6. Análisis de Competencia
Para realizar este tipo de análisis de la competenia existen dos (02) tipos de
competidores.
A . REVISTAS SIMILARES
Se evaluara todas las revistas similares que les envían a los profesores , ya que en la actualidad
hay gran variedad de estas revistas, la clave de la nuestra es que será diferente y mejor!
(Caso hipotético)
Investigadores
Cibernéticos
7. Análisis de Competencia
B . HERRAMIENTAS SUSTITUTAS
Se debe evaluar las visitas, comentarios
(quien los coloca, su aporte) de los sitios
que ofrece las web sobre aprendizajes del
uso de las Tic´s.
Estas páginas de aprendizajes
nombradas anteriormente son una
excelentes competencias para las revistas,
permite variedad de información y nos
permite que nuestro producto ofrezca
mejores instrumentos y actualizados
semanalmente o cada quince (15) días.
Investigadores
Cibernéticos
8. Análisis de Competencia
Nuestra empresa “Investigadores Ciberneticos” se encarga de comercializar las
revistas ofrecidas y comercializadas satisfaciendo de esta manera las solicitudes de
nuestros clientes “Los Docentes”, esto se debe a la variedad de información
contenida en la revista y mejor calidad de atención directa con nuestro clientes .
Investigadores
Cibernéticos
10. Análisis de Competencia
Estudiar y registrar la ubicación de las páginas web que
ofrecen el servicio de aprendizaje de las Tic´s: es importante
que se registren las págimas web que presten este servicio y
saber a que nos enfrentamos con esta competencia.
Evaluar la forma de mejorar nuestro calidad del producto:
es indispensable luego de realizar los registros de la web,
estudiarlas, tener conocimientos detallados de que ofrecen
y como mejorarlos.
Conocer y aprender de las debilidades de la competencia,
ya que son nuestra fortalezas, por tal razón se debe analizar
y aplicarlas a favor en nuestra empresa “Investigadores
Ciberneticos.
Investigadores
Cibernéticos
11. Características de Producto y Servicio
La empresa "Investigadores Cibernéticos" ofrece la Revista Digital -
Aprendizaje Global de las Tic´s, la cual está dirigida a los profesores
universitarios de pregrado y postgrado, iniciamos su producción y entrega en
Venezuela, Distrito Capital, pero nuestra meta es que sea repartida a nivel
nacional.
La revista cuenta con informaciones al día de las herramientas que se pueden
utilizar en las aulas presenciales y virtuales, la misma se envía cada 15 días.
El docente debe registrarse en la página de facebook creada para este fin y
solicitar la misma, hay costos asociados al envió de la primera vez y un
mínimo costo cada vez que se actualiza el contenido.
Este servicio se ofrece en la actualidad solo en el Distrito Capital, pero la meta
es su distribución a nivel nacional.
Investigadores
Cibernéticos
12. Mejoras del Producto y Servicio
Mejorar de los productos
y/o Servicios
Continuo cambio de
imagen o formato de la
revista
Cumplir con las
entregas pautadas
Contar con personal
especialista en las Tic´s
Fácil manejo de la revista
desde el índice, que
contenga hipervínculos
Aplicación de
colores por mes
Actualización quincenal
del contenido
Investigadores
Cibernéticos
Ofrecer a nivel
nacional la revista
Seguimiento a la
competencia (páginas
web y revistas)
13. Mejoras del Producto y Servicio
Investigadores
Cibernéticos
Continuo cambio de imagen o formato de la revista: Esto nos permite
que los clientes les guste este cambio continuo de imágenes, formatos, esto
los mantiene en expectativas sobre los cambios que vendrán en la próxima
edición.
Cumplir con las entregas pautadas: la puntualidad es calidad del
producto y/o servicio.
Contar con personal especialista en las Tic´s: Es indispensable que el
personal que labora en la empresa sea profesional y tenga conocimientos
amplios sobre las tecnología de la información y comunicación (Tic´s).
14. Mejoras del Producto y /o Servicio
Investigadores
Cibernéticos
Fácil manejo de la revista desde el índice, que contenga
hipervínculos: cuando la herramienta es amigable, es más atractiva.
Aplicación de colores por mes: cada mes se diferenciara por un color,
calidad del producto.
Actualización quincenal del contenido: permite que sea más atractivo y
motivaría al cliente seguir en la suscripción y esperar nuevas ediciones.
15. Mejoras del Producto y /o Servicio
Investigadores
Cibernéticos
Ofrecer a nivel nacional la revista: esto lograría la expansión del
negocio.
Seguimiento a la competencia: Revisar en forma continua las paginas
web y las revistas que ofrecen este tipo de producto o servicio, tomar en
cuenta las opiniones de sus clientes a fin de mejorar nuestra revista y no
cometer los mismos errores.
16. Definición de política de precios
determinada por una formula Investigadores
Cibernéticos
Para establecer una política de precios y marketing, son dos aspectos que se
deben tomar en cuenta para fijar los precios (Caso Hipotético – Revista Digital -
Aprendizaje Global de las Tic´s / Empresa Investigadores Cibernéticos
Existen dos tipos de costos: directos e indirectos:
El costo directo involucra: costo operadora de internert, gastos de persona,
herramientas que se utilizan para el desarrollo de la revista que deben pagarse
(no son gratuitas)
El costo indirecto: en nuestro caso el tamaño de la oficina.
Se debe calcular el precio unitario de la revista digital, para de esta manera fijar
el precio y luego otro precio por actualización (nuevas ediciones)º
17. Definición de política de precios determinada
por una formula Investigadores
Cibernéticos
Los precios que se fijen debe ser ajustados a la realidad. En la actualidad
existen un sin numeros de revistas distribuidas a nivel nacional y gratis,
claro hay otras revistas que se distribuyen annual y con un costo bajo
(análisis previo del mercado-competencia).
Nuestra revista ofrece una calidad de la información sin igual,
actualizada al momento del envío, lo que nos favorece en el aspecto de
calidad-beneficio. Por lo que aplicaremos la estrategia de precio medio,
esto se debe a que esta dirigido especificamente a los docentes
universitarios de pregrado y postgrado.
Precios :
Suscripción a la revista $35
Cuota quincenal $10
Cuota anual (promocional) $100
18. Investigadores
Cibernéticos
Para que la estrategias de precios sea efectiva y aplicable, se debe ofrecer un
producto de alta calidad, la revista digital, debe contener temas que le sean
atractivos al cliente, que en nuestro caso son los docentes universitarios de
pregrado y postrado y aunado a esto el precio debe ser competitivo.
Para esta definición de precios hay claves muy importantes que se deben
tomar en cuenta, como lo son: los costos de internet (mejor banda ancha),
personal altamente calificado (pago mano de obra) y personal de oficina que
controle calidad, entrega puntual .
Definición de política de precios determinada
por una formula
19. Investigadores
Cibernéticos
Clasificación de los Costes:
Según su modalidad.
Variaciones que puedan surgir;
formato,utilizar otra herramienta
con costos.
Posibilidad de expandir el
negocio a nivel nacional.
Definición de política de precios determinada
por una formula
20. Investigadores
Cibernéticos
Definición de política de precios determinada
por una formula
PRECIOS
Coherentes
con la
realidad
Expansión de la
competencia
Calidad de
producto y/o
servicio
Rango de precios de la revista – Costo por cada una de ellas.
Por Suscripción
Rango bajo 25 dólares a 30 dólares
Rango Medio 35 dólares
Rango alto 4o dólares
Envío Quincenal
Rango bajo 5 dólares a 8 dólares
Rango Medio 10 dólares
Rango alto 15 dólares
21. Investigadores
Cibernéticos
Definición de política de precios determinada
por una formula
PRECIOS
La más
adecuada es
la estrategia
de precios
medios
Ofrecer
productos de
caludad
Tipo de
público a
quien va
dirigido
Estrategia
de precios
Categoria de
Revista
Digital que
se ofrece
Para establecer el precio para la Revista Digital, es necesario realizar un plan piloto, para
si de esta manera entender y saber que herramientas se utiliza, formatos, tiempos para el
diseño, desarrollo y ejecución y puesta en marcha, esto nos permite tener los números
exactos y establecer los precios más adecuado, claro se debe tomar en cuenta los costes
indirectos , como lo son pago de mano de obra –sueldos- , materiales o herramientas de
oficina, laptop, pc, servicios de internet, entre otros.
22. Investigadores
Cibernéticos
Definición de política de precios determinada
por una formula
Fijación de precios
Formulas en función
del producto
Método del
Coste Total
Método del
Coste Directo
Método del
Rendimiento del
Activo
Método del
Coste de
Referencia
23. Investigadores
Cibernéticos
Definicióndepolíticadepreciosdeterminadaporunaformula
Método del
Coste Total
Se calculan el
coste de
elaboración de
la revista digital
Margen
del
beneficio
deseado
Recuperar los
costes
Inconveniente: No
distingue entre
costes directos y
totales
Ignora la
posibilidad de
establecer precios
mayores para
obtener un mayor
rendimiento
Coste total de eleboración de la revista: materias primas + mano de obra (diseñadores, personal profesional) + gastos
generales de la elaboración de la revista
Coste total = coste total de eleboración de la revista + gastos comerciales de publicidad y administrativos
Margen del beneficio deseado = 30% del coste total
Precio de venta propuesto = Coste total + margen de beneficio esperado
24. Investigadores
Cibernéticos
Definicióndepolíticadepreciosdeterminadaporunaformula
Método del
Coste Directo
Ventas
adicionales a
precio reducido
que no afectan
la ganancia
Costes
directos
asociados a la
revista digital
Exceso de
capacidad para
el diseño de la
revista digital
Inconveniente:
posible deteriore
del mercado
Incapacidad de
recuperar una
proporción de los
costes totales de las
revistas vendidas a
bajo precio.
Total coste variable o incremental = materias primas para la elaboración de la revista + mano de obra directa + gastos
variables para su elaboración + gastos variables o comerciales de la revista + gastos variables administrativos
Total de Costes Precio Directos o Precio de Venta Propuesto = Total coste variable o incremental +
gastos fijos
Este precio
cubre los costes
para la
elaboración de
la revista digital
25. Investigadores
Cibernéticos
Definicióndepolíticadepreciosdeterminadaporunaformula
Método de
Rendimiento
del Activo
Maximiza el
rendimiento
del activo
aplicado e
diseño y
ejecución de la
revista
Formulas:
Coste = coste total de elaboración de la revista + coste de ventas + gastos administrativos
Rendimiento deseado = tasa de rendimiento
Activo fijo = instalaciones y equipo
Activo variable = es el activo circulante en función del volumen de ventas anuales
Inconveniente
de empresas
que elaboran
revistas
digitales que
no se puede
identificar que
proporción de
activo fijo y
variable que se
asigna a la
elaboración de
la revista.
26. Costes
planificados
deben resultar
un margen de
beneficio
suficiente
Investigadores
Cibernéticos
Definicióndepolíticadepreciosdeterminadaporunaformula
Método de Coste
de Referencia
Paso 1 Se
determina el
precio que
debe venderse
la revista
digital
Paso 2 Se diseña
la revista digital
con un coste
que se adapte al
nivel de precios
propuestos
Se deben
controlar los
costes reales se
ajusten a los
planificados
28. Investigadores
Cibernéticos
Modelo de Asignación de Costes
Definicióndepolíticadepreciosdeterminadaporunaformula
La asignación de costes a la revista digital, es lo esencial y primordial que se debe realizar en
cualquier sistema de costes. El dueño encargado de la empresa debe tener un conocimiento amplio
exacto sobre los todos los costes que se generan al desarrollar la revista digital, esto le permite en un
momento dado tomar decisiones correctas y adecuadasy en beneficio de la empresa.
Modelo de
Asignación de
Costes
Medir los
factores
consumidos`
Analizar, calcular
los costes,
rendimientos y
resultados
Gestión y control
empresarial
Información
oportuna y veraz
para el desarrollo
de la planificación,
decisión y control
29. Referencias Consultadas
Gilster, P. (1997). Digital Literacy. NewYork: Wiley and Computer Publishing
Herramientas de Evaluación Tecnológica en Gestión de la tecnología
Link:
http://www.eoi.es/wiki/index.php/Herramientas_de_Evaluaci%C3%B3n_Tecnol%C3%B3gi
ca_en_Gesti%C3%B3n_de_la_tecnolog%C3%ADa [Consulta: 2015, julio 10]
Lugo, M. (2010). Las políticas TIC en la educación de América Latina. Tendencias y
experiencias. [Documento en línea] Revista Fuentes, 10,2010:pp.52-68. (Universidad virtual
de Quilmes/Universidad católica Argentina). Disponible:
http://dds.cepal.org/redesoc/portal/publicaciones/ficha/?id=1714 [Consulta: 2015, julio 9]
Sunkel, G. y Trucco D. (2010). Nuevas tecnologías de la información y la comunicación
para la educación en América Latina: riesgos y oportunidades. [Documento en línea]
CEPAL. Serie políticas sociales Nº 167. Disponible:
http://repositorio.cepal.org/handle/11362/6174 [Consulta: 2015, julio 10]