Proyectos del Centro de Innovación In-Nova
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Proyectos del Centro de Innovación In-Nova

on

  • 644 views

Foro Innovaciones en la cadena del Cacao

Foro Innovaciones en la cadena del Cacao
Expositor: Esther Alvarez

Statistics

Views

Total Views
644
Views on SlideShare
644
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Proyectos del Centro de Innovación In-Nova Presentation Transcript

  • 1. Los Proyectos de Innovación orientados a: Nuevos Productos y Requerimientos de los MercadosCentro de Innovación In-Nova - ealvarez@in-nova.org España
  • 2. Centro de Innovación Fundación In-NovaCentro de Innovación en Red para la promoción de proyectos de I+D aplicados einnovación. Entidades participantes: Centros de Desarrollo Tecnológico eIndustrial, Universidades y Sociedades Públicas y Privadas. Promover, en países de todo el mundo, proyectos propios y acciones relacionadas con la Investigación y Desarrollo (I+D), así como su aplicación e innovación. Lograr una explotación de los resultados y un modelo productivo y sostenible basado en la I+D y en la generación continua de valor agregado. Fomentar la cooperación y colaboración internacional a través de la promoción de consorcios internacionales, relaciones multilaterales e interinstitucionales, fortaleciendo las políticas públicas entorno al desarrollo de Ciencia y Tecnología y pluralizando el desarrollo de proyectos en sectores productivos concretos.
  • 3. Algunas entidades participantes españolas del Programa In-NovaPromotoras, Participantes y Certificadoras: – Universidades de Referencia: • Universidad Politécnica de Madrid: UPM, Origen de primera Cátedra In-Nova para la cooperación internacional y el desarrollo tecnológico. • Universidad de Castilla La Mancha: UCLM • Universidad Carlos III • Universidad Autónoma de Madrid: UAM – Colegio Oficiales Profesionales y asociaciones gremiales: COIT, COAM, COAG, API, etc.Entidades españolas e internacionales de Derecho Público: – Cámaras de Comercio, Federaciones Empresariales. – Instituto de Promoción Exterior (IPEX) y Instituto de Comercio Exterior (ICEX)Cooperación y participación: – Ministerio de Defensa de España. Instituto Tecnológico de la Marañosa (MDE) – Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) – Centro Español de Metrología (CEM) – Consejería de Educación y Ciencia. (JCCM) – Consejería de Economía y Hacienda. (JCCM) – Consejería de Industria (JCCM) – Etc.
  • 4. Oficinas en ESPAÑA • Toledo Delegación comercial en HUNGRÍA • Madrid • Nyíregyháza • Albacete • Valencia Delegación comercial en MÉXICO • San Pedro, Monterrey CÁTEDRA UNIVERSIDAD-EMPRESA ESPAÑA - UPM CÁTEDRA UNIVERSIDAD-EMPRESA COLOMBIA - UTP Oficina en COLOMBIA • Bogotá Delegación comercial en DUBAI CÁTEDRA UNIVERSIDAD-EMPRESA • Abu Dhabi ECUADOR- UTPL Oficina en ECUADOR • Quito Delegación comercial en ARGENTINA • Buenos AiresActividad en otros países: Uruguay, Chile, Perú, Brasil, UE, Japón y CoreaAbriendo actividad en: Canadá, Omán, Taiwan, Eslovaquia, Rep. Dominicana, Costa Rica, etc.
  • 5. Economía Agraria, Medio Ambiente y Ordenación del Territo Aplicación de Investigación y Desarrollo Resultados al Tecnológico Aplicado Ámbito Productivo • Protección de cultivos • Mejora genética • Trazabilidad • Análisis sensorial • Sistemas de producción • Etc.
  • 6. Objetivos Esperados1. Lograr una formación específica, profesional y homogénea en materia de nuevas técnicas de cultivo, cosecha, postcosecha, procesos productivos, etc. Cada proyecto responde a objetivos específicos como pueden ser la obtención de certificaciones internacionales, obtención de materia prima adecuada a las necesidades del mercado, desarrollo de parte de la cadena de valor de forma sostenible y viable, etc.2. Generación de un mecanismo pautado y sistémico para levantar y entender información de contorno y poder abordar la implementación de soluciones científicas y tecnologicas existentes. Crea las herramientas y metodologías de transformación del sector productivo para la aplicación de las innovaciones necesarias.3. Lograr llevar a cabo la aplicación práctica, sostenible y rentable la acción proyectada.4. Conocer las herramientas de financiación y apoyo más relevantes dentro del campo nacional e internacional, dedicadas exclusivamente al desarrollo de la competitividad y la cooperación inter organizacional. Desde fondos multilaterales para el fortalecimiento institucional hasta fondos económicos para la cooperación inter-empresarial internacional y la comunidad científica.5. Desarrollar habilidades de gestión empresarial, financiera, gestión del cambio y de la innovación, etc. consiguiendo un empoderamiento de las responsabilidades empresariales por parte de la empresa/agricultor, consiguiendo impacto en la sostenibilidad en el tiempo de parámetros económicos, calidad, internacionalización, relación con el cliente, etc.
  • 7. Algunos ejemplos de aplicaciónAplicación a la cadena productiva resultados de actividad científica en cuanto amejoramiento genético • Calidad • Productividad • Variedad • Protección del cultivo/enfermedades • Etc.Innovación en procesos en programas de desarrollo de proveedores • Cultivo • Consecha • Post-cosecha • Procesado y trazabilidad • Internacionalización (desde transporte, hasta herramientas financieras) • Etc.
  • 8. Fases Principales de un Proyecto TipoFASE 1. Selección de participantes en el proyecto. Involucrando al ámbito institucional y la comunidad científica y empresarial del país o la región. La mayoría de las veces hablamos deFASE 2. Diseño y personalización de las herramientas de implementación, gestión y medición de resultados.FASE 3. Capacitación o entrenamiento Desarrollo de habilidades y capacidades profesionales y productivas, y generación de conocimiento técnico aplicado.FASE 4. Talleres y Jornadas de preparación conjuntas • Open mind • Desarrollo del casos de negocios conjuntos • Desarrollo de planes de implantación • Caracterización de las herramientas de trabajo y definición de planes de trabajo • Definición y ajuste de objetivos • Definición, ajuste e identificación de indicadores de medición • Definición, ajuste e indentificación de parámetros de sostenibilidad
  • 9. Fases Principales de un Proyecto TipoFASE 5. Plan de Implementación por Participante, orientado a proyectos concretos• Implementació de un plan de implementación de forma inidividual acompañado y supervisado por los agentes del ecosistema permanente (academia, gubernamental y empresarial)FASE 6. Evaluación y supervisión del proceso• Medición.• Definición e implementación de herramientas permanentes de trabajo.• Acreditación del proceso.
  • 10. Áreas de Innovación en el ámbito productivo Agroalimentario y del CacaoCentro de Innovación In-Nova - ealvarez@in-nova.org España
  • 11. Economía Agraria, Medio Ambiente y Ordenación del Territo• Economía y gestión de los recursos naturales• Análisis y gestión de los riesgos en la agricultura• Valorización de residuos• Gestión integrada del territorio y los recursos• Planificación y Gestión Sostenible del Desarrollo Rural• Evaluación de Programas y Proyectos• Sistemas de Soporte a la Decisión• Desarrollo Humano y Cooperación
  • 12. Protección de cultivos• Plagas: diagnosis y control• Métodos de control alternativos a los plaguicidas• Control Biológico• Clima y riesgos en agricultura• Suelos contaminados• Caracterización de metales pesados en el medio agrícola• Fitodepuración• Impacto del cambio climático.
  • 13. Producción Vegetal y Mejora de Cultivos• Mejora genética• Variabilidad genética del germoplasma• Bancos de Germoplasma• Crioconservación• Técnicas de cultivo in vitro.• Biología reproductiva• Prospección y domesticación de recursos fitogenéticos• Caracterización morfológica, bioquímica y molecular de recursos genéticos
  • 14. Producción Vegetal e Ingeniería Rural• Teledetección y espectroscopia de suelos• Cartografía de Suelos y SIG• Manejo de agua y nitrógeno en sistemas agrarios• Modelización de cultivos y de sistemas agrarios• Agricultura de precisión• Climatización de invernaderos• Eficiencia y ahorro energético en agricultura .• Energías renovables en agricultura
  • 15. Industrias Agrarias y Alimentarias• Técnicas de transformación y elaboración en la Industria Agraria y Alimentaria• Procesos térmicos de conservación• Análisis y control de calidad de los alimentos• Análisis sensorial• Tecnología del envasado• Industrias transformadoras de productos vegetales
  • 16. Algunos Casos de Éxito. Proyectos LanzaderaCentro de Innovación In-Nova - ealvarez@in-nova.org España
  • 17. Algunos casos de Éxito – Proyecto Lanzadera en Ibagué-Incremento de la competetividad ycreación de nuevas líneas denegocio: Innovación en producto oservicio.
  • 18. Casos de Éxito – Proyecto Lanzadera en CartagenaPlanes de innovación enlos sectoresagroindustrial, petroquímico, astillero y software.
  • 19. Casos de Éxito – Proyecto Lanzadera en Cartagena En Diciembre de 2010, fruto de varios años de esfuerzo para introducir la cultura de la innovación no sólo en su empresa, sino en todo el entramado empresarial de Cartagena, Ferretería IGNACIO SIERRA SUCESORES LIMITADA - FIS-, recibió la invitación a participar con un grupo de 25 PYMES como plan piloto en un proyecto de COLCIENCIAS, con el apoyo de In-Nova orientado a la Lanzadera de Gestión de la Innovación y Desarrollo de Planes Tecnológicos Empresariales. Por primera vez en la historia se trabajaría el tema de innovación en el entorno empresarial de Cartagena, en donde el único requisito era el de manifestar el interés por parte de la empresa para participar en el desarrollo de su PLAN TECNOLÓGICO EMPRESARIAL. El propio Germán Spicker, durante esta entrevista destaca el gran acierto que fue, haber establecido la alianza con el socio internacional y especialmente en el caso de In-Nova quienes sobradamente demostraron no solo tener unas excelentes herramientas Empresa FIS sino una excelente metodología, tanto en el plano teórico como en el plano práctico lo cual facilitó enormemente el cumplimiento de los objetivos.http://www.grupoinnova.com/index.php/es/sala-de-prensa/68-la-camara-de-comercio-de-cartagena-e-in-nova-trabajan-mano-a-mano-con-los-empresarios-de-cartagena-de-indias-en-una-iniciativa-de-proyecto-lanzadera-para-la-promocion-de-la-id-y-la-innovacion
  • 20. Casos de Éxito – Finpyme Corporación Interamericana de InversionesCompetitividad, desarrollo de cadenas productivas, análisisempresarial y sostenible de la PYME, aplicación y seguimiento delos planes y las acciones individuales
  • 21. Casos de Éxito – Sobre asistencias técnicas para el fortalecimiento o consolidación de la sociedad mercantilA continuación se exponen algunos casos de éxito de empresas participantesen las Asistencias Técnicas en línea en Gestión Financiera y Gestión de laInnovación. Las empresas que comentaron su experiencia son las siguientes: Edgar Asistencia Técnica en Sandoval Gestión de la Arteaga Innovación Mauricio Asistencia Técnica en Muñoz Gestión de la Castrillón Innovación Asistencia Juan Pablo Técnica en Gestión Alméciga Financiera Lina Eugenia Asistencia Técnica en Arbeláez Gestión García Financiera
  • 22. EDGAR SANDOVAL ARTEAGAPor medio de la presente comunicación, queremos de manera formal hacer llegar nuestrosmás sinceros agradecimientos a In-Nova Colombia, In-Nova España, a la CorporaciónInteramericana de Inversiones, al BID y a la Cámara de Comercio de Bogotá, ya que han hechoposible la realización de estos importantes planes de aprendizaje y desarrollo de nosotros losempresarios y nuestros equipos de trabajo.Gracias a todos los miembros de los equipos consultores, especialmente a Samuel, LuzMyriam, Miguel, quienes han dejado una huella importante en nuestros conocimientos y noshan dado impulso para continuar en este difícil pero importante proceso de la investigación, eldesarrollo y la innovación, así como a la organización e implementación de planes financierosque nos permiten controlar y administrar adecuadamente nuestros recursos y nos conllevan a EMPRESA:su vez a tener una óptica visionaria y futurista del negocio a través de la planeaciónestratégica. OPEN MINDQuedamos muy agradecidos igualmente con todo el equipo organizacional y administrativo deInnova, Angela Usseglio, Andrea Carolina, Carolina, quienes han hecho posible la realizaciónde estos importantes eventos y de quienes de manera permanente recibimos el apoyo y lacolaboración para la obtención de la información, el conocimiento y la presentación de losproyectos. Esperamos poder continuar participando de estos importantes certámenes yproyectos de desarrollo empresarial que son fundamentales para nuestro crecimientopersonal y desarrollo empresarial.De Todos Ustedes un Amigo y seguro servidor.
  • 23. MAURICIO MUÑOZ CASTRILLÓNEl método usado "Plataforma Virtual", aunque fue primera experiencia, me pareció muy buena yaque contaba con el material las 24 horas, además de la comunicación casi en tiempo real con lostutores y personas de soporte de la plataforma. Fue muy enriquecedora la colaboración delos demás compañeros del curso con sus comentarios y referencias de material en la web. – Gracias a esta Asistencia, mi empresa entendió la importancia que es innovar y más, si esta es la que permite marcar la diferencia en el mercado sin importar el sector donde estemos. – También entendimos la importancia de proteger legalmente nuestras ideas. EMPRESA: – Aprendimos como escribir y vender una IDEA de Innovación. TARJETAS – Conocimos que entidades del estado y del exterior apoyan la innovación colombiana. EXCLUSIVASHemos empezado a formalizar un proceso de innovación al interior de la compañía con las MUÑOZherramientas adquiridas. Hace dos años habíamos radicado una patente de diseño industrial yhace pocos días salió la resolución donde nos dan la patente y gracias a la asistencia ya sabemoscomo la vamos a vender.Como dueño de empresa y responsable de más de 70 colaboradores, confirmo que cada empresaDEBE de tener un proceso para generar innovación ya que esta es la única que garantiza lasostenibilidad de la empresa en el tiempo.Gracias a Finpyme con el BID por la oportunidad que nos dieron de participar de esta asistencia.Les agradezco a la contribución de crecimiento de mi compañía.
  • 24. JUAN PABLO ALMECIGALa asistencia técnica en línea fue muy importante para las pymes que participamos en estacapacitación, dado que nos plantea atreves de la planeación financiera como proyectar muyeficientemente todos retos de un mundo comercial globalizado y cambiante, la informacióncontenida en las lecturas así como los videos e instructivos hechos por los consultorespermiten el repasó y la aplicación de conocimientos a nuestra labor diaria, aplicando losconceptos y enunciados propuestas en cada fase de la capacitación.La información y contenidos son de gran importancia en la solución de problemas de orden EMPRESA:financiero en la empresa, sumando las experiencias y aportes de los demás participantes enlas aulas de comentarios y debates, como la consulta y preguntas resultas eficientemente por ALMACRILlos consultores permitiendo la toma de decisiones aplicables a nuestras organizaciones.Algunos de los ejercicios prácticos dentro de la capacitación fueron el análisis más detalladodel comportamiento de los estados financieros por años dentro de los formatossuministrados por los consultores, los documentos de los casos integradores que permitentener una guía para el desarrollo futuro de toda la actividad financiera.Destacaría Estos como los aspectos más relevantes de toda esta capacitación y de vitalimportancia para nuestros negocios como generadores de valor.Mil gracias
  • 25. LÍNA EUGENIA ARBELÁEZ GARCÍALa flexibilidad de la asistencia técnica en línea, me permitió revisar el material en loshorarios que más me convenían, sin estar atado a un horario específico. Sin embargo, EMPRESA:considero que la duración fue corta y apretada para los temas que se desarrollaron. METALACRILATOAdemás considero que fue de gran importancia la actividad presencial. Esta actividadfue enriquecedora y complementaria, porque nos permitió a los participantesinteractuar con el profesor, con los demás empresarios, y poder plantear preguntas yresolver dudas en grupo
  • 26. El mejorresultado posible
  • 27. Convenio entre el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación Tecnológica de la República del Perú y Centro de Innovación In-Nova Una propuesta de Valor contenida en un Programa de Actividades
  • 28. Formación Centro de InnovaciónVelar por la I+D+i y en Redexplotación Apoyo de Tecnológicoresultados Herramienta administrativa y de gestión Programas de Alto Impacto en Desarrollo Proyectos de Desarrollo Innovación. Tecnológico e Productivo e Retorno CP y Industrial MP Innovación Cooperación Internacional: ToK, ToT, Co op, etc.
  • 29. ActividadesActividades de formación, divulgación y comunicación Actividades de difusión y transferencia de conocimiento• Colaboración en el diseño e impartición de programas formativos de diversa índole. • Realización de jornadas de divulgación técnica y tecnológica.• Promoción de experiencias de cooperación en materia de I+D+i y transferencia • Publicaciones sobre temas de interés en el ámbito del convenio. tecnológica. • Divulgación de las actividades del convenio.• Colaboración en planes de formación en el ámbito de la I+D+i (sector productivo) • Promoción en acontecimientos científicos y técnicos• Promoción de encuentros de expertos entre profesionales de la comunidad científica de Perú y España.• Fortalecer programas de doctorado con centros universitarios españoles. Actividades de investigación y desarrollo y transferencia tecnológica • Promoción del desarrollo de líneas de investigación en su ámbito temático. • Apoyo a la realización de tesis doctorales. • Apoyo a la realización de trabajos de investigación y desarrollo tanto en la comunidad científica como en el tejido empresarial.
  • 30. info@in-nova.org - ealvarez@in-nova.org