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Tradição, Qualidade e Transparência.
Apresentação
Com o Diferencial de um Produto Único e uma Equipe
altamente Capacitada, a Vó Maria Pizza Frita Franchising
apresenta-se ao mercado nacional de maneira Dinâmica,
Inovadora e Transparente, buscando parceiros
Empreendedores e Decididos a conquistar Satisfação e
Sucesso através de Trabalho, Foco e Disciplina.
Nossa Missão
Compromisso com o franqueado em gerar um
negócio Único e Diferenciado, proporcionando
Lucratividade e Satisfação.
A Pizza Frita
• Produto Único.
• Processo Artesanal.
• Mix de Massa Exclusivo.
• Frita em Gordura Vegetal de Algodão.
• Baixa absorção de gordura.
• Exclusividade do Mix de Massa.
• Proporcionamos a primeira compra de insumos.
Diferenciais
• Produto Único.
• Web Site Próprio para a Unidade Franqueada.
• Criação e Administração de Marketing em Mídias Sociais.
• Flexibilidade para possíveis adaptações de acordo com costumes
regionais.
• Suporte para a contratação de mão de obra.
• Suporte para a Homologação de Fornecedores locais.
• Treinamento dos colaboradores realizado na unidade modelo.
• Marketing Inaugural com ênfase no treinamento dos colaboradores.
• Comprometimento
• Disciplina
• Iniciativa
• Espirito Empreendedor
• Presença administrativa
• Domínio e participação operacional
• Facilidade de Relacionamento
• Busca diária por conhecimento
• Persistência
• Autoconfiança
Perfil do Franqueado
O franqueado deverá realizar um levantamento de, no
mínimo, três pontos comerciais que estejam enquadrados
nas medidas exigidas pela franqueadora.
A equipe Vó Maria, na companhia do franqueado, realizará
as visitas aos pontos a fim de avaliar a viabilidade dos
mesmos e, quando necessário, instruirá nas negociações
como prazo de carência e liberação para reformas.
Ponto Comercial
Projeto Arquitetonico
Suporte especializado em avaliação de características
físicas e aspectos funcionais.
• Reforma do ponto
• Identidade Visual
• Lay Out
• Decoração
• Iluminação
• Fachada
As dimensões determinadas foram definidas e planejadas
para que as tarefas diárias sejam realizadas de forma
organizada e dentro dos padrões de qualidade.
São elas:
- Delivery: área mínima de 60 m².
- Restaurante + Delivery: área mínima de 200 m².
Instalações
Treinamento e Suporte
Treinamento:
Franqueado(s) e respectivos colaboradores.
• Até 25 dias entre unidade modelo e unidade franqueada.
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gráfico. (Banner, Folder, OutDoor, Cardápios e etc.)
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Clientes.
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• Criação e Administração de Marketing em Mídias Sociais.
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Estimativa de Investimento
Delivery
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TAXA DE FRANQUIA 40.000,00
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Total de 9 colaboradores
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A unidade Restaurante + Delivery foi projetada para atender a
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Retorno do Investimento: 24 a 36 messes
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Delivery ou Restaurante + Delivery
Royalties de 6% ao mês.
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• Manuais de processos.
• Suporte Mercadológico.
• Treinamento e Reciclagem de colaboradores.
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• Suporte para ações de marketing.
10 passos para se tornar um
Franqueado.
10º - Inauguração
1º - Reunião para apresentação do sistema de Franquia.
4º - Apresentação dos pontos comerciais.
2º - Assinatura da COF (Circular de Oferta de Franquia).
3º - Pagamento da taxa de franquia.
5º - Apresentação do contrato de aluguel.
6º - Reforma Predial e Compra de Equipamentos.
7º - Seleção de Colaboradores e Homologação de fornecedores.
8º - Treinamento do Franqueado e dos Colaboradores.
9º - Marketing
Comercialização
www.ciadefranchising.com.br
17 3226-7009
11 2858-6829
Satisfação, Lucratividade e
Sucesso.

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Vo Maria Pizza Frita

  • 1. Tradição, Qualidade e Transparência.
  • 2. Apresentação Com o Diferencial de um Produto Único e uma Equipe altamente Capacitada, a Vó Maria Pizza Frita Franchising apresenta-se ao mercado nacional de maneira Dinâmica, Inovadora e Transparente, buscando parceiros Empreendedores e Decididos a conquistar Satisfação e Sucesso através de Trabalho, Foco e Disciplina.
  • 3. Nossa Missão Compromisso com o franqueado em gerar um negócio Único e Diferenciado, proporcionando Lucratividade e Satisfação.
  • 4. A Pizza Frita • Produto Único. • Processo Artesanal. • Mix de Massa Exclusivo. • Frita em Gordura Vegetal de Algodão. • Baixa absorção de gordura.
  • 5. • Exclusividade do Mix de Massa. • Proporcionamos a primeira compra de insumos. Diferenciais • Produto Único. • Web Site Próprio para a Unidade Franqueada. • Criação e Administração de Marketing em Mídias Sociais. • Flexibilidade para possíveis adaptações de acordo com costumes regionais. • Suporte para a contratação de mão de obra. • Suporte para a Homologação de Fornecedores locais. • Treinamento dos colaboradores realizado na unidade modelo. • Marketing Inaugural com ênfase no treinamento dos colaboradores.
  • 6. • Comprometimento • Disciplina • Iniciativa • Espirito Empreendedor • Presença administrativa • Domínio e participação operacional • Facilidade de Relacionamento • Busca diária por conhecimento • Persistência • Autoconfiança Perfil do Franqueado
  • 7. O franqueado deverá realizar um levantamento de, no mínimo, três pontos comerciais que estejam enquadrados nas medidas exigidas pela franqueadora. A equipe Vó Maria, na companhia do franqueado, realizará as visitas aos pontos a fim de avaliar a viabilidade dos mesmos e, quando necessário, instruirá nas negociações como prazo de carência e liberação para reformas. Ponto Comercial
  • 8. Projeto Arquitetonico Suporte especializado em avaliação de características físicas e aspectos funcionais. • Reforma do ponto • Identidade Visual • Lay Out • Decoração • Iluminação • Fachada
  • 9. As dimensões determinadas foram definidas e planejadas para que as tarefas diárias sejam realizadas de forma organizada e dentro dos padrões de qualidade. São elas: - Delivery: área mínima de 60 m². - Restaurante + Delivery: área mínima de 200 m². Instalações
  • 10. Treinamento e Suporte Treinamento: Franqueado(s) e respectivos colaboradores. • Até 25 dias entre unidade modelo e unidade franqueada. Suporte: • Gestão Operacional, Comercial e Administrativa. • Análise de Tendências. • Software de Gestão. • Homologação de Fornecedores. • Estratégias de Marketing. • Atendimento e Fidelização de clientes. • Padrão, Qualidade, Produtividade.
  • 11. • Estratégias de Marketing Inaugural e Pós-Inaugural. • Marketing de Cheiro e Sabor. (Apresentação Produto x Cliente) • Análise de eficiência e possíveis investimentos em Out Door, Televisão, Rádio, Jornal, Revistas e Guias. • Panfletagem. • Acompanhamento para o desenvolvimento de material gráfico. (Banner, Folder, OutDoor, Cardápios e etc.) • Projeto de Fidelização, Reativação e Prospecção de Clientes. • Pesquisas de Satisfação. • Criação e Administração de Marketing em Mídias Sociais. • Campanhas para lançamentos de novos produtos. Marketing
  • 12. Estimativa de Investimento Delivery DELIVERY TAXA DE FRANQUIA 40.000,00 EQUIPAMENTOS 38.000,00 MOBILIÁRIOS 3.000,00 SISTEMA 8.000,00 UNIFORMES 3.000,00 INSUMOS GERAIS 13.000,00 TREINAMENTO 10.000,00 INVESTIMENTO INICIAL 115.000,00
  • 13. Quadro de Colaboradores Delivery 01 Cozinheiro 01 Pizzaiolo 01 Auxiliar de Cozinha 01 Atendente Telemarketing 01 Caixa (Franqueado) Total de 4 colaboradores Obs: Inicialmente 2 colaboradores extra para os finais de semana.
  • 14. Rentabilidade Delivery Retorno do Investimento: 24 a 36 messes A unidade Delivery foi projetada para atender a demanda máxima de 3.000 pizzas/mês. Ticket Médio por Pizza Delivery: R$ 35,00. Ponto de Equilíbrio: 1.200 pizzas/mês. 1.650 pizzas/mês: 12% de Lucratividade 2.000 pizzas/mês: 15% a 20% de Lucratividade
  • 15. Estimativa de Investimento Restaurante + Delivery RESTAURANTE + DELIVERY TAXA DE FRANQUIA 40.000,00 EQUIPAMENTOS 65.000,00 MOBILIÁRIOS 28.000,00 SISTEMA 14.000,00 UNIFORMES 8.000,00 INSUMOS GERAIS 20.000,00 TREINAMENTO 15.000,00 INVESTIMENTO INICIAL 190.000,00
  • 16. Quadro de Colaboradores Restaurante + Delivery 01 Cozinheiro 02 Pizzaiolos 01 Auxiliar de Cozinha 01 Atendente Telemarketing 01 Expedição Disk Entrega 03 Garçons 01 Caixa (Franqueado) Total de 9 colaboradores Obs: Inicialmente 2 colaboradores extra para os finais de semana.
  • 17. Rentabilidade Restaurante +Delivery Ticket Médio por Pizza: R$ 45,00. Ponto de Equilíbrio: 1.200 pizzas/mês. 1.650 pizzas/mês: 12% de Lucratividade 2.000 pizzas/mês: 15% a 20% de Lucratividade A unidade Restaurante + Delivery foi projetada para atender a demanda máxima de 5.000 pizzas/mês. Retorno do Investimento: 24 a 36 messes
  • 18. Royalties Delivery ou Restaurante + Delivery Royalties de 6% ao mês. (Sobre o faturamento bruto mensal) • Compartilhamento de Know how • Uso continuo da marca. • Manuais de processos. • Suporte Mercadológico. • Treinamento e Reciclagem de colaboradores. • Supervisão da loja com foco em melhorias. • Suporte Operacional em todos os setores da empresa. • Suporte para ações de marketing.
  • 19. 10 passos para se tornar um Franqueado. 10º - Inauguração 1º - Reunião para apresentação do sistema de Franquia. 4º - Apresentação dos pontos comerciais. 2º - Assinatura da COF (Circular de Oferta de Franquia). 3º - Pagamento da taxa de franquia. 5º - Apresentação do contrato de aluguel. 6º - Reforma Predial e Compra de Equipamentos. 7º - Seleção de Colaboradores e Homologação de fornecedores. 8º - Treinamento do Franqueado e dos Colaboradores. 9º - Marketing