• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Presentasjon av Innovasjon Norge
 

Presentasjon av Innovasjon Norge

on

  • 1,473 views

Denne presentasjonen gir et overordnet bilde av hva Innovasjon Norge kan tilby!

Denne presentasjonen gir et overordnet bilde av hva Innovasjon Norge kan tilby!

Statistics

Views

Total Views
1,473
Views on SlideShare
1,456
Embed Views
17

Actions

Likes
0
Downloads
13
Comments
0

3 Embeds 17

http://www.fagutvikling.digifag.no 11
http://skole.digifag.no 3
http://www.linkedin.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Innovasjon Norge gjør norsk næringsliv bedre: Vi skal få bedrifter til å tåle motgang og blomstre i medgang og er regjeringens viktigste redskap i norsk næringsutvikling.
  • Innovasjon Norge bidrar til innovasjon i det norske næringslivet og utvikling i distriktene våre. Vi skal også bidra til å skape konkurransedyktige norske bedrifter. Vi jobber for at flere turister skal komme til Norge og for å få nordmenn til å feriere i sitt eget land. Vi tilbyr tjenester innen finansiering, kompetanseheving og rådgivning. Profilering av Norge og norsk næringsliv er også blant våre viktige oppgaver. Gjennom å koble vår lokalkunnskap og internasjonale nettverk sammen med en gründers gode idé og drivkraft, skapes grunnlaget for nye forretningssuksesser. Vi utløser bærekraftige innovasjoner og bidrar til utvikling av attraktive arbeidsplasser.
  • Vi starter med hvorfor Innovasjon Norge finnes: For å hjelpe norske bedrifter opp og fram. La oss først som sist starte med et godt eksempel: Sarita Sehjpal har bygget opp ferdigmatselskapet Taste of India med bistand fra Innovasjon Norge. ”SaritaS” finner man i dag hos flere dagligvarekjeder, på Deli de Luca og Smart Club. Den kvinnelige gründeren har som mål å introdusere SaritaS på det internasjonale markedet. ” De som spiser maten min skal få en autentisk smak av India”, sier Sarita Sehjpal. Hun har bygget opp ferdigmatselskapet Taste of India. Langsomt har hun lagt stein på stein i selskapet, og nå står ferdigmaten hennes, SaritaS, i hyllene i de fleste dagligvarekjedene i Oslo, Agder og Rogaland. Hos Deli de Luca og Smart Club selges den indiske maten i løsvekt. I tillegg selger hun til en rekke kantiner, storkjøkken og flyplasser.   Sehjpal har store ambisjoner og hun ser ingen hindringer. Hun ønsker å introdusere ”SaritaS” til det internasjonale markedet.   sitat: ” Man må våge å satse, og ikke tenke på at man er for liten for noe. Jeg har forfulgt mine drømmer og ikke sett faresignaler. Jeg har ikke tenkt: Hva skal jeg gjøre, hvis det ikke går? Derimot har jeg tenkt: Tenk hvor mye jeg har lært, hvis det ikke går!” Sarita Sehjpal, SartiaS   Den kvinnelige gründeren har fått økonomisk støtte fra Innovasjon Norge, og denne støtten har fungert som en fallskjerm. ”Etablererstipendet ga meg en økonomisk trygghet i en oppstartsfase og hjalp meg med å utvikle design og teknologi”, avslutter hun. 
  • For norske bedrifter finnes en rekke virkemidler i tillegg til finansieringsordningene våre. I Innovasjon Norge tilbyr vi profilering, nettverk og tjenester som bidrar til å bygge opp kompetanse. Innovasjon Norge er inngangsdøren din. Vi har kontorer i alle fylker i hele Norge.
  • Dessuten: Profilerer Norge som attraktivt reisemål Sikrer utvikling i distriktene Løfter en idé til forretningssuksess Kvinner og unge er gjennomgående satsingsområder Fokus på bærekraftige innovasjoner
  • EKSEMPEL: I 1998 fikk fem studenter på NTNU en god idé, men flere tvilte på ideens markedspotensial. Innovasjon Norge hadde troen, gav finansiell støtte og hjalp til med å bygge opp selskapets operative side. I dag sysselsetter bedriften 50 mennesker i Trondheim og er en del at et stort internasjonalt IT-selskap. Konkret hva gjorde Innovasjon Norge: Etablererstipend Inkubatorstipend Bisto med å bygge en operativ organisasjon … . sette sammen et styre To IFU-prosjekter Kort om ARM: Etablert av fem NTNU-studenter i 2001 under navnet Falanx Microsystems. Utviklet en teknologi som i dag gir tredimensjonal datagrafikk i mobiltelefoner og spillkonsoller. Teknologien forventes å bli tatt i bruk i de fleste av verdens mobiltelefoner i årene som kommer. Kjøpt opp av ARM i 2006 for 150-180 millioner kroner. Omsatte for ca 40 millioner kroner i 2008. Sitat: IFU-prosjektene har vært særdeles viktige for oss. Uten disse prosjektene og støtten fra Innovasjon Norge hadde vi ikke eksistert i dag. Gründer i ARM (Falanx Microsystems)
  • Reodor – Innovasjon Norges nyskapingspris Reodor Felgen var en stor innovatør og representerer en som tør å tenke nytt og realisere det. Innovasjon Norge kårer årets innovasjon. Reodor-prisen deles ut til personer, bedrifter eller miljøer som kommer opp med en ny produktidé. Det legges vekt på kreativitet, verdiskaping, nytteverdi, funksjon og markedsmuligheter. Innovasjon Norge ønsker med denne prisen å skape positiv oppmerksomhet rundt de menneskene som bidrar til innovasjon og nyskaping i norsk næringsliv. Setred AS fra Oslo ble kåret til årets Reodor i 2009. Selskapet har utviklet og produserer skjermer som viser bilder i tre dimensjoner.
  • Våre kontorer i hvert fylke får i tillegg til sentrale midler tildelt regionale midler gjennom sin fylkeskommune Forvalter også midler fra: Kommunal- og regionaldepartementet Fiskeri- og kystdepartementet Landbruks- og matdepartementet Utenriksdepartementet
  • Vi har kontorer i alle fylker i hele Norge Pr oktober 2009 er vi representert i følgende land: Brasil – Bullgaria – Canada – Chile – Danmark – De forente arbiske emirater – Estland, Latvia og Lithauen – Finland – Frankrike – India – Italia – Japan – Kina – Korea – Malaysia – Nederland – Polen – Portugal – Romania – Russland – Singapore – Spania – Storbritannia og Irland – Sveriage – Sør-Afrika – Thailand – Tsjekkia – Tyrkia – Tyskland – Ungarn – USA - Vietnam
  • Vi gir lokale ideer globale muligheter Det lokale Innovasjon Norge-kontoret døren ut i verden. Vi kan gi gode råd, enten du skal etablere en bedrift for første gang, eller allerede leder en bedrift som vil ha større markeder. For å lykkes internasjonalt, er det viktig å kjenne de ulike markedene. En vellykket internasjonal satsing starter med en god strategi, og våre norske kontorer hjelper deg i gang. Det er også nyttig å kunne de kulturelle kodene, finne riktige samarbeidspartnere og etablere gode nettverk. Dette kan våre kontorer i utlandet.
  • EKSEMPEL: En god idé er ikke nok!   Den unge etablereren Lars André Solberg har rask oppnådd suksess med sin gode forretningsidé. Han har kommersialisert mastergradsprosjektet sitt fra NTNU, og på tre år har han sammen med to studiekamerater bygget opp en bedrift med 23 ansatte. Selskapet Aptomar har utviklet en teknologi som skal effektivisere alle typer maritime operasjoner og samarbeidet mellom sjø og land.   (Uthevet sitat) "For å komme ut i markedet trenger du mer enn en god idé. Produktet ditt er bare en tredel av arbeidet når du skal utvikle en bedrift. Resten, "blårussdelen", er vel så viktig." Lars André Solberg, Aptomar AS   Solberg har erfart at en etablerers hverdag kan være kaotisk og at man må ta alle roller i selskapet samtidig: utvikler, daglig leder, resepsjonist og salgsperson. "Dette må du snarest mulig prøve å endre på. Det er viktig å få stabile rammevilkår og å være 100 % fokusert", råder Solberg.   Selv fikk han hjelp fra Innovasjon Norge, gjennom at selskapet flyttet inn på et innovasjonssenter i 2005. Der fikk de en tilrettelagt arbeidsplass med kontorer, utstyr, møterom, telefon og resepsjon, i tillegg til inkubatorstipend fra Innovasjon Norge. I dette kontornettverket møter du andre etablerere i samme situasjon, og det kan også være mulig å høste av andres erfaringer og kompetanse. I dag sitter Aptomars 23 ansatte på 1200 kvadratmeter i Trondheim med fullt fokus på salg og markedsføring, utvikling og produksjon.
  • Et sett med tjenester som dekker de fleste behov gjennom innovasjonsprosessen fra ideavklaring, utvikling, markedsintroduksjon og vekst. Fem tjenestetyper Alle våre programmer og tjenester bygger på fem tjenestetyper. Dette er rådgivingstjenester, kompetansetjenester, profileringstjenester, finansieringstjenester og nettverkstjenester. Profileringstjenester: Tiltak for å synliggjøre Norge og norsk næringsliv i Norge og utlandet. Kompetansetjenester: Standardiserte tilbud til grupper av næringsaktører om oppgradering av strategisk viktig kompetanse for virksomhetene. Finansieringstjenester: Alle finansielle instrumenter som bidrar til å utløse og gjennomføre prosjekter. Rådgivingstjenester: Dialog med enkeltvirksomheter, nettverk eller klynger om strategiske valg og disposisjoner med sikte på å øke konkurranseevnen. Nettverkstjenester: Bistand til initiering og gjennomføring av utviklingsprosesser og –prosjekter i avtalebaserte grupperinger av aktører.
  • Innovasjon Norge retter mye av sitt arbeid mot utvalgte sektorer. En sektor kan være deler av verdikjeder, bransjer eller næringer. Sektorer skal prioriteres ut i fra i hvilken grad de kan være med å svare på samfunnets fremtidige utfordringer. I tillegg vil vi se på potensialet for norsk næringsliv basert på ulike fortrinn og i hvilken grad Innovasjon Norge kan utløse muligheter og møte sektorspesifikke behov.  De ulike sektorene vil ha varierende potensial i forskjellige deler av landet. Våre prioriterte sektorer er i dag: • Energi og miljø • Helse • IKT •  Kultur og opplevelsesnæringer • Landbruk • Marin • Maritim • Olje og gass • Reiseliv Regjeringen har nylig utarbeidet egne nasjonale strategier for reiseliv og for maritim sektor. De vil danne grunnlaget for vår innsats på disse områdene fremover.
  • Den gode ideen må kombineres med evne og vilje for å kunne omskapes til et produkt eller en tjeneste som selger. Tøffere internasjonal konkurranse Hardere kamp om kvalifisert arbeidskraft Bærekraftig innovasjoner
  • Samfunnsansvar / CSR (Corporate Social Responsibility) Dette mener vi i Innovasjon Norge er svært viktig, både for oss og for alle kundene våre. De bedriftene som jobber aktivt og strategisk, med sitt samfunnsansvar oppnår fordeler som: - Økt lønnsomhet, - Bedre omdømme, - Mer fornøyde ansatte og kunder - Bedre samarbeid med viktige partnere. - Unngår vanskeligheter - Fordi det er rett i seg selv: eiere, ledere og ansatte er motivert av et ønske om å følge egen samvittighet, også på jobb Noen viktige arbeidsområder er arbeidsforhold, miljø og lokalsamfunn. Innovasjon Norge forventer at bedrifter tar samfunnsansvar for hvordan virksomheten påvirker mennesker, samfunn og miljø. For eksempel gjennom å sikre gode arbeidsforhold, herunder også å unngå diskriminering og fremme likestilling, redusere energiforbruk og klimautslipp samt gjennom aktiv kamp i egne rekker mot korrupsjon og andre økonomiske misligheter. Vi vil påvirke bedrifter til å bidra med å løse vår tids samfunns- og miljøutfordringer gjennom innovasjon og ansvarlig drift. For eksempel gjennom jobbtilbud til vanskeligstilte grupper, gjennom å bidra til utvikling og innføring av ny miljøteknologi og gjennom å kreve gode arbeidsforhold og miljøhensyn i leverandørkjeden.
  • EKSEMPEL: Kompetanse bidrar til suksess   Selskapet Midi-Stim ble etablert i 1984, hovedsakelig som distributør av amerikanske produkter. Med bidrag fra Innovasjon Norge begynte selskapet å utvikle egne produkter på nittitallet, og i dag selger de egenutviklet medisinsk utstyr til mer enn 1000 sykehus i 60 land. Midi-Strim har utviklet et ultralydutstyr som brukes til å kvalitetssikre hjerte- og karoperasjoner.   Innovasjon Norge har vært en viktig bidragsyter i hele utviklingen.   (Uthevet sitat) ” Vi har vært gjennom viktige og gode prosesser hvor Innovasjon Norges kompetanse har bidratt til at vi hele tiden har utviklet oss og blitt dyktigere på vår felt” Arne Grip, Midi-Stim   ” Vi kontaktet Innovasjon Norge etter anbefalinger fra andre, og fordi prosjektet var av en slik størrelse at vi trengte deres kompetanse. Den gang var Innovasjon Norge helt avgjørende for at vi kunne satse på egne produkter. I dag er de først og fremst en garantist for å øke sikkerheten og kvaliteten på arbeidet”, sier Grip.   Midi-Stim har opplevd god vekst de siste årene. Grip tror mye av suksessen ligger i god markedsføring: ”Det er ikke nok å ha et godt produkt. Samarbeidet med Innovasjon Norge har lært oss at god markedsføring betyr like mye som produktutviklingen”.
  • Innovasjon Norge har ulike tjenester som passer både nyetableringer og modne bedrifter. Våre medarbeidere er involvert i prosjekter på vidt forskjellige stadier i prosessen fra idé til marked. Vi har et langsiktig perspektiv på samarbeidet og har sortert innsatsen inn under tre arbeidsområder:
  • Dette er tjenester/program fra ulike faser i innovasjonsprosessen. Vi jobber aktivt for med veiledning, nettverksbygging, oppfølging. I oppstarten av et prosjekt kan Innovasjon Norge være med på å sikre at nye bedrifter ser dagens lys og utvikler seg. Slik utfordres også det etablerte næringslivet til å utvikle seg. Entreprenørskap Ved å bistå i å etablere en forretningsidé kan Innovasjon Norge være med på å sikre at nye bedrifter ser dagens lys og utvikler seg. Slik utfordres også det etablerte næringslivet til å utvikle seg. Eksempel: Stipend til etablerere Stipendet stimulerer til økt etableringsvirksomhet for å skape lønnsomme arbeidsplasser, samt å øke etableringen av konkurransedyktige, fremtidsrettede og nyskapende virksomheter. Dette skal igjen bidra til nyskaping og fornyelse i næringslivet. Stipend til etablerere: tjeneste som omfatter etablerer-, oppfinner-, inkubator og bygdeutviklingsstipend Etablererstipend og Inkubatorstipend: Stipend retter seg både mot personer som ønsker å utvikle og etablere egen bedrift, samt til nyetableringer med høyt kunnskaps- og/eller teknologinivå. Omfatter etablerer-, inkubator- og bygdeutviklingstipend. Eksempel: Nyvekst Nyvekst er en tilskuddsordning som skal bidra til å utløse og realisere potensialet for vekst i nyetablerte eller unge bedrifter lokalisert innenfor det distriktspolitiske virkeområde. Ordningen legger avgjørende vekt på å støtte bedrifter med et stort verdiskapingspotensial, derfor vil det i første rekke være bedrifter som retter seg mot både et nasjonalt og internasjonalt marked som er aktuelle for tjenesten. Eksempel: Høyvekst Innovasjon Norge skal gjennom Høyvekstprogrammet fokusere på bedrifter med stort potensial for vekst. Høyvekst skal gjennom et skreddersydd tjenestetilbud og en arbeidsform med aktiv oppfølging, bidra til at utvalgte bedrifter lykkes raskere og bedre. Innovasjon Norge skal både være en sterk bidragsyter og en aktiv kobler. Unge i fokus: Innovasjon Norges satsing på unge skal bidra til at det blir lettere for unge etablerere. Vi skal gi unge tilgang til kompetanse, nettverk og kapital. Vi skal også sørge for å høyne kvaliteten på de prosjektene vi går inn i. Vi er spesielt opptatt av å øke antallet unge etablerere i distriktene.   Innovasjon Norge har forskjellige skreddersydde tilbud for deg som er mellom 18 og 35 år. Kvinner er en prioritert målgruppe i Innovasjon Norge. Innovasjon Norges kvinnesatsing skal bidra til økt verdiskaping gjennom å styrke kvinners posisjon i næringslivet, både som etablerere, i ledelse og i styrer.
  • Vekst i bedrifter Vi jobber for at flere bedrifter skal vokse seg store. Da er innovasjon stikkordet, og å utvikle produkter eller tjenester til et større og mer internasjonalt marked. Eksempel: IFU/OFU Industrielle og offentlige f orsknings- og utviklingskontrakter er en finansieringsordning for næringslivet og det offentlige for å fremme utvikling og kommersialisering av nye produkter, tjenester og løsninger. Eksempel: Internasjonal Vekst: Internasjonal Vekst-programmet inneholder tre rådgivningstjenester som leveres fra et av Innovasjon Norges kontorer i utlandet, i nært samspill med Innovasjon Norges distriktskontor i bedriftens fylke og øvrige relevante fagmiljøer. Dette sikrer at bedriften får tilgang på all relevant kompetanse i Innovasjon Norge. De tre rådgivningstjenestene er: Internasjonal Markedsrådgivning, Praktisk assistanse i internasjonale markeder og kobling mot kunnskapsmiljøer i utlandet. Eksempel: Omdømmeprogrammet Omdømmeprogrammet legger til rette for bedrifter som ønsker å delta i et samarbeid om strategisk omdømmebygging i klynger, nettverk og sektorer. Våre rådgivere følger prosessen som fører fram til valg av strategisk posisjon og omdømmestrategi samt bidrar med støtte og veiledning. De tre rådgivningstjenestene er: Internasjonal Markedsrådgivning Praktisk assistanse i internasjonale markeder Kobling mot kunnskapsmiljøer i utlandet
  • På arbeidsområdet Innovasjonsmiljøer fokuserer vi på samarbeidsprosesser . Innovasjoner oppstår oftest i samspill med andre. Innovasjon Norge legger derfor til rette for at flere bedrifter kan skape noe nytt i samspill med andre bedrifter, kunnskapsmiljøer eller utviklingsaktører. NCE - programmet er et klyngeutviklingsprogram som tilbyr finansiell og faglig støtte til gjennomføring av langsiktige og målrettede utviklingsprosesser. OFU/IFU - Offentlige og industrielle forsknings- og utviklingskontrakter innebærer et forpliktende og målrettet samarbeid mellom næringslivet og det offentlige. Ordningen skal stimulere til et nært utviklingssamarbeid mellom en krevende kundebedrift/offentlig etat og en eller flere leverandørbedrifter. Arena-programmets klare mål er å øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer. Dette er miljøer med en konsentrasjon av bedrifter innen samme bransje/verdikjede, som sammen kan danne et velutviklet kompetansemiljø
  • Ved å bistå i å etablere en forretningsidé sikrer Innovasjon Norge at nye bedrifter ser dagens lys og vokser. Slik utfordres også det etablerte næringslivet til å utvikle seg. Innovasjon er stikkordet for å få flere bedrifter til å vokse seg store. De må utvikle produkter eller tjenester til et større og mer internasjonalt marked. Innovasjoner oppstår oftest i samspill med andre. Vi legger til rette for at flere bedrifter kan skape noe nytt i et slikt samspill med andre bedrifter, kunnskapsmiljøer og utviklingsaktører.
  • EKSEMPEL: ScanWafer ble etablert i 1994 som produsent av multikrystallinske wafers, kjernematerialet for solceller. I dag heter selskapet REC (Renewable Energy Corporation) og er et suksessrikt solenergiselskap med kunder og fabrikker over hele verden. Innovasjon Norge har vært med på reisen gjennom kapitalbidrag og oppbyggingen av infrastrukturen rundt selskapet.
  • Redningspakken gir Innovasjon Norge økte muligheter til å hjelpe norske bedrifter ut av den vanskelige økonomiske situasjonen de opplever. Innovasjon Norge tør ta risiko Innovasjon Norge får økte ressurser til risikolån og etablererstipend. Dette gir oss mulighet til å jobbe enda mer aktivt med innovasjon og internasjonalisering i norske bedrifter. Innovasjon Norge kan dermed trå enda hardere til der bankene ikke tør. På kort sikt gir det flere og sikrere arbeidsplasser. På lengre sikt får vi et sterkere næringsliv – noe alle er tjent med. Vi vet ikke hvor krisen vi ta "oss". Men vi vet at når krisen er over vil ikke verden være den sammen som når krisen startet i 2007/08. Dette krever omstilling: innovasjon.  
  • Alt du trenger å vite finner du på nettstedet vårt [La dette lysbildet stå til foredraget ditt er helt avsluttet – også under eventuell spørsmål og diskusjonsrunde helt til slutt.]

Presentasjon av Innovasjon Norge Presentasjon av Innovasjon Norge Presentation Transcript

  • Vi gjør norsk næringsliv bedre 5. januar 2010
    • ” Innovasjon Norge støtter de bedriftene som skaper morgendagens næringsliv.”
    • Gunn Ovesen, adm.dir i Innovasjon Norge
    Foto: Johnny Syversen / Innovasjon Norge
  • Våger å satse
    • Kvinnelig gründer
    • Taste of India – ferdigmat
    • En autentisk smak av India
    • Mottatt etablererstipend fra Innovasjon Norge
    ” Man må våge å satse, og ikke tenke på at man er for liten for noe.” Sarita Sehjpal, Taste of India Foto: Saritas – brukt med tillatelse
  • Mer enn penger Foto: Johan Wildhagen / Innovasjon Norge
  • Hva gjør vi
      • Bidrar til nyskaping i norsk næringsliv
      • Bidrar til at norske bedrifter blir konkurransedyktige nasjonalt og internasjonalt
      • Fremmer norske bedrifters omdømme
    Foto: Siv Nærø/ Innovasjon Norge
  • Fra idé til suksess
    • ” Uten støtten fra Innovasjon Norge hadde vi ikke eksistert i dag.”
    • Gründer i ARM (Falanx Microsystems)
  • Reodorprisen
    • ARM Norway AS/Falanx Microsystems vant prisen i 2006
    Foto: Lars Halvorsen Firestudio/Innovasjon Norge
    • Har du skapt noe som fortjener en pris?
    • Bli med i konkurransen om:
    • Reodor-prisen
    • Internasjonaliseringsprisen
    • Reiselivsprisen
    • Bygdeutviklingsprisen
    • Søknadsfrist: 23. september 2010
    • www.innovasjonnorge.no/skaperkraft
    Skaperkraft 2010 Foto: Ilja Hendel
  • En offentlig døråpner
      • Bedriftenes inngangsport til offentlige midler
      • Eies av Nærings- og handelsdepartementet
      • Fra 2010, 49 prosent eid av fylkeskommunene
  • En internasjonal organisasjon
  • Fra lokale ideer til globale muligheter Ditt distriktskontor Kontor i utlandet Kontor i utlandet Kontor i utlandet
  • Aptomar AS
    • Teknologi som kan effektivisere alle typer maritime operasjoner
    • 23 ansatte på tre år
    • Inkubatorstipend og tilgang på en tilrettelagt arbeidsplass i et innovasjonssenter 
    ” For å komme ut i markedet trenger du mer enn en god idé.” Lars André Solberg, Aptomar AS Foto: Aptomar AS. Brukt med tillatelse
  • Våre tjenester Profilering Kompetanse Rådgivning Nettverk Finansiering
  • Vi prioriterer ni sektorer Energi og miljø IKT Helse Landbruk Kultur og opplevelse Kultur og opplevelse Reiseliv Olje og gass Maritim Marin
  • Vi utfordrer deg Våger du å tenke innovativt? Har du internasjonale ambisjoner? Vil du skape en sterk merkevare?
  • Samfunnsansvar
    • Du bidrar og tar ansvar
    • - og tjener på det
    Foto: Julie Habel / Scanpix
  • Kompetanse bidrar til suksess
      • Etablert i 1984
      • Ultralydutstyr som kvalitetssikrer hjerte- og karoperasjoner
      • Selger nå til mer enn 1000 sykehus i 60 land  
    ” Vi har vært gjennom viktige og gode prosesser hvor Innovasjon Norges kompetanse har bidratt til at vi hele tiden har utviklet oss og blitt dyktigere på vår felt” Arne Grip, Medi-Stim Foto: Medistim. Brukt med tillatelse
  • Ulike behov – ulike tjenester Foto: Siv Nærø/ Innovasjon Norge
  • Entreprenørskap
    • Stipend til etablerere
    • Nyvekst
    • Høyvekstprogrammet
    Foto: Jan Lillehamre /Innovasjon Norge
  • Vekst i bedrifter
      • IFU/OFU
      • Internasjonal vekst
      • Omdømmeprogrammet
    Foto: Siv N ærø/Innovasjon Norge
  • Innovasjonsmiljøer
    • Strategisk forpliktende samarbeid med Forsknings og utviklingskontrakter og Bedriftsnettverk
    • Klyngeprogrammene Arena og NCE
    • Regional omstilling
    Foto : Jan Lillehamre / Innovasjon Norge
  • Vi gir fart og retning Foto : Robin Strand / Innovasjon Norge
  • Infrastruktur og kapital Foto : Damian Heinisch REC (Renewable Energy Corporation) har kunder og fabrikker over hele verden. Innovasjon Norge har bidratt med kapital og oppbyggingen av infrastrukturen rundt selskapet.
  • Finanskrisen gir også muligheter
    • 4,3 milliarder til økt innovasjon i næringslivet.
    • Verden forandrer seg og nye muligheter vil oppstå.
    • Innovasjon i nedgangstider lønner seg.
    Foto : Anders Gjengedal / Innovasjon Norge
    • Vi kan mer enn finansiering
    • Vi stiller krav til deg
    • Vi hjelper deg ut i verden
  • www.innovasjonnorge.no