1972 började det bli alltmer tydligt
att Facit var på väg mot konkurs…
Frågan
var nu hur
 allt detta
  skulle
 lösas…
Skulle ’samhället’ (staten) ta sitt ansvar och låta
          skattebetalarna stå för notan?
Palme väntade på att Facits VD skulle
         knacka på dörren…
… Eller skulle någon köpa ett företag
        med en död teknologi?
Till slut blev det Electrolux och Hans
        Werthén som köpte Facit.
Facit köptes
    för 80
 kronor per
 aktie. Bara
   några år
   tidigare
hade aktien
  toppat på
390 kronor.
Werthén porträtterades som räddaren…
… och ibland som plundraren.
Electrolux köpte massvis av företag
 under den här tiden och Werthén var
känd för att ha hård nypor när det kom
        ti...
Det har berättats om mötet då köpet
offentliggjordes. Alla Facit-direktörerna
    satt uppe på scen iklädda svarta
    kos...
… Det första Werthén gjorde när han
 kom in var att ta av sig kavajen och
        lätta på slipsknuten…
… Varpå alla andra genast gjorde likadant.
Skådespelet visade med all önskvärd
tydlighet vem som dirigerade tillställningen.
Hursomhelst,
vad skulle ett
 bolag som
Electrolux ha
för glädje av
    Facit?
Och tjänade Electrolux på att köpa
   Facit för en tjugofemöring?
Även dessa summor kan visa sig
vara ett högt pris om ett företag går
           med förlust…
Electrolux
 hade köpt
  Facit för
slaktvärdet
på bolaget.
Visst fanns det realtillgångar som
    Electrolux hade glädje av…
… I Strömstad
lade man ner
produktionen
 av Odhner-
 maskiner…
… och
   började
   tillverka
fläktar till de
kylskåp som
monterades i
   Motala.
Bolaget fick också en hel del statliga
  subventioner för att bibehålla en
      del av jobben i Göteborg.
… Det blev dock allt annat än en
   lönsam affär och Electrolux
kastade in handduken så snart en
         möjlighet gavs.
Man kan också fråga sig vad
substansvärdet på Facit egentligen
          uppgick till.
Överums skogar kunder förvisso
säljas till ett värde av 40 miljoner.
Men det fanns andra bokförda
tillgångar vars värde var av mer
        tveksam karaktär.
Lager av plåtbitar, axlar, fjädrar och
 andra komponenter för mekaniska
  räknare var ju i själva verket inte
         vär...
Och de elektroniska räknarna som
förblev osålda på grund av den snabba
 utvecklingen var det nog bara samlare
       som v...
Trots hårda tag och omfattande förändringar
  fortsatte Facit att gå med stora förluster…
… år efter år…
Man fortsatte dessutom förgäves att försöka
       utveckla elektroniska räknare…
… ett dödsdömt projekt som inte lades ner
            förrän bortåt 1977.
I Facits årsberättelse 1977 skrivs:
”Den olönsamma produktionen av elektronikräknare
  har starkt försämrat gruppens resul...
Electrolux fick följaktligen stoppa in en hel del
               pengar, år efter år…
Facits kompetensbas handlade
     ytterst om mekanik…
… och mekaniken var död.
Nog avvecklades en hel del verksamheter och nog
         hade Werthén hårda nypor…
… Men det var förmodligen inte tillräckligt…
… En schweizisk finanstidning skrev att
Electrolux gjorde på fyra månader vad Facit
         inte förmådde på fyra år…
Det ligger nog en del i detta, men förmodligen
 var det ändå inte tillräckligt för att göra en
               vinst på aff...
Electrolux sålde Facit till Ericsson 1982, där
  Werthén för övrigt satt som ordförande.
Prislappen? 200 miljoner.
Ericsson försökte vid den tiden ge sig in i
datorbranschen och Facit hade gjort liknande
    försök, så någon form av logi...
”Att Ericsson köper Facit av Electrolux är i sig ett
 tecken på att vi tycker EIS Ericsson Information
          Systems –...
EIS blev ett av Ericssons största fiasko genom
 tiderna och notan uppgick till flera miljarder.
Ericsson fick slut på haveriet 1988 när EIS
   såldes till Nokia och resterna av Facit
hamnade hos norska Entranor, där de...
Hans Werthén fick nog ånyo ångra sina
engagemang inom kontorsautomation.
Så, tjänade ’klipparen’ Werthén på köpet av Facit?
Electrolux har aldrig velat uttala sig om affären…
… Låt oss göra lite överslagsräkning…
Facit köptes för 65 MSEK och Electrolux fick
förmodligen plöja ner åtminstone 50 MSEK i denna
   förlustverksamhet över de...
… Skogarna såldes för 40 MSEK men i övrigt är det
  inte uppenbart att man hade någon större glädje
                av Fac...
Totalt kanske man alltså hade en kostnad för
       ägandet av Facit på 80-90 MSEK…
… Vi får inte glömma att det var full fart på
 statens sedelpressar under den här tiden.
Med en årlig inflation på 5-10 pr...
Det går med andra ord inte att säga om det hela blev
  en förlustaffär eller inte, med det står bortom allt
   tvivel att ...
Förmodligen var det en förlustaffär och följaktligen
 blev det i slutändan Electrolux aktieägare som fick
 stå för notan i...
Ett blödande företag tenderar att fortsätta blöda,
 oavsett hur hårda nypor den nya ägaren har och
  därför blir sådana kö...
Odhners och Facits tidigare VD Lennart von
Kantzow summerade historien med elegans:
”Hans Werthén var glad när han köpte Facit, gladare
när han sålde till Ericsson och gladast när han sålde
              al...
Tack till ’Brukskultur Åtvidaberg’ och Åtvidabergs
 Kommun. Facitarkiven är en fantastisk källa. Och
           tack till ...
Christian Sandström
                doktorerar på Chalmers.
                Han forskar och föreläser
                   o...
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
(In Swedish) När Electrolux köpte Facit
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

(In Swedish) När Electrolux köpte Facit

1,405

Published on

Vad hände med Facit efter att Electrolux hade tagit över företaget?

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,405
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

(In Swedish) När Electrolux köpte Facit

  1. 1. 1972 började det bli alltmer tydligt att Facit var på väg mot konkurs…
  2. 2. Frågan var nu hur allt detta skulle lösas…
  3. 3. Skulle ’samhället’ (staten) ta sitt ansvar och låta skattebetalarna stå för notan?
  4. 4. Palme väntade på att Facits VD skulle knacka på dörren…
  5. 5. … Eller skulle någon köpa ett företag med en död teknologi?
  6. 6. Till slut blev det Electrolux och Hans Werthén som köpte Facit.
  7. 7. Facit köptes för 80 kronor per aktie. Bara några år tidigare hade aktien toppat på 390 kronor.
  8. 8. Werthén porträtterades som räddaren…
  9. 9. … och ibland som plundraren.
  10. 10. Electrolux köpte massvis av företag under den här tiden och Werthén var känd för att ha hård nypor när det kom till omstruktureringar.
  11. 11. Det har berättats om mötet då köpet offentliggjordes. Alla Facit-direktörerna satt uppe på scen iklädda svarta kostymer, vit skjorta och slips…
  12. 12. … Det första Werthén gjorde när han kom in var att ta av sig kavajen och lätta på slipsknuten…
  13. 13. … Varpå alla andra genast gjorde likadant.
  14. 14. Skådespelet visade med all önskvärd tydlighet vem som dirigerade tillställningen.
  15. 15. Hursomhelst, vad skulle ett bolag som Electrolux ha för glädje av Facit?
  16. 16. Och tjänade Electrolux på att köpa Facit för en tjugofemöring?
  17. 17. Även dessa summor kan visa sig vara ett högt pris om ett företag går med förlust…
  18. 18. Electrolux hade köpt Facit för slaktvärdet på bolaget.
  19. 19. Visst fanns det realtillgångar som Electrolux hade glädje av…
  20. 20. … I Strömstad lade man ner produktionen av Odhner- maskiner…
  21. 21. … och började tillverka fläktar till de kylskåp som monterades i Motala.
  22. 22. Bolaget fick också en hel del statliga subventioner för att bibehålla en del av jobben i Göteborg.
  23. 23. … Det blev dock allt annat än en lönsam affär och Electrolux kastade in handduken så snart en möjlighet gavs.
  24. 24. Man kan också fråga sig vad substansvärdet på Facit egentligen uppgick till.
  25. 25. Överums skogar kunder förvisso säljas till ett värde av 40 miljoner.
  26. 26. Men det fanns andra bokförda tillgångar vars värde var av mer tveksam karaktär.
  27. 27. Lager av plåtbitar, axlar, fjädrar och andra komponenter för mekaniska räknare var ju i själva verket inte värda ett enda öre.
  28. 28. Och de elektroniska räknarna som förblev osålda på grund av den snabba utvecklingen var det nog bara samlare som var intresserade av.
  29. 29. Trots hårda tag och omfattande förändringar fortsatte Facit att gå med stora förluster…
  30. 30. … år efter år…
  31. 31. Man fortsatte dessutom förgäves att försöka utveckla elektroniska räknare…
  32. 32. … ett dödsdömt projekt som inte lades ner förrän bortåt 1977.
  33. 33. I Facits årsberättelse 1977 skrivs: ”Den olönsamma produktionen av elektronikräknare har starkt försämrat gruppens resultat. Den egna tillverkningen av dessa räknare har avslutats under det första kvartalet 1977.”
  34. 34. Electrolux fick följaktligen stoppa in en hel del pengar, år efter år…
  35. 35. Facits kompetensbas handlade ytterst om mekanik…
  36. 36. … och mekaniken var död.
  37. 37. Nog avvecklades en hel del verksamheter och nog hade Werthén hårda nypor…
  38. 38. … Men det var förmodligen inte tillräckligt…
  39. 39. … En schweizisk finanstidning skrev att Electrolux gjorde på fyra månader vad Facit inte förmådde på fyra år…
  40. 40. Det ligger nog en del i detta, men förmodligen var det ändå inte tillräckligt för att göra en vinst på affären.
  41. 41. Electrolux sålde Facit till Ericsson 1982, där Werthén för övrigt satt som ordförande.
  42. 42. Prislappen? 200 miljoner.
  43. 43. Ericsson försökte vid den tiden ge sig in i datorbranschen och Facit hade gjort liknande försök, så någon form av logik fanns åtminstone på pappret.
  44. 44. ”Att Ericsson köper Facit av Electrolux är i sig ett tecken på att vi tycker EIS Ericsson Information Systems – börjat fungera bra” // Håkan Ledin, VD för Ericsson.
  45. 45. EIS blev ett av Ericssons största fiasko genom tiderna och notan uppgick till flera miljarder.
  46. 46. Ericsson fick slut på haveriet 1988 när EIS såldes till Nokia och resterna av Facit hamnade hos norska Entranor, där det sedan blev mindre för varje år som gick.
  47. 47. Hans Werthén fick nog ånyo ångra sina engagemang inom kontorsautomation.
  48. 48. Så, tjänade ’klipparen’ Werthén på köpet av Facit?
  49. 49. Electrolux har aldrig velat uttala sig om affären…
  50. 50. … Låt oss göra lite överslagsräkning…
  51. 51. Facit köptes för 65 MSEK och Electrolux fick förmodligen plöja ner åtminstone 50 MSEK i denna förlustverksamhet över de kommande åren…
  52. 52. … Skogarna såldes för 40 MSEK men i övrigt är det inte uppenbart att man hade någon större glädje av Facits tillgångar.
  53. 53. Totalt kanske man alltså hade en kostnad för ägandet av Facit på 80-90 MSEK…
  54. 54. … Vi får inte glömma att det var full fart på statens sedelpressar under den här tiden. Med en årlig inflation på 5-10 procent i tio år lär 200 MSEK 1982 ha varit värt omkring 80 MSEK i 1972 års penningvärde.
  55. 55. Det går med andra ord inte att säga om det hela blev en förlustaffär eller inte, med det står bortom allt tvivel att det inte var något fynd Werthén gjorde när han köpte ett blödande Facit.
  56. 56. Förmodligen var det en förlustaffär och följaktligen blev det i slutändan Electrolux aktieägare som fick stå för notan i form av lägre utdelningar och sämre kursutveckling.
  57. 57. Ett blödande företag tenderar att fortsätta blöda, oavsett hur hårda nypor den nya ägaren har och därför blir sådana köp sällan de ’klipp’ de ofta beskrivs som.
  58. 58. Odhners och Facits tidigare VD Lennart von Kantzow summerade historien med elegans:
  59. 59. ”Hans Werthén var glad när han köpte Facit, gladare när han sålde till Ericsson och gladast när han sålde alltsammans till Nokia.”
  60. 60. Tack till ’Brukskultur Åtvidaberg’ och Åtvidabergs Kommun. Facitarkiven är en fantastisk källa. Och tack till Rolf Karlsson i Strömstad.
  61. 61. Christian Sandström doktorerar på Chalmers. Han forskar och föreläser om teknikskiften. www.christiansandstrom.org christian.sandstrom at chalmers.se
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×