Den anrika kameratillverkaren Hasselblad sparkade 
    hälften av sina anställda i november 2004.
Övergången till digital fotografi hade förintat värdet 
 på bolagets legendariska mellanformats‐kameror.
Parelleller drogs till den beryktade Facitkrisen…
… Omkring 30 år före Hasselblads haveri hade Facit 
 g
 gått från rekordvinster till kollaps som en följd av 
            ...
Facitkrisen blev en följetång i de svenska 
Facitkrisen blev en följetång i de svenska
       medierna under 1971‐72...
… Svåger‐dramat…
… Jätteförlusterna…
… Uppsägningarna…
… och brukssamhällenas nedgång.
Facitkrisen fanns kvar i svenskarnas minnen under 
             flera decennier framöver…
Facit‐ och Hasselbladkriserna har mycket gemensamt 
   och företagen hade dessutom en på många vis 
           intressant ...
Original‐Odhner var ett dotterbolag till Facit alltsedan 40‐
 talet. Bolaget etablerades i Göteborg under 1910‐talet.
Odhner var en av pionjärerna inom 
Odhner ar en a pionjärerna inom
  mekaniska kalkylmaskiner…
Följaktligen byggdes det upp en solid 
kompetensbas kring finmekanik i Göteborg.
Utan denna kompetens hade det varit svårt för 
Victor Hasselblad att bygga upp sitt kameraföretag i 
        Göteborg från...
Låt oss nu skruva fram klockan till efter Facitkrisen…
… då Odhner i Göteborg var ett minne blott.
Redan under slutet av 70‐talet fick Hasselblad höra 
        att man ’skulle bli ett nytt Facit’.
Kamerabranschen 
    skulle minsann 
 digitaliseras lika fort 
som räknemaskinerna 
 och klockorna under 
       70‐talet…
… och därmed var Hasselblads kugghjul dömda att gå 
     samma öde tillmötes som Facits kugghjul.
Med ’Facit i hand’ vet ju att detta skedde, dock dröjde det 
   ytterligare 20 år innan Hasselblad började blöda.
Det fanns en betydande skillnad mellan 
digitaliseringen av kameror och räknemaskiner…
I räknemaskiner ersattes diskreta, mekaniska 
   komponenter med integrerad elektronik.
Elektroniken i en 
    kamera, dvs
    kamera dvs
    bildsensorn, 
 behövde ju vara 
 behövde ju vara
  ljuskänslig och 
...
Därför dröjde det ända till tidigt 2000‐tal innan 
Facitspöket hemsökte Hasselbladshuset i Göteborg.
Under tidigt 90‐tal kämpade 
Hasselblad med den digitala 
Hasselblad med den digitala
 tekniken under parollen: 

”Vi ska ...
Trots detta tvingades bolagets VD Lars Pappila konstatera 
sent 2004 att ”Teknologiskiftet har skett på ett mycket mer 
  ...
Hasselblads ledning hade svurit att man inte skulle bli ett nytt Facit 
Hasselblads ledning hade svurit att man inte skull...
Herrens vägar tycks vara aningen förutsägbara, 
           men ändå outgrundliga.
Christian Sandström 
                doktorerar på Chalmers. Han 
                  forskar och föreläser om 
            ...
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan

3,146 views

Published on

Hasselblad drabbades av Facitsjukan, trots att man försökt undvika detta i decennier...

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,146
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
742
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan

  1. 1. Den anrika kameratillverkaren Hasselblad sparkade  hälften av sina anställda i november 2004.
  2. 2. Övergången till digital fotografi hade förintat värdet  på bolagets legendariska mellanformats‐kameror.
  3. 3. Parelleller drogs till den beryktade Facitkrisen…
  4. 4. … Omkring 30 år före Hasselblads haveri hade Facit  g gått från rekordvinster till kollaps som en följd av  p j övergången till elektronik.
  5. 5. Facitkrisen blev en följetång i de svenska  Facitkrisen blev en följetång i de svenska medierna under 1971‐72...
  6. 6. … Svåger‐dramat…
  7. 7. … Jätteförlusterna…
  8. 8. … Uppsägningarna…
  9. 9. … och brukssamhällenas nedgång.
  10. 10. Facitkrisen fanns kvar i svenskarnas minnen under  flera decennier framöver…
  11. 11. Facit‐ och Hasselbladkriserna har mycket gemensamt  och företagen hade dessutom en på många vis  intressant relation till varandra.
  12. 12. Original‐Odhner var ett dotterbolag till Facit alltsedan 40‐ talet. Bolaget etablerades i Göteborg under 1910‐talet.
  13. 13. Odhner var en av pionjärerna inom  Odhner ar en a pionjärerna inom mekaniska kalkylmaskiner…
  14. 14. Följaktligen byggdes det upp en solid  kompetensbas kring finmekanik i Göteborg.
  15. 15. Utan denna kompetens hade det varit svårt för  Victor Hasselblad att bygga upp sitt kameraföretag i  Göteborg från 40‐talet och framåt…
  16. 16. Låt oss nu skruva fram klockan till efter Facitkrisen…
  17. 17. … då Odhner i Göteborg var ett minne blott.
  18. 18. Redan under slutet av 70‐talet fick Hasselblad höra  att man ’skulle bli ett nytt Facit’.
  19. 19. Kamerabranschen  skulle minsann  digitaliseras lika fort  som räknemaskinerna  och klockorna under  70‐talet…
  20. 20. … och därmed var Hasselblads kugghjul dömda att gå  samma öde tillmötes som Facits kugghjul.
  21. 21. Med ’Facit i hand’ vet ju att detta skedde, dock dröjde det  ytterligare 20 år innan Hasselblad började blöda.
  22. 22. Det fanns en betydande skillnad mellan  digitaliseringen av kameror och räknemaskiner…
  23. 23. I räknemaskiner ersattes diskreta, mekaniska  komponenter med integrerad elektronik.
  24. 24. Elektroniken i en  kamera, dvs kamera dvs bildsensorn,  behövde ju vara  behövde ju vara ljuskänslig och  skulle ersätta film  skulle ersätta film som baserades  på silver halid.  på silver halid Detta medförde  att kraven på  att kraven på digital teknik var  väsentligt högre  väsentligt högre för kameror.
  25. 25. Därför dröjde det ända till tidigt 2000‐tal innan  Facitspöket hemsökte Hasselbladshuset i Göteborg.
  26. 26. Under tidigt 90‐tal kämpade  Hasselblad med den digitala  Hasselblad med den digitala tekniken under parollen:  ”Vi ska inte bli ett nytt Facit  ”Vi k i t bli tt tt F it Åtvidaberg!”
  27. 27. Trots detta tvingades bolagets VD Lars Pappila konstatera  sent 2004 att ”Teknologiskiftet har skett på ett mycket mer  dramatiskt sätt än vad vi tidigare har trott.”
  28. 28. Hasselblads ledning hade svurit att man inte skulle bli ett nytt Facit  Hasselblads ledning hade svurit att man inte skulle bli ett nytt Facit och arbetat för detta i flera decennier. Ändå stod man vid ruinens  brant när teknikskiftet väl slog igenom med full kraft.
  29. 29. Herrens vägar tycks vara aningen förutsägbara,  men ändå outgrundliga.
  30. 30. Christian Sandström  doktorerar på Chalmers. Han  forskar och föreläser om  teknikskiften och  digitalisering. Läs mer om Hasselblad och Facit på: www.christiansandstrom.org

×