Facit och Kunskapsbristen

Facit och Kunskapsbristen

Det hävdas ofta att Facit inte förstod implikationerna av
övergången från mekanik till elektronik…

… Facit såg, och förstod, vad som skulle hända…

… Problemet var snarare att kunskap om teknologin saknades.

…. Såväl på Facit som i resten av landet.

…. Såväl på Facit som i resten av landet. I Facits styrelse satt Gösta
…. Såväl på Facit som i resten av landet. I Facits styrelse satt Gösta
Rehnquist (Husqvarna), Lennart Parkfelt (redare i Göteborg), Sven
Söderberg (handelshus) och Carl‐Sigvard Roos (Skånska Banken).

Och Facits
VD Gunnar
VD Gunnar
Ericsson
hade en
bakgrund
bakgrund
som
ekonom.

Det fanns egentligen knappt någon elektroniskt kompetens i landet

Visst hade Facit
Visst hade Facit
arbetat med
Stemme‐
gruppen under
under
början av 60‐
talet…

Men Stemme och hans ingenjörer var snarare forskare än
M St hh i jö f k ä
industrialister. Dom hade studerat elektroniken, men det fattades
erfarenhet kring att utveckla produkter.

En herre vid namn Björn Fageström fick i uppdrag att ta reda
på hur elektroniken skulle utveckla sig över tiden. Inte
heller han var elektroniker.

Viss kunskap
Viss kunskap
kunde
förvärvas via
Gunnar
Gunnar
Ericssons
resor till
Japan under
Japan under
60‐talet…

... Men faktum kvarstod…

… Inte bara Facit och dess styrelse, utan hela Sverige,
var en kugghjulsekonomi och inte ett land byggt
kring integrerade kretsar.

Inte konstigt att Facit fick problem.

Facits
utförsbacke
sammanfattas
sammanfattas
därför ganska
bra på
b å
kommande
slide:

Tack till ’Brukskultur Åtvidaberg’ och Åtvidabergs Kommun.
Facitarkiven är en fantastisk tillgång.

Christian Sandström
doktorerar på Chalmers. Han
forskar och föreläser om
teknikskiften och
digitalisering.
www.christiansandstrom.org
christian.sandstrom at chalmers.se