GENERARE IL CAMBIAMENTO (O ALMENO PROVARCI)
RENA School – Matera – 29 agosto 2013
ActionAid è un'organizzazionejkjhkjh
internazionale indipendente, a-partitica e
non confessionale, impegnata nella lotta a...
DA DOVE COMINCIAMO:
“Si rende necessario lavorare sul
diritto alla legalità e sul diritto
all’informazione come
ingredienti di un sistema soci...
WHY ACCOUNTABILTY:
http://bit.ly/185mrpv
WHY ACCOUNTABILTY?:
RCI 2013
Institutions:
GDP per head
http://bit.ly/15yjwXO
EU Regional
Competitiveness Index 2013
THEORY OF CHANGE:
EMPOWERMENT CAMPAIGNING SOLIDARITY
HRBA PROGRAMMING:
http://bit.ly/14EC0pK
POWER TO:
Cambiamenti tangibili:
occupazione, reddito,
accesso ai servizi.
POWER WITHIN:
conoscenze, consapevolezza,
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conscientisation, organising and mobilising, building
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• ACTIVITIES: advocacy, monitoring, public policy,
budget monitoring campaigns;
• WITH: citizens, partners, supporters thr...
• ACTIVITIES: local, national and international
campaigns; public policy and budget monitoring;
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• Informazioni disponibili e
accessibili;
• Coinvolgimento dei cittadini,
gruppi e associazioni
nell’esercizio di analisi ...
www.openricostruzione.it
blog.openricostruzione.it
1. Piattaforma web: tenere traccia di danni
agli di EDIFICI PUBBLICI, donazioni e
finanziamenti raccolti, nonché
monitorar...
COME FUNZIONA
COMUNI
Dati
Dalmon Open Ric.
Laboratori
Validazione
1) IL DALMON:
Es. Donazioni Comune
• Tipo flusso
• Tipo soggetto/ente
• Caratteristiche del soggetto/enteSoggetto/Ente
• Denominazione e...
2) LA PIATTAFORMA:
Dati su ciascun Comune
• Elenco di tutte le opere pubbliche danneggiate
• Stima del danno di ciascuna opera
• Andamento de...
Dati su ciascun progetto
• Descrizione del progetto
• Stato attuale
• Interventi previsti
• Tempi di realizzazione
• Impor...
Laboratori di monitoraggio appalti della ricostruzione:
Finale Emillia (MO), San Felice sul Panaro (MO), Bondeno (FE)
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Studio legale Vitiello
DATI
Progettazione Aggiudicazione Esecuzione
STORIE
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3) I LABORATORI:
SCALING-UP:
POWER TO:
Cambiamenti tangibili:
occupazione, reddito,
accesso ai servizi.
POWER WITHIN:
conoscenze, consapevolezza,
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SCALING UP:
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SA SA
SC SC SC SC SC SCOVER
PRODURRE MICRO-DATI
...
Christian Quintili
Tel: 3420834926
Skype: chrisinaction
christian.quintili@actionaid.org
openricostruzione.it
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Rena_Summer_School_29_ago_2013_ActionAid_ToC_Open_Ricostruzione

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Rena_Summer_School_29_ago_2013_ActionAid_ToC_Open_Ricostruzione

  1. 1. GENERARE IL CAMBIAMENTO (O ALMENO PROVARCI) RENA School – Matera – 29 agosto 2013
  2. 2. ActionAid è un'organizzazionejkjhkjh internazionale indipendente, a-partitica e non confessionale, impegnata nella lotta alla povertà e all'esclusione sociale in più di 40 paesi del mondo e presente In Italia dal 1989 con attività di raccolta fondi e campagne di sensibilizzazione. Con la strategia "Italia Sveglia!", che orienterà il lavoro dell’organizzazione nei prossimi 5 anni, ActionAid intende portare anche nel territorio italiano la competenza nella realizzazione di progetti di sviluppo locale maturata in 30 anni di lavoro all'estero. www.actionaid.it CHI SIAMO:
  3. 3. DA DOVE COMINCIAMO:
  4. 4. “Si rende necessario lavorare sul diritto alla legalità e sul diritto all’informazione come ingredienti di un sistema sociale in cui l’accountability dei gruppi di potere verso i cittadini diventi una pratica quotidiana e condivisa” ACCOUNTABILTY:
  5. 5. WHY ACCOUNTABILTY: http://bit.ly/185mrpv
  6. 6. WHY ACCOUNTABILTY?: RCI 2013 Institutions: GDP per head http://bit.ly/15yjwXO EU Regional Competitiveness Index 2013
  7. 7. THEORY OF CHANGE:
  8. 8. EMPOWERMENT CAMPAIGNING SOLIDARITY HRBA PROGRAMMING: http://bit.ly/14EC0pK
  9. 9. POWER TO: Cambiamenti tangibili: occupazione, reddito, accesso ai servizi. POWER WITHIN: conoscenze, consapevolezza, autostima, convinzioni, valori, attitudini. POWER WITH: legami sociali, relazioni, mutuo supporto, capitale sociale, reti e network. POWER OVER: capacità di azionare i propri diritti nei confronti di istituzioni e imprese. 1) POWER ANALYSIS:
  10. 10. • ACTIVITIES: service delivery, building awareness, conscientisation, organising and mobilising, building alternatives • WITH: poor and excluded rights holders and their communities • PURPOSE: enabling their collective analysis, identity and actions 2A) EMPOWERMENT:
  11. 11. • ACTIVITIES: advocacy, monitoring, public policy, budget monitoring campaigns; • WITH: citizens, partners, supporters through networks, coalitions and alliances; • PURPOSE: enabling their collective analysis, identity and actions; 2B) CAMPAIGNING:
  12. 12. • ACTIVITIES: local, national and international campaigns; public policy and budget monitoring; advocacy and influencing processes; claiming and enjoying public policies • WITH: targeted at: duty bearers (state and non- state actors and institutions) that violate or deny rights; • PURPOSE: change in policies and practices, opening political space, and building public opinion 2C) SOLIDARITY:
  13. 13. • Informazioni disponibili e accessibili; • Coinvolgimento dei cittadini, gruppi e associazioni nell’esercizio di analisi dei dati tramite formazione; • Organizzazione di gruppi di cittadini attivi in alcuni ambiti specifici (es. su politiche sociali, contrasto alla povertà, infrastrutture sociali); SMART CIT-IZEN:
  14. 14. www.openricostruzione.it blog.openricostruzione.it
  15. 15. 1. Piattaforma web: tenere traccia di danni agli di EDIFICI PUBBLICI, donazioni e finanziamenti raccolti, nonché monitorare lo stato di avanzamento lavori; Open Ricostruzione è il primo programma italiano che mira a garantire una ricostruzione trasparente dell’Emilia Romagna sconvolta dal sisma del giugno 2012 attraverso l’uso delle tecnologie digitali e la partecipazione dei cittadini. 2. Laboratori con i cittadini: formare i cittadini in loco creando gruppi di attivisti con cui monitorare dal basso gli appalti della ricostruzione. DUE FASI IL PROGETTO
  16. 16. COME FUNZIONA COMUNI Dati Dalmon Open Ric. Laboratori Validazione
  17. 17. 1) IL DALMON:
  18. 18. Es. Donazioni Comune • Tipo flusso • Tipo soggetto/ente • Caratteristiche del soggetto/enteSoggetto/Ente • Denominazione e riferimenti del soggetto/ente. • Comune di provenienza • Comune di provenienza del soggetto/ente • Data • Data di esecuzione • Modalità comunicazione Avvenuta • Flusso incassato o ancora in sospeso • Destinazione/utilizzo dei fondi • Importo (€) • Comune: Finale Emilia • Ente monitorato: flussi finanziari • Download dati in formato CSV 1) IL DALMON:
  19. 19. 2) LA PIATTAFORMA:
  20. 20. Dati su ciascun Comune • Elenco di tutte le opere pubbliche danneggiate • Stima del danno di ciascuna opera • Andamento delle donazioni complessive nel tempo incassate dal Comune con aggiornamento mensile • Ripartizione ricercabile dei progetti in base al tipo di edifico • Stima del danno aggregato per categoria • Ripartizione ricercabile delle donazioni in base al donatore • Stima del danno aggregato per categoria • Stima del danno complessivo alle opere pubbliche • Totale delle donazioni incassate dal Comune • Conto corrente dedicato del Comune 2) LA PIATTAFORMA:
  21. 21. Dati su ciascun progetto • Descrizione del progetto • Stato attuale • Interventi previsti • Tempi di realizzazione • Importo lavori • Spazio per commenti degli utenti • Moderazione a cura dei Partners • Stima del danno del singolo edificio danneggiato • Donazioni vincolate all’edificio danneggiato • Conto corrente dedicato del Comune • Integrazione con strumenti social e web 2.0 2) LA PIATTAFORMA:
  22. 22. Laboratori di monitoraggio appalti della ricostruzione: Finale Emillia (MO), San Felice sul Panaro (MO), Bondeno (FE) Reggiolo (RE), Crevalcore (BO) 3) I LABORATORI:
  23. 23. FOTO / VIDEO Studio legale Vitiello DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME 3) I LABORATORI:
  24. 24. SCALING-UP:
  25. 25. POWER TO: Cambiamenti tangibili: occupazione, reddito, accesso ai servizi. POWER WITHIN: conoscenze, consapevolezza, autostima, convinzioni, valori, attitudini. POWER WITH: legami sociali, relazioni, mutuo supporto, capitale sociale, reti e network. POWER OVER: capacità di azionare i propri diritti nei confronti di istituzioni e imprese. POWER ANALYSIS: + + =
  26. 26. SCALING UP: FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME =WHITHIN RENDERE ACCESSIBILE E RILEVANTE L’ESPERIENZA:
  27. 27. FOTO / VIDEO DATI STORIE NORME WHITHIN Progettazione Aggiudicazione Esecuzione ADATTARE GLI STRUMENTI AL TARGET: SCALING UP:
  28. 28. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME WHITHIN AUMENTARE POTENZIALE OPEN DATA : SCALING UP:
  29. 29. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME WITH WITHIN INNESTARE CORE MESSAGE DENTRO AD ALTRI SIGNIFICATI: SCALING UP:
  30. 30. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME WITH INTEGRARE LA COMUNICAZIONE: SCALING UP:
  31. 31. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME X WITH FAR ARRIVARE IL MESSAGGIO ALLE ASSOCIAZIONI LOCALI: SCALING UP:
  32. 32. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME WITH CREARE UNA COMMUNITY NON SOLO LOCALE: SCALING UP:
  33. 33. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME WITH LEGARE IL PROGETTO AD ALTRI MONDI: SCALING UP:
  34. 34. FOTO / VIDEO DATI Progettazione Aggiudicazione Esecuzione STORIE NORME AP SA SA SC SC SC SC SC SCOVER PRODURRE MICRO-DATI SU BASE LOCALE: SCALING UP:
  35. 35. Christian Quintili Tel: 3420834926 Skype: chrisinaction christian.quintili@actionaid.org openricostruzione.it blog.openricostruzione.it @Open_Ric #openricostruzione groups/openricostruzione
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