Presentacion Procomer Crss Pw
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Presentacion Procomer Crss Pw

on

  • 778 views

 

Statistics

Views

Total Views
778
Views on SlideShare
778
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
9
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Presentacion Procomer Crss Pw Presentacion Procomer Crss Pw Presentation Transcript

  • Junio, 2009 Cinthya Arias Guisella Chaves Dirección de Inteligencia Comercial
  • Sector audiovisual de Costa Rica
    • Actividad declarada de interés público (2007)
    • Contexto institucional
      • Programa CR-Audiovisual
      • Ministerio de Cultura y Juventud
      • Centro de Cine (1973)
      • Cinealianza, Cinergia, Ibermedia
      • Otras
    • Educación especializada
      • Veritas
      • INA
      • UCR
      • Formación en el extranjero
  • Sector audiovisual de Costa Rica
    • Otros elementos importantes a futuro
      • Proceso de simplificación de trámites internos
      • Discusión de proyecto ley de fomento a la producción audiovisual
      • Eventual creación de una Comisión Fílmica
  • Principales fortalezas de la industria audiovisual de Costa Rica Entorno País Talento Tecnología
  • “ Costa Rica’s natural scenery is a magnet for filmmakers and producers” Steven Seagal , February 2009
    • Acercamiento a la industria local por parte de figuras clave
    Fortalezas asociadas al entorno “ Gibson visitó Costa Rica y se mostró interesado en llevar a cabo algunos proyectos en este país” La Nación , Noviembre 2004
    • Contexto actual de crisis
      • Incremento de runaway productions: principalmente por necesidades económicas pero también por necesidades creativas
      • Búsqueda de nuevas opciones asociadas a calidad, precio y renovación de ideas.
      • Nada como un buen entretenimiento para olvidar la dureza de la realidad (La nueva Industria audiovisual. Enero, 2009).
    • Globalización de los contenidos
      • Realidades cada vez más cercanas o menos distantes entre los mercados de los diferentes países facilitan la adaptación de formatos.
    Fortalezas asociadas al entorno
    • Transformación constante de la industria
    • Cambio a digital
      • Abre oportunidades a nuevos actores (reducción de costos de producción, equipo y distribución, nuevos medios de distribución y difusión).
    Fortalezas asociadas a la tecnología
    • Nuevas tecnologías:
      • Uso de la estereoscopía como un medio combatir el mercado de las copias ilegales (experiencias no equivalentes).
      • Han dado paso a nuevos nichos como el del entretenimiento digital interactivo.
      • Aprovechar otras ventajas y experiencias país: disponibilidad de especialistas en desarrollo de software e ingenieros.
      • Posibilidad para el país de aprovechar esas ventajas se incrementa al incorporarse cada vez más “experiencias multisensoriales” en las salas de cine: movimiento, aromas, viento, etc.
    Fortalezas asociadas a la tecnología
  • Fortalezas asociadas al país
    • Nivel de desarrollo
      • Cobertura de servicios básicos
      • Telecomunicaciones: acceso y calidad
      • Acceso y calidad de servicios de salud
    • Estabilidad política y económica
      • Institucionalidad
      • Confianza en el desarrollo de negocios
      • Transparencia
  • Fortalezas asociadas al país
    • Cercanía a mercados más importantes
      • Geográfica que facilita el desplazamiento.
      • Cultural que facilita la comunicación y posibilidad de adaptación de formatos.
    • Recursos naturales
      • Cerca del 5% de la biodiversad del planeta
      • Variedad: microclimas, playa, selva, fauna, ríos, etc.
      • Diversidad accesible a cortas distancias
    • Diversidad étnica
      • Latino universal
  • Fortalezas asociadas al país
    • Cultura de servicio
    • Costos
      • De entrada puede generar un ahorro de hasta 46% del presupuesto de un largometraje (Fuente: CR-Audiovisual).
      • Conforme se incremente el grupo de “servicios” adquiridos en el país (23%) esta ventaja de costos puede incrementarse.
      • En servicios de postproducción ahorros pueden ser mayores en términos porcentuales dado el énfasis en el recurso humano.
      • Lo importante para el país viene dado por el balance entre calidad, tiempo de entrega y costo asociado.
  • Fortalezas asociadas al talento disponible
    • Recurso humano especializado
      • Experiencia y conocimiento técnico
      • Escuela y trayectoria
      • Facilidades de comunicación en otros idiomas
      • Nivel de escolaridad + capacidad de aprendizaje.
    • Balance adecuado entre talento y uso de tecnología
    • Capacidad creativa, de innovación y rentabilidad de los activos fijos (productividad).
    • Tiempos de entrega
    • Existe en el país la capacidad de asumir proyectos complejos mediante sinergias internas.
  • Características del sector en el país A partir de información suministrada por empresas del sector y CR-Audiovisual
  • Cluster general Fuente: CR-Audiovisual
  • Sector audiovisual de Costa Rica Actividades identificadas Interrelación y sinergias de actividades son clave en el proceso y profundidad de la internacionalización que puede lograr.
  • Características del sector audiovisual de Costa Rica
    • Industria de MIPYMES
      • Mayoría menos de 5 empleados.
      • Promedio empleados: 10.
    • Experiencia exportadora importante pero no constante sino ocasional.
    • Industria relativamente joven.
      • Promedio de años en el mercado: 13 años
      • Mayoría menos de 10 años.
      • Juventud se destaca en nuevas áreas de servicio: animación.
    • Diferentes esquemas de vinculación con el extranjero
      • Local con empresas exportadora
      • Vinculaciones internacionales: representantes, aliados, referencias (++)
      • Oficina propia en el exterior.
  • Características del sector audiovisual de Costa Rica (-) (+) (-) (+) (-) (+) Número de empleados Constancia exportadora Años de experiencia de la empresa
  • Mercados en los cuales se registran proyectos Estados Unidos Centroamérica Europa Canadá Latinoamérica Asia (-) (+) (+) (+)
  • Mercados de interés Estados Unidos Centroamérica Europa Canadá Latinoamérica Asia Africa (-) (+)
  • Servicios ofertables Pre-producción Producción Post-producción Producción fílmica Producción comerciales Producción animada
  • Servicios identificados Pre-producción Servicios específicos Búsqueda de locaciones Cálculo y administración de presupuestos Casting Diseño de ambientes Diseño de personajes Elaboración de guión técnico Escritura del guión Identificación de fondos Servicios legales Storyboard Trámites y permisos locales Servicios de personal especializado para etapa conceptual Productor Director de arte Director de fotografía Director de sonido Diseñadores y dibujantes Otro personal especializado Asistentes
  • Servicios identificados Producción Servicios de personal especializado Asistentes Director de arte Director de fotografía Director de sonido Diseñador de producción Diseñadores y dibujantes Otro personal especializado Productor Servicios especializados para producciones animadas 3D Esterescopía Animación 2D Animación 3D Animación celda Character set up Fotografía 360º Fotografía fija Moldeado de personajes Pixel Art Rotoscopía Texturizado
  • Servicios identificados Producción Servicios de apoyo Alimentación in situ Expertos en iluminación Grips Maquillista Peluquero y estilista Sonidista Styling Transporte Vestuario Otros servicios Alquiler de equipo Alquiler de estudios y sets
  • Servicios identificados Post-producción * No se realiza en el país: se subcontrata en el exterior. Servicios Animaciones Laboratorio* Composición digital Motion Graph Corrección de color Musicalización Doblaje Revelado de película Edición Sonorización Efectos especiales Subtitulado Imagen Transfer a formatos requeridos
  • Definición de una estrategia de internacionalización para el sector audiovisual Aspectos a considerar
    • Debe ser una estrategia inclusiva: crecer como sector
    • Debe contemplar las diferencias existentes entre las empresas del sector:
      • Diferentes niveles de exposición a los mercados externos.
      • Diferentes mercados en los que se han acumulado experiencias exitosas.
      • Tamaño de las empresas y disponibilidad de recurso humano.
      • Diferentes capacidades administrativas.
    • Fundamental promover las sinergias entre las empresas del sector (efecto tirón) utilizando como punto de partida la experiencia acumulada.
    • Promover la competitividad del sector más allá del costo asociado al talento humano implicado: calidad, utilización de tecnologías de estándar internacional, tiempos de entrega, servicio.
    • Debe ejecutarse mediante esfuerzos articulados de:
      • Empresas
      • Organización sectorial
      • Entidades públicas y privadas
    • En conjunto deberán establecerse prioridades estratégicas de acuerdo a los recursos disponibles
    Definición de una estrategia de internacionalización para el sector audiovisual Aspectos a considerar
  • Estrategia de apoyo y fomento al sector Objetivo: fortalecimiento y crecimiento del sector audiovisual mediante la atracción de nuevos negocios y fomento de su internacionalización Dar a conocer el sector en el extranjero bajo un enfoque país Atracción de demandas de manera selectiva, considerando la oferta local Fortalecimiento de la organización del sector Fortalecimiento del recurso humano
  • Acciones específicas asociadas a la estrategia Propuestas para discusión a partir de sugerencias de las empresas
    • Por la etapa de desarrollo actual de la industria:
      • Primera etapa mediante la muestra de logros individuales pero bajo una perspectiva país.
      • Segunda etapa en función de logros y fortalezas sectoriales y subsectoriales luego de la generación y aprovechamiento de sinergias internas.
    • Participación en eventos de renombre en los mercados meta.
    • Generar un espacios para mostrar las capacidades del sector:
      • Shows en mercados seleccionados
    Dar a conocer el sector en el extranjero bajo un enfoque país
    • Generación y ampliación del conocimiento de líderes de opinión internacional:
      • Presentaciones en el exterior
      • Experiencias en el mercado costarricense.
    • Fomentar la presencia de información sobre el sector audiovisual costarricense en sitios de internet y revistas clave.
    • Publicación y posteo de experiencias exitosas.
    Dar a conocer el sector en el extranjero bajo un enfoque país
    • Participación en eventos especializados
    • Desarrollo de misiones y agendas comerciales para la atención de segmentos específicos: Brokers especializados, Televisoras, Televisión por cable para América Latina, Productoras de cine, Productores de publicidad, Productoras de videos musicales, Estudios de animación, Sector industrial y comercial: demostración de productos, Organizaciones no gubernamentales y sector educativo, Desarrolladoras de consolas de juegos (Third Party Developers), Publishers y game traders, Jugueteros, Desarrolladores de documentales internacionales
    Atracción selectiva de demandas
    • On shore facility
      • Aprovechamiento de la plataforma institucional de PROCOMER en el exterior: punto de encuentro, facilitación logística para el desarrollo de actividades para el aprovechamiento de oportunidades.
      • Inversión del sector en oficinas propias en mercados de interés.
    • Desarrollo de estructuras administrativas que faciliten:
      • Búsqueda y aprovechamiento de oportunidades
      • Incrementar la eficiencia de los procesos
      • Balance adecuado entre talento creativo, talento productivo y talento administrativo.
    • Programas de capacitación empresarial.
    • Diagnósticos empresariales mediante la facilitación de expertos y evaluación del seguimiento.
    • Diseño y adaptación de programas educativos para la formación continua de especialistas y recurso humanos técnicos acorde al crecimiento del sector en el país y de las tendencias del sector en el mundo.
    Fortalecimiento del recurso humano
    • Fomentar el desarrollo de una visión más integrada del sector para desarrollar sinergias que permitan participar en proyectos de mayor espectro.
    • Generar y mostrar un mayor bagaje de experiencias exitosas (“cartas de presentación”): generar confianza
    • Incrementar el conocimiento del sector entre entidades relacionadas y viceversa.
    • Alcanzar mayor madurez:
          • Más empresas
          • Más exportaciones
          • Más vinculaciones
          • Proyectos más grandes
          • Mayor reconocimiento internacional
    Fortalecimiento organizacional del sector
  • En síntesis Estrategia de internacionalización del sector audiovisual
    • Sector que exhibe fortalezas importantes en el ámbito internacional.
    • Enfoque país
    • Sinergias sector
    • Aprovechamiento de experiencias acumuladas
    • Liderar
    • Desarrollo de alianzas
    • Sinergias interinstitucionales
    • Organización
    • Proyección al exterior
    • Red de contactos en el exterior
    • Atracción proactiva de proyectos para el sector
    • Competitividad basada en calidad y productividad
    • Especialización
    • Monitoreo de estándares internacionales (no brechas)
  • Experiencias exitosas Audio: Videotek “ Costa Rica Arena”
  • “ Gatorade/Sharapova” Empresa: Camera, Cine y TV Mercado: Internacional
  • “ The Chosen One” Mercado: USA
  • “ Banco Interamericano de Desarrollo” Mercado: Todo América
  • “ Monolito / Panasonic” Mercado: Local
  • “ BloodWood” Mercado: USA
  • “ Vanish” Mercado: Centroamérica
  • “ Kenco” Mercado: Europa
  • Proyectos de éxito “ La Pensión” Empresa: Producciones La Zaranda Mercado: Regional
  • Producciones Tierra Verde “ 1492: The Conquest of Paradise” Mercado: Internacional
  • “ Carlsberg Resque” Mercado: Dinamarca
  • “ Ekeh 2.0” Mercado: India
  • “ Polvo de estrellas” Mercado: Documental Videotek
  • “ Gatorade/Sharapova” Empresa: Camera, Cine y TV Mercado: Internacional
  • Mercado: USA “ The Chosen One”
  • “ Banco Interamericano de Desarrollo” Mercado: Todo América
  • “ Monolito / Panasonic” Mercado: Local
  • “ Tang” Mercado: Regional
  • “ Xenical” Mercado: Centroamérica
  • “ Kenco” Mercado: Europa
  • Producciones Tierra Verde “ Apocalypto” Mercado: Internacional
  • “ Carlsberg Resque” Mercado: Dinamarca
  • “ Ekeh 2.0” Mercado: India
  • Gracias!