Cl presentation master-lection 1 v6
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Cl presentation master-lection 1 v6

on

  • 2,728 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,728
Views on SlideShare
2,728
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
71
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Cl presentation master-lection 1 v6 Presentation Transcript

  • 1. По заказу: Курс: GEFCO Presentation Master Лекция 1: Мастерство создания PowerPoint презентации 14 ноября 2011 г. Содержание: 2-3 План работы в рамках Курса 4-8 Как работать с PowerPoint эффективно и быстро 9-18 Как делать правильную структуру и логику презентации 19-37 Создание слайдов 38-42 Типичные ошибки создания презентаций 43-44 Разбор примеров качественных презентаций 45-46 Домашнее задание на создание PowerPoint презентации 47 Контактные данныеКонтактное лицо: 1Андрей Алясов | Управляющий партнѐр и основатель | +7 (926) 458 34 32 | a.aliasov@changellenge.com
  • 2. Тренер – Андрей Алясов Алясов Андрей a.aliasov@changellenge.com +7 (926) 458 3432ОБРАЗОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ• МГИМО - аспирант • (2007 - Н.В.) Changellenge >> Capital – управляющий партнѐр и основатель• МГИМО, факультет Международных • (2010 - Н.В.) ОАО «Машиностроительный завод ЛЕПСЕ» - советник Генерального экономических отношений в сфере директора по вопросам развития нефтяного машиностроения нефти и газа – диплом специалиста и • (2010 - Н.В.) Riverside Advisers (M&A Boutique, привлечение инвестиций в размере от 1 бакалавра с отличием до 30 млн. долларов) – Вице-президент• CFA Institute (программа подготовки • (2009 – 2010) A.T. Kearney ( международная консалтинговая компания) – консультант финансовых аналитиков) – сдан • (2008) Microsoft – Enterprise & Partners Group экзамен Level 1 • (2007) Авиа ГСМ Сервис – аналитик департамента по работе с инвесторамиЯЗЫКИ ТРЕНИНГОВЫЙ ОПЫТ• Русский • 2011 – Выездной двухдневный тренинг для 200 молодых специалистов ГК• Английский Росатом, Schneider Electric и ТВЭЛ• Норвежский • 2009-2011 – Курс комплексного решения бизнес-проблем и ведения презентации в рамках подготовки специалистов Департамента корпоративных финансов РЖД • 2008-2011 - Множественные тренинги и курсы по кейсам и мастерству ведения презентаций в НИУ ВШЭ, МГИМО, МГУ, МФТИ, ФА, РЭШ и других вузах • 2010 – Тренинг для Mirax Group по мастерству решения бизнес-проблем и подготовки презентаций 2
  • 3. Структура тренинга GEFCO Presentation MasterМы начнѐм GEFCO Presentation Master с вводной лекции на тему мастерства созданияPowerPoint презентацииЭтап Описание Что нужно от вас1-Теория  Вводная часть (15 минут)  2 часа на занятиеМастерство  Лекция, посвященная правилам построения и оформления презентаций (1  2 часа на домашнее заданиесоздания час)PowerPoint  Разбор примеров качественных презентаций (45 минут)презентации  Домашнее задание на создание PowerPoint презентации2-Теория  Разбор домашних презентаций, консультации по оформлению и структуре  2 часа на занятиеКак публично презентации (20 минут)  2 часа на решение домашнегопрезентовать  Лекция про публичное представление (60 минут) задания  Публичное представление презентаций (40 минут) с записью на видео  Домашнее задание на публичную презентацию  Разбор домашних презентаций (60 минут) с записью на видео  2 часа на занятие3-Практика  Практика публичных коротких презентаций (60 минут)  4-6 часов на решение домашнегоПрактика  Домашнее задание на создание презентации в команде на 10 минут и еѐ заданияпрезентаций публичное представление4-Практика  Разбор домашних презентаций (80 минут) с записью на видео.  3 часа на занятиеФинальная  Финальные консультации, ответы на вопросы (20 минут)практика  Личная 5-минутная беседа с каждым на тему дальнейшего развития мастерства презентации (60 минут) 3
  • 4. СодержаниеКак работать с PowerPoint эффективно и быстроКак делать правильную структуру и логику презентацииСоздание слайдовТипичные ошибки создания презентацийРазбор примеров качественных презентацийДомашнее задание на создание PowerPoint презентации 4
  • 5. Master-slide (Образец слайдов)Master-slide (Образец слайдов) поможет вам создать удобный дизайн слайдов,нечувствительных к случайным ошибкам 5
  • 6. Использование направляющихДля эффективной работы с PowerPoint важно использовать направляющие, которые позволятвам четко видеть структуру слайдов и следить за их стилем 6
  • 7. Комбинации клавишНекоторые комбинации клавиш позволят Вам добиться совершенно ошеломляющихрезультатов работы и сократить до 30% времени на создание презентацийКомбинации клавиш • Alt + Tab – переход между окнами • Ctrl + C - Копировать • Ctrl + V - Вставить • Ctrl + X - Вырезать • Ctrl + A – Выделить всѐ • Shift + Alt + Стрелка вправо или влево - Повысить или понизить уровень списка • Ctrl + F – Найти • Ctrl + Z – Вернуться на одно действие назад • Ctrl + Y – Перейти на одно действие вперѐд • Ctrl + B - жирныйКомбинации при работе Нажмите данные клавиши во время изменения размеров или перемещении объектов: • Alt – Небольшой шаг перемещенияс мышкой • Ctrl – Копирование объекта • Shift – Сохранение пропорций при изменении размеров предмета и выставление правильных (квадрат, круг) пропорций при создании нового предмета 7
  • 8. Используйте корпоративный стиль GEFCOGEFCO разработала специальный стиль для создания слайдов – используйте его во времяработы для сохранения визуальной стройности презентаций Откройте файл с корпоративным стилем GEFCO 8
  • 9. СодержаниеКак работать с PowerPoint эффективно и быстроКак делать правильную структуру и логику презентацииСоздание слайдовТипичные ошибки создания презентацийРазбор примеров качественных презентацийДомашнее задание на создание PowerPoint презентации 9
  • 10. Количество и состав слайдов презентации зависит от того, скольковремени у вас есть на выступление Логика устной презентации отчета в зависимости от продолжительности встречи • Два-три предложения, никаких слайдов 30 сек… Основная идея • Один слайд с ключевыми выводами 2 мин Основная идея и рекомендации (SO WHAT?) 15 мин • 4-5 слайдов с ключевыми обоснованиями • 1 итоговый слайд с рекомендациями 10-15 предложений об основной идее 1 час + Презентация полностью 10
  • 11. Структура презентацииКлассическая структура презентации складывается из вступления, самых важных выводов,содержания, обоснования и финальных выводов и рекомендаций Комментарии Вступление (Ситуация, Проблема и Вопрос) Так называемое Executive Summary. Часто ТОЛЬКО ЕГО и читают  • Кстати, хороший reality check - Выводы и рекомендации а решили ли мы (дублирование самых важных итоговых выводов) проблему, собственно говоря? Содержание 1. Глава 1 1. Глава 2 1. Глава 3 и 2. (аспект 2. (аспект т.д. (аспекты Основная часть презентации. решения) решения) решения) Должна соответствовать всем рассмотренным ранее правилам • И набор глав, и их состав, и содержание каждого (!) из слайдов должны быть МЕСЕ, содержать Обоснование Обоснование Обоснование Обоснование Обоснование Обоснование Обоснование Обоснование Обоснование конкретный вид логики, и т.д. То, ради чего все затевалось. Нужны Выводы и рекомендации после каждой из глав, ну и, конечно, в конце документа 11
  • 12. Структура презентации – горизонтальная логикаСвязующим звеном для элементов структуры презентации выступает «горизонтальная логика»заголовков слайдовСамым большим сегментом рынка Однако темпы роста сегмента А за Средняя рентабельность бизнеса вявляется сегмент А емкостью €2 млрд последние 5 лет не превышали 10% сегменте А всего 15%, при том, что и в будущем будут снижаться наиболее прибыльны местные игроки Основным конкурентным преимуществом Т.к. получение аналогичных льгот для местных игроков являются налоговые нашей компании пока невозможно, выход преференции в сегмент А нецелесообразен 12
  • 13. Пирамида презентацииЧасто пользуйтесь пирамидой презентации для придания структуры вашей презентации; приэтом не забывайте про правила MECE, соразмерность и разумное число Почему Правило МЕСЕ* прибыльность компании А низкая? Элементы должны быть взаимоисключающими и совместно исчерпывающими Проверяйте: • Не пересекаются ли какие-нибудь элементы? Падение/ • Учли ли вы все возможные элементы каждого уровня? недостаточный Рост затрат рост выручки Соразмерность элементов На одном уровне должны находиться элементы, сопоставимые по значимости Обслужива Клиенты Мало Выросли ние долга Проверяйте:переметнулись к клиентов закупочные очень … … в новых • Точно ли вы говорите об элементах одного порядка? конкурентам цены дорого магазинах стоит Разумное число элементов каждого уровняАссортимент Новые Ассортимент Число элементов на каждом уровне не должно превышать 7 (идеально - 3) продукции магазины продукции устарел, … открыты в устарел, … Проверяйте: продавцы труднодосту продавцы • Можно ли сгруппировать элементы уровня в более общие хамят пных местах хамят категории? *MECE - mutually exclusive and collectively exhaustive 13
  • 14. Синтез и выводВ финальной части презентации важно продемонстрировать в первую очередь синтез, а неотдельные выводы Выводы: «И что?" Синтез: Я потерял ключи и В последнее время я паспорт, а также недостаточно просрочил выплаты по внимательно налогам Факты: • Я потерял ключи • Мой паспорт не там, где должен быть • Забыл заплатить налоги Данные 14
  • 15. Типы логикиСуществует два основных типа логики: Дедуктивная и Индуктивная Индуктивная логика Дедуктивная логика• Структура объединяет идеи (предпосылки) подобного • Вывод выходит из предпосылок типа и уровня важности • Если дедуктивный аргумент построен логично и• Вывод или рекомендация находятся всегда выше предпосылки верны, нет сомнения в правильности предпосылок вывода • Аргумент должен быть адекватным и верным Чтобы добиться успеха компании Х Нужно продолжать развивать нужно добиться вертикальной Railteam интеграции через развитие бизнеса по добыче нефти Все успешные Поэтому Много Идея Легко крупные У компании Х компании Х инвестирова изначально развить идею нефтяные плохо развита нужно ли верная дальше компании добыча развивать вертикально добычу интегрированы 15
  • 16. Применения разных типов логикиДедуктивная и индуктивная логиска имеют разные сферы применения Индуктивная логика Дедуктивная логика Ключевые • Действия (Как) • Потребность в действии различия • Причины (Почему) • Рациональность • Коммуницирует как причины, так иКоммуникативн • Описывает возможности рекомендацииая цель • Объяснение плана действий • Совмещает сложные вещи в одном аргументе • При коммуницировании • Когда большинство людей вКогда аудитории разделяют эту точку неоднозначных заявлений илииспользовать общении с враждебно настроенной зрения аудиторией • Очень тяжело сохранить внимание • Аудитория лѐгко воспринимает, дажеВоспринимаем если вы ведѐте логику через аудитории, если логика идѐт черезость большое количество слайдов (более множество слайдов 10) • Разваливается, если аудитория • Может быть убедительным, дажеСила аргумента если отвергут один из аргументов несогласная с предпосылкой или выводом 16
  • 17. Используйте правило 80/20, чтобы съекономить ваше время Используйте интуицию Вовлекайте команду Будьте практичны! 20 Доведение до 80 совершенства 80 Фокус на решении 20 Время и Полезность усилия для результата Берите на себя Быстро прикидывайте ответственность 17
  • 18. Задание Задание: Приведите пример структуры презентации, которую вам необходимо было подготовить в последнее время 18
  • 19. СодержаниеКак работать с PowerPoint эффективно и быстроКак делать правильную структуру и логику презентацииСоздание слайдовТипичные ошибки создания презентацийРазбор примеров качественных презентацийДомашнее задание на создание PowerPoint презентации 19
  • 20. Существуют три типа презентаций На публике В небольшом помещении Для чтения 20
  • 21. Пример публичной презентации 21
  • 22. Пример презентации для обсуждения в небольшом помещении 22
  • 23. Пример печатной презентации 23
  • 24. Заголовок (для ориентации)Месседж слайда (для передачи смысла) Боковой месседж Боковой Место для основной информации слайда месседж 24
  • 25. Структура слайдов – вертикальная логикаЗаголовок должен содержать в себе квинтэссенцию всей информации на слайде, согласно«вертикальной логике» За 5 лет Компания улучшила рентабельность бизнеса до 45%, реализовав программу сокращения затрат в своем крупнейшем подразделении А 1 2 3 1 2 Структура и динамика выручки Компании Динамика затрат в целом и по бизнесам (видно, что А - крупнейшее, но роста не было нигде) (заметно снижение затрат в А год от года) 3 Динамика рентабельности Компании 25
  • 26. Требования к заголовку слайдовВажно сделать заголовок емким, кратким, но информативным Критерии Примеры заголовков качества плохой хороший • Комментирует только часть • Построен согласно «вертикальной логике» и Емкость слайда обобщает все, сказанное на слайде Краткость • Больше двух строк • 1-2 строки • «Существуют три причины для • «Фрагментированность рынка, его рост, а также выхода на данный рынок» уникальность нашего продукта - ключевые причины Информа- выйти в сегмент А» тивность • «Размер водочного рынка» • «Водочный рынок РФ за последние пять лет вырос в два раза и достиг размера в €Х млн» 26
  • 27. Требования к слайдамСлайды должны быть понятными, точными, иллюстративными и красивыми Содержание Дизайн Заголовок обобщает все «Разумный Слайд не перегружен и легко читается сказанное, отражает ключевую объем «См выше» идею слайда и является частью сторилайна информации» Структура проста и понятна Содержание слайда Минимум текста, максимум обосновывает его заголовок схем, графиков и «См ниже» «Максимальная т.д., расположенных Приведено достаточно цифр и наглядность» симметрично другой конкретики Идея слайда ясна Одинаковые шрифты, цвета, отступы, размеры объектов «Говорит сам за Утверждения логичны, «Единый Указаны источники, единицы себя» непротиворечивы и формат» измерения аргументированы полно и без Обозначены оси графиков и ошибок объекты, и т.д. 27
  • 28. ЗаданиеДавайте немного разомнѐмся -найдите максимальное количество тенденций на графике Доходы Прибыль (M€) (M€) 7,8% 2,8% 710 169 699 166 677 159 644 BU1 619 627 146 BU2 41 42 237 235 BU3 43 235 130 226 BU4 41 216 218 116 BU5 39 40 41 42 38 231 35 230 221 205 212 32 203 43 46 28 40 35 30 179 189 7 8 9 137 140 157 170 31 7 10 29 31 32 32 52 53 37 39 40 42 10 19 5 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2009 2010 2011 2012 2013 2014 28
  • 29. Типы диаграммСуществует несколько наиболее применяемых типов диаграммКруги Бары Сравнение частей Сравнение разных целого объектов • Показывает долю от • Показывает, как целого различаются объектыКолонки Линии Развитие Частота • Показывает • Показывает развитие во детально времени изменения со временем Точки 29
  • 30. Круговая диаграммаКак правило, круговая диаграмма используется для того, чтобы наглядно продемонстрироватькак целое делится на части.Продажи Комментарии Германия • От большего к меньшему; большее Другие начинается на 12 часов 23% • Показывайте «другое» последним 29% вне зависимости от доли • Для ясности не делите больше, чем на 5 частей 5%Португалия 24% Франция 19% Испания 100%= 20 млн. евро 30
  • 31. КолонкиКолонки хорошо подходят для сравнения по времени или по продуктамПродажи по продуктам Комментарии 23 45 30 100% 13% • От большего к меньшему, Series 19% 20% 5% большее внизу 8% • «Другое» на самый верх Series 26% 28% • Прорисуйте пунктирные 24% линии между колонками, чтобы была более Series 22% 24% заметна связь 24% Series 11% 30% Series 22% 24% 2007 2008 2009 31
  • 32. Колонки и Круг Комбинация круга и колонки используется для того, чтобы показхать дальнейшую разбивку компонентов Продажи Комментарии 100% 21 • Начните с круга • Поверните одну часть круга вSeries 19% Series сторону колонки и закрасьте эту 80% часть круга • Разделите часть круга на дальнешие составляющие 26% Series 20% Series 10% Series 22% Series 13% Series 2010 32
  • 33. Последовательность фигурПоследовательность фигур слева направо используется для того, чтобы показать процесс.План действий КомментарииPhase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 • Обычно используется, чтобы показать время • Может быть разделен, чтобы показать дополнительные этапы • Под каждой стадией можно указать характеристики и/или действияStep1A Step 1B Step 1C •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо •Инфо 33
  • 34. Каскадный графикКаскадный график показывает изменения со временем 1 2 5 3 5 4 2010 Прирост Прирост Прирост Спад в 2014 2015 в 2011 в 2012 в 2013 34
  • 35. Советы по оформлению презентацииОбращайте внимание на каждый аспект презентацииСоветы по представлению информации Месседж слайда обязателен! Выражайте на слайде одну идею; и это должна быть понятная и чѐткая идея Используйте однородные конструкции (например, так нельзя: делать, прыгание, скакать)Советы по оформлению слайдов Не делайте страницы, подобные этой: нет страницам из буллетов и таблиц – лучше графики Добивайтесь однородности шрифтов, цвета и способов выделения информации на слайде Стремитесь к представлению информации как в «Ведомостях», а не в «Спид инфо» Не используйте нестандартные шрифты и затемнения из-за проблем отображения Нарисуйте сложные слайды сначала от руки на бумаге. Используйте карандаш, чтобы можно было правитьСоветы по данным Представляйте ваши выводы из данных, а не сами данные Предоставляйте источники данных на каждой странице Располагайте подробности и расчѐты в приложении к презентации Проверяйте цифры всегда и добивайтесь отсутствия глупых ошибок Округляйте числа, если это возможно, но при этом добивайтесь равенства сумм 35
  • 36. ЗаданиеНарисуйте на листе бумаги ту диаграмму, которая наиболее точно отражает мысльвысказыванияВысказывание 1 В течение следующих 10 лет прогнозируется увеличение объѐма продажВысказывание 2 Большинство сотрудников получат от 30 до 35 тыс. долл.Высказывание 3 Более высокие цены на отдельные марки бензина не означают более высокое качествоВысказывание 4 В сентябре уровень текучести кадров в шести подразделениях был примерно одинаковВысказывание 5 Большая часть всех фондов задействована в производствеВысказывание 6 Размер прибавки по результатам работы не зависит от выслуги лет 36
  • 37. ЗаданиеПроверка слуха - что вы запомнили из этой презентации 1 Назовите два основных правила при подготовке презентации 2 Какова типовая структура презентации? 3 Что такое горизонтальная и вертикальная логика? 4 Каковы критерии качества заголовка? 5 Если у вас есть 2 минуты презентовать отчет - как вы поступите? И «вопрос на миллион»: назовите шесть критериев эффективности слайда 37
  • 38. СодержаниеКак работать с PowerPoint эффективно и быстроКак делать правильную структуру и логику презентацииСоздание слайдовТипичные ошибки создания презентацийРазбор примеров качественных презентацийДомашнее задание на создание PowerPoint презентации 38
  • 39. ЗаданиеНазовите 5 ключевых недочѐтов слайда FDI flows have demonstrated sustainable growth within the last 5 years FDI Dynamics Retail Infow’07 20 Other 7 CAGR (05-07) 9 15 17 40 62% Financial services 27 10 17.9 Real Estate Resources 10.8 5 8.2 6.6 Outflow’07 Construction 4.1 4.6 Resources 7 0 8 2002 2003 2004 2005 2006 2007 32 Financial Services Other 23 -5 147 % 30 Retail CAGR (05-07) Source: National Bank of Kazakhstan Source: National Bank of Kazakhstan Source: National Bank of Kazakhstan Note: FDI geographical breakdown will not demonstrate full data validity provided that in both streams offshore transactions’ share remains significant. • FDI inflow is still highly concentrated in the natural resources sector rather than in added value industries: • Kazakh banks became the drivers in outward investment to CIS countries (BTA, Kazkom); • In the nearest future a large-scale FDI inflow will continue, but will be less intensive, especially in 2008-09 39
  • 40. ЗаданиеНебольшая подсказка; вы знаете, что здесь недочѐты – попробуйте их исправить FDI flows have demonstrated sustainable growth within the last 5 years 1 FDI Dynamics Retail 2 Infow’07 20 Other 7 CAGR (05-07) 9 15 17 40 62% Financial services 27 10 17.9 Real Estate Resources 5 10.8 3 8.2 6.6 Outflow’07 Construction 4.1 4.6 Resources 7 0 8 2002 2003 2004 2005 2006 2007 32 Financial Services Other 23 -5 4 30 Retail Source: National Bank of Kazakhstan Source: National Bank of Kazakhstan Source: National Bank of Kazakhstan Note: FDI geographical breakdown will not demonstrate full data validity provided that in both streams offshore transactions’ share remains significant. • FDI inflow is still highly concentrated in the natural resources sector rather than in added value industries 5 • Kazakh banks became the drivers in outward investment to CIS countries (BTA, Kazkom) • In the nearest future a large-scale FDI inflow will continue, but will be less intensive, especially in 2008-09 40
  • 41. Более удачная версияFDI flows rapidly grew during the last two years, mainly driven by Resource and FS industries, andalready account for almost 20% GDP FDI/fixed FDI Dynamics, bln USD Foreign direct investment/GDP, 2007 investment `07 CAGR=62% 20 FDI inflow to 17.9 Kazakhstan Turkey 3.3 42.9% 15 Thailand 3.9 19.6% 10.8 10 8.2 Russia 4.1 33.3% 6.6 4.6 Hungary 4.1 15.5% 4.1 5 Ukraine 7.0 14.6% 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 C hile 8.8 25.6% -0.9 -1.2 -1.3 -3.0 -5 Kazakhstan 9.9 19.3% FDI outflow from CAGR=147% 0 2 4 6 8 10 Kazakhstan Source: National Bank of Kazakhstan Source: EIU Comments: FDI Structure, 2007 • FDI inflow is highly concentrated in the natural resources sector rather than in value- Inflow Outflow added industries • Kazakh banks (for example BTA, Kazkom) actively contributed to the investment outflow to the CIS countries 9% • In the nearest future FDI inflow will continue to increase but less Resources 7% 23% intensively, especially in the period of 2008-09: Construction 32%  Start of production at offshore oilfield Kashagan, one of the key resource 17% 40% Financial investment project, is delayed till 2012 Services 7% • Kazakhstan remains attractive country for foreign investors due to high rates of Retail 8% return in the oil and related sectors, relative political stability and cheap available 27% Other 30% work-force Source: National Bank of Kazakhstan Note: FDI geographical breakdown will not demonstrate full data validity provided that in both streams offshore transactions’ share remains significant 41
  • 42. Пример Смотрим отдельные документы 42
  • 43. СодержаниеКак работать с PowerPoint эффективно и быстроКак делать правильную структуру и логику презентацииСоздание слайдовТипичные ошибки создания презентацийРазбор примеров качественных презентацийДомашнее задание на создание PowerPoint презентации 43
  • 44. Пример Смотрим отдельные документы 44
  • 45. СодержаниеКак работать с PowerPoint эффективно и быстроКак делать правильную структуру и логику презентацииСоздание слайдовТипичные ошибки создания презентацийРазбор примеров качественных презентацийДомашнее задание на создание PowerPoint презентации 45
  • 46. Домашнее заданиеВыполните одно из заданий к нашему следующему заданию; чем больше слайдов выподготовите – тем лучше; можно работать в команде 1 Подготовьте с учетом рекомендаций одну из ваших рабочих презентаций 2 Переделайте с учетом рекомендаций одну из ваших старых презентаций 3 Сделайте презентацию на 5 слайдов о том, почему GEFCO лучшая компания в мире Следующий тренинг пройдѐт в пятницу (2 сентября) с 10:00 до 12:00 и будет посвящѐн отработке навыков публичного выступления 46
  • 47. КонтактыВ случае возникновения вопросов, пожалуйста, обращайтесь к Андрею Алясову Андрей Алясов Управляющий партнѐр и основатель Эл. почта: a.aliasov@changellenge.com Моб.: +7 (926) 458 34 32 Официальный сайт Changellenge >>: www.changellenge.com Сайты проектов Changellenge >>: spb.changellenge.com kzn.changellenge.com microsoft.changellenge.com 47