media

Wie meer wil weten, moet verder bladeren.

imago_

de 3 principes van bladeren media_ Spiegel Mensen die zichzelf herkennen: dat is de basis van bladenmaken. Wij laten jou in de spiegel kijken en blikken dan samen opnieuw fris naar je blad. Maak het verschil Als het kan, kiezen we voor lef en karakter. Dus niet voor standaard A4 met het voorwoord van de directeur voorin. Nee, verrassend, anders & eigen! Aandacht Respect, interesse, empathie: iedereen wil het, maar krijg je het ook? Bladeren geeft aandacht. Aan jou als klant én aan je doelgroep. Wij duiken in het hoofd van je klant en/of lezer en stappen er pas uit als jij tevreden bent.

Spiegel Mensen die zichzelf herkennen: dat is de basis van bladenmaken. Wij laten jou in de spiegel kijken en blikken dan samen opnieuw fris naar je blad.

Maak het verschil Als het kan, kiezen we voor lef en karakter. Dus niet voor standaard A4 met het voorwoord van de directeur voorin. Nee, verrassend, anders & eigen!

Aandacht Respect, interesse, empathie: iedereen wil het, maar krijg je het ook? Bladeren geeft aandacht. Aan jou als klant én aan je doelgroep. Wij duiken in het hoofd van je klant en/of lezer en stappen er pas uit als jij tevreden bent.

bladeren bedenkt, ontwikkelt en maakt relatiemagazines, publiekstijdschriften, vakbladen, nieuwsbrieven en sponsored magazines. D at doen we steeds vaker in combinatie met de onbegrensde wereld van online- en audiovisuele mogelijkheden. D oelgroepdenken, inlevingsvermogen en creatie. Daar zijn we sterk in.

‘ next level’ in bladenmaken_ Concepting Redactioneel management Bureauredactie, copy en eindredactie Art direction & vormgeving Online development [webmagazine] Integratie met [online] video Lezersonderzoek [kwalitatief, kwantitatief] Zelfstandige uitgeefproducten

Concepting

Redactioneel management

Bureauredactie, copy en eindredactie

Art direction & vormgeving

Online development [webmagazine]

Integratie met [online] video

Lezersonderzoek [kwalitatief, kwantitatief]

Zelfstandige uitgeefproducten

prikkelen_

maatwerk_

dynamische ontwikkeling in dienstverlening_ bladeren: bladenmaken bladeren onderzoekt! Kwantitatief en kwalitatief lezersonderzoek bladeren academie workshopprogramma In het hoofd van de lezer Creatief verleiden Doelgroepdenken brainbag

bladeren: bladenmaken

bladeren onderzoekt! Kwantitatief en kwalitatief lezersonderzoek

bladeren academie workshopprogramma

In het hoofd van de lezer

Creatief verleiden

Doelgroepdenken

brainbag

werkwijze_

brainbag ® Om de eerste contouren van een blad te schetsen heeft bladeren het instrument brainbag ® ontwikkeld. Brainbag ® is een brainstormsessie. Hierin zetten we alle deelnemers kritisch aan het denken – over de behoeften van lezers én uw ambities als opdrachtgever. Brainbag ® is een interactieve sessie die echt uitgaat van c o-creation. De sessie duurt 2x4 uur en wordt door bladeren verzorgd: materialen en rapportage. Resultaat: de redactionele formule in de vorm van een ijkpersoon, invulling, bladritme, tone of voice en stijlvormen.

concepting & 0-nummer Zien eten, doet eten. Over bladen kun je lang praten en nadenken, maar lezen, bladeren, zien en voelen zijn allemaal actieve begrippen. Het heilige vuur vlamt pas echt hoog op als iedereen het magazine zelf ziet, ervaart en voelt. Investeren in een dummy (een 0-nummer van een aantal proefpagina’s op het juiste papier) levert vaak direct enthousiasme in de omgeving en input op om het magazine nog scherper op de doelgroep toe te snijden.

bereiken_

productie Alle seinen staan op groen en we starten de productie. Bladeren voert de hoofd-, eind- & redactie. Wij zorgen voor het uitzetten en produceren van artikelen. We maken de productieplanning en de indeling van het magazine (plank). We zorgen voor continu overleg met de opdrachtgever en we presenteren proefpagina’s. In overleg met art direction selecteren we beeld, laten beeld maken of creëren beeld. We voeren alle correcties uit in tekst en begeleiden art direction, lay-out, dtp en druk. Tussentijds gaan de artikelen naar de klant en ook de finale drukproef wordt ter akkoord opgestuurd en besproken. Desgewenst kunnen wij ook zorgen voor een snelle en effectieve verspreiding.

evaluatie Na ieder nummer neemt bladeren het initiatief om een redactievergadering te houden. Tijdens die vergadering wordt de laatste editie geëvalueerd [iedereen noemt drie sterke punten en drie verbeterpunten] en wordt het volgende nummer besproken. Dit vertaalt bladeren in een plank en een redactionele planning.

een eigen team_ Projectmanager Editorial manager Iedere opdrachtgever heeft een eigen team van journalisten, vormgevers en art directors met maximaal twee aanspreekpunten:

Projectmanager

Editorial manager

bereik van een relatiemagazine_ magazine organisatie stakeholders/ influentials het merk klanten en prospects

ons eigen media landschap_

Klant: Scheerder Opdracht: ontwikkel een sprankelend relatiemagazine voor 5.000 horecaprofessionals Naam: Spiritz [ per jaar]

Klant: Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties Opdracht: ontwikkel een nieuw en taboedoorbrekend abonnementenconcept voor (ex)- kankerpatiënten en hun omgeving Naam: Zo! omgaan met kanker [ 6x per jaar]

Klant: ISBW opleidingen Opdracht: ontwikkeling en productie van Zlimmer, het webmagazine van ISBW Naam: Zlimmer [4x per jaar]

Klant: Solvay Pharmaceuticals Opdracht: retooling en complete productie van Newslink, het internationale personeelsblad Naam: Newslink [4x per jaar]

Klant: Lof media Opdracht: vervul de dagelijkse leiding van Lof en professionaliseer dit publiekstijdschrift voor werkende moeders [6x per jaar]

Klant: Nationaal Gezondheidsplan Opdracht: ontwikkel een toolbox voor mijnleefstijl.nl Naam: Leef! elke dag een goed gevoel (magazine, werkboek, cd, dvd en winkelverpakking)

Klant: Aedes vereniging van woningcorporaties Opdracht: bedenk en produceer een inspiratiebox voor beleidsmedewerkers van gemeenten en ministeries

bedankt voor uw aandacht_

media