Sesión de trabajo n° 1 con cesfa ms consultorios de referencia
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Sesión de trabajo n° 1 con cesfa ms consultorios de referencia Sesión de trabajo n° 1 con cesfa ms consultorios de referencia Presentation Transcript

  • Sesión de trabajo 1CESFAMs/Consultorios de Referencia Proyecto FONDEF Marzo 2013
  • Agenda1. Apertura de la jornada2. Constitución de la Red de CESFAMs/Consultorios de Referencia3. Discusión sobre el desarrollo de transferencias cruzadas entre las prácticas4. Discusión sobre sitio web Colaboración Pública5. Síntesis de acuerdos y próximos pasos
  • 1. Algunos elementos de contexto
  • Antecedentes preliminares• Ya se han levantado completamente 6 prácticas en los respectivos CESFAMs/Consultorios y fueron subidas a Colaboración Pública- Salud APS.• Estamos en la fase de elaboración de los manuales de transferencia que debiesen contar con: i) una descripción de la práctica y una sólida justificación de su importancia; ii) un diagnóstico de la situación preliminar del CESFAM/consultorio previa a la implementación de la práctica; iii) la descripción de cómo implementar la práctica.• Por otra parte, el sitio http://saludaps.colaboracionpublica.org/ está activo desde hace casi 2 meses y ya cuenta con 115 usuarios, y 14 prácticas.• Contamos con Gestor de la Red del Sistema Colaboración Pública, encargado de aspectos técnicos y de dinamizar el tráfico del sitio y de conectar oferta y demanda por prácticas por medio de múltiples canales (teléfono, presencialmente, etc.).
  • Prácticas levantadas (1) Práctica Descripción LugarSistema de gestión • Reducir la pérdida de horas producto de inasistencia Recoletade agendas o toma de pacientes y médicos a través de una “Central de -Quinta Bellade hora. Toma de Horas” quienes definen junto a los médicos tratantes los horarios de atención. • Adicionalmente, las inasistencias médicas comenzaron a ser informadas al Director del establecimiento.Revisión de • Establecer un médico (validado por sus pares) que Violeta Parra-interconsultas monitoree (ojalá diariamente) las derivaciones hacia Pudahuelpara mejorar el hospital. Por medio de este proceso se descartan laspertinencia y innecesarias, se resuelven internamente otras queresolutividad pueden atenderse en el CESFAM y se devuelven aquellas que no cuentan con toda la documentación.Consulta única • Cuidado integral y seguimiento continuo del paciente Áncora-Puentepara pacientes con • Priorización de prestaciones médicas Altovarias patologías • Clave el rol de las enfermeras (una c/400 pacientes)
  • Prácticas levantadas (2) Práctica Descripción LugarGestión del • Contar un staff de enfermeras con fuerte énfasis en el Garin-desarrollo desarrollo psicomotriz infantil, quienes mantienen Quinta Normalpsicomotriz infantil reuniones periódicas para discusión de casos.Manejo de pie • Contar con un equipo en el sector que trabaje el pie Cristo Vive-diabético diabético a nivel preventivo RecoletaGestión de la cola • Generar una droguería (central de abastecimiento Carol Urzúa-de expendio de local , “Mini-CENABAST”). Peñalolénmedicamentos en • Aumentar frecuencia de entrega de medicamentosel consultorio • Contar con funcionarios que atiendan según demanda. • Uso de SAP
  • ¿Cómo funciona Colaboración Pública- Salud APS? (1)Validación usuarios Validación usuarios INFORMAL expertos expertos Prácticas CESFAMs Prácticas CESFAMs Sitio Web FORMAL Sitio Web Mesa de soporte Mesa de soporte Comité de expertos Comité de expertos técnico técnico
  • ¿Cómo funciona Colaboración Pública- Salud APS? (2) INFORMALValidación usuarios Validación usuarios expertos expertos Prácticas CESFAMs Prácticas CESFAMs Sitio Web FORMAL Sitio Web Inducir Inducir tráfico tráfico Formalización Formalización Mesa de soporte Mesa de soporte Comité de expertos Comité de expertos técnico técnico
  • ¿Qué servicios ofrece Colaboración Pública-Salud APS?
  • 2. ¿Qué significa ser miembro de la Red de CESFAMs/Consultorios de Referencia?
  • Aportes esperados• Amenizar el foro de sus respectivas prácticas en Colaboración Pública.• Proponer dentro del Sistema otras prácticas en cualquier ámbito.• Tener la disposición para recibir visitas (máximo 2 mensuales) y/o consultas de sus respectivas prácticas.• Una vez, cada 6 meses, efectuar un streaming de al menos una de las prácticas subidas al Sistema.
  • Beneficios• Alta visibilidad a nivel nacional de quienes forman parte de la Red y de sus respectivas prácticas.• Posibilidad de generar un certificado que acredite la calidad de miembro de la Red de CESFAMs/Consultorios de Referencia.• Soporte para implementar otras prácticas adicionales ya levantadas, distintas a las que se extrajeron desde sus respectivas organizaciones.• Contar con un espacio prioritario para la difusión, discusión y desarrollo de ideas, o de proyectos que agreguen valor a la atención de salud primaria del país.
  • 3. Análisis de Factibilidad detransferencias cruzadas entre CESFAMs/Consultorios de Referencia
  • Para abrir la discusión• ¿Cómo inicializar la transferencia de prácticas entre nosotros?• ¿Existen prácticas, dentro de las 6 ya formalmente levantadas, que sean relativamente fáciles de transferir y por donde debiéramos partir?• ¿Cuáles son los mecanismos y materiales de transferencia más efectivos (vía remota con fuerte apoyo en TICs, con consultores en terreno, sólo algunas reuniones iniciales, etc.)• ¿Qué elementos adicionales debiese tener el manual de transferencia?
  • 4.Sitio Web Colaboración Pública-Sa
  • Para abrir la discusión• ¿Qué elementos/funcionalidades creen que se debieran incluir en la Plataforma Colaboración Pública para aumentar el nivel de participación?• ¿A que personas/instituciones se debieran invitar a participar de este espacio?• ¿Qué temáticas de la salud APS cree usted se debieran incluir para aumentar el nivel de participación?• ¿De qué forma creen que podríamos maximizar interesados en recibir prácticas dentro del Sistema?