3 ANALISIS DEL SISTEMA ACTUAL

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3 ANALISIS DEL SISTEMA ACTUAL

  1. 1. CÓMO FUNCIONAACTUALMENTE LA LOGÍSTICA DE LAS FUERZAS ARMADAS
  2. 2. FUNCIONAMIENTO DE LA LOGÍSTICA ACTUALLogística Genética Logística Sostenimiento Logística de AlistamientoActividad Logística del Ejército Órgano Competente: EMG EALogística Genética Logística Sostenimiento Logística de AlistamientoActividad Logística de la Armada Órgano Competente: EMG ARALogística Genética Logística Sostenimiento Logística de AlistamientoActividad Logística de la Fuerza Aérea Órgano Competente: EMG FAA
  3. 3. DESVENTAJAS DEL FUNCIONAMIENTO DE LAACTIVIDAD LOGÍSTICA ACTUAL
  4. 4. I.- POSTERGACIÓN DEL PRINCIPIO DE UNIFICACIÓN DE FUNCIONES Las normas legales vigentes establecen que deben unificarse las funciones, actividades y servicioscuya naturaleza no sea específica de una sola de las Fuerzas
  5. 5. II.- IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO SISTEMA LOGÍSTICOLa base del nuevo sistema consiste en realizar una concentración de la actividad logística para obtener ymantener conjuntamente los sistemas de armas, medios y servicios
  6. 6. III.- OBTENCIÓN Y SOSTENIMIENTO CONJUNTO CONFORME ALPLANEAMIENTO MILITAR CONJUNTO El objetivo es que la obtención y el sostenimiento de los medios se realice conjuntamente y de conformidad con los lineamientos del Planeamiento Militar Conjunto
  7. 7. IV.- LOGÍSTICA DE ALISTAMIENTO INDEPENDIENTE Y COORDINADA El objetivo es que el alistamiento de los medios los realice cada Fuerzapero coordinado por los lineamientos del Organismo Logístico Conjunto
  8. 8. EL NUEVO SISTEMA LOGÍSTICO CONJUNTO Logística de J IV Logística Logística de EMG Alistamiento Genetica Sostenimiento Ejército Conjunta ConjuntaSubsecretaría Organismo Logística de de Logística Logístico J IV Alistamiento Conjunto EMG ArmadaSecretaría de Estado MayorPlaneamiento Conjunto de lasdel Ministerio Fuerzas Logística de J IV de Defensa Armadas Alistamiento EMG Fuerza Aérea La Logística Actual
  9. 9. ANALISIS DEL PROYECTO DELSISTEMA LOGÍSTICO CONJUNTO MODIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA
  10. 10. ESQUEMA DE DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS EN EL SISTEMA•En consecuencia la actividadlogística desarrollada por estosórganos tiene que dividirse en: •Logística Genética •Logística de Sostenimiento •Logística de Alistamiento
  11. 11. ESQUEMA DE DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS EN EL SISTEMA• Estas áreas logísticas deberándistribuirse como competenciaspropias de cada uno de los nuevosórganos que conformarán elSistema Logístico Conjunto
  12. 12. LOS ORGANOS QUE COMPONEN ELSISTEMA LOGÍSTICO DE LA DEFENSA
  13. 13. Junta Superior Logística Ministro de Defensa Secretario de Planeamiento Estado Mayor Conjunto EMG del Ejercito EMG de la Armada EMG de la Fuerza AéreaU.A.I. Inspector General Inspector General Inspector General Inspector General Subsecretario de Organismo Logístico J IV J IV J IV Logística para Defensa Conjunto JEFATURA LOGÍSTICA JEFATURA LOGÍSTICA JEFATURA LOGÍSTICA 3 Dir. Generales 6 Dir. Generales BATALLONES ARSENALES GRUPOS APOYO LOGÍSTICO No Transferidos TÉCNICOS Logística Conjunta Logística Conjunta Logística de Alistamiento Logística de Alistamiento Logística de Alistamiento Genética de Sostenimiento del Ejército de la Armada de la Fuerza Aérea ORGANIZACIÓN TOTAL DEL SISTEMA LOGÍSTICO CONJUNTO PARA LA DEFENSA
  14. 14. LA CABEZA DEL SISTEMA LOGÍSTICOLos Órganos Políticos
  15. 15. LA CABEZA DEL SISTEMA LOGÍSTICO MINISTRO JUNTA SUPERIOR DE LOGÍSTICA DEFENSA SECRETARIO JEFE JEFE JEFE JEFE de DEL DEL DEL DELPLANEAMIENTO ESTADO MAYOR ESTADO MAYOR ESTADO MAYOR ESTADO MAYOR CONJUNTO GENERAL DEL EA GENERAL DE ARA GENERAL DE FAA
  16. 16. LA JUNTA SUPERIORLOGÍSTICA Asiste al MinistroPreside: de Defensa enSecretario de Planeamiento, la racionalización,Integran: la sistematizaciónSubsecretario de Logística, y enJefe del Organismo Logístico, la normalizaciónJefe de Logística del Ejécito, de los materialesJefe de Logística de la Armada, y del Instrumento Militar de laJefe de Logística de la Fuerza Aérea Nación
  17. 17. LOS OPERADORES DEL SISTEMA LOGÍSTICOLa Competencia de losÓrganos Logísticos
  18. 18. SUBSECRETARIA DE LOGÍSTICA Logística Conjunta Genética UNIDAD DE SUBSECCRETARÍA AUDITORIA INTERNA DE LOGÍSTICAMINISTERIO DE DEFENSA DIRECCION GENERAL DIRECCION GENERAL DIRECCION GENERAL de de de PLANIFICACIÓN Y OBTENCIÓN POTENCIAL HUMANO TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
  19. 19. ORGANISMO LOGÍSTICO CONJUNTO Logística Conjunta de Sostenimiento Comisión Administrativa JEFE DEL ORGANISMO de Contrataciones DE LOGÍSTICA CONJUNTAOrtganismo Logístico Conjunto Dirección Dirección General Dirección General Dirección General de de de de CONTRATOS MATERIAL INFRAESTRUCTURA SERVICIOS Unidad Dirección General Dirección General Dirección General Recepción de de de Expedición PLANES Y ABASTECIMIENTO MANTENIMIENTO PRESUPUESTO CONJUNTO CENTROS DE REPARACION MAYOR
  20. 20. OBSERVACIONES FINALES Se debe evitar el artificio para distribuir competencias
  21. 21. OBSERVACIONES FINALES ¿Resulta lógico y conveniente distinguir entre Logística Genética y Logística de Sostenimiento?
  22. 22. OBSERVACIONES FINALESSi se sabe que sólo responde a un artificio para distribuir competencias
  23. 23. OBSERVACIONES FINALES Entre la Subsecretaría de Logística y el Organismo Logístico Conjunto
  24. 24. LA COHERENCIA DELSISTEMA LOGÍSTICO Logística Conjunta para la Obtención y Mantenimiento de Medios Logística de Alistamiento coordinada y ejecutada en la esfera de cada Fuerza
  25. 25. CONTENIDO DE LA LOGÍSTICA CONJUNTA Logística Conjunta debe abarcar el proceso de obtención y de mantenimiento de los sistemas de armas, medios y servicios
  26. 26. CONTENIDO DE LA LOGÍSTICA CONJUNTA Que respondan a los requerimientos del Planeamiento Militar Conjunto
  27. 27. INCONVENIENCIA DE DIVIDIR LAACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA Resulta inconveniente dividir la Actividad Logística Conjunta solo para generar la competencia
  28. 28. INCONVENIENCIA DE DIVIDIR LAACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA De un órgano de la Administración Pública en materia de Obtención de Medios (Logística Genética)
  29. 29. INCONVENIENCIA DE DIVIDIR LAACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA Y de un órgano de la Organización Militar Conjunta en materia de Mantenimiento o Modernización de Medios (Logística de Sostenimiento)
  30. 30. SOLO UN ORGANO DEBE SERCOMPETENTE EN LA ACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA La Logística Conjunta de Obtención es una actividad integral y su división artificial entre Logística Genética y Logística de Sostenimiento deja zonas grises y conflictivas
  31. 31. SOLO UN ORGANO DEBE SERCOMPETENTE EN LA ACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA La Logística Conjunta debe comprender tanto el proceso de obtención como el de mantenimiento o modernización de los medios
  32. 32. SOLO UN ORGANO DEBE SERCOMPETENTE EN LA ACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA En consecuencia, el Órgano Competente para realizar la Logística Conjunta debe ser solo uno,
  33. 33. SOLO UN ORGANO DEBE SERCOMPETENTE EN LA ACTIVIDAD LOGÍSTICA CONJUNTA Independientemente del criterio político que se adopte para darle al Órgano Competente su naturaleza administrativa o militar
  34. 34. LA LOGÍSTICA DE ALISTAMIENTO ES COMPETENCIA DEL JEMG Logística de Alistamiento debe ser ejecutada en la esfera de cada Fuerza
  35. 35. LA LOGÍSTICA DE ALISTAMIENTO ES COMPETENCIA DEL JEMG Bajo la dirección de los Jefes de Logística (J IV de cada EMG)
  36. 36. LA LOGÍSTICA DE ALISTAMIENTO ES COMPETENCIA DEL JEMG Y bajo la coordinación funcional del Titular del ÓrganoLogístico Conjunto, sea éste administrativo o militar
  37. 37. ALTERNATIVAS POSIBLES PARA EL SISTEMA LOGÍSTICO La Logística Conjunta para la Obtención, Mantenimiento o Modernización de los Medios puede estar a cargo de:
  38. 38. ALTERNATIVAS POSIBLES PARA EL SISTEMA LOGÍSTICO (1) Un Organismo Militar Conjunto, Con Dependencia militar del Jefe del Estado Mayor Conjunto, Con naturaleza de órgano desconcentrado del Ministro deDefensa,Con desenvolvimiento en la esfera de la Secretaría de Planeamiento
  39. 39. ALTERNATIVAS POSIBLESPARA EL SISTEMA LOGÍSTICO (2) Una Subsecretaría de Logística, A cargo de un Oficial Superior en Actividad de Máxima Antigüedad, Subordinado administrativamente Al Secretario de Planeamiento, Del Ministerio de Defensa
  40. 40. ESQUEMA FUNCIONAL DE LALOGÍSTICA CONJUNTA A CARGO DE UN ORGANISMO MILITAR
  41. 41. LA CONSISTENCIA DEL SISTEMA LOGÍSTICO CONJUNTO (1) Logística de J IV Logística Militar Conjunta EMG Alistamiento Ejército Sistema de Obtención y Sostenimiento de Medios Organismo Logístico Conjunto Logística de J IV Alistamiento EMG Armada Estado Mayor Conjunto de las Logística de Fuerzas Armadas J IV Alistamiento EMG Fuerza Aérea La Logística Actual
  42. 42. ESQUEMA FUNCIONAL DE LALOGÍSTICA CONJUNTA A CARGO DE UNA SUBSECRETARÍA DE ESTADO
  43. 43. LA CONSISTENCIA DEL SISTEMA LOGÍSTICO CONJUNTO (2) Logística de J IV Logística Conjunta EMG Alistamiento Ejército Sistema de Obtención y Sostenimiento de Medios Subsecretaría de Logística a cargo Logística de de un Oficial Superior de las FFAA J IV Alistamiento EMG Armada Secretaría de Planeamiento Logística de J IV Del Ministerio de Defensa Alistamiento EMG Fuerza Aérea La Logística Actual

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