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O que fazer para não quebrar!

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O que fazer para não quebrar! O que fazer para não quebrar! Presentation Transcript

  • (Conceito Lean) O que você deve fazer para não quebrar!! Programa Competitividade Sustentável
  • Apresentação
    • Tomaremos alguns minutos seus para apresentar uma proposta de parceria para a Competitidade Sustentável de sua empresa.
  • 1 O que Oferecemos! Um programa com o conceito de maior impacto para as empresas, com resultados surpreendentes, imediatos e reais. 2 O Que Sua Empresa Ganha! Aumento da Capacidade Competitiva através da Redução de Custos e/ou Aumento da Capacidade Produtiva além de Comprometimento das equipes de trabalho.
  • 3 Como é Possível? Através de Análise e Melhorias nos Processos Produtivos e Mudança de Comportamento dos Gestores e Colaboradores da empresa. 4 Onde Podemos Ter Ganhos? No Prazo de Entrega, Volume de Estoques, Defeitos, Produtividade, Atendimento ao Cliente, Organização dos ambientes de trabalho, etc..
  • 5 Preciso Gastar Muito em Tecnologia? A base do trabalho é gerar os ganhos com a otimização dos recursos existentes na empresa e baixos investimentos, quando necessário.
  • Nossa experiência mostra que podemos obter aumento na produtividade de no mínimo 30%!!!
  • 7 Que Conceito é Este? O Conceito é o “Lean”, a ferramenta que tornou a Toyota na empresa mais eficiente do mundo. 6 O Que Se Está Oferecendo é uma Ferramenta? Não, o que levamos à empresa é o conceito mais eficiente do mercado mundial atualmente.
  • 9 O que Envolve o Lean? A criação de fluxos e sistemas puxados baseados na demanda dos clientes. Busca a melhoria do fluxo de valor pago pelos clientes, desde a matéria-prima até o recebimento dos produtos acabados pelos clientes. 8 Onde é baseado o Lean? No Sistema Toyota de Produção, que olha com detalhe as atividades básicas envolvidas no negócio e identifica o que é o desperdício e o que é valor a partir da ótica dos clientes.
  • 10
    • Como Este Trabalho Acontece?
    • Após um diagnóstico, desenvolvemos o programa em cinco fases distintas:
    • Análise financeira
    • Planejamento Tributário
    • Desenvolvimento Comercial e Marketing
    • Desenvolvimento dos talentos humanos
    • Aumento de Produtividade com:
      • otimização dos recursos existentes;
      • ampliação dos ganhos alcançados;
  • 11 Mas é necessário cumprir todas as fases? Não. O diagnóstico vai nos dizer quais fases a empresa já tem bem definidas. Nossos esforços serão direcionados nas fases onde possa existir deficiências.
  • A quem se destina? Somente às empresas que buscam redução de custos, aumento de produtividade e competitividade.
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso
  •  
  • Aplicações de Sucesso Foram levantadas mais de 50 sugestões de melhorias com relação a organização.
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso Tempo de máquina parada - aguardando a entrega das ferramentas Ganhos financeiros:
    • Nº de ferramentas entregues por dia = 140
    • Tempo ganho por ferramenta = 2,25 -1 = 1,25 minutos
    • Total por dia = 175 minutos Aprox. 3 horas
    Total mensal = ( 22 dias ) = 66 horas ou 3.960 minutos Custo minuto ( usinagem ) = R$ 1,67 Total ganho = R$ 6.615,00/ mês = 79.380,00
  • Aplicações de Sucesso
  • Aplicações de Sucesso Produtividade Ganhos financeiros:
    • Aumentou faturamento em 30%
    • Aplicando técnica OPF, Aumentou produção de 350 para 800 receitas / dia.
    • Diagnóstico = Consulte-nos
    • Programa = Consulte-nos
    Qual o Investimento para o Programa?
  • Temos a convicção que o Sucesso desta Parceria...
  • Entre em Contato conosco !!!!
    • Celso Davi Rodrigues
      • 11.8578-6934
      • [email_address]
    • Márcio Saconi
      • 11.7691-7781
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