Design Als Motor Voor Innovatie  Presentatie Desso
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Desso

on

  • 2,132 views

bedrijfspresentatie van Desso en uitleg van hun cradle to cradle aanpak, en de successen die ze daarmee behaald hebben.

bedrijfspresentatie van Desso en uitleg van hun cradle to cradle aanpak, en de successen die ze daarmee behaald hebben.

Statistics

Views

Total Views
2,132
Views on SlideShare
2,118
Embed Views
14

Actions

Likes
0
Downloads
24
Comments
0

2 Embeds 14

http://www.slideshare.net 13
http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Ontwikkel uitfaseringsplan voor niet-goedgekeurde bestanddelen die volgens de Cradle to Cradle-principes niet aanvaardbaar zijn Ontwikkel een prototype technisch-voedzaam tapijt Begin Cradle to Cradle product certificerings proces 50% van de aangekochte hernieuwbare energie voor verwerking en vervaardiging Begin met de constructie van een terughaalsysteem Begin het opzetten van een echt recyclingconcept
  • 50% gebruik van post-klanten -producten voor nieuwe tapijten 100% van de aangekochte hernieuwbare energie voor verwerking en vervaardiging fabrieksafvalwater dat schoner is dan het water waarin het wordt geloosd Instellen van unieke, toegespitste terughaal- en recyclingsystemen Implementeren van een Cradle to Cradle- supply-chain management Alle DESSO-tapijten zijn Cradle to Cradle- gecertificeerd Alle materialen en procesinvoer komen van hernieuwbare of gerecyclede bronnen Alle materialen kunnen veilig worden geretourneerd naar biologische of technische cycli Alle stadia in de productlevenscyclus ondersteunen actief het hergebruiken of recyclen van materialen tegen het hoogste mogelijke kwaliteitsniveau

Design Als Motor Voor Innovatie  Presentatie Desso Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Desso Presentation Transcript

  • Desso presentatie tijdens: Syntens workshop “ Design als motor voor innovatie”
    • Geschiedenis
    • Managementteam
    • Visie
    • Strategie
    • Desso Group
    • Contracttapijten
    • Leisure & Travel
    • Home tapijten
    • Sports Systems
    • Feiten Desso
    • Merkwaarden
    • Cradle to Cradle
    • Toegevoegde waarde
    • Contact
    Inhoud inhoud
    • De lange en rijke geschiedenis van DESSO heeft zijn wortels in Nederland en België.
    • 1930 Start als Belgische fabrikant van geweven tapijten in Oss voor woningen en bedrijven.
    • 1939 Bedrijf verandert van eigenaar en de naam van het bedrijf wordt gewijzigd in ‘Tapijtfabriek H.`Desseaux'.
    • 1950 Introductie merknaam DESSO
    • 1960 Twee bedrijven in Dendermonde en Waasmunster worden ook onderdeel van DESSO.
    • 1980 Start kunstgrasdivisie van DESSO
    1 Geschiedenis
    • 1981 Overname Bergoss
    • 1992 Fusie DESSO en Esco; de naam DESSO wordt aangehouden.
    • Eind DESSO overgenomen door DLW en
    • jaren 90 daarna Armstrong
    • 2007 DESSO weer onafhankelijk na het verkrijgen van een meerderheids- belang in het bedrijf door NPM Capital, een Nederlandse investeringsmaatschappij.
    • Heden DESSO kan terugkijken op bijna 80 jaar van uitstekende prestaties en met een reputatie als betrouwbare partner die voor uiteenlopende toepassingen vloerbedekking van uitstekende kwaliteit produceert.
    1 Geschiedenis
  • 2 Managementteam CEO Stef Kranendijk CFO Tom Francken COO Pierre van Trimpont CCO Alexander Collot d’Escury
    • Stef heeft vele jaren ervaring met het investeren in
    • en leiden van verschillende bedrijven,
    • meest recentelijk als CEO van DESSO (sinds april 2007).
    • Daarnaast is hij mede-eigenaar en partner van Sares
    • Invest BV (sinds 2004), een snel groeiend vermogens-
    • beheerder, en bestuurslid van
    • Sterling Strategic Value Ltd., een gerenommeerde
    • investeringsmaatschappij die posities in-
    • neemt in beursgenoteerde bedrijven (sinds 2006).
    • De afgelopen zes jaar is Stef bestuurslid
    • geweest in diverse bedrijven. Voordat hij zelfstandig
    • ondernemer werd, was Stef President Europa,
    • het Midden-Oosten en Afrika bij Stanley Works,
    • een Amerikaans bedrijf uit de S&P 500 (1998-2000).
    • Daarvoor heeft hij negentien jaar lang leidinggevende
    • functies vervuld bij Procter & Gamble, waaronder
    • die van Regional Vice President van P&G
    • Centraal- en Oost-Europa (1997-1998), Vice President
    • en General Manager van P&G Duitsland (1994-1997) en
    • en Algemeen Directeur van P&G Nederland (1991-1994).
    • Stef Kranendijk
    • Chief Executive Officer
    2 Managementteam
    • Tom is inmiddels zes jaar werkzaam
    • bij DESSO. Tussen 2001 en 2007 was hij de drijvende
    • kracht achter de introductie van het Financial Shared
    • Services Centre, de implementatie van Sox 404 en
    • diverse fiscale en financiële projecten binnen
    • DESSO. In diezelfde periode heeft Tom als financieel
    • consultant gewerkt voor diverse bedrijven
    • als partner van een financieel adviesbureau.
    • .
    • Voordat hij bij DESSO kwam, werkte Tom als financieel
    • directeur bij de Mijnmaatschappijgroep, een kalksteen-
    • groeve en betonfabriek in Curaçao, als financieel
    • manager bij de Remco Ruimtebouw Group en als directeur
    • Finance & Control bij de Van Gils Groep, een
    • textielproductiebedrijf in het Belgische Essen.
    • Tussen 1985 en 1992 bekleedde Tom diverse functies
    • als controller bij de pharmaceutische divisie van Akzo Nobel in
    • België, Mexico en Spanje.
    • Tom Francken
    • Chief Financial Officer
    2 Managementteam
    • Pierre heeft vele jaren ervaring in de textiel.
    • Voordat hij bij DESSO kwam, stond hij aan
    • het hoofd van Centexbel, een Belgisch onderzoeks-
    • en testcentrum op het gebied van textiel.
    • Daarvoor werkte hij bij het aan de Brusselse beurs
    • genoteerde bedrijf Sioen NV, waar hij verantwoordelijk
    • was voor de kledingtak van de groep. Als CEO
    • hield hij toezicht op de bedrijfsvoering en
    • de financiën van alle productielocaties en logistieke
    • centra in zes landen.
    • Pierre werkte ook voor Louis de Poortere in België
    • en voor Filartois, een Franse garenleverancier. Zijn loopbaan
    • in de textielbranche begon in 1988 toen hij
    • productiemanager werd voor de Belgische tapijtmaker
    • Associated Weavers.
    • Pierre van Trimpont
    • Chief Operations Officer
    2 Managementteam
    • Alexander is van Nestlé S.A. overgekomen naar DESSO
    • en heeft vele jaren ervaring met commercieel en algemeen
    • management in tal van landen. Zijn carrière begon
    • bij Sara Lee / DE en de afgelopen 13 jaar
    • werkte hij dus voor Nestlé. Hij was Regional
    • Director Nestlé Purina Petcare Central Europe
    • in Boedapest (2006-2007).
    • Hij maakte deel uit van het Europese management
    • van Nestlé voor Dranken, Suikergoed en een aantal
    • markten in Zwitserland (2005-2006).
    • Daarvoor was hij General Manager Nestlé FoodServices
    • in Nederland (2002-2005). Alexander heeft ook
    • diverse leidinggevende marketing- en verkoopfuncties bekleed
    • in Nederland, Spanje en Tsjechië. Hij is lid van
    • de adviesraad van de Hogere
    • Hotelschool Maastricht.
    • Alexander Collot d’Escury
    • Chief Commercial Officer
    2 Managementteam
    • Onze filosofie is gebaseerd op vijf
    • pijlers:
    • Producten van topkwaliteit
    • De beste service naar onze klanten
    • Een toewijding aan Cradle to Cradle
    • Geloof in het vervaardigen van producten waar we als medewerkers trots op kunnen zijn
    • Een versterking van DESSO's reputatie als vooraanstaand producent in alle vier de segmenten:
      • Contracttapijt
      • Leisure & Travel
      • Home tapijt
      • Sports Systems
    3 Visie
    • Operationeel slagvaardig
    • Innovatie/renovatie
      • Creativiteit
      • Functionaliteit
      • Cradle to Cradle
    • Uitbreiding, geografische en in andere segmenten
    • Communicatie
    4 Strategie
  • DESSO Groep Home tapijten Sports Systems Leisure & Travel Contracttapijt (o.a. kantorenmarkt, onderwijs & gezondheidszorg) 5 Desso Group
    • Volume overzicht
    • Tapijt 76%
      • Contracttapijt 59%
      • Leisure & Travel 11%
      • Home tapijten 6%
    • Sport 24%
    • Cijfers 2008 - % van de totale omzet
    5 Desso Group
    • DESSO Contract Carpets is een toonaangevende Europese fabrikant van kwalitatief hoogstaande,duurzame contracttapijten en tapijttegels voor commerciëel gebruik, zoals in kantoren, openbare gebouwen, banken, scholen, universiteiten, winkels en ziekenhuizen.
    • Productverdeling:
    • Tegels 80%
    • Kamerbreed 20%
    • Cijfers 2008
    6 Contracttapijten
    • Tevreden klanten
    • ABN AMRO
    • Adecco
    • Bayer AG
    • BNP Paribas
    • Canon
    • Deloitte
    • Deutsche Bank
    • Dexia
    • Nederlandse overheid
    • Erste Bank
    • Essent
    • KPMG
    • KPN
    • Pharma
    • Philips
    • Procter & Gamble
    • PWC
    • Rabobank
    • Randstad
    • Regus
    • Royal Dutch Shell
    • Sanoma
    • Siemens
    6 Contracttapijten
    • Focus op onderwijs & gezondheidszorg
    • DESSO-tapijt draagt bij aan een goede leeratmosfeer
    • Schonere en kwalitatief betere lucht – bestrijding van allergieën
    • Beter ademhalen in een tapijtomgeving
    • Tapijt is de meest economische vloerbedekking
    • Een veiliger omgeving
    • Tapijt verbetert de akoestiek
    • De kwaliteit van leven op een DESSO-tapijt is aantoonbaar beter dan op een harde ondergrond
    6 Contracttapijten
    • DESSO Leisure & Travel is een geïntegreerd design- en productiebedrijf
    • gespecialiseerd in het maken van hoogwaardige vloerbedekkingen voor de
    • horeca, scheepvaart en luchtvaart.
    • Scheepvaart 27%
    • Luchtvaart 27%
    • Hotels 46%
    • Cijfers 2008
    7 Leisure & Travel
    • Tevreden klanten
    • Hilton
    • Holland America Line
    • Hotel de L’Europe
    • Hotel des Indes
    • Intercontinental
    • KLM
    • Maritime Hotel
    • Radisson
    • Royal Carribean Cruises
    • Sheraton
    • Transavia
    • Virgin Atlantic Airlines
    7 Leisure & Travel
    • DESSO Home tapijt kent een rijke traditie van vloerbedekkingen voor woningen. Het is een A-merk voor kamerbreed tapijt in het topsegment van de markt.
    8 Home tapijten
    • Tevreden klanten
    • Berg & Berg
    • Decorette
    • NTU
    • Roobol
    • Vivante
    8 Home tapijten
    • DESSO Sports Systems heeft ruim 25 jaar ervaring in de markt voor sportvelden.
    • De kunstgrasproducten van deze divisie zorgen voor perfecte speelomstandigheden op
    • elk niveau. DESSO Sports Systems is op dit moment de grootste leverancier van
    • kunstgras speelvelden voor voetbal, hockey, tennis, American football, rugby en
    • multifunctionele sportieve toepassingen.
    9 Sports Systems
    • Tevreden klanten
    • Arsenal FC
    • Denver Broncos
    • Feyenoord
    • Liverpool
    • Manchester City
    • Real Madrid
    • Tottenham Hotspur
    9 Sports Systems
    • Medewerkers: 1000
    • Tapijttegels: 7.000.000 m 2
      • Getufte producten 90%
      • Vezelgebonden producten 10%
    Kamerbreed: 2.400.000 m 2 Kunstgras: 2.800.000 m 2 Geweven tapijten: 750.000 m 2 10 Feiten Desso Showroom Verkoopkantoor/Vertegenwoordiger Dealers
    • We hechten grote waarde aan het aanbieden
    • van de best mogelijke producten, processen,
    • toepassingen en service aan onze klanten. Deze
    • toewijding aan voortreffelijkheid wordt
    • weerspiegeld in onze vier merkwaarden:
    Creativiteit Ambitie Flexibiliteit Cradle to Cradle 11 Merkwaarden
  • Cradle to Cradle bij DESSO Vier seizoenen
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Een nieuw tijdperk voor DESSO
    • Cradle to Cradle bij DESSO
    • Producten zullen vervaardigd worden met productieprocessen die:
    • gebruik maken van duurzame energie
    • het behoud van het water nastreven
    • worden gedreven door verantwoord ondernemerschap
    • Onze nieuwe doelstelling in productontwikkeling garandeert dat onze producten:
    • vervaardigd zijn van milieuvriendelijke materialen
    • goed zijn voor de menselijke gezondheid
    • biologisch of technisch kunnen worden hergebruikt aan
    • het einde van hun levensduur
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Statement van de CEO van DESSO "Met Cradle to Cradle gaat DESSO voor de lange termijn. Het is een uitdaging die de creatie van totaal nieuwe producten en technologieën met zich meebrengt. Een taak die we met trots op ons nemen - om onze producten, ons merk, de mensen en onze planeet beter te maken". Stef Kranendijk, CEO DESSO
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Statement van Michael Braungart Prof. dr. Michael Braungart is zeer enthousiast over het langdurige partnership met DESSO. “ Door zich te committeren aan de productiecirkel van Cradle to Cradle, ondersteunt DESSO de gezondheid van de planeet en helpt het bedrijf tevens de productkwaliteit en de milieuprestaties te verbeteren via eco-effectiviteit”. Prof. dr. Michael Braungart, scheikundige en oprichter van de Environmental Protection Encouragement Agency (EPEA)
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Eco-efficiënte stappen
    • DESSO werkt al aan ECO-EFFICIËNTIE
    • Al het halffabrikaat tapijtafval wordt gerecycled en gebruikt als energie in andere sectoren.
    • Alle tapijtafval wordt gepalletiseerd en gebruikt als brandstof in andere sectoren.
    • Alle textielstof wordt gescheiden, verzameld en gebruikt als brandstof voor andere sectoren.
    • Ons productieafval wordt gebruikt als brandstof voor de cementindustrie en in energiecentrales.
    • Alleen al in Nederland hebben we het energieverbruik per m² geproduceerd product sinds 1998 met 23% verminderd, wat heeft geleid tot een vermindering van 23% van de CO2-uitstoot.
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Eco-effectieve stappen
    • DESSO gaat een stap verder:
    • ECO-EFFECTIVITEIT = CRADLE TO CRADLE
    • De dringende noodzaak om te waken over de fragiele gezondheid van onze planeet wordt wereldwijd erkend.
    • Duurzaamheid is een term die steeds vaker wordt toegepast op praktijken en processen die vanuit onze nieuwe, milieubewuste maatschappij naar boven komen.
    • Bij DESSO wordt alle polypropeenafval hergebruikt in andere
    • industriële processen.
    DESSO wil een grote en positieve voetafdruk achterlaten!
    • DESSO zal het Cradle to Cradle- denken opnemen in al zijn
    • systemen
    • DESSO stelt een duidelijk tijdspad voor de
    • i mplementatie van Cradle to Cradle
    • DESSO zal niet minder slecht zijn maar daadwerkelijk goed
    • DESSO- tapijt = grondstoffen
    • Producten worden ontworpen zodanig, dat scheiding mogelijk is
    DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Implicaties voor DESSO
    • Plannen voor de uitfasering van niet-goedgekeurde Cradle-
    • to-Cradle- bestanddelen
    • Prototype tapijt in de technische cirkel
    • Start Cradle to Cradle productcertificeringsproces
    • 50% duurzame energie gebruiken voor processen en
    • productie
    • Beginnen met terughaalsysteem
    • Opzetten van een echt recyclingconcept
    DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Stadia voor de implementatie van visie 2008-2010
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Stadia voor de implementatie van visie 2 010-2020
    • 50% gebruik van post- consumer producten
    • 100% inkoop duurzame energie
    • Fabrieksafvalwater
    • Terughaal- en recyclingsystemen
    • Een Cradle to Cradle-supply-chain management
    • 100% Cradle to Cradle productcertificering
    • 100% duurzame of gerecyclede bronnen
    • 100% veilige terugkeer van materialen
    • 100% hergebruik of recycling van materialen
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
    • DESSO werkt naar de passive positive list .
    • Toekomstige stappen naar Cradle to Cradle - certificering:
    • Lijst van alle in onze producten opgenomen stoffen:
    • CAS#, Material Safety Data Sheets (veiligheidsinformatiebladen)
    • worden opgenomen evenals alle toxicologische en eco-toxicologische
    • gegevens.
    • Plannen voor de uitfasering van stoffen die een rode
    • beoordeling hebben gekregen.
    • Maar ook het ontwerpen van producten met positief gedefinieerde
    • chemicaliën en materialen.
    DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Stappen naar Cradle to Cradle-certificering
  •  
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Terughaalsysteem bij DESSO
    • Recyclen van onze producten in de cementindustrie :
      • Gebruikt als brandstof met een hoge calorische waarde
      • Stabilisator (kalk) wordt gebruikt als grondstof
    • Introductie van een terugnamesysteem
      • Inzameling van gebruikte tapijten bij onze klanten
    • Ontwikkeling van een innovatieve scheidingstechniek :
      • Scheiding van garen van de backing
      • Backing kan worden hergebruikt als backing
      • Garen kan worden omgesmolten tot gekleurd garen
      • Depolymerisatie om grondstof uit garen te verkrijgen
      • om wit garen te produceren
    DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Terughaalsysteem bij DESSO
    • Opzetten “Take Back” systeem  Volume Creëren
        • “ Uniek” terugname en recycling systeem.
        • Proactieve aanpak vanuit Desso geïnitieerd (niet afwachten wat de Branche gaat ondernemen).
    • Samenwerkingsverband gestart met
          • EPEA
          • Van Gansewinkel
          • DSM
    • Incidentele inzameling gestart in 2009
        • Tot op heden ca 42 ton materiaal door VGG (=ca 15% van doelstelling terugname 1e jaar 2009-2010)
    DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Terughaalsysteem bij DESSO
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Terughaalsysteem bij DESSO Structurele inzameling:
    • Totaalvolume 31 kton Tapijtafval alleen al in Nederland
    • 40% via gescheiden inzameling (tapijtverwerking)
    • 60% lekstroom (Stort of verbranding)
    Doelstelling: 1 e jaar 250-300 ton structurele terugname middels Desso Take Back Programma.
  •  
    • Take Back programma staat los van verkoop van tapijt of tapijttegels.
    • Desso levert een structureel terugname systeem waarin alle tapijtproducten worden ingenomen (geen PVC!).
        • Bij structurele terugname ligt er geen relatie met de verkoop van Desso tapijt.
    • Desso gaat overeenkomst aan met afnemer.
    • Certificaten bij terugname tapijtafval welke verwerkt wordt in de Cementindustrie (is weg naar C2C).
        • Certificaat t.b.v. van opdrachtgever, Certificaat deelname C2C
    • Start Take Back Programma medio Juli 2009
    DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Terughaalsysteem bij DESSO
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf DESSO bereidt zich voor op een nieuw tijdperk
    • Creëren van de hoogste kwaliteit
    • Weerspiegelen van het Cradle to Cradle-concept in het totale
    • assortiment van DESSO-producten
    • Gebruiken van veilige stoffen en garanderen van een gezonde
    • werkomgeving
    • Samenwerken met leveranciers om Cradle to Cradle-
    • grondstoffen te leveren
  • DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf DESSO bereidt zich voor op een nieuw tijdperk
    • Creëren van de hoogste kwaliteit
    • Weerspiegelen van het Cradle to Cradle-concept in het totale
    • assortiment van DESSO-producten
    • Gebruiken van veilige stoffen en garanderen van een gezonde
    • werkomgeving
    • Samenwerken met leveranciers om Cradle to Cradle-
    • grondstoffen te leveren
    • Fabricage
    • Het productieproces van DESSO is geheel verticaal geïntegreerd, wat wil zeggen dat alle productie-
    • stappen in onze eigen vestigingen worden uitgevoerd waardoor een optimale flexibiliteit en
    • kwaliteitscontrole wordt bereikt.
    • Certificaties:
      • ISO 9001 and ISO 14001
      • EN9100 gecertificeerd
      • Lid van GUT
      • BRE-certificering
      • GECA (Good Environmental Choice Australia)
      • CRI Green Label Plus
      • HQE label (Haute Qualité Environnementale)
      • GUI-certificering
      • Cradle to Cradle-certificering
    Toegevoegde waarde
    • Neem voor meer informatie contact met ons op, of bezoek
    • onze website:
    • www.desso.com
    Contact