Sharing school 2016 - Economia collaborativa - Marta Mainieri
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Sharing School 2016 Matera - Cocittà e Coterritori http://www.sharingschool.it/programma.html
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- 1. www.collaboriamo.org Dal trapano alle città: come cambia l’economia collaborativa Matera, 28 aprile 2016
- 3. C’era una volta….un trapano!
- 8. Taskrabbit, un portale nato per rendere più facile l’aiuto fra vicini di casa, sta diventando un’agenzia interinale con meno garanzie per i lavoratori. ! Lending Club, il primo portale di prestiti peer to peer, si è trasformata in un portale di prestiti per imprenditori! Su Airbnb è sempre più difficile riuscire a trovare una casa in condivisione e spesso l’offerta è in mano a bed & breakfast o multi-proprietari !
- 11. OpenCare! (patientslikeme)! Finance! (Crowdfunding / Bitcoin)! Energy! ! Open- education! ! Trasporti! La narrazione si trasforma in modello!
- 12. In Italia ci sono 186 piattaforme digitali di economia collaborativa
- 14. Crowd Economy Commons Economy! “Apocalittici”* “Integrati”*! Economia Collaborazione! VS! *Arcidiacono 2016
- 15. Arun Sundararajan! The Sharing Economy! The End of Employment and the Rise of Crowd-Based Capitalism (2016)! -Managerial capitalism à crowd-based capitalism -Casual àwork -> full time job -Personal àfor money à professional “Siamo davanti a una profonda trasformazione a cui i governi devono regolarsi collaborando con le piattaforme per definire nuove politiche e nuove infrastrutture”
- 16. Robin Chase! Peers INC (2015)! In Chase’s vision, the new economy is based on people (the peers) choosing to participate in a platform because a company (the inc) has made the process cheap and straightforward.! www.web-strategist.com/ blog/! www. crowdcompanies.com/!
- 17. M. Bauwens, Network Society and Future Scenarios for a Collaborative Economy. Basingstoke, Palgrave Macmillan UK! ! “Lo scenario no profit e con controllo centralizzato (quello che chiamo local resilience scenario) è dove gruppi locali utilizzano piattaforme p2p per creare monete comunitarie, piattaforme di scambio di cibo locale ecc. Uno scenario in cui le tecnologie p2p sono al servizio di una comunità locale. Infine, nello scenario che preferiamo, quello dei beni comuni globali, ci sono grandi comunità globali che sviluppano progetti aperti come nel caso di Wikispeed, Linux e Wikipedia e dove la governance globale è più democratica, post-capitalista e post-statale”. (DoppioZero)!
- 18. Belk R.! Sharing Versus Pseudo-Sharing in Web 2.0! http://www.shareable.net/!
- 20. Polarizzazione che però rischia di essere parziale e di rileggere con lenti vecchie fenomeni nuovi!
- 21. www.collaboriamo. POLITICHE PER UNA CITTA’ COLLABO RATIVA Le città come ambito applicativo!
- 22. 3 casi!
- 23. SAN FRANCISCO! !
- 24. A fine millennio, la posizione geografica e il basso costo degli affitti fanno di San Francisco il luogo ideale per persone e aziende che desiderano essere collegati con il polo tecnologico più avanzato del mondo senza rinunciare alla città!
- 25. ü Nel marzo 2012 l’amministrazione lancia “The Sharing economy Working Group” per esaminare i benefici economici e innovativi della SE e valutare politiche di facilitazione soprattutto per quel che riguarda educazione, energia.! ü Lancia un programma per pensare a come rispondere a disastri naturali con l’economia collaborativa! ü Living innovation Zone (LIZ): rivalutazione degli spazi pubblici attraverso progetti creativi e tecnologici!
- 26. ü La crescita esponenziale delle piattaforme a San Francisco inizia ad esacerbare il rapporto fra business tradizionali e nuove start up ! ü Nel 2014 vengono pubblicate nuove regole per regolare gli affitti a breve termine ma la controversia rimane molto forte! ü San Francisco diventa il luogo dove cresce la “platform economy”!
- 27. ! SAN FRANCISCO! VALUE PROPOSITION! Abilitare l’innovazione come fonte di ricchezza e di crescita economica! CONTESTO NORMATIVO! Permissivo! RUOLO AMMINISTRAZIONE! -! ECOSISTEMA! Presente! RISULTATI! Contraddittori!
- 29. ü Città di più di 10 milioni di persone! ü Altissima penetrazione della banda larga! ü Forte cultura socio culturale che si è andata persa nel tempo a causa di una forte urbanizzazione!
- 30. “Domanda di assistenza sociale, problemi ambientali, e la mancanza di posti di lavoro sono in aumento ma è dura rispondere a queste esigenze a causa del budget limitato e della mancanza di risorse. La continua urbanizzazione ha fatto perdere il senso di spirito comunitario, e il consumo eccessivo ha provocato l'esaurimento delle risorse e inquinamento. Seoul vuole provare a risolvere i problemi economici, sociali e ambientali con un nuovo modo, ”la condivisione”.! Park Won-soon-! http://sharehub.kr/2014/en/! Perchè!
- 31. ü Settembre 2012: l’amministrazione annuncia “Seoul Sharing City”! ü Dicembre 2012: approvata un’ordinanza! ü Febbraio 2013: lancio della prima fase del progetto! ü Giugno 2015: lancio della seconda fase del progetto! http://english.sharehub.kr/wp-content/themes/sharehub/ executive_summary_report.pdf! Percorso!
- 32. ü Social Innovation Bureau: agenzia municipale con l’obiettivo di sviluppare e implementare la strategia della Sharing City e di proporre iniziative. Guidata dal sindaco! ü Sharing Promotion Committee: comitato composto da 5 membri (2 dalla giunta; 1 impiegato del governo; 12 esperti provenienti da diversi settori).! ü Global Advisory Council: collegamento con esperti intenazionali (5 membri)! ü ShareHub: portale di informazione che comprende informazioni, directory, campagne, forum (plaza)! ü Creative Commons Korea: partner nella disseminazione e promozione delle informazione e risorse.! La governance! http://english.sharehub.kr/wp-content/themes/sharehub/ executive_summary_report.pdf!
- 33. ü Audizioni pubbliche e incontri in Municipio per discutere l'ordinanza e le iniziative! ü Lezioni settimanali su vari aspetti dell'economia condivisione! ü Sharing Economy Forum: incontri sulle opportunità di business creati dalla sharing economy! ü Sharing Economy Starter School: corso settimanale per la creazione di nuove opportunità di business generate dalla sharing economy! ü Conferenza internazionale! ü Sharing Imagining Workshop: !dedicato alle istituzione e ad altri stakeholders chiave focalizzato sull’identificazione e lo sviluppo di iniziative e progetti appropriati alla PA! http://english.sharehub.kr/wp-content/themes/sharehub/ executive_summary_report.pdf! Che cosa: diffondere e formare!
- 34. ü Nella prima fase si è investito in 63 start up! ü Nella seconda si punta ad arrivare a 300! ü Le rendite delle start up finanziate sono aumentate del 9 volte! http://english.sharehub.kr/wp-content/themes/sharehub/ executive_summary_report.pdf! Che cosa: investire!
- 35. ü Urban Home stay: programma di facilitazione dell’affitto di case private! ü One Roof Inter-Generational Sympathy Project: anziani condividono le loro stanze libere con studenti in cambio di assistenza! ü Trasporti: avvio del car sharing con creazione di parcheggi dedicati. No Uber ma app per Taxi! ü Beni al consumo: creazione di Tool libraries, book sharing, ! children’s clothing !! ü Spazio: l’amministrazione ha messo a disposizione alcuni spazi inutilizzati! ü Dati: free wifi e apertura di Open Data !! ProgettiChe cosa: progetti!
- 36. ü 286 millioni di euro investiti in 18 imprese di “sharing” (63 imprese accelerate)! ü 1.070 macchine dedicate al carsharing con 282.356 utilizzatori! ü 779 spazi dell’amministrazioni utilizzati con più di 17.000 attività e eventi! ü 28 studenti e 23 anziani hanno partecipato al proetto One Roof Project! ü 13.500+ case affittate! ü 31.000+ vestiti di bambini condividi! ü 1.300 dati condivisi attraverso il progetto Seoul Open Data Plaza! ü 13 tool libraries installate! Risultati a maggio 2014Risultati!
- 37. ! SEOUL! VALUE PROPOSITION! Favorire la sharing economy per innovare recuperando senso di community e rafforzare fiducia e relazione (coesione sociale) ! CONTESTO NORMATIVO! Controllato! RUOLO AMMINISTRAZIONE! Top down! ECOSISTEMA! In via di costruzione! RISULTATI! Incoraggianti!
- 38. MILANO!
- 39. - “Il Comune di Milano ha scelto di promuovere l’innovazione sociale come uno degli aspetti della Smart City, poiché una città intelligente non è solamente una città che sa essere al passo con le nuove tecnologie, ma una città che sa sfruttare l’innovazione per lo sviluppo di nuovi metodi di risoluzione di problemi socialmente rilevanti.”! ! - Contesto sociale molto attivo caratterizzato da un tessuto piccolo imprenditoriale molto dinamico a forte vocazione sociale! Fonte: Libro bianco di Milano sull’innovazione sociale !
- 40. Percorso!
- 41. ü “il fenomeno della “sharing economy”, (..) si basa sulla creazione di legame sociale come fondativo dello scambio economico, ed ha come punto di partenza la consapevolezza del cittadino attivo e produttivo;! ü L’esistenza del fenomeno è stata riconosciuta a livello internazionale, rilevandone tutte le potenzialità di motore importante per un cambiamento decisivo! ü Questo modello di economia diffusa e relazionale pone sfide inedite al sistema regolativo, poiché le vecchie regole spesso non si applicano alle nuove dinamiche sociali ed economiche e rischiano di soffocare le relative innovazioni sociali e di mercato;! ü In questo quadro le istituzioni pubbliche locali debbano svolgere un ruolo centrale di facilitazione, connessione e coordinamento;! http://www.milanosmartcity.org/joomla/images/delibera%20sharing %20economy.pdf! Perchè!
- 42. Facilitato l’adozione del car-sharing, bike sharing, scooter sharing! Favorito i coworking! e Makers! 400K destinati al crowdfunding civico! Bilancio partecipativo! Cosa! Liberato degli spazi (6000m): 1,5 milioni di euro! + 400 start up avviate!
- 44. Collaborazione pubblico privato! ü Supportare la città nei grandi eventi! ü Migliorare l’alfabetizzazione digitale! ü Misurare gli effettivi positivi dell’home sharing (avvio di uno studio sull’impatto sociale)!
- 45. ! Milano! VALUE PROPOSITION! Favorire la sharing economy come strumento capace di innovare e includere! CONTESTO NORMATIVO! Controllato! RUOLO AMMINISTRAZIONE! Mix di politiche top down e bottom up! ECOSISTEMA! Da costruire! RISULTATI! Buoni ma parziali!
- 46. La narrazione diventa modello che apre numerose opportunità ma lancia anche delle sfide che devono essere accompagnate.! ! Le città diventano il luogo dove ricomporre il binomio economia collaborativa. ! ! L’attore pubblico ha un ruolo fondamentale di facilitatore e equilibratore delle diverse tensioni e è l’unico capace anche di accelerare l’adozione.!