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Formulacion y evaluacion de proyectos
 

Formulacion y evaluacion de proyectos

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    Formulacion y evaluacion de proyectos Formulacion y evaluacion de proyectos Presentation Transcript

    • FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Ciclo del proyecto Carolina Herrera Guevara
    • Formulación y Evaluación de Proyectos Diplomado Finanzas Básicas para no Financieros Universidad de Medellín 2012 2 EL CICLO Y LAS ETAPAS DEL PROYECTO Qué es un Proyecto? • Búsqueda de solución inteligente al planteamiento de un problema. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, tendiente a resolver una necesidad humana (Sapag y Sapag, 1987). • Es un esfuerzo temporal para crear un servicio o producto único • Un proyecto es una propuesta ordenada y coherente de acciones que buscan satisfacer una necesidad, o solucionar un problema individual o empresarial, mediante la administración efectiva de los recursos vinculados a este, como recursos humanos, tecnológicos y financieros.
    • Tiene las siguientes características: 1. Responde a una necesidad. 2. Esta delimitado en el tiempo. 3. Implica la inversión de recursos escasos: •Humanos. •Tecnológicos. •Financieros. EL CICLO Y LAS ETAPAS DEL PROYECTO Tomado de flickr, Criterion
    • EL CICLO Y LAS ETAPAS DEL PROYECTO Formulación y Evaluación de Proyectos Diplomado Finanzas Básicas para no Financieros Universidad de Medellín 2012 5 IDENTIFICAR IDEAS: El proyecto surge como respuesta a una idea que busca solucionar una problemática o necesidad, privada organizacional o independiente o pública y social. 1. Organizacional (Empresas en Operación) MEGA Ventas Operación eficiente Calidad •Nuevos productos. •Nuevas líneas. •Abrir nuevas sedes, nuevos mercados. •Disminuir costos mantenimiento. •Modernización equipos. •Mejorar calidad. •Aumentar eficiencia producción. 3. Privado Emprendimiento-Creación nuevas empresas. Desarrollo nuevos productos, apertura mercado y representación. •Vacíos en el mercado. •Necesidades públicas insatisfechas. •Oportunidades de incorporación o mejora de tecnología o procesos. •Negocios de oportunidad (Eventos por ejemplo). 2. Públicos.
    • EL CICLO Y LAS ETAPAS DEL PROYECTO Formulación y Evaluación de Proyectos Diplomado Finanzas Básicas para no Financieros Universidad de Medellín 2012 6 DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS O NUEVOS NEGOCIOS El desarrollo de nuevas ideas o negocios que generen proyectos nacen del análisis del comportamiento del entorno y de actividades que brindan nuevas visiones a los inversionistas: Entorno Análisis de variables económicas internas y externas. Análisis de tendencias de consumo y demográficas. Cambios en la forma como se satisfacen las necesidades. Cambios en el contexto político. Internas Análisis de costos operativos. Departamento de I+D: Visitas a ferias, viajes, adquisición tecnologías eficientes. Acuerdos comerciales internacionales. Representaciones. Imagen compañía.
    • EL CICLO Y LAS ETAPAS DEL PROYECTO Formulación y Evaluación de Proyectos Diplomado Finanzas Básicas para no Financieros Universidad de Medellín 2012 7 TIPOLOGÍA DE LOS PROYECTOS Según las IDEAS identificadas pueden surgir proyectos con alguno de los siguientes objetivos: Proyectos según la FINALIDAD del estudio: Proyectos según OBJETO de la inversión: Creación nuevos negocios o empresas. Modernización o mejora 1. Internalización. 2. Externalización. 3. Reemplazo. 4. Ampliación. 5. Abandono. 6. Fusiones/Adquisiciones. Según el tipo de ANÁLISIS FINANCIERO que se requiera la evaluación puede ser: Rentabilidad del Proyecto Rentabilidad Inversionista Capacidad de Pago del Proyecto De acuerdo con la finalidad del estudio se construye el flujo de caja y se definen algunos estudios requeridos para la evaluación.
    • FORMULACIÓN DEL PROYECTO Formulación y Evaluación de Proyectos Diplomado Finanzas Básicas para no Financieros Universidad de Medellín 2012 8 Una vez se tienen identificadas IDEAS de proyectos se debe FORMULAR el proyecto. Esta etapa sirve para consolidar de manera organizada y lógica el proyecto con base en criterios de decisión para realizar el estudio de perfil. Antes de formular el proyecto se debe tener claridad en la forma como el proyecto da respuesta a las siguientes preguntas: Qué? Naturaleza del proyecto. Por qué? Origen y fundamentos. Para qué? Objetivos y Propósitos. Cuánto? Se refiere a las metas u objetivos cuantificables. Dónde? Localización física? Cómo? Actividades, Tareas y Metodología. Cuándo? Cronograma (Estimado preliminar - NO es detallado) Quiénes? Personal/Áreas involucradas /requeridas o Beneficiadas. Con qué? Recursos requeridos (Estimados macros – NO es detallado) y origen de recursos.
    • Formulación y Evaluación de Proyectos Universidad de Medellín 2012 9 BIBLIOGRAFÍA [1] SAPAG, N y SAPAG, R. Preparación y Evaluación de Proyectos. 5ª Edición. Mc Graw-Hill. México, 2008. [2] SAPAG, N y SAPAG, R. Proyectos de Inversión – Formulación y Evaluación. 1ª Edición. Pearson – Prentice Hall. México, 2007. [3] María Constanza Díaz, Ramiro Parra, Lina María López. Presupuestos-Enfoque para la planeación financiera. 1ª Edición. Quindío- Colombia, 2012 [4] Elkin Gómez Salazar, Jhon Diez Benjumea. Evaluación Financiera de proyectos. 1ª Edición. Medellin- Colombia, 2012 [5] DAVID, Fred, Conceptos de Administración Estratégica. Pearson. Prentice Hill, 2008 [6] Germán Arboleda Vélez, Proyectos: formulación, evaluación y control. AC Editores Ltda. 1998