Plan de produccion

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Plan de produccion

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN GERENCIA INDUSTRIAL PLAN DE PRODUCCION FABRICA DE UNIFORMES ESCOLARES INTEGRANTE: CARLOS ROJAS C.I.: 18.683.572 CABUDARE, SEPTIEMBRE DE 2013.
  2. 2. NOMBRE DE LA EMPRESA: Creaciones Rojas, C.A TITULO DEL PLAN DE PRODUCCION: Plan De Producción Para La Fabricación De Uniformes Escolares. SLOGAN DEL COMITÉ: Creaciones Rojas, lo Último y Mejor en Uniformes… MIEMBROS DEL COMITÉ: Carlos Alexander Rojas Suarez CREACIONES ROJAS C.A Fábrica De Uniformes Escolares UBICACIÓN: Ejido, Mérida. N° DE TRABAJADORES EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN: 22 CRONOGRAMA DE TRABAJO: 3 meses. TÍTULO Plan de Producción para la Fabricación de Uniformes Escolares, en la ciudad de Mérida, Estado Mérida, para su comercialización en el mercado de la Región Andina SLOGAN DE LA EMPRESA Creaciones Rojas, lo Último y Mejor en Uniformes…
  3. 3. Objetivos del Plan de Producción Determinar las necesidades del mercado, siendo los niños y niñas de todas las edades desde 2 años hasta los 18 años. Producir 200 piezas, diarias y así poder atender la demanda del mercado, garantizando una oferta con un inventario proporcionado, todo esto en base a una mano de obra capacitada de Ventidos (22) trabajadores, tecnologías de puntas y calidad. Atender los requerimientos del mercado regional diseñando estrategias competitivas, que permitan la expansión de la empresa, todo esto en base a investigación de mercados para obtener un logro eficiente y satisfacción de la sociedad. Especificaciones de los productos La fabricación de Uniformes Escolares de alta costura y calidad. La industria de fábrica de Uniformes Escolares, representa un negocio con amplias oportunidades en el mercado, la mano de obra es accesible, distintas clases de materia prima con buenas calidades y precios, de igual manera existe tecnología de punta disponible para la fabricación de nuestro producto, personal capacitado y proveedores que garanticen la calidad en materia prima y bajos precios, para minimizar los costes.
  4. 4. Características Calidad Disponibilidad del producto Precio y forma de pago Variedad en telas, tallas colores y tipos de telas. Calidad en materia prima. Uso de tecnología avanzada. Garantía en materia prima. Alta selección de materias primas. Acabados de primera. La producción de doscientas (200) piezas diarias permitirá mantener un inventario equilibrado. Los precios serán accesibles de acuerdo a la cantidad de Uniformes comprados se ofrecerá 10% de descuento al pago de contado. Descripción del proceso productivo La empresa cuenta con el recurso humano capacitado para cubrir la demanda exigida, además de la tecnología de punta, que garantizarán la eficacia y eficiencia del proceso productivo que se presenta a continuación: Etapa I Diseño De Las Prendas: 1. Realización De Patrones 2. Selección De Medidas 3. Selección Del Material Adecuado 4. Compra De Materia Prima
  5. 5. Etapa II 1. Corte y confección de los uniformes según, patrones y medidas. Etapa III 1. Unión de partes, costuras y acabados. Etapa IV 1. Colocación De Accesorios: Botones, Ojales, Cierres. Etapa V 1. Planchado, Doblado Y Embalaje por cada medida, colores (Colores de camisas amarillo, rojo, blanco, azul y beige.) Requerimiento de la Materia Prima DESCRIPCIÓN MONTO • Telas de distintas clases • Hilos • Etiquetas • Empaques TOTAL DE MATERIA PRIMA 25.000,00 8.000,00 2.000,00 2.000,00 37.000,00
  6. 6. Insumos. Maquinaria y Equipo DESCRIPCIÓN CANTIDAD MONTO Mesa de corte 2 20.000,00 Maquina etiquetadora 1 10.000,00 Máquina de coser de 3 hilos 2 30.000,0 Máquina de coser de 5 hilos 2 42.000,00 Máquina de puntada de cerrado simple de corte automático 2 50.000,00 Máquina de costura de triple puntada 2 30.000,00 Maquina doble puntada de cerrado 2 35.000,00 Máquina de coser ojales 3 40.000,00 Máquina de coser entrepiernas 3 55.000,00 Máquina abotonadora 2 20.000,00 Lavadora industrial 2 10.000,00 Planchado o prensado de la parte superior del pantalón 1 10.000,00 Extractor industrial 2 25.000,00 Bomba a vacío absorbente de humedad 1 10.000,00 Compresor de aire 3 15.000,00 TOTAL 30 402.000,00
  7. 7. Mano de Obra Gerente General 8.000,00 Gerente de Producción 6.000,00 Administrador 5.000,00 Costureras (os) 3.000,00 Vendedores 2.700,00 TOTAL 24.700,00 Descripción de la Mano de Obra Gerente General: Sus funciones son el designar todas las posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos, planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. Gerente de producción: Organiza y gestiona el proceso completo de la producción, Se encargara de garantizar la elaboración de un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados, se encargara de la medición del trabajo y selecciona los métodos. Administrador:
  8. 8. Es el encargado de dirigir y ordenar el grupo humano en función a las distintas tareas. El administrador por lo general también debe tener capacidad de liderazgo Debe tener la capacidad para representar a la empresa, ser un líder para alcanzar los objetivos previstos, tiene el rol de la planificación y organización para así administrar y llevar contablemente el control de todos los recursos con los que cuenta. Además debe ser un buen negociador, consiguiendo productos de calidad con bajos costos. Otro de sus roles es mantener en regla el negocio ante las instituciones públicas a las que se les rinde cuentas. Vendedores: Personas que cumplen con la función de ofrecer los productos y realizar la estrategia de ventas. Prospectar nuevos clientes. Mantener y retener a los Clientes. Incrementar las compras de los clientes actuales. Conocer los productos de la empresa. Conocer el mercado de los clientes Formarse constantemente en las técnicas necesarias para su labor. Dar servicio a los clientes. Administrar eficientemente su cartera de clientes. Descripción de la tecnología, rendimiento y producción Tecnología y confección son dos palabras que en los últimos años se han unificado. La industria del sector textil-confección, hoy en día, cuenta con las últimas novedades en tecnología para poder fabricar prendas. Ha sido un sector donde los avances tecnológicos han dejado huella, su desarrollo ha sido lento pero ha permitido la creación de un nuevo concepto en la fabricación de uniformes y prendas.
  9. 9. Al igual que en todos los sectores, la tecnología y los avances han propiciado una mayor calidad en la fabricación y un mayor ahorro en tiempo. Para nosotros, los avances tecnológicos en el proceso de fabricación han supuesto una gran mejora en la eficiencia al pasar de una costura manual, en muchos de los procesos, a una costura mecánica permitiendo así la programación de las costuras. Este tipo de máquinas permite ejecutar las operaciones incrementando la producción y reduciendo la fatiga de los empleados porque dichas máquinas emplean procesos de costura que reducen sus movimientos. Uno de los sistemas más utilizados para poder hacer los uniformes es el programa CAD- CAM de Patronaje y Escalado que permite obtener los patrones de cada modelo y el escalado para las diferentes tallas, permitiendo una optimización en la materia prima y obteniendo una mayor precisión en el corte. Todos estos cambios han supuesto una revolución en los procesos de fabricación, ya que el concepto de confección ha cambiado por completo. La informática se ha convertido en el elemento básico para poder sacar el trabajo, es la herramienta primordial en toda la gestión del proceso productivo, desde el diseño de productos hasta su confección. Por eso nosotros invertimos en las últimas tecnologías, para estar al día en los avances del sector y cada día innovar para poder seguir en uno de los primeros puestos en este mercado tan competitivo y ofrecer a nuestros clientes lo mejor de cada miembro que forma este equipo. Proceso De La Producción De Los Uniformes El proceso comprende el siguiente orden secuencial: 1. Se emite la orden de producción
  10. 10. 2. Se buscan los patrones correspondientes a las piezas que se van a confeccionar. 3. Se buscan los rollos de tela necesarios y se procede a tenderlos. 4. Se utilizan los patrones para dibujar el trazo en papel industrial. Se mide el ancho de la tela para realizar el trazo de modo tal que se aproveche al máximo las dimensiones del papel. El trazado debe calcular cuantos paños de tela son necesarios para producir la cantidad requerida. 5. Una vez tendido los paños necesarios se coloca sobre estos el papel que contiene el trazo y se fija a la tela con alfileres a lo largo del mismo. El cortador procede a cortar la tela mediante el uso de la cortadora automática. 6. Con el uso de la perforadora se abren orificios que indican los puntos referenciales para colocar bolsillos, pinzas y cualquier otro accesorio. 7. Una vez clasificado los cortes según las tallas y según el componente de la pieza se preparan en lotes junto con los accesorios (botones, ojales y cierres) que se colocan en el almacén de cortes terminado en serán trasladados al taller de costura. 8. En el taller de costura se procede a unir las piezas con la maquinaria para dar acabados de primera en los uniformes. 9. Luego se colocan los accesorios en la maquinaria abotonadora. 10. Se procede al planchado y doblaje de los uniformes por tallas y colores. 11. Después de clasificar se entregan al cliente los pedidos.

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