Esta es la presentación que utilicé en el Scrum Day Chile de Noviembre.
Muchas empresas están comenzando su transformación hacia Agile y es necesario que sepan que lograr un cambio exitoso y duradero se debe tener en cuenta que esto es más que sólo un proceso de desarrollo.
La charla tiene foco en gestión del cambio y está divida en 4 secciones:
1.- Conocimiento <> Entendimiento
2.- La importancia del feedback rápido
3.- Somos parte de una gran máquina
4.- Apuntar a la fluidez
El video que utilicé durante la presentación lo pueden ver aquí: https://www.youtube.com/watch?v=MFzDaBzBlL0
9. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Desarrollamos un par de iteraciones…
10. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Desarrollamos un par de iteraciones…
¿Qué terminamos obteniendo?
11. Un desastre!
Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Muchos defectos en producción
Pocas (o cero) pruebas automáticas
Mini cascadas dentro del sprint
Equipo desmotivado
12. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Conocimiento
Entendimiento
13. Hay que hacer un esfuerzo consciente
por aprender
Comparar Esperado vs Obtenido
Practicar!!
Discutir las interpretaciones
Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
14. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Toyota Kata
The Improvement Kata Handbook is Copyright 2012 by Mike Rother
http://www-personal.umich.edu/~mrother/Materials_to_Download.html
15. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Dojos
Coding Dojo
Reunión donde un grupo de desarrolladores se juntan a resolver un desafío de
programación. Están ahí para pasarlo bien y participar de una práctica deliberada con el fin
de mejorar sus habilidades.
http://codingdojo.org/
20. ¿Cómo nos acercamos a esto en
nuestro mundo?
Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Fomentar ciclos cortos para obtener
feedback y reaccionar más rápido
Hacer visible nuestro progreso en la
adopción
22. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Net Promoter Score del Equipo
NPS = %Promotores - %Detractores
23. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
* Todo aquel que interactúe con el equipo debería ser un stakeholder
Net Promoter Score del Equipo
¿Qué tan probable es que recomiendes este
equipo a otra unidad de negocio?
24. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Indicadores Guía
Tasa de asistencia a instancias de
aprendizaje (Lean Coffee, Dojos, etc.)
Si la tasa de asistencia se mantiene, se podría
esperar un cambio en el comportamiento
26. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
No estamos solos en nuestras empresas, hay
más áreas que interactúan con nosotros
El algoritmo para desarrollar software
es más que sólo el desarrollo
31. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
No es necesario que ellos
empiecen a trabajar agile,
pero si debemos tener una
forma de trabajo que sea
compatible
32. Cosas que tenemos que hacer
Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Ser conscientes del impacto que
generaremos con nuestros cambios
Hablar con los afectados para contarles de
los cambios y educarlos sobre cómo nos
beneficiamos de ellos
33. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
Blast Radius
h$p://leanchange.org/resources/blastradius/
36. Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015
A pesar de empezar a entender y
obtener resultados, es muy fácil
sacarnos de foco y volver a
nuestro antiguo comportamiento
42. Otra cosa es con guitarra…
Conocimiento no es Entendimiento
Buscar feedback rápido para reaccionar
Somos parte de una máquina más
grande
Prepared by Carlos Letelier ScrumDay Chile 2015