Que el alumno identifique las características mas importantes de ser emprendedor a fin de generar sus visión personal de líder y empresario.

1. Espíritu emprendedor,
creatividad y liderazgo
Taller Emprendedor
Agosto - 2011
Equipo No. 1
Ingeniería de Software
domingo 21 de agosto de 11

2. Objetivo
Que el alumno identifique las características
mas importantes de ser emprendedor a fin
de generar sus visión personal de líder y
empresario.
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3. Indice 1/2
✦ Identificar los tipos de emprendedores y sus cualidades, así como valorar las
ventajas de ser emprendedor
✦ Características, capacidades y habilidades del empresario
✦ Desarrollo económico y espíritu emprendedor
✦ El ser humano frente a sus opciones de vida y trabajo
✦ Valores éticos para el desarrollo de una empresa
✦ Código de ética, con base en los principios éticos que guían el buen
comportamiento universal
✦ Naturaleza de la responsabilidad social en el ambiente con empleados, clientes
y la comunidad
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4. Indice 2/2
• Definir los conceptos de creatividad e innovación
• Conocer y estimular el proceso creativo
• Discutir los conceptos de liderazgo, líder y emprendedor
• Planeación como secreto para el éxito
• Trabajo efectivo en equipo
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5. Espíritu, características y tipos de
emprendedor
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6. Espíritu emprendedor
Es una persona que ademas de hacer uso optimo de sus recursos disponibles,
"agrega valor" a todo proceso o actividad en la que interviene. Algunos autores
señalan que al tener espíritu emprendedor es capaz de concentrar su mente en
ciertos aspectos del medio que le rodea e ignorar otros, lo que le permite
aplicar su tiempo y esfuerzo en la búsqueda de oportunidades.
Las personas con espíritu emprendedor combinan todos los factores de
producción existentes para obtener los mejores resultados, es decir, innovar
con ellos.
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7. Características del
emprendedor 1/2
• Compromiso total, determinación y perseverancia.
• Capacidad para alcanzar metas.
• Orientación a las metas y oportunidades.
• Iniciativa y responsabilidad.
• Persistencia en la solución de problemas.
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8. Características del
emprendedor 2/2
• Autoconfianza.
• Altos niveles de energía.
• Control interno alto.
• Toma de riesgos calculados.
• Integridad y confiabilidad.
• Tolerancia al cambio.
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9. Tipos de emprendedores 1/2
• El emprendedor administrativo: Hace uso de investigacion y
desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las
cosas.
• El emprendedor oportunista: Busca constantemente las
oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le
rodean.
• El emprendedor adquisitivo: Se mantiene en una
continua innovación que le permite crecer y mejorar lo que hace.
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10. Tipos de emprendedores 2/2
• El emprendedor incubador: En su afán por crecer y buscar
oportunidades, crea unidades independientes que después se
convierten en nuevos negocios.
• El emprendedor imitador: Genera sus procesos de
innovación a partir de elementos básicos ya existentes,
mediante la mejora de ellos.
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11. Valores y código de ética
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12. Valores éticos para el desarrollo
de una empresa 1/6
El respeto a la dignidad humana
El respeto a la dignidad de la persona, es el valor
primario y universal con muchas consecuencias.
Ubicarlo como primer valor no es sólo una necesidad
lógica sino una declaración de finalidad respecto a la
concepción de la empresa.
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13. Valores éticos para el desarrollo
de una empresa 2/6
Pro-actividad
Es la capacidad de accionar y no sólo de reaccionar. Es la
decisión firme de tomar las iniciativas, correr riesgos
razonables, planificar y luchar por alcanzar nuestras metas e
ideales.
La actitud de servicio nos estimula a mejorar los
procedimientos, actitudes y características de los servicios
que ofrecemos.
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14. Valores éticos para el desarrollo
de una empresa 3/6
Responsabilidad
Entendemos este valor como la voluntad de asumir
las consecuencias de nuestras acciones, responder
por los resultados y no sólo por los esfuerzos.
Nuestro negocio debe ser un negocio de confianza
y de prudente apreciación del riesgo, y la confianza,
y nuestras acciones deben ser predecibles porque
siempre son éticas, observando todas las normativas
vigentes en la empresa con rigor.
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15. Valores éticos para el desarrollo
de una empresa 4/6
Lealtad
Debemos de buscar alternativas a esas propuestas que no
son éticas en nuestras negociaciones diarias y mantener
nuestra lealtad a la cultura de ética de nuestra empresa.
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16. Valores éticos para el desarrollo
de una empresa 5/6
Veracidad
La veracidad es el reflejo de la realidad sin alteraciones. Es
importante aclarar a nuestras contrapartes cuando
estamos transmitiendo datos y cuando estamos
transmitiendo nuestra opinión en torno a hechos,
situaciones, etc.
Asimismo, debemos evitar contar los hechos a medias
pues dicha transmisión de información se convierte en una
mentira.
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17. Valores éticos para el desarrollo
de una empresa 6/6
Profesionalidad
Respuesta eficaz en la gestión que facilite un servicio de
excelencia con conciencia económica, amor al trabajo y la
convicción de brindar lo mejor de sí con alto sentido del
deber social adquirido.
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18. Responsabilidad social
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19. Responsabilidad social
Es el impacto que generan nuestras actividades y decisiones
(personales y profesionales) en el contexto social. Entre otras
dimensiones que se abordan, aquí nos centraremos en la
responsabilidad ante la ley, los derechos humanos, el medio
ambiente, las generaciones futuras, la organización en la que se
trabaja y la profesión.
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20. Creatividad e innovación
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21. Creatividad
• La palabra creatividad se deriva el latín crear, que significa “crear algo
nuevo”
• La creatividad puede ser definida como un proceso mental que
consiste en la capacidad de dar existencia a algo nuevo, diferente,
único y original.
• Algunos autores, como Eduardo Kastika(1999), consideran que la
creatividad no debe ser definida de modo teórico porque en el afán
de buscar una definición única se limita el potencial del concepto y,
por lo tanto, no se le precisa correctamente.
• La persona creativa sobrepasa el análisis de un problema e intenta
cambiar poner en practica un cambio.
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22. Innovación
• La innovación es la aportación de algo nuevo.
• Según algunos autores, la diferencia entre creatividad e
innovación es que la primera es abstracta, manera
conceptual, y se queda en el terreno de las ideas, en tanto
que la segunda es concreta y practica(aplicada)
• “La creatividad de los individuos y equipos es un punto de
partida para la innovación;. La primera es una condición
necesaria pero no suficiente para el segunda.”
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23. Proceso creativo
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24. Conocer y estimular el
proceso creativo 1/3
Proceso de la creatividad:
Es ampliamente conocido que en nuestro cerebro hay dos
hemisferios: izquierdo y derecho. Cada uno ayuda al sujeto a
desarrollar una cierta parte de creatividad que necesita.
Lo fundamental es contar con la habilidad necesaria para
utilizar ambos hemisferios, ya que así se esta en un completo
balance y se logra una creatividad mas efectiva.
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25. Conocer y estimular el proceso
creativo 2/3
Hemisferio Hemisferio
Izquierdo Derecho
Mediante algunos ejercicios se puede Lógica Ritmo
fortalecer el hemisferio menos
Razonamiento Música
desarrollado y así lograr un equilibrio,
mayor eficacia y desempeño en todos
Lenguaje Imaginación
los aspectos intelectuales deseados.
Numero Color
Las personas capaces de usar
alternadamente los dos lados del Análisis Reconocimiento
cerebro tienen una mayor posibilidad de formas
de realizar inventos creativos y de alto Pensamiento Ensoñaciones
valor agregado. lineal
Pensamiento Pensamiento
digital abstracto
Pensamiento
concreto
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26. Conocer y estimular el proceso
creativo 3/3
El emprendedor se debe preparar para generar buenas ideas que sean innovadoras y que
permitan encontrar buenas opciones para llevar a cabo proyectos exitosos, a partir de lo
siguiente:
• Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando se está cerrado a las posibilidades y
necesidades del medio en el que se desenvuelve.
• De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las que no son fáciles de realizar o
que son económicamente incosteables. Sin embargo, hay que estar consientes de que a mayor
numero de ideas, mayor es la posibilidad de que alguna de ellas sea de gran potencial o
represente la solución más adecuada para un problema determinado.
• Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente con una idea innovadora, si no que se
requiere integrar un plan para llevarla a la práctica. Además, no es conveniente forjar muchas
ideas al mismo tiempo, aunque hay que recordar que las empresas deben mejorar de forma
continua; es decir, no hay que descartar las ideas que no se apliquen, ya que se es posible incluir
innovaciones poco a poco, centrándose en una cada vez para controlar, facilitar y asegurar su
aplicación.
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27. Incrementar la creatividad 1/2
• Arriesgarse, sin temer al ridículo o al fracaso.
• Buscar siempre la excelencia en lo que se hace.
• Encontrar soluciones diferentes a un mismo problema.
• Acostumbrarse a buscar información cuando haga falta.
• No descartar ideas sin haberlas analizado bien.
• No criticar las ideas de los demás.
• Cuando se falle en una primera ocasión, volver a intentarlo.
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28. Incrementar la creatividad 2/2
• No esperar a que los demás actúen.
• Interesarse por diversos temas, aunque estén fuera de la especialidad.
• Rodearse de personas optimistas y creativas.
• Permitirse soñar.
• Dejar de depender de la estructura extrema, especialmente cuando se buscan
opciones de solución a problemas determinados.
• Divertirse lo mas que se pueda durante el proceso, para dar libertad al
pensamiento.
• Mantener una elevada autoestima.
• Utilizar rutinas diferentes; romper paradigmas.
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29. Liderazgo, líder y emprendedor
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30. Liderazgo
Conjunto de capacidades necesarias
para influir en un grupo de personas
determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo en el
logro de metas y objetivos.
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31. • Iniciativa
Líder
Individuo con todas o la mayoría de
las siguientes capacidades a
mencionar:
• Motivar
• Promover
• Evaluar
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32. Emprendedor
Un emprendedor es una persona que
enfrenta, con resolución, acciones
difíciles. El término se refiere a quien
identifica una oportunidad de negocio
y organiza los recursos necesarios
para ponerla en marcha.
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33. Planeación como secreto para el
éxito
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34. Secreto para el éxito
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La planeación es proceso a través de cual se analiza:
• Dónde estamos?(situación actual)
• A dónde queremos llegar? (objetivos)
• Cómo vamos a llegar? (estrategias u cursos)
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35. Secreto para el éxito
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2. Identifique claramente lo que quiere hacer y las metas que
quiere alcanzar.
3. Elimine los mitos y la barreras para emprender:
• Obstáculos económicos
• Barreras psicológicas.
• Obstáculos culturales.
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36. Secreto para el
éxito3/5
4. Desarrollar un buen plan de
negocios
Es necesario realizar un proceso de
planeación.
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37. Secreto para el
éxito 4/5
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38. Secreto para el
éxito 5/5
Por ultimo se debe hacer todo lo
que se requiera para realizar
exitosamente el proyecto
seleccionado.
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39. Trabajo efectivo en equipo
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40. Equipos eficientes
• Las principales características de un equipo eficiente es que
tiene sinergía. Este termino indica que el todo es mayor que la
suma de sus partes.
• Para que exista un equipo efectivo, siempre se debe contar
con un elemento clave: la motivación.
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41. Motivación
• Crear un entorno de trabajo agradable
• Todos los integrantes del equipo se conozcan entre si
• Mostrar interés por las inquietudes personales
• Dar continuidad a las acciones que el equipo realiza
• Proporcionar suficiente espacio y tiempo para que se realice el trabajo
• Crear nuevos e interesantes retos
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42. Gracias
Mario Fuentes
Enrique Guerrero
Revey Adame
Irving Canales
Giovanni Najera
Elier Lozoya
Carlos Ibarra
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