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Efecto de las redes

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Una introducción a los efectos de las redes, como se crea valor, cual es su estrucutra y como es la compencia

Una introducción a los efectos de las redes, como se crea valor, cual es su estrucutra y como es la compencia

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  • 1. Efecto de las Redes - Introducción Carlos Francavilla carlos@cafrancavilla.com @cafrancavilla Enero de 2013
  • 2. Contenido Definición Creación de Valor Estructura CompetenciaCarlos Francavilla Página 2
  • 3. Efecto de las Redes Definición ¿Qué es? Un efecto asociado a la ley Metcalfe • El Valor de una red aumenta con el cuadrado de los usuarios • Si este efecto está presente; • El valor de un producto o servicio se incrementa por mayor cantidad de usuarios También conocido Externalidad de la Red • Cuando están presentes estos efectos; • Se convierten en la principal razón por la que una persona elije un producto o servicio sobre otro ¿Qué es una Red? Base común de usuarios • Que se pueden comunicar y compartir cosas unos con otrosCarlos Francavilla Página 3
  • 4. Efecto de las Redes Creación de Valor Intercambio Beneficios Poder de Complementarios Permanencia Trabajan en conjunto para fortalecerse unos con otrosCarlos Francavilla Página 4
  • 5. Efecto de las Redes Intercambio Cualquier producto o servicio sujeto a los efectos de las redes; Fomenta algún tipo de Intercambio entre sus usuariosCarlos Francavilla Página 5
  • 6. Efecto de las Redes Poder de Permanencia • Viabilidad a Largo Plazo del producto o servicio • Directamente relacionado con los costos del usuario de cambiar de producto • Clientes que están comprometidos con los productos y/o serviciosCarlos Francavilla Página 6
  • 7. Efecto de las Redes Beneficios Complementarios • Productos o servicios que alientan a otros a brindar mayor valor a su oferta • Asociado con el concepto de plataformaCarlos Francavilla Página 7
  • 8. Efecto de las Redes Estructura de las Redes Un solo lado Dos Lados Crea valor un solo Crean valor dos lados participante Generan beneficios de ambos ladosCarlos Francavilla Página 8
  • 9. Efecto de las Redes Competencia en estos mercados Diferente que en los mercados tradicionales Competencia Feroz Temprana Las grandes redes se vuelven más grandes Favorece abrumadoramente al líder Exhiben tendencias de monopolio Una firma domina Obtiene poder de negociación No siempre gana el mejor producto o servicio Los clientes no cambian por características Hay que equiparar el valor técnicasCarlos Francavilla Página 9
  • 10. Efecto de las Redes Competencia en estos mercados Nuevo Establecido Competidor ValorCarlos Francavilla Página 10
  • 11. Efecto de las Redes Competencia en estos mercados, estrategias Moverse Temprano o antes que el líder Subsidiar la adopción del producto No hay incentivo si no hay nadie en la red Apalancar la promoción viral Expandirse redefiniendo el mercado Envolvimiento del mercado, hacer del mercado existente un subconjunto de la oferta Alianzas y AsociacionesCarlos Francavilla Página 11
  • 12. Efecto de las Redes Competencia en estos mercados, estrategias Alimentar el mercado Fomentar el desarrollo de productos complementarios Apalancar la compatibilidad hacia atrás Ser compatible con la red líder Cerrar el acceso a los rivales e innovar constantementeCarlos Francavilla Página 12
  • 13. Efecto de las Redes - Introducción Carlos Francavilla carlos@cafrancavilla.com @cafrancavilla Enero de 2013