Foro Mexico: Espacio 2013 2018

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Presentaciones del Foro "México: Espacio 2013-2018" de la Agencia Espacial Mexicana

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  • De acuerdo a los lineamientos de la Ley Nacional de Planeación, od ejes de pólitica del Plan Nacional de Desarrollo y la Ley de la Agencia Espacial Mexicana, se presenta el Plan Nacional de Actividades Espaciales 2011-2012 Agencia Espacial Mexicana
  • Agencia Espacial Mexicana
  • Se han realizado 4 foros de consulta pública, con tema que reflejan las áreas prioritarias de la AEM: 1. Desarrollo Industrial en Querétaro, Qro.; 2. Relaciones Internacionales y Marco Legal en Pachuca, Hgo.; 3. Investigación Científica y Tecnológica en Ensenada, B.C.; 4. Formación de Recursos Humanos, en Puerto Vallarta, Jal. El Foro de Conclusiones se da en la Ciudad de México. Agencia Espacial Mexicana
  • Agencia Espacial Mexicana
  • Hacia el 2030 México se encuentra entre las primeras diez economías del mundo, ha elevado el nivel educativo, consolidado el estado de derecho, reducido la extrema pobreza y entrado en una sustentabilidad y racionalidad del aprovechamiento de sus recursos naturales; cuenta con un astro-puer to, ha desarrollado la segunda generación de sistemas satelitales de seguridad y comunicación, sensores multi-espectrales de alta precisión y tecnologías de comunicación óptica de alta seguridad que le permiten ejercer un liderazgo en América Latina y en la comunidad espacial internacional con la que participa en proyectos e investigaciones en las estaciones y laboratorios orbitales, así como en la segunda base lunar y en la exploración de Marte y otros planetas. Agencia Espacial Mexicana
  • Foro Mexico: Espacio 2013 2018

    1. 1. México: Espacio 2013-2018 Dr. Francisco Javier Mendieta Jiménez Director General
    2. 2. Orden del Día• 09:00 hs  Registro• 10:00 hs  Inauguración por el Mtro. José Ignacio Peralta Sánchez, Subsecretario de Comunicaciones de la SCT• 10:30 hs  Presentación de los ordenamientos de la AEM• 10:50 hs  Presentación de las actividades realizadas por la AEM en 2012• 11:30 hs  La AEM en los Ejes de Gobierno 2013-2018• 11:45 hs  Estrategias para el Programa Nacional de Actividades Espaciales 2013-2018• 12:00 hs  Intervenciones de los participantes• 13:00 hs  Conclusión
    3. 3. Presentación de losOrdenamientos de la AEM• Ley que crea la AEM• Líneas Generales de Política Espacial• Estatuto Orgánico y Reglamento Interior• Programa Nacional de Actividades Espaciales 2012
    4. 4. Proceso de Creación de laAEM 16 de Noviembre 2010 30 de Julio 2010 7 de Septiembre 2010 11 de Abril 2011 ¤ Aprobación de la ley que crea la Agencia Espacial ¤ Instalación de la Junta ¤ Realización de los Foros Mexicana de Gobierno de Consulta 2nd Stage 13 de Julio del 2011 1 Noviembre 2011 ¤ Política Espacial de ¤ Inicio de operaciones de la AEM México
    5. 5. Mapa Estratégico de la Agencia Espacial MexicanaAlineación Plan Nacional Ley de la A E Política EspacialNormativa de Desarrollo M de México Misión VisiónProgramaNacional de Objetivos Estrategias y Lineas de AcciónActividadesEspaciales Metas e IndicadoresEstructura Estatuto Reglamento Funciones Servicios ProcesosOperativa
    6. 6. Ley que crea la AEM• Objeto• Funciones• Atribuciones• Organización y Funcionamiento• Presupuesto y Patrimonio
    7. 7. Junta de gobierno GOBIERNO ORGANISMOS ACADEMIA ¤ PRESIDENTE ¤ CONACYT ¤ Rector de la UNAM Secretario de la SCT ¤ ANUIES ¤ Directora del IPN ¤ 6 Subsecretarios 2nd Stage ¤ INEGI ¤ Academia Mexicana de SEGOB Ciencias SRE ¤ Academia de Ingeniería SEP ¤ Academia Nacional de Medicina SHCP SEDENA SEMAR
    8. 8. Política Espacialde México• Política espacial y desarrollo• Beneficios de las actividades espaciales• Objetivos Estratégicos de la política espacial• Vinculación con el PND• Líneas Generales de Política Espacial• Procedimiento de revisión
    9. 9. Líneas Generales de Política Espacial 1. Rectoría del Estado en la materia 7. Desarrollo del sector productivo 2. Autonomía del país en la materia 8. Formación de recursos humanos 3. Protección a la soberanía y seguridad 9. Coordinación, reglamentación y nacional certificación 4. Protección de la población 10. Cooperación internacional 11. Divulgación de actividades 5. Sustentabilidad ambiental aeroespaciales 6. Investigación, desarrollo científico, 12. Financiamiento tecnológico e innovación 13. Organización y gestión11/14/2011 Dirección 9
    10. 10. Prioridades de la AEM
    11. 11. PROGRAMA NACIONAL DEACTIVIDADES ESPACIALES – Formación de Capital Humano en el Campo Espacial – Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Espacial – Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad en el Sector Espacial – Asuntos Internacionales, Normativos y Seguridad en Materia Espacial – Financiamiento, Organización y Tecnologías de la Información en Materia Espacial
    12. 12. Visión y Misión Visión Misión Que la AEM sea un elemento clave Transformar a México en un país con para que México sea una nación líder actividades científicas y desarrollos en el desarrollo y uso de la ciencia y la tecnológicos espaciales de clase tecnología espacial, para el internacional, orientados a la atención mejoramiento de la calidad de vida de de las necesidades sociales, y todos los mexicanos. articulados a programas de industrialización y de servicios en tecnologías de frontera, que contribuyan a la competitividad del país.
    13. 13. Estatuto Orgánico• Objeto• Organización• Junta de Gobierno• Director General• Órgano de vigilancia y control• Unidades técnicas y administrativas• Consejo consultivo• Comités técnicos
    14. 14. Estatuto Orgánico
    15. 15. Presentación de lasActividades de la AEM en 2012
    16. 16. Acuerdos de colaboración
    17. 17. Actividades por ÁreaSustantiva• Breve presentación por área sustantiva de la AEM – Formación de Capital Humano en el Campo Espacial; – Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Espacial; – Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad en el Sector Espacial; – Asuntos Internacionales y Seguridad en Materia Espacial; y – Financiamiento y Gestión de la Información en Materia Espacial.
    18. 18. Actividades por Área SustantivaFORMACIÓN DE CAPITAL HUMANOEN EL CAMPO ESPACIAL
    19. 19. Formación de Capital Humano en el Campo Espacial Misión– Desarrollar capital humano de clase mundial en el campo espacial para transformar a México en una potencia espacial en el largo plazo (Visión 2030)– Fomentar la apropiación del espacio por el público y diseminar la ciencia y la tecnología espacial entre la población mexicana, especialmente entre los niños.– Apoyar a las entidades gubernamentales mexicanas en el uso de la ciencia y la tecnología espacial. 19
    20. 20. Logros 2012• Interacción con universidades y centros de investigación, industria, gobierno e instituciones internacionales.• Diagnóstico del sector educativo espacial.• Elaboración de dos programas multiinstitucionales – Proyecto Multiinstitucional para impulsar el capital humano en el campo espacial – Proyecto Multiinstitucional de fomento de vocación en tecnologías y ciencias aeroespaciales en niños y jóvenes
    21. 21. EstrategiasDesarrollo de capital humano acorde a la visión2030 de la AEM.Colaboración entre academia, gobierno, sectorprivado e instituciones internacionales.Seguimiento a la formación desde los nivelesmás elementales.Énfasis en el desarrollo de competenciasprácticas.Desarrollo de redes de colaboración entreinstituciones educativas para compartirrecursos.Alineación con las potencialidades regionales.
    22. 22. Propuestas 2013• Programa de apoyo a la creación de licenciaturas, posgrados aeroespaciales, diplomados y programas de educación continua.• Programa de apoyo a profesionales de la educación.• Programa de becas en especialidades espaciales acordes a las necesidades de la industria, academia y gobierno mexicano.• Programa de estancias en organismos nacionales e internacionales, incluyendo universidades, industria y agencias espaciales.• Programa de vinculación con la industria, universidades y gobierno.• Programa de certificación de profesionales e instituciones dedicados a la enseñanza y divulgación de la ciencia y tecnología espacial.• Programa de divulgación de la ciencia y la tecnología espacial.• Creación de un grupo interinstitucional con representantes de la triple hélice para generar y coordinar iniciativas para impulsar el desarrollo de la fuerza de trabajo aeroespacial mexicana.
    23. 23. “ No siempre podemos construir el futuro para nuestrajuventud, pero podemos construir a nuestra juventud para el futuro” Franklin D. Roosevelt ¡Gracias!
    24. 24. Actividades por Área SustantivaINVESTIGACIÓN CIENTÍFICA YDESARROLLO TECNOLÓGICOESPACIAL
    25. 25. Actividades Ciencia y Tecnología• Estructura Inicial de la Coordinación
    26. 26. Actividades Ciencia y Tecnología• Centros Regionales de Desarrollo Espacial – Firma con Querétaro, Jalisco, Puebla, Hidalgo y en negociación con: Colima, SLP, BCS, BC, Yucatán, QR, Zacatecas – Estrategia nacional coordinada • Nichos y competencia internacional • Fondos concurrentes • Impacto en la industria local – Primero Estrategia y luego Estructura
    27. 27. Actividades Ciencia y Tecnología• Ciencia Espacial – Gran fortaleza en el País • Astronomía, Astrobiología, Ciencias Espaciales • Grupos de trabajo – Participación internacional: ONU-COPUOS, ITU – 4 Grupos Expertos – Apoyo a proyectos a través del fondo sectorial – Vinculación con proyectos en REDCYTE
    28. 28. Actividades Ciencia y Tecnología• Tecnología Espacial – Gran meta: reemplazo del Bicentenario en 15 años • Cansats, globos estratosféricos • Cubesats • Microsatélites • Mini y GEO’s compactos – Desarrollo de capacidades nacionales • Vinculación importante con los CRDE • Nichos y desarrollo de empresas
    29. 29. Satélite de órbita baja para observación de la Tierra
    30. 30. Infraestructura espacial para observación de la tierra
    31. 31. • Beneficios (corto plazo): respaldo del MexSat - N MexSat-3 y programa de transferencia de tecnología para construcción de capacidades en tecnología satelital• Beneficios (largo plazo): posteriormente se desarrollarían proyectos para el desarrollo de tecnología e industria en el área satelital• Fortalecimiento y formación de empresas mexicanas en el sector aeroespacial• Derrama en formación de recursos humanos y en expansión del conocimiento científico en el sector espacial.
    32. 32. Infraestructura espacial para comunicaciones vía satélite
    33. 33. Actividades por Área SustantivaDESARROLLO INDUSTRIAL,COMERCIAL Y COMPETITIVIDADEN EL SECTOR ESPACIAL
    34. 34. Presentación del PNAE
    35. 35. EstrategiasDesarrollo Industrial1. Prospectiva Tecnológica.- Mapa de Ruta2. Clusters Regionales.- ParticipaciónInnovación y Competitividad1. Gestión de Innovación.- Modelo Abierto APP2. Nuevos Negocios.- Aliado Tecnico-Comercial
    36. 36. Tecnologías Relevantesa) Modelación, simulación, sistemas de información y procesamiento.b) Materiales, estructuras, sistemas mecánicos y manufactura.c) Comunicación y navegación.d) Instrumentos científicos, observatorios y sistemas de sensores de percepción remota. 
    37. 37. Plan de Órbita. Hitos
    38. 38. Logros 20121. Un Plan de Órbita . 5 Hitos Estratégicos2. Membresía en 3 Clusters Industriales. Baja California, Jalisco, Querétaro3. Colaboración con Empresas Internacionales. SENER, GMV, ASTRIUM4. Colaboración AEM-Telecomm. Desarrollo de Terminales Banda L5. Proyectos Fondeados por Finnova Plataforma Educativa, Metodología deTransferencia con APPs.
    39. 39. Actividades por Área SustantivaASUNTOS INTERNACIONALES YSEGURIDAD EN MATERIA ESPACIAL
    40. 40. ASUNTOS INTERNACIONALES• Uno de los objetivos fundamentales que sustenta la política espacial mexicana, es posicionar a México dentro de la Comunidad Espacial Internacional como uno de sus principales actores. Los medios para obtenerlos son, entre otros:1. Participación en los organismos especializados del Sistema de Naciones Unidas, en las comisiones y grupos de trabajo;2. Promover la suscripción de instrumentos internacionales de cooperación técnica y científica y del uso pacífico del espacio exterior.
    41. 41. Asuntos Internacionales3. Proteger la soberanía y seguridad nacional mediante la firma de tratados y acuerdos;4. Procurar la transferencia tecnológica.• Durante 2012, México suscribió Acuerdos Interinstitucionales (MDE) con las agencias espaciales de Italia (ASI); Alemania (DLR); y Ucrania (AEEU).• En su fase de negociación se encuentran acuerdos con NASA, ROSCOSMOS, CNES y la ESA/AEE; sin obviar, negociaciones con gobiernos de Brasil, Argentina y Chile.
    42. 42. Seguridad a través de los sistemas espaciales Las actividades económicas, de seguridad, y de toda índoledependen, en su mayor parte, de los sistemas espaciales. Elespacio es un gran habilitador de soluciones, que no pueden serreplicadas en el medio terrestre, como son: – Transmisión de señales desde satélites para comunicaciones, posicionamiento y navegación. – Visión de la Tierra en su conjunto, para el monitoreo de actividades físicas, naturales y humanas en regiones amplias y en una base global. – Observación y exploración de la Tierra y del universo para expandir el conocimiento científico.
    43. 43. Seguridad a través de los sistemas espacialesLos sistemas satelitales son parte fundamental de laINFRAESTRUCTURA ESPACIAL (intangible (órbitas,frecuencias) y tangible (segmento espacial y terrestre), sinobviar como parte de dicha INFRAESTRUCTURA, lo quepodríamos denominar el “sistema de vigilancia espacial” que seda mediante la observación del espacio exterior desde la Tierra.Con esto me refiero a la astronomía y a la radioastronomía. Dela mano de la importancia de los sistemas espaciales está sufragilidad y vulnerabilidad, lo que implica la necesidad deproveer las medidas necesarias para su salvaguarda y proteccióny con ello garantizar la permanencia y seguridad de su uso.
    44. 44. Seguridad a través de los sistemas espacialesEn materia de seguridad es imperativo, entre otros:• Promover el desarrollo de los sistemas espaciales y los medios, tecnología e infraestructura necesarios para la consolidación y autonomía del sector espacial.• Privilegiar proyectos que coadyuven a la solución de problemas nacionales en materia de seguridad en sus diferentes aspectos (salud, alimentaria, de las personas y sus bienes, de protección de las fronteras y sus costas; mejorar la protección de los mexicanos frente a los diversos fenómenos naturales; riesgos a la seguridad nacional; y cualquier otra situación de dicha índole que amenace la seguridad de los mexicanos;
    45. 45. Actividades por Área SustantivaFINANCIAMIENTO Y GESTIÓN DELA INFORMACIÓN EN MATERIAESPACIAL
    46. 46. • I. Detectar y evaluar fuentes alternativas de ingreso para la Agencia promoviendo en los sectores público y privado financiamientos, donativos, transferencias y subsidios entre otras, a las actividades sustantivas de la Agencia, entre las que destacan la investigación, innovación e impulso del sector industrial espacial;• II. Autorizar los programas de promoción a nivel internacional para la captación de recursos provenientes de la industria espacial, organismos internacionales gubernamentales y privados, del sector académico y de investigación a nivel mundial; que se generen por la venta de productos y servicios desarrollados en coordinación con la Agencia con impacto global, que impulsen el desarrollo de la industria espacial mexicana y sustenten las actividades de la entidad;• III. Conducir el establecimiento de mecanismos de fondeo mediante la coordinación con otras instancias tanto de la Agencia como de los diferentes niveles de gobierno, instancias de financiamiento tanto nacionales como internacionales, para la realización de proyectos científicos y tecnológicos en las disciplinas espaciales que permitan consolidar las estrategias de desarrollo de capacidades nacionales, bienes y servicios y generación de soluciones a problemas nacionales o globales;• IV. Conducir los procesos de planeación, evaluación de proyectos y desarrollo de sistemas de información y de gestión de la información en materia espacial, en coordinación con las unidades administrativas de la Agencia, a fin de impulsar su desarrollo en beneficio del sector de la industria, investigación espacial y desarrollo de capital humano en el sector espacial;
    47. 47. • V. Establecer las directrices y procedimientos para desarrollo, promoción e implantación de sistemas de información y de gestión de la información en materia espacial, mediante el análisis e identificación de necesidades que se deriven de los programas, proyectos y actividades institucionales a fin de garantizar la interoperabilidad e interconexión de la Agencia, sus instancias afines, las empresas, instituciones, y ciudadanía en general interesada en el tema para el desarrollo del sector espacial nacional en el ámbito internacional.• VI. Desarrollar conocimiento en el sector espacial mediante el registro y almacenamiento de datos, agregándoles valor para generar información estratégica que impulse el sector espacial;• VII. Establecer la política de seguridad en gestión de la información, mediante el uso de herramientas, procedimientos y planes de contingencia que permitan dar cumplimientos a lo establecido en la Ley de Transparencia respecto a la protección de datos personales, así como, a mantener el resguardo de la información estratégica de la Agencia;• VIII. Promover en el sector espacial el establecimiento de políticas y estándares en el uso de sistemas de información y de gestión de la información de clase internacional a fin de contar con las mejores prácticas que permitan hacer competitivas a sus empresas e instituciones hasta alcanzar los niveles de desarrollo de los países líderes en la materia;• IX. Coordinar el flujo y acceso a los bancos de información con enfoque de servicio, a fin de que la Agencia promueva la socialización del conocimiento en materia espacial, mediante la sistematización, automatización y uso de medios de comunicación de vanguardia;• X. Promover convenios de colaboración e intercambio de información con las empresas e instituciones del sector espacial nacional y con instancias gubernamentales de otros países para que la Agencia, garantice a sus usuarios información, útil, veraz, confiable y actualizada, en tiempo real y por medios informáticos;• XI. Las demás que le confiera el presente Estatuto, las disposiciones aplicables y el (la) Director(a) General.
    48. 48. Actividades realizadas en 2012ObjetivoPromover el financiamiento y desarrollo de aplicaciones en materia espacial, apoyadas en la gestión de la información, así como la coordinación de la planeación estratégica y la administración de la Agencia y la evaluación del cumplimiento de metas. Estrategia 5.1Facilitar la elaboración, formalización, validación y fondeo de propuestas de innovación y desarrollo tecnológico de las empresas y organismos del sector aeroespacial. Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.1En el fondeo para la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector aeroespacial, se han realizado acciones a fin de concretar el convenio de colaboración con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, que permita el desarrollo de un fondo interinstitucional que haga sinergia con los que actualmente opera y facilite su ejecución en beneficio de los candidatos que califiquen para acceder a los recursos. A la fecha se encuentra en proceso de revisión jurídica la propuesta.
    49. 49. Estrategia 5.2Promover las actividades sustantivas de la Agencia mediante la implementación de aplicaciones basadas en la gestión de la información necesarias para el desarrollo de las actividades espaciales. Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.2En materia de gestión de la información, la AEM mantiene en operación la versión de la evaluación los servicios en la nube de Office 365, con el servicio de correo electrónico para estaciones de trabajo y móviles con dominio @aem.gob.mx, la herramienta Sharepoint como sitio de colaboración donde participan todas las áreas de la organización. Es importante mencionar que la consolidación de este proyecto y los correspondientes a redes de comunicación, seguridad y equipos de cómputo se realizara una vez conformada la figura administrativa de la AEM.  Estrategia 5.3Coordinar la organización y la planeación estratégica de la Agencia que vincule directamente las metas individuales con las metas de la Agencia. 
    50. 50. Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.3La AEM como herramienta de apoyo en esta materia desarrolló en forma inicial la matriz de indicadores de resultados que le permita la organización, ejecución, seguimiento y evaluación de las acciones y metas individuales de los miembros de la Agencia a fin de asegurar que estas contribuyan a los objetivos y metas de la AEM comprometidos en el PNAE. Cabe señalar que las acciones descritas en el punto c.5.10, en lo correspondiente a planeación, contribuyen directamente al cumplimiento de esta estrategia. Estrategia 5.4Implementar un sistema de recursos humanos que permita a la Agencia contar con servidores públicos con las competencias requeridas, para el desempeño de las actividades de la AEM. Sistema de planeación, financiamiento, organización.El indicador es un sistema de planeación, financiamiento y organización el cual considera como meta para éste 2012 un avance del 10%, a la fecha se considera cubierto. Como parte del cumplimiento del mismo se realizo un programa de formación de capacitación interno el cual derivo en que 6 integrantes de la AEM asistieron al Diplomado en Administración de Proyectos impartido por el Centro de Educación Continua de la Universidad Tec Milenio, con el fin de estandarizar el conocimiento necesario para la implementación de un sistema de planeación, financiamiento y organización coordinado bajo este eje y de impacto en todas las demás áreas de la AEM. 
    51. 51.   Sistema de gestión para fondeo de propuestas de desarrollo de la industria aeroespacial En cumplimientos a la meta comprometida en el Eje 5 del PNAE, sobre la implementación del Sistema de gestión para fondeo de propuestas de desarrollo de la industria aeroespacial –FONDONET-, con el cual se busca orientar y dirigir las propuestas de investigación, innovación y desarrollo del sector aeroespacial, a los diferentes fondos, de acuerdo al perfil del proponente y de la propuesta. Así como, generar mecanismos que propicien la captación de recursos propios y externos adicionales a los recursos fiscales, aplicando estos a los fines, programas y proyectos que sean autorizados por la Junta de Gobierno, se ha realizado un 80% del anexo técnico que integra todos los requerimientos y niveles de servicio para el desarrollo e implementación del aplicativo.Integración de Programas y PresupuestoIntegración de ProgramasSe integró en el proyecto de Presupuesto 2012 el programa presupuestario E029 Investigación, Estudios y Proyectos, y se estableció como unidad responsable a la Agencia Espacial Mexicana la clave programática JZN. Para el ejercicio presupuestal 2013, durante la etapa de programación en el mes de julio de 2012 se registro nuevamente el Programa Presupuestario E029 que ocupa la AEM actualmente.
    52. 52. GRACIAS
    53. 53. La AEM en los ejes de gobierno 2013-2018POTENCIALIDADES DEL ESPACIO • Transmisión de señales desde satélites a diferentes puntos de la Tierra para comunicaciones, posicionamiento y navegación • Mejoramiento de diversos tipos de seguridad • Visión de la Tierra en su conjunto, para el monitoreo de actividades físicas, naturales y humanas en regiones amplias y en una base global • Observación y exploración del universo para expandir el conocimiento científico • Uso del ambiente de microgravedad para investigación y para producción • Transporte desde y hacia el medio ambiente espacial
    54. 54. La AEM en los ejes de gobierno 2013-2018ESPACIO Y NECESIDADES SOCIALES • México en paz y seguridad: comunicar, observar, localizar • Desastres causados por fenómenos naturales: prevención y atención • México incluyente: acceso a la información, banda ancha: cobertura, convergencia, competitividad, seguridad en el ciberespacio • México con responsabilidad global: sustentabilidad ambiental: medio ambiente y manejo de recursos naturales • México próspero: Economía de la información, industria espacial
    55. 55. La AEM en los ejes degobierno 2013-2018
    56. 56. Presupuesto AEM 2013Incremento de 61% con respecto al presupuesto del 2012
    57. 57. Infraestructura Espacial Es el conjunto de bienes tangibles e intangibles necesarios para el estudio, acceso, exploración, uso y aprovechamiento del espacio – Los bienes tangibles incluyen cohetes propulsores, plataformas y sistemas de lanzamiento, vehículos suborbitales, satélites y otras naves espaciales, su instrumentación, cargas útiles, estaciones maestras, tele puertos, antenas receptoras, terminales de usuario y otros dispositivos de enlace y control. – Los bienes intangibles comprenden posiciones orbitales y sus frecuencias asociadas, leyes, reglamentos, tecnologías, patentes, licencias, concesiones, marcas, “saber hacer”, otros relevantes.
    58. 58. FONADIN ApoyaEntidades del sector público• Para determinar la factibilidad de los proyectos.• Proyectos de inversión, preferentemente antes de que inicie el procedimiento de licitación del proyecto.Entidades del sector privado• Beneficiarias de alguna concesión, permiso u otro contrato de asociación público-privada.• Podrán solicitar apoyos recuperables, incluyendo garantías y créditos subordinados.Subdirecciones sectoriales de la Dirección de Banca de Inversión• Carreteras y Ferrocarriles (incluye transporte urbano).• Puertos, Aeropuertos y Turismo.• Agua y Medio Ambiente.• Espacio, Sistemas y Capacidades Espaciales
    59. 59. ParadigmaLa Infraestructura Espacial es la ColumnaVertebral que sostiene y conecta los sistemasespaciales satelitales y las aplicaciones deseguridad nacional, conectividad, coberturasocial, sustentabilidad ambiental e investigacióncientífica y tecnológica.
    60. 60. Planes, Proyectos e Infraestructura Poder Ejecutivo Plan Nacional de Desarrollo Presidencia y Gabinete 2013-2018 Poder Legislativo Presupuesto Federal, Congreso y Comisiones Impulso Legislativo Programa de Seguridad Órganos de Inteligencia y Seguridad Nacional Programa Sectorial Secretaría Cabeza de Sector 2013-2018 Agencia Espacial Mexicana PNAE 2013-2018 Junta de Gobierno / Dirección PNDIE 2013-2030 Apoyo a Proyectos de Fondo Nacional de Infraestructura Infraestructura Aportaciones en Empresas, Academia y Organismos Proyectos con Modelos APP11/14/2011 Dirección 60
    61. 61. Situación Actual de la IE1. Posiciones Orbitales GEO, Bandas C, L, Ku 77.0⁰ W; 113.0⁰ W; 114.9⁰ W;116.8⁰ W2. Operador Satélites Mexicanos Quetzat, SatMex 6, SatMex53. Operador Telecomm Bicentenario 2012, Centenario 2013, Morelos3 20144. Sistemas de Orbita Media (MEO) Nada5. Sistemas de Orbita Baja (LEO) Nada
    62. 62. Infraestructura espacialmexicana
    63. 63. Propuesta 1/31. Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. 1.1 Incluir el “desarrollo de una infraestructura espacial mexicana” como una estrategia transversal del PND.Justificación: Una Infraestructura Espacial Mexicana contribuye a mantener la Soberanía del País, mejorar la Seguridad Nacional, asegurar la Conectividad, la Cobertura Social para la Educación, la Salud, el Gobierno Electrónico y la Sustentabilidad Ambiental reduciendo la Brecha Digital y contribuyendo a acelerar la entrada de México en la Economía del Conocimiento del Siglo XXI.
    64. 64. Propuesta 2/32. Programa Nacional de Infraestructura 2013-2018. 2.1. Incorporar el Programa de Desarrollo de la Infraestructura Espacial como rubro del Programa Nacional de Infraestructura, el FONADIN y los proyectos apoyados en el esquema de APPs.Justificación: El Programa de Desarrollo de Infraestructura Espacial se conforma en proyectos espaciales y aplicaciones que toman varios años para su desarrollo y puesta en marcha; requieren inversiones cuantiosas, personal altamente calificado y procesos de investigación, innovación continua y desarrollo tecnológico acelerado para la incorporación de tecnologías propias e industrias locales en las nuevas generaciones de sistemas satelitales.
    65. 65. Propuesta 3/33. Presupuestos de ingresos 2014-2018. 3.1 Destinar un porcentaje de los aprovechamientos de las concesiones de uso y explotación de frecuencias del espectro radioeléctrico de usos comerciales de Radio y TV para el desarrollo de las Tecnologías de Información y Comunicaciones, y de la infraestructura espacial.Justificación: Disponer de este recurso a lo largo de la Administración, sin afectar otros rubros presupuestales, asegura la continuidad y sustentabilidad de la Infraestructura espacial en las áreas de mayor contenido intelectual y alto valor agregado, el Ciberespacio las Tecnologías de Información y las Comunicaciones vía Satélite.
    66. 66. Mecanismos adicionales• Creación del fondo sectorial AEM- CONACYT, el cual será el mecanismo primario para el apoyo directo de proyectos en ciencia y tecnología espacial• Vinculación con otros actores para seguir definiendo estrategias conjuntas (Estados, asociaciones, redes, instituciones y centros de IyD)
    67. 67. La Visión 2030 México y elEspacio  El espacio como gran habilitador de soluciones a necesidades sociales (seguridad, conectividad, desastres, medio ambiente…)  El espacio como oportunidad de desarrollo industrial  Satélites de Com. y P.R. con alta integración nacional, nichos en GNSS  Instrumentos espaciales para investigación científica: en satélites, ISS, experimentación en micro-g…  Actor espacial, cooperando con América Latina  Participación en proyectos espaciales internacionales  Infraestructura de transporte espacial  “Apropiación” del espacio por la sociedad mexicana Direccón
    68. 68. Estrategias para el PNAE2013-2018• Desarrollo de grupos de trabajo por Coordinación de la AEM 1. Formación de Capital Humano en el Campo Espacial 2. Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Espacial 3. Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad en el Sector Espacial 4. Asuntos Internacionales y Seguridad en Materia Espacial 5. Financiamiento y Gestión de la Información en Materia Espacial
    69. 69. Estrategias para el PNAE2013-2018• Cada Grupo trabajará por separado – Sera coordinado por cada responsable de dicha área dentro de la AEM – En el grupo se nombraran un par de vice- coordinadores – Se espera generar un documento por área con las propuestas concretas considerando el cómo cada área se vincula con los 5 Ejes de Gobierno 2013- 2018
    70. 70. Invitaciones• Agenda Ciudadana – http://www.agendaciudadana.mx/v• CCC – AMC – CONACYT – Foro: “Hacia donde va la ciencia?”: Mesa redonda sobre Exploración Espacial. 13 de Marzo• Seminario de la Universidad de Surrey: 7 de Febrero, 16hrs en la UNAM en Instituto de Geofísica.
    71. 71. INTERVENCIONES DE LOSPARTICIPANTES
    72. 72. Muchas Gracias por su Entusiasta Participación contacto_personal@aem.gob.mx

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