ENSAYO
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
INTRODUCCION.-
Dr Stephen R Covey nació en 1932. Vive con su esposa, S...
EL PRIMER HÁBITO nos habla de los paradigmas y principios que
es la personalidad y la ética del carácter, es decir, la aut...
sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde
realizar.
EL CUARTO HÁBITO pensar en ganar, tenemos ta...
EL SÉPTIMO HÁBITO consiste en preservar y realizar el mayor
bien que usted posee: usted mismo significa renovar las cuatro...
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Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva

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ENSAYO SOBRE LOS SIETE HABITOS DE UNA PERSONA ALTAMENTE EFECTIVA

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Ensayo siete habitos de una persona altamente efectiva

  1. 1. ENSAYO LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA INTRODUCCION.- Dr Stephen R Covey nació en 1932. Vive con su esposa, Sandra, y con su familia en Utah; en Rocky Mountains. Covey alcanzó reconocimiento internacional y es quizás tan conocido gracias a su libro The 7 Habits of HighlyEffectivePeople (Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva) que fue publicado por primera vez por Simon&Schuster en 1989 y ha vendido aproximadamente 12 millones de ejemplares. Covey posee un Master en Administración de Empresas de Harvard, y la mayor parte de su carrera transcurrió en la Universidad Brigham Young, donde fue profesor de comportamiento organizacional y administración de empresas. Además de su Master en Administración de Empresas, Covey tiene también un doctorado que terminó mientras se desempeñaba en la Universidad de Brigham Young. Dr. Stephen R Covey ha recibido la medalla de Thomas More College por servicios continuos brindados a la humanidad y también se lo ha premiado con doctorados de honor. LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA son los 7 principios representados en 7 Hábitos; el autor no pretende haber originado las ideas sino simplemente haber encontrado el marco y el lenguaje para articular estos principios eternos en tales 7 hábitos, los cuales se pueden encontrar en la totalidad de las religiones universales principales. Cree que los principios en sí mismos son “auto-evidentes”, es decir, “no se puede realmente argumentar en su contra”. Su visión es que todas las personas altamente efectivas, y todas las organizaciones efectivas que perduran, han utilizado los 7 hábitos en mayor o menor medida para sostener su éxito. Covey dice que los 7 hábitos son “conocimiento común”, y, de hecho se podría razonar que actualmente los hábitos se oponen a la naturaleza básica humana. Según nuestra propia naturaleza, somos criaturas reactivas y nos inclinamos a actuar principalmente según nuestro propio interés. Pero también, como seres humanos somos capaces de tener pensamientos y acciones más elevados; mediante un trabajo intenso de internalización de los 7 hábitos podemos desarrollar una actitud proactiva. Al hacerlo, podemos hacernos cargo de nuestro destino y ser capaces de ejercer influencia sobre otras personas para lograr el bien común. Desarrollo.-
  2. 2. EL PRIMER HÁBITO nos habla de los paradigmas y principios que es la personalidad y la ética del carácter, es decir, la autoestima de la persona se encuentre bien, es decir, se sienta bien con el mismo, porque a veces uno se siente sin ánimos de nada y cree que todo le sale mal, pero eso depende de la autoestima de la persona ya que si se siente bien con el mismo entonces todo cambia, ya que si uno tiene la autoestima baja, te siente mal porque todas las personas te ven así feo como que si uno fuera más o menos que ellos, no las cosas cambian uno mismo se debe querer un poquito más todos los días y darse ánimo uno mismo y sentirse que todo lo que soy, lo que hago, lo estoy haciendo bien El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra pro actividad, significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas, nuestra conducta es una función de nuestras decisiones. Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesta o agresivo, significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan, tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea. EL SEGUNDO HÁBITO consiste en el hábito de empezar con un fin en mente se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces, siempre hay primero un creación mental, y luego una creación física, si comprendemos este principio y aceptamos ambas creaciones, ampliaremos nuestro círculo de influencia. Todas las cosas se crean dos veces, pero no todas las primeras creaciones responden a designios conscientes, pues si no desarrollamos autoconciencia permitiremos que otras personas actúen sobre nosotros. Este hábito se basa en principios de liderazgo personal, por lo cual el liderazgo es la primera creación, y la administración es la segunda creación. Liderazgo no es administración, el liderazgo aborda el límite superior, determina si la escalera está o no apoyada en el lugar correcto; en cambio la administración se centra en el límite inferior y busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito, la metamorfosis que tiene lugar en todas las industrias y profesiones requiere liderazgo primero y administración después. EL TERCER HÁBITO nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios
  3. 3. sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar. EL CUARTO HÁBITO pensar en ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar- ganar; gano- pierdes; pierdo- ganas; pierdo- pierdo-gano; ganar -ganar o no hay trato. Ganar - ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes. Gano - pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen. Pierdo - ganas es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas gano / pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad. Pierdo - pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será pierdo – pierdes, ambas perderán, son personas desdichadas. Gano: las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro pierda, lo que les importa es conseguir lo que quieren. EL QUINTO HÁBITO procure primero comprender, y después ser comprendido esto significa que hay de comprenderse uno mismos ver cuáles son las fallas que uno tiene luego que ver cuáles son esas fallas corregirlos para poder entender y comprender a las demás personas. EL SEXTO HÁBITO es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado, es la esencia de la paternidad transformada, cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona, también no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos.
  4. 4. EL SÉPTIMO HÁBITO consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, física, espiritualidad, mental y social. Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los siete hábitos. RECOMENDACIONES. Al concluir esta obra debo recomendar a todas las personas que reflexionemos sobre nuestro modo de vida y no tener miedo AL CAMBIO, seguramente este cambio de lo negativo a lo positivo en nuestra personalidad nos hará llegar al éxito personal al 100%. También tomar en cuenta un factor importante como es laPROACTIVIDAD, ser uno mismo, actuar con iniciativa propia, poner como prioridad nuestros pensamientos y deseos actuando siempre con responsabilidad en todos los actos de nuestra vida, seguramente esto nos hará dueños de un autoestima superior y confianza inigualables a los demás.

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