Логистика априори 191012 мартиросян эмиль

623 views
521 views

Published on

Логистика – априори. 19.10.12
Открытая лекция Эмиля Мартиросяна в ИБДА РАНХиГС
=============================
Магистратура ИБДА Российской президентской академии начала серию открытых лекций. Первую лекцию – «Логистика - априори» прочитал выпускник ИБДА 2003 года, доцент кафедры бизнеса и управленческой стратегии РАНХиГС при Президенте РФ, коммерческий директор компании Grosfillex S.R.L. France CIS Division Эмиль Мартиросян. На лекцию приглашались все желающие. Подробнее http://ibda.ane.ru/news/news1959.html

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
623
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Логистика априори 191012 мартиросян эмиль

  1. 1. ЛОГИСТИКА – АПРИОРИ Москва, Россия 19 октября 2012Мартиросян ЭмильК.э.н. Доцент кафедры бизнеса и управленческойстратегии ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФКоммерческий директор «GROSFILLEX FRANCE S.R.L.»
  2. 2. Визитная карточка ОБРАЗОВАНИЕ 2003 – 2005 Аспирантура Военного Университета, МО РФ, к.э.н. 1998 – 2003 ИБДА РАНХ и ГС при Президенте. Дипломы бакалавра менеджмента BBA, Диплом специалиста по стратегическому менеджменту SMD ОПЫТ РАБОТЫДек 2010 – нв Коммерческий директор 2006 - нв Доцент кафедры бизнеса и управленческой стратегии Июнь 2009 – Дек 2010 BDD ИБДА РАНХ и ГС Июнь 2007 – Июнь 2009 Директор по экспорту Сен 2002 – Июнь 2007 Бренд менеджер/Экспорт менеджер Янв 2000 – Март 2001 Импорт менеджер Июнь 1999 – Янв 2000 Торговый представитель 2
  3. 3. Контент Лекции1. Новые компетенции логистики в условиях стагнации на мировых рынках (ограниченности роста продаж), способствующих сокращению операционных затрат.2. Определение вектора логистики от центра затрат в бизнесе к центру прибыли.3. Смещение фокуса конкурентных преимуществ бизнеса и продукта от рыночных маркетинговых к эффективности логистических операций и гарантии сокращения операционных затрат.4. Определение степени влияния логистики на рост корпоративной маржи.5. Бизнес кейс P&G «Порошок Миф – логистическое обоснование». 3
  4. 4. Что такое логистика? Взгляд потребителяИсточник B2C research:Собственное исследовательское поле Москва, Казань, ЕКБ, НовосибирскОпрос 160 человек разных профессий (Сентябрь 2012) 4
  5. 5. Логистика – глазами корпоративного мира Уровень СЕО Уровень MMTИсточник B2B research:Собственное исследовательское поле Москва, Казань, ЕКБ, НовосибирскСентябрь 2012 5
  6. 6. Логистика – центр затрат?61% 11%COGS Объем МС маркетинг логистика мирового ВВП 2011 $70 трл. 8% (+1,54% VLY) 5%LCOO SС Источник : WB annual report 2012 6
  7. 7. Логистика – это все! 7
  8. 8. Факторы давления на мировую логистику 8
  9. 9. Влияние на корпоративную маржуЛогистика Маркетинг- Закупки - АТL- Заказы - BTL Корпора- Доставка тивная - PR- Работа с ВЗ маржа - Контракт Реально Виртуальнои определено и неопределенно 9
  10. 10. Логистика или маркетинг? 10
  11. 11. NPD – разработка нового продукта Существующие поставщики Поле адапта цииNPD Существующие ресурсы Новое продуктовое поле 11
  12. 12. Трансформация Логистикасервисная функция и бизнес моделей компетенция Логистика бизнесо-образующая функция и компетенция 12
  13. 13. Трансформация логистики1PL 4PL 13
  14. 14. Концепция 4Iв мировой логистике 14
  15. 15. Новые компетенции мировой логистики Новые ИТ СервисныеНовые Стратегииоперационныетехнологии Фокус на управление затратами 15
  16. 16. Ключевые операционные технологии в SCM 16
  17. 17. IT поддержкаIFS ApplicationsOpen ERP7Hills Business SolutionsI2 TechnologiesSAP AGOracleJDAHigh Jump SoftwareManhattanInforKewillKinaxisCDC Software 17
  18. 18. Феномен «Альди»NO MARKETING – ONLY PRODUCT & SL 18
  19. 19. Миграция конкурентных преимуществ продуктаОт конкурентных преимуществ продукта к конкурентнымпреимуществам логистического сервиса (SL) 19
  20. 20. Причины потери корпоративных объемов продаж и маржинальной доходности Использование маркетинговыхИсточник B2B research: HBR Март 2012 бонусов для компенсации логистических потерь 20
  21. 21. Бизнес КейсПорошок «Миф» от P&G 21
  22. 22. НЕТ ЛОГИСТИКИ – НЕТ БИЗНЕСА! 22
  23. 23. Спасибо за внимание! +798599111659911165@gmail.com Skype emil77718 23

×