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Impacto de los Equipos de Trabajo Motivados
en la Producción Lechera
Héctor Lizana C.
Escuela Agrícola Las Garzas
“Chile Lácteo 2015”
¿Que pasa?
¿Que debo hacer primero?
Necesito invertir
Cierre de giro
 Vacas
 Campo
 Maquinaría
 Infraestructura
 Forrajes
• Campos mal trabajados, mal fertilizados ,
bajo rendimiento por há
• Sanidad animal: Mastitis, Metritis,
endometritis, Retención de placenta,
hipocalcemia, desplazamientos abomasos,
cetosis, cojeras, etc.
Costo $ en medicamentos, tiempo, comida y
pérdida de leche .
Pérdida por Venta de animales no recuperados
• % de muerte de terneras, al nacimiento y
menor a 120 días, cuánto me costó
(genética)
• Reproducción $$$$$
• Reparación de maquinaria
• Mantención de infraestructura
• Al asesor “NO”
• Al trabajador, cuando tiene incentivos.
• Al dueño, “SÍ”
• RRHH
Debe tener los objetivos claros.
El líder del equipo debe ser motivador.
Mantener informado al equipo de trabajo.
Realizar reuniones periódicas, analizar lo
bueno y lo malo.
Buscar soluciones simples y concretas
Honestidad laboral.
Evaluar el personal existente
Capacitar a los colaboradores presentes
Rotación de labores(conocimiento y
apreciación real del trabajo de otros
sectores)
Mejorar la comunicación
Incentivar al equipo a lograr las metas
Celebrar los logros
Análisis de RCS.
Revisar control y evaluación de casos de
mastitis.
Análisis de UFC.
Revisar control de vacas cojas.
Control sobre plan sanitario y vacunaciones.
Control de programas preventivos.
DEL al secado.
N° LACT promedio de vacas eliminadas.
Muerte de terneras al parto.
Muerte de terneras menor a 120 días.
Ganancia de peso.
Tasa de concepción.
% detección de celo.
Control de programas de sincronización.
Preñez N y TF.
 Invertir “TIEMPO “ en capacitación del RRHH.
 Dar oportunidades de crecimiento personal y
profesional.
 Escuchar las inquietudes del RRHH.
 Buscar soluciones en conjunto(escucha).
 Realizar check list de procedimiento y
protocolos establecidos.
 Reunir el personal y plantear la situación actual
y futura del negocio.
 Llevar a los empleados a ver otras realidades.
Ser considerados por la empresa
Una mejor calidad de vida.
Necesitan tiempo para su familia.
Quieren, necesitan, deben ser y sentirse
importantes en su trabajo.
Necesitan ver proyección día a día.
Aumento en la productividad.
Mejor ambiente laboral.
Reducción de gastos.
Menor rotación de personal
Menos ausentismo
Bajo RCS
Bajas UFC
Menos Mastitis
Menos vacas en tratamientos
Baja Mortalidad
Mejor reproducción
Mayor producción de leche
El éxito de un campo lechero, es fruto de un
equipo de trabajo motivado de alto
rendimiento.
Muchas Gracias

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  • 1. Impacto de los Equipos de Trabajo Motivados en la Producción Lechera Héctor Lizana C. Escuela Agrícola Las Garzas “Chile Lácteo 2015”
  • 2. ¿Que pasa? ¿Que debo hacer primero? Necesito invertir Cierre de giro
  • 5. • Campos mal trabajados, mal fertilizados , bajo rendimiento por há • Sanidad animal: Mastitis, Metritis, endometritis, Retención de placenta, hipocalcemia, desplazamientos abomasos, cetosis, cojeras, etc. Costo $ en medicamentos, tiempo, comida y pérdida de leche . Pérdida por Venta de animales no recuperados
  • 6. • % de muerte de terneras, al nacimiento y menor a 120 días, cuánto me costó (genética) • Reproducción $$$$$ • Reparación de maquinaria • Mantención de infraestructura
  • 7. • Al asesor “NO” • Al trabajador, cuando tiene incentivos. • Al dueño, “SÍ”
  • 9.
  • 10. Debe tener los objetivos claros. El líder del equipo debe ser motivador. Mantener informado al equipo de trabajo. Realizar reuniones periódicas, analizar lo bueno y lo malo. Buscar soluciones simples y concretas Honestidad laboral.
  • 11. Evaluar el personal existente Capacitar a los colaboradores presentes Rotación de labores(conocimiento y apreciación real del trabajo de otros sectores) Mejorar la comunicación Incentivar al equipo a lograr las metas Celebrar los logros
  • 12. Análisis de RCS. Revisar control y evaluación de casos de mastitis. Análisis de UFC. Revisar control de vacas cojas. Control sobre plan sanitario y vacunaciones. Control de programas preventivos. DEL al secado. N° LACT promedio de vacas eliminadas.
  • 13. Muerte de terneras al parto. Muerte de terneras menor a 120 días. Ganancia de peso. Tasa de concepción. % detección de celo. Control de programas de sincronización. Preñez N y TF.
  • 14.  Invertir “TIEMPO “ en capacitación del RRHH.  Dar oportunidades de crecimiento personal y profesional.  Escuchar las inquietudes del RRHH.  Buscar soluciones en conjunto(escucha).  Realizar check list de procedimiento y protocolos establecidos.
  • 15.  Reunir el personal y plantear la situación actual y futura del negocio.  Llevar a los empleados a ver otras realidades.
  • 16. Ser considerados por la empresa Una mejor calidad de vida. Necesitan tiempo para su familia. Quieren, necesitan, deben ser y sentirse importantes en su trabajo. Necesitan ver proyección día a día.
  • 17. Aumento en la productividad. Mejor ambiente laboral. Reducción de gastos. Menor rotación de personal Menos ausentismo
  • 18. Bajo RCS Bajas UFC Menos Mastitis Menos vacas en tratamientos Baja Mortalidad Mejor reproducción Mayor producción de leche
  • 19.
  • 20. El éxito de un campo lechero, es fruto de un equipo de trabajo motivado de alto rendimiento.
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